我们需要处理大量文件才能成功完成任务，范文可以帮我们认清自身不足。职场范本有助于计划工作，如何写好实用的范文？我们推荐“车间线长试用期总结”，值得一读。
车间线长试用期总结 篇1
2015年4月2日，我有幸来到三公司组件二车间敷设工序,负责组件玻璃安装和eva背板铺设工作。在领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，我较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守车间各项规章制度。车间现实行三班两倒，我坚持做到了不迟到、不早退，严格按照要求穿戴衣帽，不在禁烟区吸烟。
二、主动学习、尽快适应，虚心向领导、同事请教、学习了解组件玻璃安装、eva背板铺设工序流程，操作要求及注意事项。玻璃的清洁程度对组件质量的影响较大，每次上玻璃前我都会仔细把玻璃上的灰尘等异物吹干净，然后查看玻璃有没有划伤，eva板铺在玻璃中间，一定要铺平整。
三、工作积极、认真、负责。刚开始工作的时候，由于在学习阶段，难免会出现失误，在实习过程中，就出现过玻璃上有异物导致一块a3的板返修的情况，在师傅的指导下我牢记了玻璃、eva都要保持干净整洁的要求，在工作中一定要细心，我们这个工序的质量问题将会对下一工序产生很大的影响，如果出现返修或报废，将在一定程度上增加生产成本，也会影响整个班组的绩效，所以在工作中要不断总结积累，不断进步，要有很强的责任心，配合整个班组保质保量地完成了每一天的'产量。
总之，在短短的三个月时间里，我个人认为还是有一定的进步，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。现试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，加强学习，努力提高技能水平，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
车间员工试用期工作总结 [篇2]
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xx-x施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的XX人，能在XXX这个大舞台上展示自己，能为XXX的辉煌奉献自己的一份力量。
车间线长试用期总结 篇2
车间技术员试用期总结
一、试用期概述
试用期是一个新进员工适应企业文化、熟悉工作流程和提升技能的重要阶段。作为一名车间技术员，我在公司的试用期中经历了许多挑战和机遇，通过不断学习和努力工作，我逐渐适应了新的工作环境，并取得了一定的成绩。
二、技术培训和学习成果
在试用期的最初几周，我参加了公司组织的技术培训课程。这些课程涵盖了车间生产流程、设备操作和维护、质量控制等方面的知识。通过这些培训，我对整个生产过程和车间技术的要求有了更加清晰的认识。
在实际工作中，我注重学习和积累经验，与更有经验的同事交流和学习。我主动参与各种操作工作，通过亲自实践，增强了自己的技能。同时，我也利用工作之余时间进行专业书籍的阅读和资料的研究，不断提升自己的专业知识水平。
在试用期结束前，我参与了公司组织的技能竞赛，与其他同事进行技术操作的比拼。虽然在比赛中没有取得胜利，但我通过这个过程发现了自己的不足之处，并针对性地进行了弥补和改进。
三、工作成果与业绩
在试用期的工作中，我积极参与了车间生产任务的完成，并且努力提高生产效率和质量。通过与工作中遇到的问题的不断解决和改进，我逐渐提高了自己的工作能力。
在质量控制方面，我常常与质检人员合作，共同监控生产过程中的质量指标，并及时调整工艺和操作方法，以保证产品质量。通过这些努力，我逐渐获得了领导和同事的认可，公司的产品质量也有了明显的提升。
在生产效率方面，我主动学习和运用新的技术和工具，加以实际操作，逐步提高了自己的工作效率。在一次重要的生产任务中，我主动提出并推行了新的工艺，节省了大量的时间和资源，得到了公司领导的表扬和奖励。
四、人际关系和团队合作
在试用期中，我与同事之间建立了良好的合作关系。我积极参与团队讨论和沟通，有效地解决了工作中遇到的问题。我也关注同事的需要，尽力提供帮助，使得我们的工作能够更加顺利地进行。
当我在一次重要的项目中遇到困难时，同事们纷纷伸出援手，给予我鼓励和支持。通过大家的努力和合作，最终成功完成了任务，从而增强了团队的凝聚力和协作能力。
五、自我评价和展望
通过试用期的实践和学习，我感到自己的技术水平和工作能力有了明显的提升。但我也清楚地认识到，还有许多不足之处需要进一步改进和提高。
我需要继续学习和了解公司的业务和流程，以更好地适应公司的发展需求。
我需要进一步提升自己的技能和知识水平，通过不断学习和实践，不断提高工作效率和质量。
我还需要加强与同事之间的沟通和合作，通过更好地协调和配合，提高团队的整体业绩。
小编认为，试用期对于我来说是一个宝贵的机会，我在这段时间里面临了许多挑战，但也取得了一定的成绩。我会继续努力学习和发展，不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
