这时候我们需要用到各类范文，范文所选用的写作框架适用于各种类型的文章，有哪些好的范文模板值得借鉴呢？下面是我为大家整理的关于“行政工作总结”的资料，相信我这种方法可以帮助您克服困难！
海盐县文化广电新闻出版局（县体育局）
行政工作规则
（讨论稿）
第二条 局行政工作必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委、县政府和上级主管部门的要求，坚持以强化管理为重点、以依法行政为抓手、以促进繁荣发展为目标、以服务社会为宗旨、以队伍建设为保证、以改革创新为动力的工作思路，不断推进职能转变，改进工作方式，完善管理体系，提高服务水平，形成管理规范、调控有力、透明高效的内部运行机制。
第三条 局行政组成人员要按照建立服务政府、责任政府、法治政府的总目标和总要求，解放思想、实事求是、与时俱进，认真履行职责，坚持立党为公，执政为民，牢记“两个务必”，改进工作作风，不断提升行政工作的质量和水平。
第二章 局行政组成人员职责
第四条 局长在局党委领导下全面负责行政工作。副局长和负有行政领导职能的其他局领导协助局长工作。
行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。--年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将--年的工作做如下简要总结。--年行政部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;
5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。
2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。
3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
人力行政工作总结
人力行政是企业管理中至关重要的一环，它涉及到员工的招募、培训、考核、福利、劳动关系等方方面面。在过去的一年里，我作为人力行政部门的负责人，经历了许多挑战和收获。在这篇文章中，我将详细总结和回顾过去一年的工作，同时也总结了一些取得成功的经验。
在人力资源招募方面取得了优秀的成果。通过精心挑选的渠道和准确的招聘需求分析，成功吸引到了一批高素质的人才。注重与各大学校建立良好的合作关系，并积极参加校园招聘活动。还利用专业的招聘网站和猎头公司广泛扩大了招聘范围。这些努力有效提高了的员工质量和公司的竞争力。
在员工培训和发展方面取得了显著进展。制定了详细的培训计划，针对不同层次和职位的员工提供了个性化的培训课程。鼓励员工参加外部培训和专业讲座，以提升他们的专业水平。还建立了内部培训平台，员工可以轻松地学习和交流。这些培训举措使员工的技能和能力得到了有效提升，也增强了员工的职业满意度和忠诚度。
在员工绩效考核和激励机制方面取得了良好效果。采用了全面的绩效考核体系，以客观的标准评估员工的工作表现。鼓励员工积极参与绩效考核，并通过优秀绩效奖励、晋升机会和薪酬激励等方式激励员工。这些措施既激励了员工提高工作表现，也提高了整体团队的凝聚力和执行力。
还注重员工福利和健康管理。不仅提供具有竞争力的薪酬福利，还关注员工的身心健康。积极组织各种健康活动，如健身讲座、体检等，帮助员工保持良好的身体状态。还建立了员工心理健康支持系统，为员工提供心理咨询和辅导服务。通过这些福利和健康管理措施，有效提高了员工的工作满意度和员工保留率。
对劳动关系的管理也取得了较好的成果。建立了良好的沟通机制，保持与员工的及时有效沟通。积极倾听员工的意见和建议，并提供解决问题的支持。还建立了法律法规咨询渠道，确保企业的劳动关系合法合规。通过这些劳动关系的管理措施，大大提升了员工的归属感和团队稳定性。
过去一年的人力行政工作取得了令人满意的成绩。在招聘、培训、考核、福利和劳动关系等方面都做了大量工作，取得了显著的效果。也面临了一些挑战，如人才流失和劳动关系纠纷等。需要继续努力，进一步完善人力行政工作，为企业的持续发展提供可靠的支持。
行政工作总结
一、引言
行政工作是指在组织内部为实现目标而进行的统筹、计划、组织、协调、指挥和控制等一系列管理活动。行政工作的重要性在于其对组织的稳定运行和高效管理起着关键作用。本文将就近期的行政工作进行总结，并从四个方面进行详细的分析和阐述。
二、工作内容
在过去的几个月里，我作为行政部门的一员，主要负责组织各项活动的策划和协调工作。这些工作包括但不限于会议组织、文件起草、人员安排、资源采购以及日常行政支持等。除此之外，我还负责与其他部门的沟通和协调，以确保各项工作的顺利进行。
三、工作亮点
1. 提高会议效率：通过细致的会议策划和组织，我成功提高了会议的效率和质量。例如，我合理安排与会人员的时间，准确掌握会议主题，并提前分发相关资料，使会议能够高效地达到预期的目标。此外，我还积极推行电子化会议管理系统，简化了会议的流程和管理，提高了会议的效率。
2. 优化文件管理：为了更好地管理和查询文件，我建立了一个文件数据库，并对文件进行了分类和归档。通过这一举措，文件管理变得更加有序和高效，节省了大量的时间和精力。此外，我还负责撰写和修改重要文件，确保在公司内部以及与外部合作伙伴之间的沟通畅通无阻。
3. 协调人员安排：在组织各项活动时，我需要协调不同部门和员工的安排。为了确保人力资源的合理利用，我积极与各部门进行沟通，听取他们的意见和需求。经过协商和调整，我成功地平衡了各个部门的需求，确保了活动的顺利进行。
4. 优化资源采购：为了提高资源的利用效率，我与供应商建立了良好的合作关系。通过研究市场行情，我及时采购了所需的资源，并通过竞争性招标和议价等方式降低了采购成本。此外，我还与供应商保持了良好的沟通，及时解决了在采购过程中的问题和困难。
四、存在问题与改进措施
1. 行政效能仍有提升空间：尽管我们在会议效率、文件管理和资源采购方面取得了一定的成就，但仍有一些问题需要进一步解决和改进。例如，会议的议题和流程仍有待优化，文件的归档和查询仍不够便捷，资源采购流程需要进一步简化。为此，我计划加强对行政工作的学习和研究，探索新的管理方法和工具，以进一步提高行政工作的效能。
2. 加强与其他部门的协作：作为行政部门的一员，与其他部门的协作是非常重要的。在过去的工作中，我发现与其他部门的沟通和协调还存在一些问题。为了改善这一状况，我计划加强与其他部门的沟通，了解他们的需求和问题，并及时给予帮助和支持。
3. 不断提升自身综合素质：作为一名行政人员，综合素质的提升是至关重要的。在未来的工作中，我将关注自身的学习和发展，提升自己的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力。通过提升自身素质，我相信能够更好地承担起行政工作的责任。
五、结语
通过近期的行政工作总结，我深刻认识到行政工作的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的综合素质，不断完善行政管理的各项工作，为公司的稳定运行和高效管理作出更大的贡献。同时，我也相信在团队的支持和帮助下，我们能够共同取得更好的成绩。
转瞬间20xx年已经过去，回忆这一年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了本年度的工作。作为公司的行政专员，20xx年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需要将来不断学习，不断积存工作阅历，现将这一年的工作和学习状况总结如下：
一、做好本职工作
行政工作较为简单和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的效劳工作，保证各部门的正常运行
尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和治理。
文件治理工作：半边年共写会议记录xx篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
二、人事治理工作
