部长工作总结(篇1)
这学年，摄影部为学校拍摄了大大小小的总共46次活动，对部员进行了10次培训，比如说《摄影构图》《摄影理论基础》《简讯的修改》等等这些摄影基础教学和关于写简讯的技巧，当然包括相机的实操。
摄影部为部员提供了发展自己的空间，部员在出任务过程中充分锻炼自己，吸取了一些经验，在学知识、学技能中受教育，不断提高自身的综合能力。本学期举办了“生命·书·校园”学校摄影比赛，得到了同学们的积极响应，截稿时共收到220余件作品，我们的老师从中评出32件优秀作品，其中有28件是摄影部成员所拍摄，充分展现摄影部部员日益提高的艺术素养。
1.没有定期检查设备，和出完任务后没关机，导致拍摄过程中出现设备电池没电的问题。
2.干事积极性。招新录取过后，刚进部门的干事们对部门的工作以及技术很感兴趣，想要去了解去学习，所以前期干事们对于出任务拍摄都很积极。但是到了后期，随着培训的增多，对部门有了一定的了解，干事们也都逐渐接触得比较熟，渐渐的，积极性也变低了，就出任务的时候并不认真尽责。导致最后拍摄出的活动照片并不理想。摄影部先后进行的两次考核，考核的结果让人不是很满意，对此我把重心放在了培养下一任部长上面，同时也希望因此刺激部员积极性，然而事实证明这个方案行不通，因为他直接导致了第三个问题的出现。
3.干事出任务次数的不均等，从而产生马太效应。
1.要密切关注部门的发展，定期与部员沟通，以开会或其他的形式凝聚力量，必要时求助于老师
2.做事情要高效。
3.要敢于打破常规。无论是出任务，还是做其他事情，首先你要对他有一定了解，掌握他的规律，比如说在出任务之前先看往届的活动照片，“取其精华去其糟粕”。当你出的任务多了，你会发现那些被老师选上发布到公众号的照片一般都是那些角度，那些景别，那么你出任务的时候基本上就可以照着这个思路来，从而事半功倍。我印象比较深刻的是五月份的读书分享会，那天是晴朗的周日，分享会的地点选的比较特殊，是原来高一教师办公室后面，当时那个场景是逆光的，不论你怎么拍，照片的'天空和人物部分都没办法得到一个均衡的曝光，这时我突然想起朋友说的一句话“我们学校的老师很奇怪，大白天的拍照片还装上外接闪光灯，是想闪瞎我们眼睛吗?”当时的我对他这种观点是认同的，站在一个不懂摄影的人的角度，谁都会觉得白天光线很充足，根本不需要闪光灯，但那时的我刹那间想尝试用闪光灯来解决这个问题，于是便冲忙跑去拿闪光灯，曝光的问题也因此得到解决，但是随后发布到公众号的14张照片里面只有几张是用单反拍的，剩下的是老师亲自用手机拍的，原因很简单，就是因为没有抓住规律，不知道从什么角度去拍、什么时候拍是最好的。所以通过这个事情就是想告诉大家，做事情一定要高效和敢于打破常规。
立场决定一切。当我投入到工作中才切身体会到这句话的真理。在读书分享会上想着，平时那么多活动，一般拍领导讲话的照片都不会被放上去，这个活动不拍应该没多大事。现在才明白：一件事交到你手中，就是部长对你的信任，老师对你的信任，对每件事都必须负责到底。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在看来那些都不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。
以上这些就是我这一年下来的心得体会，锻炼自己，充实自己，检讨自己，这是我在摄影部这个集体里学到的。
最后，真心的祝愿摄影部能够顺利举办富有创意的，更加丰富的活动，部门存在的问题在大家的共同努力下得到解决，部门之间的人际关系和工作协调方面可以做得更好，祝愿摄影部的明天更加辉煌!
