希望您能够从相关的“项目策划方案”内容中找到所需资料，这篇文章希望能够为您的工作和生活带来更多幸福感。在面对突发状况时，我们应该做好准备，特别是在项目陷入困境时。方案必须切实可行，优秀的方案可以为后续工作提供总结的作用。
1、活动目的
1培养和树立项目部员工的信任感和归属感。
2、加强项目部团队凝聚力、团队协作能力和项目部集体荣誉感，激发项目部员工积极参与公司和项目部集体活动的热情和斗志。
三。增强项目组织的活力，完善项目组织文化，增强项目组织的整体沟通协调精神和能力。
4休闲娱乐，缓解员工工作疲劳。
2、活动对象
武青堤项目部全体员工组队参赛，每队10人左右。
3、活动时间
2015年2月10日13:00。
4、活动地址
武青堤项目临江大道（建设一路-建设二路段）
5、活动流程
1、主持人致辞；
2、领导致辞；
三。主持人宣布了活动的流程和规则；
4、领导宣布比赛开始；
5、游戏结束；
6、统计分数；
7、宣布比赛成绩颁奖；
8、比赛结束，自由活动。
6、活动内容
本次活动共分6个小游戏，活动按每个游戏的排名进行积分计算（详见下表），最后按总积分从高到低依次分出冠军、第二名、第三名。
小游戏积分表
游戏流程：
游戏第一项、踩气球
1、活动内容
每队派出5名参赛队员，将参赛队员分散在规定的区域内，裁判发令后，双方队员在保护好自己的气球不被对方踩破的前提下，千方百计地踩破对方队员的气球。若一方全部队员的气球被踩破被淘汰，脚上剩有气球的一方胜利。
2、游戏规则
每个参赛者每只脚的脚踝处绑有3个气球，只能系在脚踝上；
只允许踩气球，不得故意踩对方的脚，不得用手互相推搡；
被踩爆气球者立即退出比赛；
超出规定区域者，视为破损气球，不得参加比赛；
在比赛过程中，如果气球不慎泄漏或跑掉，将被视为被践踏；
游戏结束时将分为1、2、3分。
游戏第二项、抢凳子
1、活动内容
共三个队，每队派出3名队员出赛，进行争抢比参赛人数少1个的凳子，轮番进行，每轮减少一个凳子，直到剩余的人全部为同一个队伍的队员为止。
2、游戏规则
每个队伍派出3名队员出赛；
游戏开始和结束均以裁判哨声为准，裁判第一声哨响全体队员开始抢板凳，裁判第二声哨响全体人员停止抢夺板凳；
比赛开始前，球员不得靠近板凳；
每轮比赛结束时，没有坐在替补席上的人被淘汰，坐在其他人身上的人不算在内；
每轮淘汰一名队员，每轮比赛开始时减少一个板凳，直到剩余的人都是同一个队伍的人员为止；
游戏结束时将分为1、2、3分。
游戏第三项、“挤眉弄眼”吃饼干
1、活动内容
每队派出5名队员参赛，参赛人员需要在规定时间内，采用规定的动作吃饼干，比赛规定在10分钟内吃饼干多的队伍获胜。
2、游戏规则
把饼干放在额头, 头抬高；
只用表情把饼干放进嘴里；
不准用手、工具等帮忙；
如果饼干掉下来了，它们可以重新开始直到吃完。比赛的开始和结束以裁判的哨声为准；
游戏结束时将分为1、2、3分。
游戏第四项、顶书走台
1、活动内容
每队全部队员出赛，参赛人员的头顶需要顶1本书，将书本从起点采用接力的方式传递到终点，先完成的队伍获胜。
2、游戏规则
把一本由本活动指定的书本放在参赛队员的头顶，从起点开始传递，传递到终点位置；
行走过程中不得采用手扶，不准别人帮忙；
如果书掉了，你必须回到起点重新开始；
书本必须逐个传递，若有队员未参与传递书本则算犯规；
游戏结束时将分为1、2、3分。
游戏第五项、“两人三足”
1、活动内容
每队需要分成5小组，每组两人，每组将队员相邻的左右脚互相绑在一起，形成“两人三足”的模式，每队采用接力的模式从起点跑至终点，先完成者获得胜利。
2、游戏规则
每队分为5组，每组两人。绳索的**位置在脚踝处；
奔跑过程要整齐、不脱节；
在比赛过程中，如果绳子掉下来，队友摔倒，你必须重新开始；
从起点跑至终点；
游戏结束时将分为1、2、3分。
游戏第六项、“珠行万里”
1、活动内容