20xx年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务。网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和xx和xx网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。
三、日常行政事务工作
在公司的车辆治理上和印章的使用上，帮助经理完成相应的工作。
四、公司资料办理工作
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
五、制度建立方面
在公司各种制度的.根底上，连续完善公司的《车辆治理制度》及环境卫生负责区域，车辆治理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节省费用。
依据公司的详细状况，制定出差治理制度并下发到各个部门。
六、公司的审批流程上
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。
七、参加公司投标文件的制作
20xx年分别参加了xx集团、xx法院、xx研基地、xx人民医院等标书的制作，分别和xx和xx等公司保持沟通和联系。
八、缺乏之处
在公司环境美化工作中有待提高。在公司文化建立中要加强。治理意识欠缺。对于其它部门的工作，监视得少，后勤效劳做得多。
我将正视自己工作中的缺乏之处，积极改善，更好的完本钱部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
总计人：
职位：行政
时间：20xx年xx月xx日
进入九月份以来，工作能力有了质的飞跃。掌握了一些简单的做事技巧。同时发现了一些问题，在这里一一列出，并提出自己的建议及看法。
问题一：
现在行政管理工作面临很大难度，其根源就是没有明确的奖罚制度。指出的问题没人听，没人配合、更没人改进。行政没有权威性，工作很被动。
我的建议及看法：
建议出具各奖罚机制，完善各管理制度。必要的时候可借鉴别家公司的方法，另外，上级要起表率作用，言出必行，对于一些不按照制度行事的员工必究其责任（不能只用精神上的打击要有物质上的惩罚），提高各岗位执行力，肃清各岗位办事拖拉执行力不足等不正之风。
事例一：
上次在早会上说的付款凭证上不能写客户名称那件事，早会上说了但是并没有执行，这只是你发现的冰山一角，实际上有很多你说过了但是并没有执行事件，行政记住了会去监督，但是总是有忘记的时候，如果他们自己不操心，行政就很被动，一旦行政也把这件事给忘记了，那这个事情的提出就没有了它的意义。这种情况可以采用行政处罚的方法，或者先口头警告，后处罚。有的时候只靠行政监督，对，监督这个词的本意也只是起到一个督促的作用，是远远不够的，行政这边也有很多是事情，其他的岗位在工作上也有很多领域对于行政来说是陌生的。要让他们自己操自己的心，明确各岗位的职责。（岗位职责我们下边再说）
事例二：
上次办公室5S的提出，财务室这边都很认真的在做，那天晚上我们都加班到很晚，我和小程是最晚走的，基本上都到9点了，我负责的区域都很认真的去打扫了，包括咱们财务室的门，上边有很多胶带，那是用钢丝球一点一点擦掉的。第二天早上我履行自己的职责去检查各部门卫生，结果差强人意，这也是我们执行力明显不足的体现，我把不合格的一一列举，做出表格，但是你并没有出具出措施，还是刚才的老方法，可以先口头警告，然后再进行罚款。你说过，有的时候光说不做等于零，做了不监督还是等于零，其实不是有些时候，是任何时候。这种不奖不惩的管理让我们觉得付出并不等于回报，干的好并不等于领导认可，而那些钻空子的人总是会洋洋得意的。这是管理上很大的漏洞，希望领导酌情考虑，使这种情况尽快得到改观。
事例三：
每月例行的工作总结，这是每个人都必须履行的责任，为什么每次都要让行政去催？那他们吃饭要不要我提醒？还有上次你让我统计的工作岗位职责，流程及注意事项，各考核表等，我建议由财务部出具工作计划找其本人签字，若是不能按计划及时上交就给予行政处罚，然后出具相关制度。这样一来，他们肯定就长心了，有些时候就是要杀鸡儆猴，让员工感到紧张，才是一个制度健全公司领导人必须具有的素质。（我之前的单位都是这种情况）。若是一直持续这种情况放任自流，那行政的工作效率怎么提高？行政总是催促他们，第一影响其工作，第二影响其心情。其中的利害关系，这里不赘述。
事例四：
包括咱们财务部日常排值日值班也是一样的，周六日值班可以报给行政，值日不遵守可以进行处罚，方法同上。
事例五：
考勤卡的乱象，本人建议有两个解决方案：1、考勤卡还是由本人收回核对，在考勤卡上签字并交由部门主管，最后交予行政，行政核算工资的时候若是再有问题直接默认为没有上班或者其他情节。2、和上述步骤一样，行政以纸字通知方式，历数考勤卡的相关问题，出现一次罚款5元，考勤由当事人解释后正常核算。只有建立起健全的制度，才能真正的提高行政的工作效率。
问题二：
咱们公司的岗位职责划分的乱象。导致很多工作上无人问津无人监管的死角，直到出了大事，才有所觉悟，但这时候大多只是亡羊补牢了。
我的建议及看法：
建议明确各岗位职责，桥归桥路归路，现在存在死角问题的分配一定要找与其相关人员，至少是熟悉这个领域的人员。各司其职，才能把工作做好，避免有些重复做、有些没人做的情况。
事例一：
上次原料仓那批物料报废的事情，当然现在说这个已经是亡羊补牢了，但是我们应该从中看到什么，这就是我们管理上的死角，其他部门、其他领域肯定还有像那件事的这样那样的死角，管理者要善于发现，广泛汲取各岗位及基层员工意见，对上次那件事最清楚的不过就是原料仓的主管尚军营，关于物料的问题具体的岗位划分，鄙人认为应该规划给原料仓主管，以后像这种事情原料仓发现之初就应该上报。或者规定适量的安全库存。对于工艺改良后的原料要及时统计等。像这样不断发现问题不断的更新岗位职责和奖罚制度，不愁企业做不好。（咱们的生产经理上位之后肯定会减少这方面的事情发生）。
事例二：
还是上边那件有关销售部的事情，说实话在早会上或者开会的时候大家说的有关销售部的种种我总是云里雾里，因为她们的工作我并没有接触过，甚至是不懂。所以我都会选择性的记忆，很多销售部专业性的事情我都记不住，也不知道该怎么办，建议销售部主管尽快上位，关于销售部具有专业性的问题可在早会上直接沟通（销售部主管必须要有责任心，并赋予其权利，可对下属口头警告和罚款。管理是一层一层的，你不能也没有精力去一个一个的管，要主管和制度相辅相成，这样一来，第一你的工作量减轻，第二，方便管理，有很多专业性死角基层主管比你更清楚，他们会更贴切、适应性的进行管理。）
事例三：
门卫走的时候要把买菜的工作交接给我，我很迷茫，第一，对于这份工作我的专业性不够，很容易出差错，第二，我不具备去做这份工作的时间和精力。虽然觉得不合理但终归是不知道该怎么办，xxx倒是很赞成门卫跟我交接。其实日常工作中有很多事情我都不知道该不该自己去做，这也是咱们的岗位划分不健全，很多事情没有明确的责任人，我个人认为有些工作是由与其相关部门自己协调的，不能什么事都找行政，在决定这件事交给谁来做之前，要考虑其合理性和可行性。这同样适用于财务部的其他岗位。
这月总结：上次工作总结中你提出的更新员工通讯录的事情，已经落到实处。这月的工作也很忙碌，再加上王总提出的各会议的参加及记录，我每个月要参加的会议如下：财务部、生产部，每周至少一次的例行会议并做会议记录，因行政工作的特殊性和咱们公司特色的双轨制管理，我还要去参加每周一次的公司综合部例行会议。这极大的压缩我的时间，我经常会感到工作做不完，感到力不从心，也学会了把一些简单的事情交给xxx，同时我也请教xxx做行政工作的技巧和方法。希望领导给我时间加以适应。
下月计划：
一、算工资时出现的漏洞进行改进。
二、不断的探索新的办事技巧和方法。协助你和主管做好日常工作。
三、完善常用钥匙短时间领用的相关手续。
20xx年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制订的各项工作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下：
一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作