部长工作总结(篇2)
部长试用期工作总结
尊敬的领导、各位同事：
我有幸能够在过去一段时间里担任部门的部长，经过了漫长而有意义的试用期，今天我很荣幸地向大家展示我的工作总结。
作为一个新手，在刚开始的时候我面临了很多挑战和困难。我需要快速地了解公司的文化和管理体系，熟悉和掌握部门的职责和任务，并与不同部门的同事沟通协作。我从一开始就清楚地意识到，在唯一的一年时间里，我需要全力以赴，全身心地投入到自己的工作中，才能让部门取得更快更好的发展。
在过去的一年中，我与我的团队一起完成了一系列的任务和工作。我向所有部门成员提供了更加详细和具体的方案，并制定了一个更加具体而有效的计划。我们团队改进了公司的业务流程和工作方式，以提高部门的工作效率，提高产品的服务质量。同时，我们与外部客户建立了有效的合作关系，大大提高了我们公司的收入和利润。
但是，这样的成果并非一蹴而就的。在尝试新的思路和方法，推动部门的发展之前，我们首先要识别可能出现的问题，并积极采取行动进行改变。
在这里我要向所有部门成员表达我的感激之情。感谢你们在困难的时候给予我支持，并旨在建议。感谢你们在不确定的情况下与我一同努力，寻求解决问题的方案。正是通过你们的支持和付出，我才能如此快速地学习和成长，取得了一定的成绩。
虽然在部长试用期中有很多挑战和不确定性，但我相信只要我们坚定信念，坚持不懈地推动工作，就能取得更多的成果。我将保持豁达的心态，持续改进自己的技能和能力，并带领我们的团队继续努力奋斗，为公司的发展做出更加出色和卓越的贡献。
最后，我再一次感谢公司的领导和同事们的信任和支持。我相信，只要我们齐心协力，不断探索和创新，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。谢谢大家！
部长工作总结(篇3)
大家好，我是xxx。本人于XX年x月x日，加入学生会，任职学习部副部长。在学生会的这段时间我可以简单概括为以下几个阶段：
1.初期阶段
新学期开学，我们学习部就开始着手操办为大一新生特意量制的东北农业大学艺术学院'军旅杯'演讲比赛，其目的旨在“使同学们再次体悟军训带给他们的坚毅、自信、阳光大气的精神气质”,这次活动我们取得了很大的成功，可在每年此时继续开展同系列活动，作出更大影响力。
2、深入开展
紧接着开展了“军训精神”征稿活动，读书报告会等大型活动，活动的成功举办需要有密切的交流，周全的策划，深入的开展，认真的总结。经过大家共同的努力，这一系列活动取得了较好的成果。在同学中取得一致好评!
3、真正融入
在积极开展各项活动的同时，我们也没有忘记在提升学院学生学习成绩的任务，我们定期的进行课堂出勤情况统计，查课时我经常会跟大一新入学生会的干事们交流，他们是大家庭的未来，所以我会尽量了解一下他们的想法，用自己所了解的一切来帮助他们解决疑惑。
学生会是一个大家庭，在这半年期间，我结识了许多新的朋友，经历了许多事情，下面我想谈谈我的工作设想：
1.干事培养
要求干事参与到每次具体工作中来，并对每个干事参与活动进行记录，并做总结。
2.学习部内部日常管理
坚持每段时间招开例会，布置近期工作，交流各班工作情况，讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题。
3.英语讲座
举办英语讲座，邀请名师为我们指点迷津，介绍方法和经验，激发同学们学
习英语的热情，营造更好的学习氛围。
4.学习经验交流会
举办学习经验交流会，对于专业的认识和课程的学习还不是很清楚的，为了他们更快地适应，我们会邀请了一些老师、优秀的学生与他们进行经验交流。
5.辩论赛
辩论赛的主要目的在于加强学风建设,提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,丰富大家的课余生活,增进他们对社会的了解和认识。
以上是我近期的工作设想。
愿我们的学习部走的更好，愿我们的学生会大家庭更加辉煌。
部长工作总结(篇4)
中午十二点十分接力比赛正式开始进行，每个班级都用自己独特的方式为自己班级的队员加油，运动员们也是拿出自己最真实的水平参与到比赛中来，每个人的实力都不容小觑。终点的计时员们也是同样的忙碌，根据自己的分工认真的进行着自己的工作……就在这种紧张兴奋的氛围中大会顺利的.结束。09级农业工程摘得桂冠。
但是这次的比赛中还是存在着很多的不足：
