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污水厂年终工作总结 篇1

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神,自市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自20xx年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水潜力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的状况来看,出水水质各项必检指标平均值检测状况如下:codcr,bod,ss,总磷国家一级标准的规定。

11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,贴合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的状况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达正常值,有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识,成本控制卓有成效

为用心响应国家提出的建立节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际状况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的建立“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:

(一)、推行技术革新,节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达正常值,而且生产电耗也由原先的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,此刻运行状况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。

同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均能够采用回用水。以脱泥机用水为例,每一天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说,就应落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关掉电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关掉水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车务必事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。个性是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自我的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际状况,灵活思考了各种综合因素,对部分员工的工资做出了必须调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束潜力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们最后在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年工作潜力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、潜力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和必须的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训资料涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本状况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的潜力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务潜力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还用心开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自我特色的企业文化,为员工带给一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一向思考的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有必须写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上用心投稿的员工给予必须的物质奖励。为员工带给了一个展现自我才华的平台。

同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体,持续我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市建立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生礼貌城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们理解了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故潜力、应变潜力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的`操作技能。

污水厂年终工作总结 篇2

根据济宁市城乡水务局《关于对全市城市污水处理厂污泥处理处置检查发现问题进行整改的通知》(济水供排字[20xx]5号)的`有关要求,我单位立即协调嘉祥公用水务公司对排查出的相关问题进行逐项排查整改,现将有关整改情况如下总结:

一、xx县污泥处理处置存在问题:

1、未建立双过磅双监控制度;

2、运输车辆未安装GPS定位,不能实现实时监控;

3、xx县鹿富农业科技有限公司、xx县鑫鑫农业科技有限公司未正确履行环境影响评价制度;

4、山东群青生态农业发展有限公司三防措施不到位。

二、整改措施:

1、污水处理厂整改情况。

污水处理厂已经安装了高清视频监控系统,地磅及监控已安装完毕。详细记录污泥产生量、转移量、处理处置量等原始信息并建立健全管理台账,严格执行污泥处理处置过程中的产生、运输和接收、监管四联单联单转移制度。

2、xx县鹿富农业科技有限公司整改情况。

xx县鹿富农业科技有限公司已于20xx年9月编制了《年出栏150吨鲜蚯蚓养殖项目建设项目环境影响报告表》,20xx年12月17日济宁市生态环境局xx县分局以《济环报告表(嘉祥)[20xx]93号》予以审批;20xx年3月13日该项目通过环保验收。

目前,xx县鹿富农业科技有限公司现场三防措施均已到位;运输车辆已安装GPS定位并可通过手机端进行远程监控运行轨迹;视频监控已安装到位,电子地磅已安装完毕。

3、山东群青生态农业发展有限公司整改情况。

山东群青生态农业发展有限公司已于20xx年4月编制了《生态循环养殖项目建设项目环境影响报告表》,20xx年5月11日济宁市生态环境局汶上分局以《济环报告表(汶上)[20xx]65号》予以审批;20xx年3月11日该项目通过环保验收。现场三防措施均已到位;视频监控已安装到位,电子地磅正在安装。

4、xx县鑫鑫农业科技有限公司整改情况

场地未做防渗、无环评报告及环境保护竣工验收报告,已责令进行场地整改并办理相关手续。我公司已停止与xx县鑫鑫农业科技有限公司污泥处置合作。

污水厂年终工作总结 篇3

秋去冬来,不知不觉20xx年已接近尾声,新的一年又将到来。回顾20xx年走过的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正确领导下,郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来,我厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现将全年工作总结汇报如下:

一、污水处理征收标准顺利调增

自20xx年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自20xx年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)全年实现安全生产,圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

(二)活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:

(一)推行技术革新,节约增效[经典范文网 M.995563.Com]

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2#系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。

同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

(二)从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。

通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的'后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

污水厂年终工作总结 篇4

各村、镇属各办公室、各派出机构和基层站所各单位:

为高水平推进横村镇“五水共治”工作,巩固治水成效,防止水质反弹,根据《杭州市“污水零直排区”建设行动方案》和《桐庐县“污水零直排区”建设技术规范要求》要求,结合本镇实际,制定本方案:

一、总体目标

以全面提升水环境质量为目标,坚持“统筹规划、突出重点、分类实施、整体推进”的原则,以城镇污水处理厂和管网建设为基础,以持续推进全面彻底的污水纳管和严格的雨污分流为核心,基本实现建成区雨污管网全覆盖、污水全收集、雨污全分流、处理全达标,xx年达到“污水零直排区”建设标准,地表水环境质量持续改善。

二、整治范围

按城镇规划区范围,建成区内所有排污单位、区块,分生活小区、工业集聚区、商业集聚区(六小行业)三部分。

三、整治标准

1.全面查清工业园区(工业集聚区)类、生活小区类和其他类等三大类建设单元的截污纳管情况,重点查明雨污有无混接、合流、错接等情况。

2.严格实行雨污分流。对现有截流式合流制排水系统进行改造,全面取消截流井,全面整治雨污混接、错接等问题;阳台污水合流制的小区进行分流改造;新建小区必须严格实行雨污分流,阳台污水设置独立的排水系统。对2年内拆迁改造和确因条件限制难以实施改造的区块、排水户,应根据具体情况,因地制宜建设临时截污设施,防止污水直排。

3.全面开展城镇和工业园区(工业集聚区)老旧管网修复和改造,打通断头管、修复破损管、纠正错接管、改造混接管、疏通淤积管。

4.深入开展企业内部和工业园区(工业集聚区)雨污分流改造,做到厂区工业废水、生活餐饮污水的清污分流和分质分流。做好化工、印染、水洗等重点行业废水输送明管化改造。

四、工作责职

生态办:牵头负责污水零直排区的排查、设计、技术要求等创建工作,指导、协调、督促各职能部门完成雨污管网改造任务。

综合办:负责镇政府机关及供电、法庭、市场监管、交管所、交警队、公安、税务支局、邮政、电信、银行等县派驻单位的整改。技术要求:职工食堂要增设隔油隔栅装置;卫生间污水要增设三格式化粪池。建设要符合技术规范,要保证有出水,做到“预处理、应纳尽纳、雨污分流”。

经发办:负责企业整治。技术要求:企业生产废水、生活污水按要求纳入污水管网,其中化工、印染等重污染行业污水管网需按明管、明渠要求设置;生活污水主要有职工厨房污水、卫生间污水和员工清洗污水,要求设置隔油隔栅装置、三格式化粪池后统一纳入城镇污水管网。

城建办:负责居住小区的整治。技术要求:做到雨污分流,生活污水(主指厨房污水、卫生间污水和洗涤污水)全部接入污水管网,原三格式化粪池无出水的,要求采取“一户一池”、“多户一池”方式改造提升,保证出水;周边的六小行业要求增设预处理装置后接入污水管网,并要求补发排水许可证;雨水立管无阳台洗涤水、厨房水、厕所水等接入;规范的物业小区要求设置独立的雨水管网。

社会事务办:负责学校(包括幼儿园、小学、中学)、文体中心、垃圾中转站、医院等部门的整治。技术要求:做到“预处理、应纳尽纳、雨污分流”。垃圾中转站要设置垃圾渗漏液收集装置和防雨水设施,收集后渗漏液纳入污水管网。垃圾桶清洗场所,污水要统一收集后纳入污水管网。医疗机构经医疗废水处置设施处理后接入污水管网。

城管中队:负责餐饮、美发美容、足浴店、洗车、宾馆等六小行业的整治。技术要求:纳管前要求增设预处理装置。

①餐饮店。建设隔油隔栅池,要求三格式,出水正常。

②宾馆、美容美发、洗浴业室外安装毛发聚集井(器)。

③洗车业。安装排水及沉淀过滤设施;露天洗车加装防止雨水混入排水及沉淀过滤设施装置。

城东村、横村村:负责农居点及农贸市场的整治。技术要求:做到“预处理、应纳尽纳、雨污分流”。农居点做到雨污分流,生活污水(主指厨房污水、卫生间污水和洗涤污水)全部接入污水管网,原三格式化粪池无出水的,要求采取“一户一池”、“多户一池”方式改造提升,保证出水;周边的六小行业要求增设预处理装置后接入污水管网;雨水立管无阳台洗涤水、厨房水、厕所水等接入;农贸市场内污水收集系统完善,按规范要求设置隔油隔栅等装置后纳入污水管;场外雨水井要及时清理。

污水厂年终工作总结 篇5

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实

践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作状况总结如下:

一、日常工作方面

1、热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。每一天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,但是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。

2、同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

二、学习方面

用心讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并用心地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。用心主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

三、作风上

能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终持续严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

(2)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改善方法。

尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!