车间线长试用期总结 篇3
车间管理试用期年终总结尊敬的领导：我很荣幸能有机会为您撰写车间管理试用期年终总结。在过去的一年中，我作为新加入车间管理团队的一员，经历了许多挑战和学习机会。通过不断反思和努力，我已经成长为一个更有经验和能力的车间管理者。以下是我试用期的综合总结。1. 工作概述作为车间管理者，我的主要职责是确保车间顺利运行，并管理车间内的人员和资源。在试用期间，我融入了团队，并积极参与到车间的日常运营中。我学会了分配任务，制定计划，并协调不同部门的合作。同时，我也参与了车间绩效考核和安全管理等方面的工作。2. 优点和成果在试用期间，我发挥了自己的优点，并取得了一些成果。首先，我注重细节和有效的组织能力使得车间的生产效率提高了10%。其次，我加强了车间员工之间的团队合作，使得工作环境更加融洽和谐。我还成功改善了一些工作流程，提高了整体效率。最重要的是，我培养了自己的领导能力，在处理问题时更加果断和自信。3. 挑战和解决方案在试用期间，我也遇到了一些挑战。例如，一些员工对新的管理方式表示抵触，导致产生了一些摩擦。为了解决这一问题，我采取了积极的沟通和倾听的姿态，与员工进行了深入的交流，并解答了他们的疑惑。我还组织了一些培训和活动，提升了员工的技能和团队合作精神。4. 学习和发展在试用期间，我积极参与各种培训和学习机会，扩展了自己的知识和技能。我参加了管理课程，学习了团队管理和冲突解决的技巧。我还通过与其他车间管理者的交流和经验分享，增加了自己的见识。此外，我不断反思自己的工作表现，总结经验教训，并制定下一步的目标和计划。5. 展望未来作为一个车间管理者，我深知自己仍有很多需要提升的地方。未来，我将继续努力学习和发展，不断提高自己的领导能力和专业技能。我计划参加更多的培训和研讨会，并关注行业的最新动态和趋势。我还将与团队成员保持良好的沟通，共同解决问题和提高生产效率。总结：在试用期的一年里，我全身心地投入到车间管理工作中。通过不断努力和学习，我已经取得了一些成果，并且为整个团队作出了贡献。我将继续努力提升自己的专业水平，为车间的发展做出更大的贡献。谢谢您对我的支持与信任。
车间线长试用期总结 篇4
车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用，车间工人试用期工作总结。前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报；现将在合成车间实习情况总结如下：
一、对企业文化的理解
别具一格的建设风格，在欣赏他们的同时也初步认识着扬子江文化……
一流的卫生意识，整齐划一的合理规划，富有文化气息的各种设计，在展示着她的完美，她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。
2、工作环境：
（协调、简洁、节约
办公桌无杂物，只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等，网络办公使部门之间零距离，保证整个工作过程的高效性，也在提醒扬子江人工作时要知进取，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去，工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为，协调性也就随之体现出来；像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释，让我们明白企业大了，节俭更要保持。
（团结的组织、“护佑众生”的理念
我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑，来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹，配合之默契、气氛之和谐，非常值得学习，从中可以映射出车间管理水平的艺术性，管理者的技巧性，员工高度的执行力。
工人师傅在日常的培训中树立质量意识，在遵规守纪中培养自身的“护佑众生”的理念，由意识到理念是认识的的层次提升，在实际生产中，遵守变成“自觉”，不是“督促”和“考核”。
（可忘我、勇拼搏、履行“三公”
人员素质水平总体较高，从上到下感受到的是文明礼貌，有水平，有工作能力；该加班时便加班；在工作困难前，能互相帮助，群力克服；工作态度上，勇于拼搏；奖惩机制上能履行“能者上之，无能则下之”， 使企业发展始终保持在
高效、长期、稳定的跑道上。
以上是对企业文化的理解，主要根据在车间实习的情况，联系见闻，由感而生。
二、车间学习收获
合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其主要合成原料药，特殊性是因其特殊的`车间环境，三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行安全知识培训，并进行考试，保证了我们不犯低级错误，对安全知识有了一定的理论基础。
、依林（即双氯芬酸钾）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间提供的。