一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履行工作职责，落实招聘、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、积极招聘人员，满足各方需求。今年以来，公司生产部、远虹公司需要大量工人，对此我部按照各部门的用工需求，组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求，同时安排好应聘人员的接待与岗位安排。特别针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口较大的情况，我部通过泰兴电视台发布招工信息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录用各类人员160多人，其中电焊工51人，安装工21人，辅助工16人，各类学徒工34人等，尽力满足正常的生产和安装需要。
2、及时办理职工保险，解除职工后顾之忧。由于公司人员流动频繁，涉及人员意外伤害保险增、停、替换，工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序复杂，工作量较大。对此我部落实专人负责：一是及时新增、替换意外伤害保险人员。在有效控制投保成本的同时，确保新进一线员工的意外伤害险及时到位，做到一个不落，全员参保；二是及时办理五险一金。对应参保的人员每月进行公示，做到公平、公正、及时，同时按照规定给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外伤害险300多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新增人员49名。
通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增强了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心。三是及时做好保险理赔工作。今年以来，尽管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的时有发生，特别是下半年，发生比较频繁，对此我部一方面安排受伤人员去医院接受治疗，一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，并及时整理相关材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类意外伤害和工伤保险理赔20起，理赔金额超过10万元。
3、组织职工培训，提高职工素质。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，每周三坚持组织行政人员管理培训，还先后组织了ISO9000质量管理体系培训、技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积极性。
二、履行管理职能，发挥枢纽作用，做好行政管理工作
1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每天对出勤情况进行检查，发现迟到早退现象，进行批评教育，并处以罚款张榜公布，取得了很好的效果。10月份，车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住，经与生产部共同对其教育后，能主动认识错误，表态今后努力工作。12月份，钣金车间点焊组集体罢工，我部按领导指示，对相关人员进行沟通、批评、教育，对相关人员进行了严肃处理，狠刹了歪风邪气。
2、跟踪基建工程，做好配合工作。今年，我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做，先后完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等，确保了工程如期开工，并配合公司领导组织对基建工程的招标、议标工作，参与对工程预算书的审核工作。同时与财务配合，完成了与竞宇公司对东厂区的.决算工作。
3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年，职工对工时问题反映较多，我部积极与相关部门沟通后，做了相应调整，稳定了职工情绪。9月份，在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后，引起公司高层领导高度重视，全面取消了生产部各车间工时系数问题，工人的工资普遍得到提高，进一步稳定了员工队伍。
4、注重企业文化建设，提升公司文化品位。今年以来，我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30多份，在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高。另外，每月结合时事政治和公司重大活动，对橱窗内容及时更新，并在公司办公楼一楼安装LED显示屏，在加大宣传力度的同时，做好来客欢迎字幕的及时更换。10月份，还组织参加了中央电视台“激情广场、走进泰兴”活动。我部还组织人员对公司历年来的大事记进行了整理，完成了电子版大事记的整理、归档。
5、配合编写质量体系，确保体系顺利通过。今年，我部组织人员配合参与20xx版质量体系改版文件的编写、讨论，积极配合其他各部相关资料的修改和编写，确保9月份的审核中顺利通过了xx版的体系认证，并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中，为今后的审核奠定基础。
三、强化工作责任，提高服务意识，做好后勤管理工作
行政部工作必须强调搞好“三个服务”，即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕搞好服务工作，要求我部人员每周列计划，将个人工作变被动为主动，就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工，积极配合，为职工的良好工作生活环境提供优质的服务。
1、职工食堂管理。今年我部按照公司要求，对食堂进行外包，并落实专人跟踪食堂饭菜质量，尽量将各项工作做细做实，为职工创造了一个舒适的用餐环境。下半年来，市场菜价、油价等普遍上涨，我部积极与食堂承包人员沟通，及时调整职工的中餐和晚餐餐费标准，确保职工伙食，以稳定职工队伍。
2、职工宿舍管理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状，我部制订了宿舍管理制度，加大环境卫生的检查力度，每周定期对宿舍卫生情况进行检查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进行处罚，并将处罚情况予以公布，通过制度的执行，在一定程度上提高了员工的自觉性，整个宿舍环境有了一定改善。
3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆，严格遵守交通规则，积极配合其他各部门用车需求。
4、低值易耗品管理。勤盘点，勤登记，按计划领用，为公司的成本控制做好基础工作。
5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大（生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加）的情况下，储运班齐心协力，团结协作，克服困难，不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。