每个队伍的所有人排成一列，每个队员手拿一根球槽，第一位队员将球从自己的球槽中连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。
2、游戏规则
每队的球由裁判员放入第一名队员的球槽；
每位队员传送完要跑至队伍的末端，接着传送；
球在凹槽内时，球员不得用手或工具接触；
若中途球掉落则需要从头开始；
游戏结束时将分为1、2、3分。
7、活动裁判
本活动设一名活动总裁判，每个队伍设置一名裁判员，裁判员应秉承“公平、公正、公道”的原则评分。若游戏中有计时环节，则由裁判员计时，比赛最终结果则由领导宣布。
8、活动注意事项
1在活动中注意人员安全，避免事故发生；
2参赛者、观众和其他人员不得损坏公共物品；
三。活动进行时，施工现场必须有人值班，以免延误现场施工；
4办公室无人时，应锁好门窗，以防被盗。
9、活动结束
队员们帮助工作人员清理场地，清理道具。
一、活动宗旨
为切实加强思想道德建设，促进文化艺术教育的进一步发展，让学生在艺术情境中体验美育、感悟智育，从而达到培养学生健康的审美情趣和良好的艺术修养，提高综合素质的目的，并营造积极向上、格调高雅、健康文明的育人环境。通过举办此次活动，旨在推动普及学生艺术教育，挖掘、发现和推出我校学生中的艺术人才及素质教育所取得的成果，全面提升学生的综合素质。展现我校学生的艺术才华和精神风貌，为其全方位、多元化地搭建展示平台，
二、活动主题：
“比才艺，展风采，炫酷校园。”
三、主办及承办单位：
主办：中心东道小学。
承办：中心东道小学少先队大队委员会
四、活动项目：本次活动为系列活动共分器乐专场、声乐专场、舞蹈专场。
五、活动时间：20xx年3月器乐专场；5月舞蹈专场；6月声乐专场（具体时间见报名表）。
六、活动地点：总校大礼堂或分校大队部。
七、 各项目专场报名由班主任在zxddtyz@163。com邮箱下载报名表并按要求填写后更改文件名为班级号发回该邮箱。
八、活动方法：
1、比赛以班为单位报名，班内组织进行初评，初评后选出质量好的节目上报参加学校比赛。
2、个人、多人节目均可参赛。每个节目时限最多在5分钟之内。
3、据报名实际情况安排的比赛顺序将公布在我校礼仪博客中，请参赛学生查询并做好准备。
4、学校只提供音响及2个麦克，其他所有器材和用品一律由参赛者自备并提前做好准备。
5、评委会由本校相关教师和学生及家长担任。评选将本着公平、公正、公开的原则。
九、奖项设置及奖励办法
1、奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖、最佳组织奖。
2、获奖人员均将获得学校颁发的获奖证书。并参加学校组织的汇报演出。
3、获奖节目将有机会代表学校参加市、区级的各类比赛及活动。
十、比赛未尽事宜及最终解释权将由主办方补充解释。
中心东道小学
20xx年3月
5s项目团队文件
文件编号发布日期：2015年5月5日文件类别：方案
拟文审核批准：
接收部门：5s项目组、余总、总经办
收文者： 5s项目团队成员
抄送：有效期至2015年5月20日
sub：5s项目策划——
“寻宝”活动方案
一、 活动目的
1、发动工序清理岗位岗位、车间/部门与工作无关的物品，腾出空间，促进5s之“整理”，推动5s项目。
2我们要为下一阶段的整顿和扫除障碍创造条件。
二、活动要求
1、广泛发动车间负责人及员工积极性和力量，自我推动。
2制定活动规则和步骤，确保活动的顺利实施。
3、协助指导，检查，促进。
4、必要的动员宣传。
5把5s教育融入到活动中，利用好这个机会做好培训和指导。
6寻宝活动可与公司其它项目活动相结合。
三、定义
1、“宝”：车间员工工作用不到的物品，分5类具体如下表：
2、使用频率界定及处理方法。
四、活动开展时间：为期1周（5.10——5.16）。
5、 活动范围：车间、辅助部。
六、活动方式及重点：
1以部门/流程为单位，逐个开展活动。
2、边稽查、边宣导、边开展。
2车间重点寻找范围：车间盲点、角落整理。