龙去脉 要想学好其工艺，我首先从认识其设备开始，跟着师傅生产，不断地咨询，了解反应釜构造、工作原理，从上到下，哪个管道、哪个阀门各其什么作用，都要问个一清二楚，这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程，比如当看到加热或降温时，就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的所有品种中工序最复杂的莫过于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸锌，根据班长的指点，主要是对这二者进行重点学习，将这两个品种的工艺熟练后，学习其它的就容易多了。特别是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时，其刺激性有毒气体弥漫整个车间，对新来人员的确是一种考验，刚进去时，不能在里面待到半个小时以上就难受的跑出来透气，时不时感觉到胸口沉闷，脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习，还是不断地“进进出出”向师傅们请教。在学习本品种的过程中，了解到它的复杂不仅是工艺操作繁琐，而且其污水不
像醋氨己酸锌那样有很多对环境无害，它们很多废液都是有害物质，所在在排水管道的使用上也要用尽心思；在学习这些东西的基础上，让我认识到车间的工人师傅们是多么辛苦，虽然劳保设施已经配齐，但是对人体的伤害还是大于其它车间，而且压力容器本身也是危险源，但是他们在生产过程中没有丝毫不安全感，而是去认真积极地投入到工作中，这来源于过的硬的培训管理，来源于过的硬的技术。
。
（1）以考试为契机，抓紧软件资料的学习
车间定期对我们的所学知识进行书面测评，在平时我们便不断加强GMP、药事法规的理论学习，通过做练习题、与同事相互提问的方式不断积累知识；每天抽出一定的时间研习工艺规程、批生产记录，争取做到看一本就要看透一本，学懂一本，试用期工作总结《车间工人试用期工作总结》。
（2）理论联系实际，“软硬”结合
对SOP中所列出的知识，如岗位操作SOP，只有亲临其境，才能体会其妙处，只记住书面上怎么样操作离心机，而不去看师傅们操作，只是个书呆子，而且在看的过程中又会有新的发现，有的师傅有多年的经验，他们会给我讲一些技巧性的东西，而是却是书上没有的，也是最宝贵的知识。只有软硬结合，才能真正的记住，变成自己的所学。
物料管理、操作SOP的监督管理、环境卫生的管理等。我的任务就是每天早上去核对物料货位卡，检查其完整正确性，发现问题，及时通知班长；在平常的时间里，班长教我怎么样根据工人的工作表现，来总结衡量他们，根据这些来给他们分配最合理的岗位，每个人都有自己的优缺点，能够更好地在其工段上发挥他们的最长处，就是怎么样更好地做好人员管理，这也让我认识到车间班长的作用在企业生产过程的作用非同小可，既是一个管理者，也是一个操作者，有人把他们比作“兵头将尾”似的“干部职工双重型”人才真是再贴切不过了，麻雀虽小，五脏俱全，在企业里面要做好一
名好的管理者，做好一名班组长是基本功，而对我们新进厂的大学生来说，要想当好一名班长，正像我们车间主任说的一样，就是“要想当好一名管理者，首先学会当好一名工人”，也是在这句话的感召下，我在车间每天都高兴地去搅料、送料、帮师傅们打下手，也正为如此，得到了车间上下人等的一致好评。
当然在此期间，也得到车间陈元龙主任宝贵的班组管理经验相传，在些不便过多赘述。
班长、工艺员、会计或其他工作人员进行交流，通过自己在大学生里过硬的计算机能力，积极地配合他们工作，做自己力所能及的事情，通过行动来证明自己，达到更好的沟通。在交流过程中，也学习到了单位里面同事相处的一些技巧。
总之不管在车间的每个时间、每个空间，只要用心去感受，对刚刚走出大学生校门的我们来说，到处都是知识。
三、反思自己
通过在车间的学习，一些工作参与和不断的总结，现对自身的优缺点总结
如下：
优点：1、思考问题深入，考虑问题缜密严实，看到现象热于剖析其根本，对细微处错误或不足能举一反三；
2、对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言；
3、有着较好的文字功底；
4、能较准确地领会领导的意思，可以默契地与之相处；
5、能更好地克服浮躁，相信每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为，没有不适合，只有不适应。
缺点：1、事事力求完美，往往可能由于考虑过多，导致工作低效；
2、语言表达能力较文字能力弱，能与同事更好地交流，但与领导交流时为力求完美，讲究措辞或更好地组织语言，显示出“紧张”或反应“迟钝”；
3、行事过于低调，在公共场合不能积极地去展示自己，认为“金子总会发光”，乐于用事实证明自己，此会延缓自己的发展进程，或被淹没。
四、建议
1、改进大学生培养机制，更多渠道发现潜人才，留人在先，淘汰次之。
（1）取消以学校级别定工资制度，学校牌子+能力大家是相等的，无层次可言；