6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面，我部组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作，每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市考察团时，我部积极布置会场，提前准备，大家分工协作，确保每个细节都不出问题，有条不紊的接待来客，确保了公司良好的对外形象。在厂区卫生方面，今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理安排，坚持每天对包干区彻底打扫一遍，确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化管理方面，今年四月份，我部组织在厂大门西则，新栽了三棵大香樟树，并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗；日常组织人员定期对草坪和花木进行修剪，在为职工提供舒适安逸的工作生活环境的同时，也树立了公司的良好外部形象。
作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、xx一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。
现将第二季度工作汇报如下：
一、员工招聘
第二季度，我去了三场校园招聘。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理
第二季度入职离职人数比较多，其中入职xx人，离职xx人。具体明细见人事部第二季度工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理
上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了)，发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新
入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。
ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜
配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、xx一些办公用品
从第二季度进入公司，到现在已经快x个月了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。
回顾20xx年，作为公司的行政专员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：
一、踏实的工作态度
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
(一)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(二)行政专员日常的'工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(三)在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
(一)认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
(二)物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
(三)文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
(四)人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
(五)招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
(六)商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
(七)财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
(八)快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
(九)协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、20xx年度所学知识
(一)行政部门经理指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
(二)单证部门经理指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
(三)船务部门经理指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
(四)设计部门经理指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
(五)业务部门经理指导：学习在工作中有条理处理事情的方法。
(六)财务部同事指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
(七)外贸业务员和指导：对外邮件的整理及归档方法，加强英文阅读能力。
(八)总经理指导：互联网的广泛运用，用心做好每一件事。
(九)董事指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
四、新年规划
新的一年，我将继续努力，在这个岗位上做出更多的成绩。
行政工作总结
近年来，行政工作在各行各业中起着举足轻重的作用。作为一名行政工作人员，我深感自己的责任重大，必须严格按照规章制度履行职责，以确保企业的正常运营和发展。在经过一年的努力工作后，我感到非常荣幸能够为大家总结一下我的行政工作经验和成就。
首先，作为一个合格的行政工作人员，高效的组织能力是必不可少的。在过去的一年里，我负责组织了公司的多个大型活动，包括年会、员工培训、新产品发布会等。为了确保活动的顺利进行，我提前制定了详细的计划，并与相关部门进行紧密的沟通和协调。我还建立了一套完善的文件管理系统，以便于大家能够方便地查阅和使用相关文件。通过这些工作，我成功地完成了所有的活动，并得到了公司上层领导的一致好评。
其次，沟通能力也是我一年来工作中的一个亮点。作为行政工作人员，我需要与不同部门的人员进行良好的沟通，以了解他们的需求并提供帮助。我经常组织各种形式的会议，以便于各部门之间能够就某些问题进行充分交流和讨论。我也时常与员工进行面对面的交流，以更好地了解他们的工作情况和需求。通过这些交流和沟通，我能够更好地发挥自己的作用，同时也增强了公司内部的凝聚力和合作意识。
除了组织和沟通能力外，我还非常重视细节和效率。在日常工作中，我时刻保持着高度的工作热情和积极性，以确保工作的高效进行。我经常会进行工作计划的制定，并及时跟进和解决工作中的问题和难题。同时，我也十分注重细节，对各项工作进行严密的追踪和监督，确保每一个环节都按照规定和标准进行。这些努力不仅让我能够及时地发现问题并加以解决，也是公司能够顺利运营的保障。
最后，在我一年的行政工作中，我意识到个人的学习和成长是非常重要的。我不断地学习新知识和技能，不断地提高自己的专业水平和综合素质。我积极参加各种培训和学习机会，不断地拓宽自己的视野和认知。同时，我也通过阅读各类书籍和参与行业论坛，进行经验交流与学习。这些努力不仅让我个人能够在工作中更好地发挥自己的作用，也为公司带来了更多的发展机会和竞争优势。
综上所述，作为一名行政工作人员，我在过去的一年里积极履行自己的职责，并取得了一定的成绩。我高效的组织能力、优秀的沟通能力、细致的工作态度和持续的学习精神，为公司的发展和运营做出了重要贡献。同时，我也深知自己还有很多需要进一步提高和完善的地方，将继续努力学习和探索，为公司的发展贡献更大的力量。
行政工作人员年度工作总结与展望
一、背景
时光荏苒，转眼间已至年末。作为初入公司的新人，我有幸在这个阶段得以围观公司全年的运作，从中获得了宝贵的经验。现在，我将对这一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容与成绩