三。车间重点寻找物品：2、4种商品。
4.辅助部门着重寻找对象：3种商品。
七、活动步骤
1、前期准备。
a、准备“百宝箱”。
b、发布活动通知。
2、宣传指导
宣传内容包括：分类项目范围及名称、活动目的、活动方式/方式、寻宝时间安排等。
三。项目组的每个成员被分成小组，每个部门负责在车间开展活动。个部门的寻宝活动分两次进行，包括检查、宣传和指导。
4检查审核组，检查验收结果。
5、成果展示。
八、寻宝规则
1分类对象为定义中指定的5类物品，不包括垃圾桶中的物品。
2各项目组应组织各部门/工序开展寻宝活动，并在规定时间内根据各部门工序的时际生产工时自由安排。原则不影响工作和生产。
三。部门/流程负责人带领员工积极配合活动，带动员工积极寻找和清理与工作无关的物品。
4、寻找到的物品应暂时集中放置在规定的“百宝箱”内待5s项目团队验收并统一安排处置。
八、任务分工及活动日程安排
九、评比奖励
1评分标准：以部门/工序为单位，按5s排序标准进行考核评分。
2、分数最低的部门/工序，部门/工序负责人奖励俯卧撑50，并全厂通报“表扬后进”1次，相关责任人（岗位责任人、组长、技术员、主管）集中后进培训1次，书面改善保证书一份。
3、优秀部门全厂“公布表扬”一次。
产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对现在高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供给。下面介绍一下我们的一些特色供给方式。
花草茶
花草茶是我们主要共饮健康饮品，饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶
花草茶是近十年才开始在大城市流行，因为花草茶不含咖啡因，每一种花草都具有奇特的疗效，花草茶的功效大约可分为3种：
1.松弛神经-帮助镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的心情。学习中休息时间的最好选择。
2.提振精神-可增强身心活力、并助有助消除疲劳。代替咖啡，既达到提神效果也没有咖啡因的伤害。
3.加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康。爱美又爱健康的女生们的最爱。
我们将推出多种不同功效的主打花草茶，并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。
并且搜集各种花草茶功效的知识做成精致小册子，供顾客翻阅。
相信了解花草茶的同学将成为我们的常客，不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。
水果汁
水果的好处就不用多说，是每个人每天都应该摄入的。对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说，水果汁就是很好选择。
我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不方便，为保证新鲜，我们实行限量供应限时抢购。并且，水果汁并非主打，可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性，增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。
水果挞
这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞，挞底松软，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、颜色、味道都十分棒。
游戏目标：
1、通过游戏进一步培养幼儿不怕困难，勇于拼搏的精神及活泼开朗的性格。
2、引导幼儿初步探索绳子的奥秘，培养幼儿玩绳的兴趣，鼓励并激发幼儿在玩绳游戏中的创造性。