污水厂年终工作总结 篇6

一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作,认真领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。

业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的不足,工作能力也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运行管理》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时积极参加车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用,

总结

增进和新员工的交流,注重思想教育工作,及时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照顾他们,从情感上温暖他们,让他们感觉到车间这个大家庭的温暖,树立踏入社会的自信心。增强团结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项比赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。

回顾一年来的'工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提高是十分重要:

1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。

感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

污水厂年终工作总结 篇7

污水处理厂年终工作总结

随着城市化进程的不断推进,越来越多的污水被排放,给环境带来了巨大的压力。为了保护水资源的可持续利用和环境的健康,污水处理厂起到了至关重要的作用。为了更好地总结和评估污水处理厂一年的工作,我撰写了以下总结报告。

一、工作概述

过去一年,我厂致力于提高污水处理效率和处理水质,以保障城市居民的环境健康。不断引进先进的处理设备,提升工艺流程,采用更环保和高效的处理方法。同时,也积极组织各类宣传活动,提高居民对环保意识的认识。

二、工作成果

1. 设备升级: 在过去一年中,对污水处理设备进行了升级和改造,引进了更先进的膜过滤技术和生物脱氮工艺。这些新技术的应用,大大提高了处理厂的处理效能和出水质量。

2. 出水水质: 制定出台了更严格的出水标准,一直保持出水的水质在国家相关标准之上。经过工作人员的不懈努力,出水水质得到了显著的提升,为居民提供了更清洁的环境。

3. 环保措施: 在污水处理过程中,注重了循环水利用、废气处理和污泥资源化等措施的开展。通过有效利用资源,减少了环境污染的产生。还加强了对污水的监测,确保排放的水质符合国家标准。

4. 宣传教育: 组织了一系列的宣传教育活动,深入居民社区开展环保知识宣讲,提高居民的环保意识和参与度。还与学校和社区合作,开展环境保护主题的知识竞赛和志愿者活动,让环保理念深入人心,为未来的环境保护培养了更多的志愿者。

三、存在的问题

1. 人员短缺: 由于城市污水不断增加,的处理厂人员数量相对不足,限制了处理效率的提高。

2. 设备老化: 部分设备已经使用多年,性能有所下降,影响了处理的效果。就此问题,计划在下一年进行设备更新。

3. 维护保养: 由于工作量大,有时无法及时对设备进行维护和保养,造成设备故障的频繁发生。这同样影响了处理效果。

四、改进措施

1. 人员招聘: 计划在接下来的一年中增加招聘人员的数量,提高处理厂的工作效率。

2. 设备更新: 会积极争取资金,对老化设备进行更新,提高设备的性能和稳定性。

3. 维护保养: 加强设备的定期维护保养,减少设备故障的发生,提高处理效果。

五、展望未来

在未来的工作中,将继续致力于改善污水处理厂的效能和水质,并加强与政府和社区的合作,推动环境保护的工作。将持续加强宣传教育工作,提高居民的环保意识,形成人人参与、共同保护环境的良好氛围。

通过过去一年的努力,的污水处理厂取得了显著的成绩。虽然还存在一些问题和挑战,但相信,通过全体员工的共同努力,一定能够实现更高效、更环保的污水处理工作。期待着未来的发展,相信将为城市的环境保护作出更大的贡献。

污水厂年终工作总结 篇8

 20xx年对于xx污水处理厂是非同寻常的一年,经过了20xx年的工艺初调到今年的全厂投入试运行,对于处理厂来说是一个全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定,无重大安全生产事故发生,基本进入正常运行,现将处理厂这一年来的工作总结如下:

一、运行概况

1、工艺控制

x-x月份处理厂累计处理水量x万吨,平均日处理量为x万吨,最高日处理量为x万吨,累计去除COD为x吨;x月份污泥脱水机房正式投入使用,x-x月份产泥量x吨左右,污泥含水率x%,污泥外运x吨;x-x月份共用PAMX吨,PACx吨,共计费用x万元;目前处理厂出水水质基本稳定达标,x-x月份处理厂出水COD平均值为xmg/L、SS平均值为xmg/L、氨氮平均值为xmg/L、磷平均值为xmg/L、PH平均值为x、BOD铜含量xmg/Kg、锌含量xmg/Kg,从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响,故应响水质色度的偏高。x-x月份处理厂用电总量为x度,平均每月用电量为x度;平均每日x度。x-x月份累计产生各类运行报表x余份。

2、设备运行

今年处理厂设备已基本投入使用,目前设备总台数为x台,其中主要设备有:工艺风机反冲洗风机x台、离心式脱水机x台、潜水泵x台,还有阀门、电动葫芦等等。x-x月份设备完好率x%,使用率x%。在设备维护保养方面,风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。x-x月份x台工艺风机空气滤芯每周清洗皮带适时检查收紧,机头换油xH/次,加油量xL/台,用油专用罗茨机油。x台离心式脱水机轴承加油为xH/次,加油量x-xg/次,加油类型专用润滑脂;电机加油xH/次,加油xg/次。另外,潜水泵x台,电机换油保养周期为x次/年,加油类型是绝缘油,加油量按电机的大小分别为x升、x升、x升。

为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行,x-x月份编制完成了设备设施操作规程;对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了xx、xx池电磁铁移位改造工作;做好全厂设备零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命;同时为了xx、xx排污的畅通,新增x米的PE排污管,缩短了两池的排泥时间;此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;为积极探索解决xx池堵塞现象,新增xKW水泵对xx加压进水,对xx池卵石间的淤积污泥进行快速冲散,起到了良好的效果。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作,包括水解池除臭装置的安装;浓缩池刮泥机安装;xx池手动控制阀改装;处理厂突发事件的相关修复工作等等。

3、化验分析

今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时,x-x月份对重点入网企业在保证每月x次检测量的基础上,每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检,掌握企业水质状况。另外每月配合xx环境检测站,对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析,以掌握各泵站的水质状况;x-x月份xx公司运管科就xx泵站COD超标现象,对xx垃圾站、xx、xx泵站水样平行检测分析中,误差控制在x%以内。今年随着xx污水处理厂的正常运行,进水水质较投产初期变得复杂,在常规分析项目的基础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。x月份结合工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测方法进行人员操作培训,使得检测程序及数据更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着厂内各在线监测仪的日常维护及校正工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。

4、其它

今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破,从最初的直接运输填埋到x月份开始成为砖厂制砖材料,这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智慧。年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作;在完成厂区绿化种植的基础上,上半年共移植桃树x棵,基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及相应的应急预案并上墙;完成了工艺控制性文件;完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的建造工作;完成了仓库及各泵站货架的制作工作;完成了厂部食堂的建设并投入使用;对厂区实行卫生包干制,卫生工作落实到组,并定期组织人员检查;配合工程科做好厂部相关工程工作;针对处理厂突发事件的发生,处理厂做好了各日常生产运行的部署工作,确保处理厂的安全正常运行。

x-x月份我厂还接待外来参观及上级考察达xx多余次,厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务,考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

二、业务、技能

目前xx污水处理厂在岗人员x名正式+临时):行政x名、运行值班x名、化验x名、机电x名、驾驶员x名、门卫及卫生x名。处理厂全体职工本着工作第一的原则,无论刮风下雨都工作在第一线,认真、负责得完成好每一项工作任务。x-x月份结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,共组织各类厂部培训xx次,培训人数达x人次;组织各类考核x次,参加考核人数达x人次;化验室每季度对分析人员进行分析操作考核;通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂的工艺流程及对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各工艺参数;另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

目前处理厂有xx多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习,大家在通过不同的方式不断的提高着自身的'专业知识和文化素质,为今后更好地开展工作做准备。

三、存在问题及困境

进厂水质不稳定、水解池的翻泥不稳、xx池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题;针对以上这些现象,厂部曾多次调整工艺状态,加强对水解池、xx池、xx池的排泥频率,并积极探索有效可行的办法来解决各类问题;还多次与xx公司联系,以求快速有效的解决以上现象的办法,但目前仍未得到彻底解决。