1. 制度与流程建设
在入职之初，我首先深入了解了公司的行政管理制度和流程，并参与了行政规章的修订工作。在这一过程中，我与团队成员共同完善了会议组织、文件管理、办公用品采购等方面的制度，确保各项操作有章可循。
2. 日常事务处理
作为行政人员，我负责处理日常的行政事务，包括但不限于：接待来访、安排会议室、整理文件资料、采购办公用品等。通过日常的点滴积累，我逐渐提高了自己的工作效率，保证了公司运营的有序进行。
3. 活动组织与执行
今年，我参与了多次公司内部及外部活动的组织和执行工作。无论是年会、员工培训还是与其他企业的交流活动，我都全力以赴，确保活动的顺利进行。通过这些活动，不仅增进了同事间的沟通与合作，也提升了公司的整体形象。
4. 与其他部门的协作
行政工作并非孤立的，需要与各个部门密切配合。在这一年中，我积极与其他部门沟通，了解他们的需求，提供及时的支持与协助。这使得行政部与各部门之间的关系更为融洽，提高了整体的工作效率。
三、遇到的问题与解决方案
1. 问题一：流程不够优化
解决方案：通过学习和研究行业内先进的行政管理理念和方法，对现有流程进行优化，提高工作效率。
2. 问题二：部分员工对行政工作存在误解
解决方案：加强与员工的沟通，定期收集反馈意见，对行政工作进行宣传和解释，以消除误解。
3. 问题三：活动组织经验不足
解决方案：积极参与各类活动组织，不断总结经验教训，提高自己的组织协调能力。
四、下一阶段工作目标与行动计划
1. 目标一：完善行政管理制度
行动计划：深入研究行业最佳实践，结合公司实际情况，对行政管理制度进行修订和完善。
2. 目标二：提高行政服务水平
行动计划：通过培训和学习，提升个人业务能力；同时加强与其他部门的协作，提高整体服务水平。
3. 目标三：增强活动策划与执行能力
行动计划：主动承担更多的活动策划任务，通过实践积累经验；同时学习相关策划知识，提升专业素养。
五、结语
过去的一年中，我在不断的学习和实践中逐步成长。新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。期待在未来的日子里，与公司共同成长，共创美好未来。
20xx年以来，街道社会保障工作在党工委、办事处的正确领导下，在区人事劳动社会保障局的业务指导下，我们社会事业所紧紧围绕年初制订的“以规范订立劳动合同为切入点，注重构建和谐稳定劳动关系”的创新举措，认真制定工作计划，落实工作责任，把工作任务量化细化到各个网格，构建和谐劳动关系。使街道社会保障工作水平进一步得到提升。下面就创新工作及取得成绩汇报如下:
一、构建和谐劳动关系，保障秀洲社会平安稳定。
1、抓当前。做好“十八”大期间的社会稳定工作作为当前的一项重要任务来抓，重点抓好企业欠薪纠纷调处，进一步落实责任，认真排查，确保“十八”大期间无重大群体性上访事件发生，确保社会祥和稳定。
2、抓队伍。根据《街道实施的社会管理创新工作联合体工程工作方案》要求，各村（社区）做好劳动保障监察网格化长效管理工作，细化责任网格，加大劳动保障法律监督员队伍培训力度，今年共参加上级培训三期，组织本级培训二期，极大地提高了法律监督员队伍的整体素质。
3、抓宣传。开展劳动监察网格化以来，我街道兼职监察员和法律监督员通过各项专项行动深入到企业、用人单位，大力宣传劳动保障法律、法规，今年共发放各类宣传资料300余份，有效提高了经营者和职工的劳动法意识。
4、抓监察。充分发挥网格化管理优势，按照劳动保障网格化管理工作的要求，为了掌握企业整体情况，对辖区用人单位信息采集新增登记和更新档案库，做到心中有数;通过开展用人单位遵守劳动用工和社会保险法律法规情况专项检查及小微企业劳动合同签订等专项行动中，共巡查企业538家，涉及企业劳动者6530人。
5、抓调处。充分发挥基层调解机构的作用，成立了劳动争议调解委员会，妥善处理群体性突发事件，维护辖区稳定。我所成功调解处理的劳资纠纷共21件，涉及劳动者人数25人，涉案金额12余万元。
我们社会事业所通过这“几个抓”，强化了队伍，增强了经营者和职工的劳动法意识，努力实现劳动合同签率、社会保险参保率、纠纷案件基层调处率“三上升”，矛盾纠纷总量、群体性案件数、违法用工数“三下降”的目标，真正实现“无欠薪街道”。
二、就业和再就业工作。
1、各项工作目标任务完成情况，全年新增就业人员200人，帮助城镇失业人员再就业250人，其中就业困难人员60人，农村劳动力转移60人，“4050”人员享受灵活就业社保补贴166人；发放失业救济金915人次，金额81万元，发放土征生活费8102人次，金额639万元；办理失业人员登记220人，办理《再就业援助证》110人；城镇登记失业率控制在4%以内。完成失业人员再就业培训44人，高技能人才培训30人，创业骨干培训37人，技能考核鉴定110人，完成劳动和社会保障书面审查370家.均超额完成目标任务
2、积极做好创建创业型城市工作。坚持以创业带动就业，按照创建工作的内容、目标和要求，积极开展创建工作。街道积极构筑创业平台，优化创业环境，落实创业扶持政策。营造了一个以群众共同参与的“蓬莱路餐饮特色街区和江南摩尔美食城”以创业带动就业的工作格局。
3、搭建平台，促进就业，做好企业的招用工工作。贯彻落实再就业优惠政策，重点做好失土农民和城镇失业人员的就业援助工作，通过村（社区）劳动力资源信息平台的用工信息库发布业用工需求，发放招工宣传单，组织外出务工人员和富余劳动力积极参加了区人力资源市场和新区、工业园区组织的招聘会，参加人员达到100多人。
三、强化社会保障服务，提升社会保障水平
1、为积极推进我街道养老保险工作顺利实施，进一步完善社会保障体系，实现养老保险全覆盖的目标，认真贯彻落实好省三个政策文件的延续办理工作。结合我街道实际情况，在“秀洲新城”报、村（社区）宣传栏，上门走访、发放宣传资料等多种形式广泛宣传，扩大政策影响力，调动群众的参保积极性，重点做好已参保人员的续保和未参保人员的参保工作，特别是做好低保户和低保边缘户参保工作.今年街道社会养老保险覆盖率达98%以上，(其中符合条件的低保人员城乡居保参保率达到了100%);办理农保10余人，退保金额27617元.
2、大力提高社保保障服务能力水平。针对社保业务的不断下放和街道社保平台建设的需要，举办了由村（社区）法律监督员、协管员和辖区单位人力资源干部等40余人参加的社保业务知识培训班，邀请市社保局领导讲解最新的社保政策，进行了专题辅导讲课。通过派员外出培训及本级培训办班等形式，大力提高基层工作者的社保服务水平。
3、为了进一步规范被征地农民领取土征生活费待遇的发放管理工作，对堵塞冒领漏洞，防止基金流失，我所对街道领取土征生活费待遇的被征地农民进行了细致的资格认证工作，对认证审核后合格的人员名单及时公示，对死亡人员进行了核减，确保了基金的安全。
四、退休人员社会化管理工作
1、按照市社保局的要求，建立健全《退休人员管理台帐》，掌握企业退休人员生存和流动状况，社区村工作人员还准确及时掌握辖区内的退休人员的生活状况，并为每人发放企业退休人员社会化管理服务联系卡，定期做好退休人员增减月报表等有关信息，配合社保局进行养老资格认证，及时准确申报死亡.接受异地企业退休人员认定10人。今年街道企业退休人员共计1465人，新增退休人员84人，社会化管理服务率100%。2、在春节、重阳节期间指导开展了适合退休老人的各种活动，如；召开退职休人谈会，为老年人开展保健知识讲座等。二是在亚都社区创建老年活动中心，为退休人员提供日托、康复、阅览、健身器，娱乐等十余个专用活动室，真正使退休人员做到老有所养，老有所乐
明年重点工作及思路:
一、全力以赴，大力促进就业再不就业。以统筹城乡就业、帮助困难群体就业、实现充分就业为目标，进一步落实新一轮极积就业政策；认真落实“以创业带动就业、就业促进和谐”的精神，建立就业援助长效机制，着力援助有劳动能力、有就业愿望的就业困难人员就业。我所明年将采取以下做法：（1）对本辖区劳动力资源进行调查摸底，充分发挥村（社区）劳动保障监督员的作用，了解并掌握村（社区）劳动力的分布结构、劳动力的素质、就业意向等基本信息，建好台帐。（2）全方位发布用工信息，在每个村（社区）设立招工信息宣传栏，为务工人员提供准确的招工、用工信息。（3）大力开发公益性岗位，重点安置就业困难群体、失土农民和新居民就业.