3、体验参与玩绳游戏活动带来的快乐。
二、幼儿人手一根绳子，自由探索绳子的不同玩法。
三、个别幼儿讲述自己的玩法与大家分享。
玩法二，平放在地上，走钢丝；
玩法三，大成对折，大U型是大河，小U型是小河，123，跳过河！
玩法四，拉起一端，在地上抖一抖，就是一条蛇；
玩法五，用绳子在地上摆出各种图案，例如水果，山等等。
（1）游戏以小组形式进行，每组有四人参加，将两条绳子缠成“十”字，四个绳端各结一个环扣，以便用手握住。
（2）四个幼儿背对背站立，用手握住绳端的环扣，事先在每个人的前方两米处，各放一个彩色的塑料圈。
（3）等信号发出后，四名幼儿各自用力向前拉绳子，尽全力去抓正前方的彩色的塑料圈，首先拿到彩色的塑料圈的为胜。
（4）游戏开始，一部分幼儿为拉绳的幼儿击鼓助威。
六、拉绳幼儿与击鼓幼儿进行交换游戏，重复游戏。
七、师幼互动：每一个拉绳的幼儿请一位客人老师做为自己的合作伙伴，进行比赛。
八、游戏结束。
游戏延伸：
可以将《拉绳》游戏在日常的户外游戏进行延伸操作。
策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题———能否限度地引起全社会各阶层的重点关注。
一、社区市场诉求定位
东南亚风情社区
开启花都人居新时代
新花都、新人居
区位优势：新区商业中心毗邻名校（云山中学）、名园（马鞍山）、广场，周边设施成熟。
人格优势：独特的人性化生活环境，文化社区，东南亚风情。
二、活动策划要旨
五一长假，万商**。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，非要别出心裁、吸引眼球不可。
在云珠园社区定位明确后，公关活动要着重突出独特的地理优势和人性化的居住环境。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式（谓之形），以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现（谓之体），以促进楼盘美誉传播和销售为目的（谓之用）。
活动策划具体形式：以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节（简称：首届“云珠花园”书画艺术节）
三、主题广告语
云珠花园“描绘花都写意人居”
四、活动框架
1时间：5月1-7日
2地点：云珠花园现场及销售部
3、 活动内容
（1） 儿童书画现场表演与比赛-1天
（2） 青少年书画现场表演与比赛——2天
（3） 花都区书法家现场表演3天
（4） 书画作品点评艺术接待沙龙
（5） 获奖作品、书画家作品展览、销售、捐赠
------4日至7日
4、 活动组织
主持人（房地产**场地布置、支出）：云珠花园开发商
（组织书画家参加）：地区书法家协会
协办：（组织学生参加）区青年宫
区一幼儿园、圆玄幼儿园、圆玄小学、第五小学、云山中学等
策划与承办：祥业广告公司（整个活动的具体组织、安排和协调）
**支持：花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》
5、 **配合
2） 优惠购房折扣
3） 购房赠送书画作品
4） 慈善义卖书画作品捐赠青少年宫
6、经费预算
1） 活动组织策划资料5800元
“2014马上要发，抓铺送金条，寻找枣强**旺铺暨客户接待处”活动方案提报
活动主题： 2014马上要发，抓铺送金条
寻找枣强**旺铺暨客户接待处
活动目的：作为春节前最后一场活动，借用精品**的推出之机会，带动枣强地
新老客户对该项目的关注，将把节前销售推向一个小高潮，为以后的排卡营销活动提供了先行先试。
时间：2014年1月18日（星期六）上午9:00-12:00
抓奖方式：入场嘉宾登记领号，**活动开始后按号抓奖，无号码者视为无抓奖资格，某号码当场报号3次无应答视为弃权，一人一号不可重复抓取。