1、运动员们没有按照体育部所规定的在规定的接力区进行接力棒的交接，许多的班级都在第三个拐点开始了下一棒的交接，这不光影响了比赛的公平性，更是严重影响了比赛的进程，计时员们没有办法准确的根据自己所负责的班级，所对应的队员进行计时；
2、打旗的同学没有认真的完成好自己的工作，没有明确自己的工作目标，打旗的同学不仅仅起到的是路标的作用，更重要的是维护好运动员们安全的问题。在比赛进程中，有两次送水的车子冲进了我们比赛的线路，打旗的同学根本就没有加以阻止，这是一种失职；
3、在比赛开始的时候由于组织没有到位，所有的运动员都围在终点的附近，场面有点混论，并且当开始组织运动员站牌准备比赛的时候，个别的班级不听从指挥，依旧按照自己的方式“等待”
虽然这次的比赛存在着比以往要多的不足，但是还只有其闪光的地方：不少打旗的同学都在为运动员加油呐喊，让运动员们得到了鼓励，即使天气很冷，但是加油的同学还是用他们声声的呐喊让运动员们温暖。
紧张，兴奋，忙乱的时刻都以过去，所有的活动都告一段落，希望同学们都能抓紧时间投身到更紧张的期末考试中去，取得优异的成绩！
最终的比赛成绩是：
第一名09级农工
第二名08级农工
第三名08级交运一班
第四名09级能源
第五名09级交运一班
第六名09级机化一班
第七名09级机制一班
第八名08级交运二班
比赛取前六名。
部长工作总结(篇5)
光阴荏苒，时光流逝，20xx年10月本人服从公司领导的决定从xxxx工程部调入xxxxx工程部任职工程副部长，至今9个月，在这段时间里我主持了xxx工程部的工作。
目前xxx已基本完成基础工作，进入主体施工阶段，在xx的英明指导下，我基本上做到合理安排工程部员工的工作，同时积极推进施工单位的工程进度，协调各方关系，任劳任怨地完成各级领导交给的任务。
在做好本职工作的基础上，我不断学习钻研，努力提高自己管理的业务水平，在xxx工程建设中尽心尽力。现从以下几个方面对本人的工作进行总结：
一、工程管理
项目工程的建设施工过程是一项比较复杂的生产活动。包括工程进度计划、场地规划、成本控制、质量管理、安全管理、文明施工检查、材料认质认价、材料进场检查检验等诸多工作，为了提高大汉汉园的施工效率，我主要做了以下几点：
1.加强工期管理
在保证质量和安全的'前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
2.优化施工方案
充分熟悉了xxx的施工设计图纸、明确了设计意图、掌握图纸的设计规范的要求，更好的对施工质量进行控制，并且在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
3.安全管理工作
“百年大计、安全第一”，在抢进度的同时，对工程施工安全的管理无疑是工程部的重中之重，因此在安全管理方面，我严格地按照公司工程部的要求，对工程部员工加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有人都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，工程部员工安全意识有明显的提高。在日常的安全
检查和管理工作中，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。
5、工程进度、质量管理
工程部是生产进度、质量、安全的主责部门，作为工程部部长，xxx工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的安全管理每时每秒都在牵动着我的神经。以年度施工总进度工期为基础，我每天对xxx的进度完成情况进行检查，一旦发现进度滞后就分析原因，分析对后续工作的影响，在此基础上指定调整措施，以保证总进度目标的实现。
二、工作中的不足
xxx项目建设施工过程中，虽然取得了不小的成果，但也依旧存在着一些不足之处，致使在现场质量管理过程中管理不到位。我将认真总结经验教训，分析施工中的种种不足，努力提高工程管理水平。
三、对公司工程管理的建议
一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制。
二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。
三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲
方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进.