二、社保工作方面。在继续做好现有政策宣传、解释工作前提下，主要做好城乡居民养老保障及社会保险的宣传、推广工作，从而加大社会保险扩面工作。
三、劳动监察工作方面。严厉打击非法用工，减少侵害劳动者权益案件的发生，真正保护劳动者权益。及时处理各项投诉、举报案件，把矛盾处理在基层，减少越级上访，配合区局开展各项专项执法行动。打造“无欠薪街道”。
亮点工作：
1、通过开展江南摩尔美食城特色街区活动，更好的服务企业，不断加大劳动保障法律法规宣传力度。预防劳资纠纷的产生，将矛盾解决在萌芽状态，打造“无欠薪街道”。
2、举办了二期共50多名社区干部、协管员和企业法人或劳资干部参加的劳动保障法律法规和社保五险合一等知识讲座。
20xx年，柯岩街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，面对复杂多变的宏观环境，按照区委“突出转型升级、致力科学发展”的工作要求，紧扣街道“加快推进城市化、大力建设旅游区”的工作主题，围绕8项重点工作，街道上下齐心协力，合力攻坚，抓实重点工作，着力推进幸福柯岩建设。全年实现地区生产总值43.12亿元，按可比价同比增长9.8%；实现财政总收入9.75亿元，同比增长13.3%；其中地方财政收入5.52亿元，同比增长11%；国税收入4.82亿元，同比增长13%。全部工业销售138.61亿元，同比增长7.1%;自营出口7.29亿美元，同比增长24.1%;实到外资1217万美元，同比下降17.8%；限额以上三产增加值7.54亿元，增长28.7%;万元增加值综合能耗下降7.2%；工业技改投入9.99亿元，同比增长17.8%。城乡农民（居民）人均纯收入27678元，增长11.1%。街道继续被区委区政府评为镇（街道）、开发区岗位目标责任制考核优胜单位。
一、促转型，城市经济得到进一步发展
1、产业升级有效推进。围绕特色优势产业，加大政策扶持和引导服务，产业转型升级成效明显。一是汽车汽配产业形成特色。规模比重提高到26.2%，行业龙头企业――索密克汽配经营优势突出，产销两旺，全年纳税销售收入14.75亿元，增长16.8%。安途汽配、驰达汽配、雷贝斯散热器等企业齐头并进，产销形势良好。赵龙重卡坚定主业，实现量产，形成水泥搅拌车、矿用重卡、冲压件三大产品线，全年完成销售2.02亿元。二是橡胶制品产业形势较好，三力士橡胶一枝独秀，销售利润增长快，全年利润增长90.3%，万里橡胶也达到了满负荷生产。三是机械产业有所复苏，金昊机械、金隆机械、汉翔机械等优势企业的电脑横机、手套机、袜机等订单比去年底明显增多。四是创新发展成效突出。鑫隆计算机成功认定国家级高新技术企业；雷贝斯申报市级高新技术企业，唐宋酒业申报省级农业科技企业并公示；三力士高性能hnbr汽车同步带以及驰达汽配ca457后制动调整臂成功申报国家火炬计划，金隆机械sjl-606a型双针筒袜机等2只申报省级科技计划项目，汉翔、鑫隆等五家企业申报中小型创新基金项目；国庆机械的同步圆弧焊接机等8只项目列入省新产品试制计划。完成专利授权160只，专利申请313只。索密克汽车转向拉杆、唐宋黄酒产品等申报省名牌产品，山水国旅、雷贝斯等5家企业申报市名牌产品。索密克汽配已接受省政府质量奖现场核查。
2、开发投入持续有力。项目开发建设呈现“项目多、投入大、行业广、方向新、商贸热”等特点。一是积极开发出让存量工业用地。围绕培育总部经济、引入成熟项目、鼓励做大做强、培育行业龙头、主业生产配套等方向，精选意向项目，优化出让方案，全程项目服务，及时完成5块工业用地出让工作，成功引入、落户安途汽配、普乐迪文化产业基地、健拓五金、雷贝斯二期、新风热电堆煤场等5只新兴优势项目。二是鼓励企业持续技改。机器换人式、节能降耗型投入比重逐步加大。索密克汽配近几年每年技改投入1亿元，自主研发设备进行装备自动化和信息化改造，全年投入10条球销自动加工生产线和2条球头拉杆全自动装配线，计划20xx年实现球头拉杆装配全部自动化。三力士对生产工艺实施整合改进，每台机器已技改3次以上。三是“二次开发”加快推进。对摸排出来的45只1060亩土地意向实施低效用地的“二次开发”项目，进行筛选，已上报区领导小组会审6只项目计112.8亩土地，可新增建筑面积18.47万平方米；另6只项目已上报材料。四是配合推进重大商贸房产项目建设。配合度假区做好重大商贸项目服务工作，景瑞望府销售火爆，联盛国际预订喜人，欧式名品火热开盘，夏威夷风情园、夏宫豪庭、若航直升机场、天马赛车场全面启动施工，嘉华馥园、御江山、湖山花园等楼盘销售良好。
3、节能减排强势推进。通过宣传发动、政策激励倒逼等多种手段，推进节能减排工作。一是抓印染产业集聚提升工程。7家印染企业除永顺印染列入整改提升一批计划外，其他6家签约集聚企业均已顺利摘牌，其中友谊印染已完成80%的工程量，新泰隆印染已动工建设；新风印染、塞特印染、柯桥印染进行图纸设计或审查，新风印染完成地勘并开始动工。二是抓淘汰落后产能。落实相关企业，淘汰落后纺织品产能20xx万米；通过印染布产量、全社会用煤控制，主要污染物排放控制效果明显。7家印染企业均达标纳管。三是抓“蓝天行动”。7家印染企业共71台定型机完成“煤改气”3台，按时完成64台静电二级吸附装置改造任务（尚有7台未安装）。新风热电脱硫脱硝方案已通过评审。四是抓污染监管和生态保护。积极创建国家级生态街道。配合环保部门，加大巡查、暗查和处罚力度，加强清墩江、中江、鉴湖直江、龙池等群众关注、上级考核、水质断面等重点监测、敏感水域的环保监管和污染源清理整治，成功处置中江水质发黑和龙池渔场死鱼等环境污染事件，断面水质从8月份开始明显改善。