兑奖方式：2014年1月18日当日抽取奖券后，于2014年1月18日-2014年1月22日期间，凡购铺客户凭借所得奖券兑换相应奖品，一铺一奖，不可叠加兑换。备注：
兑换金条仅限购买**精品铺位客户；电压力锅即抽即得。
兑奖时间：2014年1月18-1月22日（抓捕送金条客户兑奖时间），其他奖项18日活动当天兑现，过期作废。
地点：枣强新河国际销售中心
参加人员
开发商：鑫垚房地产开发相关人员
合作单位：活动公司
特邀嘉宾：商住楼销售周转老客户、意向客户、投资签约老客户、意向客户，共约300人。
邀请**：待定
奖品清单
组织架构
为圆满完成本活动的各项工作，现成立新河国际项目临时活动小组，各部门根据工作安排和活动要求对各项具体工作细分并量化，责任到人，各负其责。
、活动流程：
3月12日高峰论坛邀请函
03月13日场地协调
3月15日至18日为特邀商户发出邀请函
3月10日至17日活动相关资料（纪念品、广告袋、3件
折页、楼书到位）
03月18日安排相关专家食宿、往返路程接送
2、3、
活动现场包装
活动流程方案
◇1月17日
1)完成场地的布置及所有物料的准备。
2)完成所有人员的安排及沟通、协调工作。
3）到场客户及成交预估
◇1月18日(周六上午流程)
现场人员任务（工作人员安排表）(待定）
1市场部及甲方相关人员（现场支持、总体控制、人员安排、内外协调、物资准备）。
2、营销现场人员(楼盘讲解、奖券、奖品派发、活动介绍)。
3、活动公司（现场布置）。
筹备工作
活动推广
预算费用
奖（礼）品费用：35000元
物料费用：待定
活动公司现场包装及主办费用：待定
**推广费用：待定
建议活动整体预算控制在10万元以内，以实际成本为准
北京根根力合房地产投资咨询****
2014年1月4日
商业计划书，很多创业者在融资时需要用它来叩开投资机构的大门，向那些对自身创业项目感兴趣的人展示它的潜力和价值，以此获得投资者资金和资源的支持。
对于大部分普通创业者而言，当你有融资需求时，一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。
那么一份合格的商业计划书长什么样?我们认为写好一份商业计划书，里面的讲究有很多。
01
商业计划书应该呈现哪些内容?
总体而言，一份合格的商业计划书应该讲清楚创业者目前在做的事是什么、为什么这件事由这个团队来做可以做成，以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。
所以商业计划书最开始应该阐述的是项目亮点，这个亮点可能是市场机会的亮点，或者是项目本身模式的亮点、团队的亮点、技术的亮点、数据的亮点，也有可能是历史投资机构背书这方面的亮点，或者是它的竞争优势等。亮点非常重要，因为亮点决定了投资人在拿到一份商业计划书并开始快速浏览后是否会继续往下看。
02
商业计划书的撰写方法和注意事项
团队介绍
什么人需要写进团队介绍里?最好采用更为直接的方式。例如“20年到20年在阿里巴巴担任产品经理”这种表达方式要优于“4年阿里巴巴高级产品经理经验”，前者在筛选时对于投资机构来说更高效。
有时，为了更明确地展示团队能力，创业者可以透露团队成员在创业前的年薪范围，“年薪在一定程度上展现了候选人的实力。”
除了要展现核心团队的背景，也是团队架构需要展现的一部分。“团队架构可以看出一个公司的能力是否完备，例如一家即将商业化的技术型公司需要融资，它的创始团队能够满足技术方面的要求，却没有销售人才，这在团队结构上，可能就是不完善的。”方洁这样解释。
市场痛点以及解决方式
创业者要在商业计划书中清晰地展现自己对市场的认知，而不是基于一些报告上的条目泛泛而谈。
例如当前的市场痛点有哪些、自己能针对痛点提出什么样的解决方案等。“假设总共有3条市场痛点，那么创业者就要针对痛点提出不同的解决方案。”方洁说道。
市场规模