2、处理厂正处在有诸多问题阶段,一切工作都需要去不断摸索和整理,包括工艺的不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。

四、20xx年工作思路

20xx年xx污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水,今年在年初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作,但由于工艺运行控制的不稳定,前部分出水指标达标率仍不理想,需努力去完善。20xx年处理厂全体员工将在20xx年的工作基础上继续做好工作,在今年编制完成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺,使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂部员工的技术练兵,建设一支高素质的污水员工队伍。

新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们处理厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水厂年终工作总结 篇9

一、20xx年各项生产经济指标情况

一年来,污水厂领导班子及全体职工,统一思想认识,按照石狮市建设规划局及环境保护局的总体要求,紧紧围绕年初确定的工作任务,团结拼搏,向内使劲,加强管理,向外拓展,提升污水处理量,全年度较好地完成各项建设任务及生产经济指标。(a、完成工程建设总投资多少b、全年的污水处理量多少c、千吨水耗药、耗d、水质合格率X%

二、抓管理,降低成本促效益

污水厂全年工作任务能较好地完成,取得一定的成绩,这与我们始终将控制费用支出,降低生产成本作为获取最佳效益的做法是密不可分的。一年来,污水厂加强管理,进行挖掘内部潜力,提升经营管理水平,努力降低管理及生产成本费用,坚持以“三个必须“的原则,做到该花的必保,该保的必紧,该减的必控。

1、节能降耗,努力降低生产成本

生产技术科充分调动生产人员的积极性及创造性,让生产人员主动参与寻找、制定最佳的生产运行方案,并不断地加强经济核算,力求节能降耗。今年来,污水厂根据本厂的实际情况,按照高压操作规程,重新设定两台在线变压器的运行参数,并定期轮换启用两台变压器,每年为污水厂节约电费开支十来万元;对污泥脱水系统进行整改,减少自来水消耗,每月可为污水厂节约水费上万元;同时对氧化沟推流器进行移位技改,减少推流器相互间影响,降低推流器日后运行的故障率,减少设备维护费用;对二沉池刮泥机进行技改,延长其使用寿命;结合南方天气多雨状况,对厂内部分流量计IP等级进行技改,保证流量计的计量精度,延长其使用寿命,为与市政污水计量工作的顺利进行提供必要条件,同时方便了仪表的日后运行维护;厂内员工自己动手制作表曝机遮阳棚,降低控制柜内温度,延长柜内进口设备的使用寿命,保证表曝机工作的可靠性和稳定性;同时制作了消毒池出水闸板,提升消毒池水位,保证中水的正常回用。

通过以上工艺设备的合理技改及生产的合理调度,20xx年的污水处理成本达到我们设定的初步目标,20xx年的千吨水耗电度,千吨水耗药公斤,从而为公司的增收节支做出了一定的成绩。

2、控制费用支出,降低管理成本

在主抓生产经营管理的同时,污水厂要求各科室压缩不合理的开支,保证污水处理的顺利进行。各科室严格遵守污水厂制定的“物品采购规定”,实行生产、办公用品送审制及物品领用登记制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪费,节约资金;严格车辆的管理(摩托车),设定专人管理,维修双人跟踪,减少油耗,降低维修费用;加强电话管理,对使用人数较多的'电话机换成卡式电话机,统一用管理卡管理,每月每人话费定量,这样每月为公司节约不少开支。

三、抓安全生产,保证污水达标处理

1、根据上级有关安全生产的文件精神,污水厂把安全生产工作提在日常工作的首要位置,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确各科室负责人为安全生产的第一责任人。把安全生产落实到实处,人人各司其职,保证不出纰漏,构成了可靠的安全网络,污水厂领导班子定期或不定期组织相关人员进行检查和重大节假日专项检查,出现问题,及时整改,保证安全生产。

2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,门卫加强保卫工作,加强节假日前的安全保卫工作检查,督促落实整改措施,保证安全检查质量,能较好的把隐患消除在萌芽状态中,同时把好大门关,近阶段对来访人员严格登记,保证了厂区安全稳定的工作环境,保证生产工作正常运行。