4、监管服务积极到位。一是严格安全生产监管。根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，积极落实企业主体责任、设立安全生产（消防）监督站、组织开展宣传教育培训，深入开展大排查大整治专项行动，安全生产形势稳定好转，全年共发生事故1103起，死亡2人，分别下降2%和50%，死亡人数占区给街道下达的全年考核指标11人的18%。二是注重中小微企业扶持培育。引进注册资金200万元以上商贸三产企业12家，根据全区统一部署，发动个转企143家，申报下升上企业10家。三是全面开展全国第三次经济普查，按进度要求完成了规范单位基本信息工作表登录工作。四是积极配合调处企业纠纷。全年共帮助企业妥善调处企业职工伤亡起诉纠纷计5家6人次。五是加强要素服务。密切关注企业资金链风险，尽力帮助个别企业解决融资难问题；组织企业参加各类银企对接会、招聘会6场次；平稳完成夏季用电高峰有序用电工作，及时顺利完成谢秋变双回路供电工程，有效保证了路南工业集聚区供电工作。
5、现代农业快速发展。一是现代农业精品园区加快建设。颖凡精品杜鹃园区、宇成果蔬精品园、先锋蔬菜园区及果香园精品园区四大园区建设成效显著，阿金花卉投资500万元，启动四季兰园及鲜切花种植项目；宇成果蔬精品园投资1000万元，加快连栋玻璃温室、冰库等基础设施建设，累计投资超过2500万元；先锋果蔬园区投资100万元，继续完善农田标准化建设，提升生产质量。二是粮食生产紧抓不放。粮食功能区实施了农田基础设施、土壤培肥、科技配套等建设，使全年农作物复种指数达到174.6%，全面推广应用粮食生产新品种、新技术，极大地提高了功能区域生产水平；功能区通过考核验收，示范作用明显，全街道全年粮食播种面积23549亩、总产11360吨。三是农技培训卓有成效。开展阳光工程、蔬菜种植及晚稻病虫害综合防治培训，提升农技水平。及时做好农业政策性保险工作，为种粮大户办理粮食保险4606亩。
二、治环境，城市建设得到进一步推进
1、加快推进“城中村”拆迁改造。以“拆迁攻坚年”为抓手，街道拆迁工作组成员放弃节假日，日夜奋战，合力攻坚，通过“一周一汇报、一周一督查、一周一通报”工作机制，扎实推进“拆迁攻坚月”活动。以拆促拆，通过多次组织较大规模的旧房拆除工作，促进遗留户拆迁工作。涉及拆迁遗留项目9个，共计134户，其中应拆住宅116户，非住宅18户，涉及面积13万平方米。已完成住宅和非住宅扫尾120户，全年完成拆迁面积25.5万平方米，完成交地389亩。完成拆违7.6万平方米，完成率211%。扎实开展东担山、西担山、棋盘山迁坟工作，已全部完成迁坟任务，完成迁坟8415穴。
2、扎实推进新社区建设。一是完善公共设施建设。完成社区服务中心工程及配套设施建设，羽毛球馆已对外投运，社会服务管理中心、公共服务中心已投入使用。新未庄社区地下管网和社区道路升级改造按期竣工。二是加快生活污水管网建设。对街道范围内没有接入污水管网的排水户，包括居民小区、机关事业、企业单位及三产服务业，共计225户，分三批次实施纳管工程，已全部按期完成。三是开展住房解困工作。通过前期摸排、公示，从已有135户困难户（边缘户）中确定32户解困对象，目前已签订解困协议。合力推动“空心村”改造，目前新风村安置房建设已启动，河塔村已完成前期准备工作，土地规划调整后即予以实施。四是推进美丽乡村建设。根据20xx年度美丽乡村“精品区”建设计划，投入300万元，完成20xx年度美丽乡村“精品区”建设任务。督促开展20xx年度海山村美丽乡村建设示范村创建工作，目前，海山村立面改造基本完工，道路建设基本达标。五是推进城市社区建设。以创建“精品社区”、“特色社区”为抓手，创新社区管理，探索城市社区长效管理机制。对现有小区，严格标准理关系。及时妥善处理了一大批现有小区的遗留问题，对澄海嘉园、竹林阮社、鉴水人家、梅泽嘉园等四个小区进行管理补缺，采取调整和补缺物业管理，成立业主委员会等加强小区管理对管理公司的监管。对新建小区，做到一步到位高标准，物管准入高要求，管理细化高标准，配套及时高质量。
3、合力推进城市建设。一是环境面貌焕然一新。出台环境卫生长效管理考核细则，加大岗位目标责任制考核力度，坚持每月检查考评，每季根据区抽查、“两代表一委员”督查、街道主要领导检查、片组互查情况进行综合评分，公开结果，积极参与全区环境卫生“双最”竞赛活动，全面实施“路长制”、“河长制”、“村（居）长制”管理工作。年投入环境卫生资金1300万元，村居环境面貌得到较大改善。二是提升城市管理水平。坚持“疏导与治理相结合、专项治理和集中综合整治相结合”的原则，实行区域分管、错时管理、专项整治、集中整治等方法，使街道市容管理秩序明显规范、有序，城市管理水平进一步的提高，环境质量明显改善，为广大居民营造了更加适宜的人居环境。三是清水工程建设成效明显。街道安排100余万元的河道保洁专项经费，建立河道保洁长效管理机制，全面落实河道保洁专业人员，对建成区3139亩水面统一回租、统一纳入保洁公司管理。已完成6条河道的清淤任务，共计清淤10.5万方。四是基本完成畜禽养殖关停清养。扎实推进畜禽养殖关停清养治理工作，街道共59家猪场需要清养关停，共清养生猪8007头，家禽39137多羽，棚舍面积36138.5平方，涉及评估及补偿费用1340.89万元。余1户外，基本完成畜禽养殖关停清养治理工作。
20xx年古湾乡的行政调解工作在县委、县镇府的领导下，在县法制办的指导下，按照建设法治政府和平安创建的要求，充分发挥行政调解工作职能，以创新的精神全面推进依法行政工作，最大限度地化解各类行政纠纷、社会矛盾纠纷，将纠纷解决在基层和萌芽状态。现将20xx年行政调解工作总结如下。
一、主要做法
（一）强化行政调解工作领导。
一是加强组织领导。古湾乡始终将行政调解工作摆在突出的位置抓紧抓实，对上级有关行政调解工作的会议或文件精神都及时组织学习传达和贯彻落实，对重要行政调解问题都及时作出批示和部署，提出明确工作要求，指定专人进行办理，并督促抓好落实。
二是明确工作责任。在全乡建立行政调解工作责任制，乡长为第一责任人，对全局行政调解工作负总责；分管领导为直接责任人，具体抓落实；其他领导要落实“一岗双责”，并按照归口管理原则，负责抓好分管工作内的调解工作，做到责任明确。