（2）把淘汰计划埋在领导心里，而不是开会时挂在嘴上提出来，以此作为大学生实习的动力，大学生有自尊心可言，这样往往会有负面影响，产生逆反心理；
（3）丰富员工的文娱生活应以征集意见在先，自愿为主。
2、建立书报阅览室，丰富书刊种类，让员工更好地多视角了解社会，建立大局意识，更好地服务企业。
成立一个“学生会”似的青年会组织，由人资总监领导，青年人组成，更广泛地收集不正规建议，互相监督，促进企业运行更加完善。
以上便是我在试用期阶段的实习总结，为求精简，不过多占用领导工作时间，致篇幅有限，不能全面尽述所学所想。
此致！
敬礼
车间线长试用期总结 篇5
车间主任试用期周总结
一、工作内容
作为车间主任的试用期周总结，我希望对自己在这一周期间的工作内容进行详细的总结。作为车间主任，我承担着车间的管理职责，负责生产计划的制定和实施，人员的调配，生产设备的维护以及生产过程的监督等工作。
在这一周的工作中，我有效地完成了生产计划的制定，并将其分配给各个生产小组。我密切关注生产进度和质量控制，及时解决生产过程中的问题并对生产流程进行优化。我还积极参与车间员工的培训计划，提高他们的技能和工作效率。另外，我还与其他部门的经理保持密切的沟通合作，确保生产和交付的顺利进行。
二、工作成绩
在这一周的试用期中，我充分发挥自己的专业能力和领导才能，取得了一系列的工作成绩。按时完成了生产计划，保证了产品的交付。我通过对生产过程的监督控制，确保了产品质量的稳定和提高。同时，我还顺利完成了一个重要的生产项目，提前交付并得到了上级的表扬。在人员管理方面，我积极培训员工，提高了他们的技能水平，使得车间整体工作效率得到了提升。
三、存在问题及改进方案
在这一周的工作中，我也发现了一些存在的问题。我在人员管理方面有待加强，对于一些员工的沟通和协调能力还有所不足。我在生产计划的制定上还需要更加细致和周密，以避免生产过程中的问题出现。为了解决这些问题，我制定了以下的改进方案：一是加强与员工的沟通，明确工作要求和目标，并提供必要的培训和指导。二是加强与其他部门的合作，及时交流信息，以保证生产计划的准确性和及时性。三是定期举行车间会议，对生产过程中出现的问题进行归纳总结，并提出改进措施。
四、后期计划
在未来的工作中，我将进一步完善自己的管理能力和工作技能，努力提高生产效率和产品质量。具体计划如下：一是加强与员工的沟通，改善员工的工作积极性和团队合作精神。二是进一步优化生产流程，提高生产效率和资源利用率。三是加强自己的学习和技能提升，不断提高自己的领导能力和专业水平。四是加强与其他部门的沟通和合作，为公司的整体发展做出更大的贡献。
这一周的试用期工作对我的工作能力和潜力进行了全面的考察和评估。通过这一周的工作，我收获了丰富的经验和教训，并明确了未来的发展方向和目标。我相信，在公司领导和同事们的支持下，我一定能够成为一名优秀的车间主任，为公司的发展做出更大的贡献。
车间线长试用期总结 篇6
作为xx车间的一员，认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照xx车间持安全第一，预防为主的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我上半年的工作做以下总结;
一、强化学习，提高素质
充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十九大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时参加职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。
二、强化管理，确保安全生产
在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到三平、两直、一净、两畅通的要求。
三、严细管理，强化班组建设
抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到班清班结，认真开展三基建设工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，按照创一流的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全。
四、工作中的不足及改进措施
半年来，整个车间组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，生产过程中还会有成员存在侥幸心理，安全思想意识淡薄;职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。
在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为车间的一员，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，提升自己的能力。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为整个车间的安全生产工作做出自己应有的贡献。