部长工作总结(篇6)
综合部长是一个公司中非常重要的职位，他负责协调各个部门的工作，保障公司的顺利运转。近三年来，我担任综合部长，亲身经历了许多挑战和收获。在这篇工作总结中，我将详细回顾过去三年的工作经历，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
回顾过去三年的工作，我发现自己在协调部门之间的沟通和合作能力有了很大的提升。在处理公司内部问题时，我始终保持着开放的态度，倾听各个部门的意见，协调各方利益，努力达到最大的共识。通过与其他部门的密切合作，我成功解决了许多跨部门的问题，为公司的发展带来了实实在在的好处。
我在危机处理和应急管理方面也有了一定的成就。在过去的三年中，公司经历了一些突发事件，比如供应商的破产、员工的罢工等。我及时做出反应，采取有效的措施，尽量避免了对公司的影响。通过这些事件的处理，我逐渐积累了一定的应对危机的经验，提高了自己的应急处理能力。
我在团队管理和人才培养方面也做了很多工作。我重视团队建设，注重培养员工的团队意识和责任感。通过定期的团队会议和培训活动，我激励员工持续学习和进步，提高了整个团队的执行力和协作能力。在未来的工作中，我将继续加强团队管理，培养更多的优秀人才，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
综合部长是一个综合性强、责任重大的职务，需要具备较强的协调能力、应急处理能力和团队管理能力。在过去的三年中，我通过不断努力和实践，逐渐提升了自己的能力和水平，并成功解决了许多工作中的难题。未来，我将继续努力提升自己的工作能力，以更好地履行综合部长的职责，为公司的发展贡献更多的力量。
部长工作总结(篇7)
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的.还差较远！
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面，我有一几点建议。
责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结
有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
部长工作总结(篇8)
一个团队，最重要的就是要有凝聚力，不仅是团队内部的团结，还包括在大团队中的协调能力。办公室作为一个负责管理整个学生会的日常事务、协调各部门工作开展的职能部门，团结的精神显得更为重要。然而要树立这种团结的凝聚力量是不容易的，但是我相信我有能力去胜任这份工作，如果我有幸能够被选上办公室副主任，我会尽力配合好主任的各项工作，团结部门干事，服务整个学生会。以下是我的一些工作设想：
1、打造“家”的氛围
部门内部的协调性与团结性很重要，因此，部门内部的我们要像兄弟姐妹般亲近团结。通过定期开部门会议，进行多次的沟通与磨合，让我们对彼此的工作模式有个了解，以此更好的相互配合。并且提倡与其他部门的融洽关系，平时各部长间要经常开开会了解各部门间的活动，相互帮助；干事之间要多联系，增进感情。这样才能渐渐感受到家的温暖，不仅是我们自己，其他部门的干事也会有家的感觉，真正做到“学生会是一家”。
2、做好本职工作以及协助其他部门工作
在部门内部工作中，定期安排部门会议的召开，组织干事们做好自己部门的本职工作，如学生会财务整理，导员办公室的值日，场地及物资申请等等；在对学生会的活动中，我们办公室应该积极主动地协调其他各部门的工作，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。不仅做到内部和谐，更要促进外部发
展，内外兼修。特别要强调的是，对于其他部门办的活动，我们办公室的干事都要知道，并且要积极的提供帮助，真正做到把其他部门的事当自己部门的事来处理。
3、保证干事们工作和学习两不误
作为一个称职的部长，应该要求全体成员在积极完成本职工作的同时，要始终重视自己的学习，争取做到学习工作双出色。那么这就需要部长合理的安排工作时间，要让干事们在最短的时间内把工作做好，留有足够的时间让他们自己分配，培养自己的综合能力，全面地完善自己。我们要让干事们要做到“出得厅堂，入得厨房”。