污水厂年终工作总结 篇10

污水处理年度工作总结精选范本

在即将过去的XX年中,在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:。

一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作,认真领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。

业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的不足,工作能力也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运行管理》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时积极参加车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。

增进和新员工的交流,注重思想教育工作,及时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的.转变,从生活上照顾他们,从情感上温暖他们,让他们感觉到车间这个大家庭的温暖,树立踏入社会的自信心。增强团结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项比赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。

回顾一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提高是十分重要:

1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

多请示、多请教。

感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

污水厂年终工作总结 篇11

20xx年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮助下,在广大职工的共同努力下,克服了运行经费严重匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行基本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行情况如下。20xx年,我厂进一步健全环境监督员制度,狠抓管理。

20xx年,我厂在经费极度匮乏的情况下,对更换粗格栅进行了更换、对2台鼓风机及脱泥机进行了大修、对12台阀门进行更换修理保证了设备的正常运行;组织4人次参加各类培训,技术上保证了系统的稳定运行;购置COD自动消解仪1台、修理校验其它化验分析设备4台保证了化验分析数据的真实可靠;安装了两套氨氮在线监控设备,为我厂水质对变化情况监控及我厂氨氮减排指标的认定提供了技术上的保证;将普通采暖锅炉更换环保锅炉,改变了环保企业污染空气环境的尴尬窘境。

资金不足一直是威胁我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护成本急剧增多,运行经费是否能按时足额到位是我厂能否继续运行的最大不确定因素。我厂虽多次反映情况,但问题一直得不到解决,直至20xx年XX月底,20xx年度运营经费尚未完全到位,20xx年度运营费用的落实更是无从谈起。

全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减COD395.8吨;削减氨氮20吨,处置污泥514.3吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

污水处理年度工作总结 篇三水是生命的源泉。水环境直接关系我们的生活品质、健康安全。开展治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水“五水共治”,是省、市、区政府府的重大决策部署,更是关乎我们每一个人切身利益的一件大事。构建“碧水蓝天、人水和谐”的宜居环境是我们共同的愿望。在即将过去的20xx年中在医院领导指导下、在同事们的支持和帮助下,完成了污水百分之百达标排放。我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提升综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了医院赋予自己岗位的'各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:

一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,重视强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在医院领导的指导下开展好各项工作,认真领悟医院精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余的时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,工作能力也相应的得到提升。通过六月份《污水设施运行》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时做好日常运行维护使污水达标排放,污水水样送检工作。回顾一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提升是十分重要:

1.在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提升自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2.考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

污水厂年终工作总结 篇12

20XX年,在区政府的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以,十八届三中、四中全会精神和习重要相关讲话为指导,以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20XX年的工作总结如下:

一、攻坚克难,确保尾水达标排放

污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。

20XX年全年进水量成上升趋势,特别是20XX年x月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷x万吨处理能力。从x月份开始,水量增至x万吨,系统超负荷运行,负荷率达到xx%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。全年共处理污水xxx万吨,负荷率达到xx%,与20XX年相比增加xx万吨。

出水主要指标:COD:xxmg/l(标准值≤60mg/l),BOD:xxmg/l(标准值≤xxmg/l),SS:5.1mg/l(标准值≤20mg/l),总磷:xxmg/

l(标准值≤1.0mg/l),氨氮:xxmg/l(标准值≤8mg/

l),完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》(xxx—20XX)国家一级B标准,无一例超标事故,且大多数的指标优于国家一级A的标准。

二、尽职尽责,加强设备维护与管理

设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20XX年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。

今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区政府同意,采取外包方式共完成xx台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。

即、一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最佳运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。

无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。

三、兢兢业业,完成水质分析任务

进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、准确的水质数据。

化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照公司管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。

四、认真负责,完成污泥脱水工作

剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥xxx吨。

在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂xx吨,共xxx余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。

五、细化管理,为污水处理工作保驾护航

公司一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过指纹考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总公司的《考勤管理制度》,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。

在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。

公司高度重视安全生产,定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。

 六、存在的问题和下一步的工作打算

20XX年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。

1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。

2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。

3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。

针对以上问题,我公司打算如下:

1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。

2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。

3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。

20XX年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。