三是及时有效应对。对上级部门批转的重要信访问题，各责任人都能及时主动掌握情况并调解，一时难以解决的报主要领导并召开工作会议提出具体的研究处理意见，使得不少的疑难复杂问题得以及时有效妥善解决。
（二）夯实行政调解工作基础。设立了行政调解工作场所，并配备了专职或兼职行政调解员，方便及时接收群众诉求。同时在乡政府大楼张贴了岗位信息牌，实现了群众的诉求直接交由有关领导和负责人办理。
（三）落实行政调解包案责任。在全乡建立行政调解包案责任制，由乡长负总责，各分管领导具体包案，各职能部门具体落实和相互配合。具体操作是：由乡党政办对局行政调解案子及时予以登记、梳理，并按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”的原则提出拟办意见，呈分管领导审查和主要领导批示后，再转交有关分管领导包案办理。由包案领导去落实“五包”责任制，即包掌握情况、包思想转化、包解决化解、包停访息诉、包教育稳控，不能再转包、分包或由他人代替。同时，每个调解案子要落实“四个一”要求，即每个积案有一名包案领导、有一个工作班子、有一套化解方案、有一套稳控措施。在具体落实包案工作中，古湾乡还实行催办督办和调度制度，如：对于部分重要调解问题，要求承办人员及时报告办理情况，尚在办理中的要及时报告进展情况，已办结的要争取停访息诉；而对于重大调解案件，则根据实际情况适时召开会议进行调度。
（四）营造行政调解宣传氛围。古湾乡通过贴标语、下村宣讲等多种形式宣传相关法律、法规、规章，提高广大农民群众的法律素质和依法维权意识，自觉把调解作为解决矛盾纠纷的主要途径。
二、当前工作中存在的问题
1、宣传工作不够深入广泛。行政调解工作虽然有宣传但不够广泛，群众对行政调解还缺乏深入认知，致使其缺乏群众基础。
2、行政调解人员工作能力有待提高。纠纷调解需要办案人员具有较高的业务能力，调解队伍新人多、人年轻、经验不足，精通法律提供高效优质服务的人才还较少。
3、工作场地紧张。行政调解部门需要固定的工作人员、办公场地。由于办公室紧张，行政调解室只好设在乡党政办，不利于开展工作。
三、20xx年工作打算
20xx年，古湾乡将认真按照县法制办对行政调解工作的安排，采取有效措施，积极开展行政调解工作，力争行政调解工作取得更大的成绩。
一是进一步加强对行政调解工作的组织领导，制订完善相关制度和工作措施，保障各项工作落实到位。
二是加强相关法律法规宣传，引导农民群众依靠行政调解途径解决纠纷争议。
三是加大学习培训力度，提高行政调解办案人员的能力和水平。四是继续健全完善矛盾纠纷排查化解工作机制。
今年以来，我股在局里的正确领导和上级业务部门的大力支持下，行政股工作人员深入学习实践科学发展观，以十七大会议精神为指针，以科学发展观为统领，继续认真贯彻落实省、市财政工作会议精神。进一步深化财政支出改革，规
范支出行为，降低行政成本；进一步加强预算管理，加大财务监管力度，确保财政资金安全运行、高效使用，齐心协力地完成了今年的工作任务，现将今年工作总结如下：
一、统一思想，提高认识，加强业务、理论学习，深入学习实践科学发展观，全面提高全股工作人员的政治素质和业务水平。
根据局里要求行政股深入学习实践科学发展观活动，扎扎实实地开展了学习调研和平分析检查活动，在工作中，准确把握这两个阶段的具体要求和工作重点，围绕中心，认真策划，周密部署，精心组织，把深入学习实践科学发展观活动进一步引向深入，圆满完成了这两个阶段的工作任务
在政治学习的同时，我们也加强了业务理论学习，要求全股工作人员明确业务性质，掌握业务知识。系统地学习《预算法》、《会计法》、及其它一些政策法规。
二、打好基础，提升能力，圆满完成各项目标任务。
（一）加强预算管理
今年我股科学、合理、高效地完成了行政预算编制工作。
在预算编制过程中我们坚持有保有压原则，细化预算编制，提高经费到位率。牢固树立过紧日子的思想，严格控制一般性支出，反对大手大脚花钱和各种铺张浪费行为。突出了统一，协调、真实、及时的特点。具体说就是与大预算标准相统一，与各股所、各单位相协调，严格把关，保证数据的真实性、可靠性、时效性。
（二）加强预算执行管理，从严控制支出
1、今年我股严把预算审核关，做到预算按标准，拨款按进度，追加按程序。特别对用款单位申请追加的经费，坚持按用途、项目、资金、标准严格审核后，提交会议研究决定，然后填报财政资金支出审批单，最后上报局领导审核签字后方可拨款。
2、对办公费、水电费、交通费实行部门预算管理办法，年初一次性预算到位，严格按季度拨付资金，采取超支不补，节约留用的管理办法。
3、及时、准确地完成行政口预算调整工作。为了给年底的决算工作打好基础，确保预算数字精确，内容完整，调整预算时，我们以年初预算为基数，对新增人员严格按照四证进行审核，对工资变动人员按文件进行逐一核对。
三、积极配合完成上级部门和局里安排的各项工作
（一）配合工资中心完成人员信息库数据填报工作，在填报过程中，我们将各项指标与年初预算进行逐项核对，确保统计数据的真实性和完整性。
（二）按月上报公务员津贴补贴计划、津补贴用款计划和工资用款计划，确保行政单位津贴、工资及时足额发放。按季度上报公用经费用款计划，确保行政单位正常开展工作。
（三）认真负责，做好经费报告的审核工作。经费审核工作对加强支出管理，节约财政资金具有较大的现实意义。由于经费审核量较大，我股对该项工作始终十分重视，为此，也花费了大量的精力。我们的原则是根据需要与可能尽量节减，力争将财政经费追加降到最低程度。
（四）及时上报全年的行政部门基本情况，为各相关业务口管理工作提供了必要的依据。
经过我们的共同努力，我们已较好地完成了各项目标任务。20xx年是实施“十一五”规划的最后一年，也是发挥财政调控能力，促进我县经济发展的关键之年。我股将进一步弘扬为民、务实、清廉的工作作风，再接再厉，真抓实干，促进行政各项事业发展，努力推进行政财务管理工作实现新跨越。