4、保持干事们的热情度
热情度不管在什么情况下都是精神的养料，是工作学习的润滑剂。作为部长的我们，应当努力为干事们营造一个舒适、温馨的工作环境，让他们能够真正喜欢上这个家庭，积极地为部门干实事，一同做好办公室的工作，协调好与其他部门的关系，共建学生会的美好未来。
最后，我希望各位老师、主席和部长可以看到我对工作的'热爱与期待，并且相信我的能力，我会在诚毅学院这一片属于我们的天空中挥洒自己青春的汗水，为学生会的明天绘出一幅美好的蓝图，相信学生会的明天会更加美好！
部长工作总结(篇9)
楼面服务是公司现场营业的窗口，作为楼面部长，须熟悉部门的业务技能和服务流程，掌握酒水知识，有良好的上进心和责任心，细心，耐心，用心贯彻和落实相关文件精神和上级领导工作指示，直接对主管负责，做为一个服务标兵应起到传，帮，带的作用，做好表率，其主要职责如下：
1：准点参加部门管理人员碰头会，反映前一天工作状况及相关细节。
2：班前会检查服务人员的仪容仪表，着装标准，指甲和头发的合理标准以及检查工作用具和贵重物品的收缴。
3：准点参加本部门全体人员班前例会。 4：组织相关区域人员做工作指示，合理安排人员做好开市卫生。
5：早场卫生的标准：桌椅摆放合理，墙面，台面，地面严格要求做到无垃圾，无水渍，无灰尘，不粘手。 6：区域班前卫生做好后需向上级主管或经理报告申请检查，检查合格后方可进行摆台，摆台按公司规定标准摆放。
7：准点安排区域人员站岗，站岗期间严禁东倒西歪，依墙靠物，聊天，打闹，串岗，私自离岗等现象。 8：接待，在站岗过程中凡迎宾所带客人经过之处必须严格要求工作人员鞠躬，点头问好，当客人落坐在本服务范围内必须主动上前为宾客服务。 9：营业过程当中对区域服务人员动态的了解和监督。
10：营业过程中对场内动态了解，如：本区域各时间段入客情况，订台情况，客人酒水消费情况，台面卫生，地面卫生，中场服务，礼节礼貌，出品效率，突发事件处理，宵夜合理安排等等。
11：第二次促销的技能技巧。
12：晚场服务跟踪和落实，了解区域服务人员动态，收台是否及时，根据时间早晚和客流量决定是否需要第二次摆台等等。
13：晚场设施设备，水电检查，如想需维修必须当晚开好维修单据送交工程部。
14：晚场收市卫生，早，晚场卫生一个标准，人员点退，贵重物品发放。
15：检查所有房间的门，窗，水，电是否合理开，关。
部长工作总结(篇10)
当我卸下学习部部长这一职务，回头想想自去年上任以来，与老师同学们的接触、与学生会同事们的交流，我的人生观、价值观发生了许多变化，看待问题的角度不同了了，处理事情的方式也变得更加合理。于是，我不禁感叹道，在学生会的历练经验让我从一个懵懂的小鸟蜕变成一只成熟的海燕。
下面我想与大家一同分享自己在学生会工作中的点点收获。作为教育实验学院最具特色的学习部的部长，我们部门的主要工作是紧紧围绕“抓好学院学生学习，营造和谐奋进的学习氛围”，及时开展各种学习讲座，如英语四六级交流会、优秀学长交流会、考研经验交流会等；另外，积极配合学校工作，承办有利于学生身心健康全面发展的各种比赛，如演讲比赛、诗朗诵比赛、辩论赛等一系列活动。
我们学习部最重要的工作是及时配合学院老师，统计好学生期末综合成绩、英语俄语四六级成绩、计算机二三级成绩、及其他各类学科竞赛获奖成绩，建立完善合理的成绩统计规范，为学院党员及奖学金的评定工作提供最准确可靠的依据。当然，我们还会深入到同学们中去，及时了解同学们的想法，不断改进我们的工作，比如每天派人查晚自习，督促同学们认真学习，养成自觉、知学、好学的学习习惯，形成良好的学习氛围。
时任期间，为培养学院积极奋进的学习氛围，我们组织了多项活动。比如，在20xx年5月11日举办英语四六级交流会时，我们特地邀请了09级成绩优异的同学们出席现场，与大家一同分享英语四六级学习中的经验与快乐，为同学们的英语四六级冲刺做现场指导，受到了同学们的一致好评。
在20xx年10月18日（预赛）、10月20日（决赛）举办“我与母校发展，我与实验共奋进”主题演讲比赛时，我们提前与老师沟通，，认真筹划，同时积极联系团委、学生会、社团联合会的同事们，团结协作，并邀请了一些去年演讲比赛获奖的资深同学作为评委，在同学们中间大力宣传组织，终于取得了非常满意的效果。