通常在描述市场规模时，创业者可以引述咨询公司或者是券商撰写的行业报告，引用时要注意引述格式，并且标明信息来源。
需要注意的是，创业者没有必要在报告中夸大市场规模的具体数字，因为市场规模本身就是一个模糊的统计，在不同的统计方法下千差万别，创业者只需要知道这个数字背后的大致意义和逻辑就可以了。
而且，市场规模大并不代表就有需求，关键还是看你有没有抓到市场的痛点。“很多领域市场规模看起来很大，投资人不太会在这一点上较真，如果投资人对某个领域非常感兴趣的话，他们本身就对市场有一定的测算。”所以创业者不需要在市场规模上过分纠结。
业务模式
相对来说业务模式是商业计划书中难以一下子解释清楚的条目，很多人在初次撰写时倾向于用文字形式去解释公司的业务，并且认为越详细越好，其实不然。业务模式这部分应该尽量减少文字性叙述，而以图表来展现。比如当业务模式涉及到产品，那么最好用产品截图或者是服务体验来展现自己的业务范围和模式。如果公司的业务比较复杂，那么创业者最好采用结构化图表的形式。“一家公司往往都会有重点业务和非重点业务，也可能出现目前仍在布局阶段，而未来会朝多方向发展的情况，那么图表会更容易将这种横向和纵向的内容梳理清楚。”
除此之外，最好能在这部分内容里看到项目各端的合作模式。“不管是社交、电商还是其他项目，任何产品都不是孤立的，下游有用户，上游有供应商，供应商可以是产品、服务的供应商，那么这家公司和所有外部的人及公司的合作是怎样的模式，这是我希望创业者在商业计划书中展现的内容。”
公司的盈利模式当然也是投资人关注的点，一般来说，这部分内容最好包括：目前的盈利方式、未来的盈利模式会朝哪个方向发展等分析。如果文字太多，图表或者流程图同样是很好的展示方式。
竞争分析
一份完整的商业计划书里至少应该要列出3个竞争对手，“不可能没有竞争对手。如果说一个创业者认为自己没有竞争对手，那只能说明ta对整个市场的认识还不到位，或者会让我感觉对方还在挑选投资人，不太想跟我好好聊。”
事实上，竞争对手可以是业务模式大致相同的直接竞争对手，也可以是业务模式不同的间接竞争对手。以去年比较热门的无人货架领域来举例，果小美的直接竞争对手是哈米科技、小e到家以及猩便利等创业公司，而它的间接竞争对手则是友宝以及各类便利店。
数据
如果本身是背景不那么突出的创业者，那么在商业计划书中就需要用一定的数据来证明自己的实力。
“数据分为两类，一类是财务数据，另一类是运营数据。”刘炳一说，财务数据中的收入、利润、亏损、平台上发生的交易量(GMV)等是比较重要的数据，“事实上，这些数据中最有说服力的是利润，那很多创业公司连利润都没有，此时就只能看GMV或者直接收入了。总结起来，这几个数据按照重要性排序是利润、收入、GMV。”
除了财务数据，运营数据也很重要。但是各个领域注重的数据不同，一般而言出行领域注重频次，社交领域注重用户数量和用户活跃度等。
融资需求
商业计划书的最后一个部分往往就是融资需求，公司需要多少融资，创业者打算出让多少比例的股份，这是两个需要考虑的问题，创业者应该根据公司未来一两年的发展需求来预估所需的资金，并尽量以最小的股权出让比例来获取。
接下来要回答投资人的另一个问题就是，这笔钱打算怎么用?这牵涉到一个很详细的财务计划。团队建设、研发投入、招聘人才后的人力成本、市场投放等项目大概需要多少钱，这只是一个预算，也没有投资人会对预算的数字非常较真，但是财务预算这件事情必须做。
同时融资需求条目中还需要说明这笔融资款大概使用的时间、当这个时间段过了后公司会达到一个什么样的阶段、获得什么样的业绩、预期下一轮可以给到投资人多少回报了。
所以每份商业计划书在写完了之后，还要根据每个机构和投资人的喜好各不相同，但侧重点、投递渠道，针对性地修改，这才是一份优秀商业计划书该有的样子，所以说这些都是很讲究的。
最后啰嗦一句，关于商业计划书PPT，有时可以多看看那些成功融资的商业计划书，然后理一理他们值得学习的阐述方式，将它活用在自己的商业计划书上，这样肯定使你原先的商业计划书如虎添翼。