在20xx年11月20日举办的优秀学长交流会时，我们提前了解到大一新生在学习中遇到很多困惑，于是便特地邀请10级中成绩比较优秀的同学，为大一新生授道解惑。
在20xx年3月29日（预赛）、3月31日（决赛）举办的“思维与存在”主题辩论赛时，我们积极响应学校响应，认真组织大一新生参加学院比赛，并选派部分同学代表学院参加校级比赛，陪同他们反复练习提高，最后一鸣惊人，进入学院四强角逐。
当然，除了这些活动之外，我们的内务工作成绩统计也做得非常细致到位。在放假前，我们会通知各班级负责人，传达关于规范成绩统计的文件，并制作好相应的模板，并亲自指导他们做好本职工作，在开学初，以最快的速度、最准确的统计完成初步统计任务，并在全院公布最终统计结果，争取一丝一毫不差地完成任务。在英语俄语四六级成绩公布后，在计算机二三级成绩公布后，我们也会及时通知各班负责人做好相应成绩统计工作，并统筹整个学院的成绩统计工作，争取做到高效、准确，给老师一个满意的交待。
在查大一学生晚自习方面，我们不仅积极配合学校自律委员会定期协助检查自习，而且我们自己也会组织人员每天到各个自习室检查核实各班上晚自习的情况，认真记录并每月汇报给学院老师一次，争取让学生自觉上好晚自习，也让老师及时了解学生情况，加强交流。
总之，在学习部的经历，让我感觉到了学生会带给我的不仅仅是一种荣耀，更重要的是让我认识到了这个社会还有很多东西值得我去思考，还有很多事情值得我去努力，还有很多的困难要靠自己去解决。
孟宪宁
20xx年4月27日
部长工作总结(篇11)
楼面部长工作职责：
直接上司：楼面经理
督导下级：服务员，联系部门：各部门。
1、在本部门主管的领导下，负责服务员日常工作管理，确保服务质量，组织并纠正服务员的服务技能及业务。
2、按时出席每周管理人员会议和当日工作例会，传达管理人员会议的精神，总结工作得失，安排当天工作事项。
3、亲自殷勤礼貌的服务客人并指导服务员接待，招呼好服务好每一位客人。
4、巡视所属区域内客人动态，轮回视察各岗位服务情况及环境卫生，做到不空岗。
5、妥善处理客人的投诉和咨询，能解决的自己解决，不能解决的在请示主管。
6、不定期巡视，检查区域服务员的仪容仪表，礼貌用语使用情况，尊规守纪情况和服务用品的配置情况。
7、建立老顾客档案并注意收集客人的消费意见及建议，及时反馈给经理。
8、做好新生带教工作，对新老生不定期的进行培训。
9、调动每个组员的工作热情和激情，注意每个时期兴奋度的带动。
10、注意区域上的安全，客人离场检查包房。
11、及时上报并申购所需物品，并维护所属区域公共财产的维护和保养。
12、跟踪落实上级传达的各项任务及要求，全权参与本部门奖惩制定和执行。
13、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。
部长工作总结(篇12)
自从我担任文体部部长以来，已有多年的时间过去了。在这段时间里，我尽力发挥自己的才能和学识，全力以赴地为学校的文体活动服务。通过我和我的团队在这些年里所付出的努力，我们取得了一些成就，同时也遇到了一些挑战。以下是我的工作总结：
一、工作内容
作为文体部部长，我的工作主要分为以下几个方面：组织学校各类文体活动、管理部门日常事务、协调相关部门工作、与学生沟通并听取他们的建议以及与家长老师合作等。
在组织学校各类文体活动方面，我们密切关注国内外重大赛事，尤其是奥林匹克运动会、亚洲运动会等大型赛事。同时我们也思考如何创新活动内容、引进新的活动方式，以吸引更多的学生参与进来。
在日常事务管理方面，我们确保各类资源保障到位。例如：“健身房、游泳馆、体育馆”等等学校的体育设施得到充分的利用。同时，我们安排好管理人员的岗位，确保各个方面的工作都有人负责。
在协调相关部门工作方面，我们与其他部门密切联系。例如加强公共设施的维护，与后勤部门联络沟通，加强废品回收工作，协调校园安全工作等。
与学生沟通并听取他们的建议，这是我工作中特别重视的一点。我们定期开展调查，分析学生的文体兴趣和需求，确保我们的活动都能够符合学生的需求。同时，我们也定期召开文体团队会议，讨论解决工作中的问题。
与家长老师合作，这也是我工作中非常重视的一个方面。我们大力建立与家长老师的联系，以便及时反馈活动进展情况，更好的为学生服务。
二、工作成果
通过多年的努力和探索，我们的文体部在学校和社会上取得了一些积极的成果。
第一，我们成功组织了各类文体活动，使广大学生能够在学校里享受到课余文体活动的乐趣。例如，每年的运动会、足球比赛、篮球比赛等。我们参与组织的比赛数量不断扩大，报名参赛的学生人数也逐年递增。
第二，我们的文体工作得到校领导和社会各界的高度关注和好评。特别是在“文体先进单位”评选中，我们多次获得殊荣。我们也先后成功举办了庆祝新中国成立七十周年“运动健身”文化科普周等活动，受到广泛的好评。
第三，我们大力推进文体设施标准化工作。我们对学校的运动馆、游泳池、健身房、羽毛球馆等场馆进行全面的升级改造，使学生们可以更加舒适和安全的进行体育锻炼。
三、工作不足
当然，我们在工作中也遇到了一些问题和不足。
第一，管理层级过多，每个层级间的沟通协调不畅通，导致事情办不好。对此，我们下一步将要强化沟通，完善管理制度，尽量减少人员的层级。
第二，组织的活动不够新颖创意。对此，我们将在活动策划上下些功夫，开创性地举办新的活动。
第三，设施设备不够完善。这主要是因为经费限制所致。我们接下来将积极与领导沟通解决经费问题，争取更多的资金支持。
四、结论
总之，这几年的工作经验让我深刻体会到，作为一名文体部长首先需要有热情和爱心。其次需要有专业性和技能。在未来的工作中，我将继续秉承这两点，努力工作，为学校的文体活动做出更多的贡献。
部长工作总结(篇13)
进入十二月，天气开始转凉，外联部工作也相对轻松，这是一个"稳定军心"的关键时期。为了保持干事们的工作热情、加强部门内部团结，部长与副部组织干事进行一系列的"内部充电"活动。首先，外联部内部谊聚餐，增进了本部门内部干事之间的相互了解，促进了干事与部长的交流沟通。在聚餐会上，外联人还充分发挥了自己善于交流的能力和优势。其次，部长对大赛进行总结，并将意见、建议整理归类；安排干事每人写一份活动策划，以便让其熟悉举办一项活动的流程及细节，形成一种严谨办事、认真组织活动的观念。
一、学习与沟通
岁末年终，借鉴各部的经验，部长与干事们对这半年来的工作进行细致地量化评分，例会严肃而不失活泼的气氛一直是外联部的特色。例会一开始，由于外联工作的特殊性，交流、讨论、分享成了必不可少的部分。与商家协商、谈判需要技巧、经验和热情。每每进入这个互动环节，气氛就活跃起来了，已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的经验和感受；正与某个商家处在谈判中的干事会积极与部长联系，并认真请教一些困扰自己的问题；还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱，他们仍充满信心地参与大家的讨论，积蓄能量，准备"后来居上"。
在这里，没有所谓"官大一级压死人"的作风，有的只是融洽的氛围、和谐的空气。
二、作风
大赛前夕，帮忙布置会场，外联干事随叫随到；大赛之时，跟着部长、忙碌于后台，被分配的都是最有难度的工作，但外联干事任劳任怨；其他部门组织一些活动需要帮助，外联干事更是义不容辞——这就是三。外联部的精神。
踏实肯干，尽心尽力。
在本学期联系工作，如服装、道具、化妆等筹备工作。
晚会的成功落幕，不仅是我们部的骄傲，更证明了整个系的强大。所以，我们深深地感觉到了集体协作力量的强大和团队精神的重要。
这次活动，使我部与其它部的联系更加紧密，关系更加融洽，为我们以后的配合奠定了坚实的基础使我们学生会这个大的家庭更加稳固。
本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面锻炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真切感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了所有干事的工作热情，为下学期工作的更好开展奠定了基础。也愿我部下学期的工作能在此基础上有所突破！