以下是编辑推荐的"房地长销售述职报告",建议您收藏本页以便日后查看。众所周知,实践是获得收获的关键,在当今社会。在我们日常生活中,经常需要编写报告,而报告的标题也有一定的规范。

房地长销售述职报告【篇1】

自从进入房地产公司已经有半年多了,我提高了很多,不仅仅是在业务方面上的提高,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的提高。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自我进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。20xx年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:

一.业务能力

1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不一样客户的不一样需求。

2、对市场的了解。不仅仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应当不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

二.个人素质能力

1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,仅有诚实,才能取得信任。

2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的`新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,可是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。可是必须要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮忙的,维护好关系。

在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,必须要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮忙的,维护好关系。

5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得十分渺小,仅有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是最大的误工和浪费。

7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样能够避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在20xx年的工作中进一步的学习和改善。

房地长销售述职报告【篇2】

繁忙的工作中不知不觉20xx又将近尾声。回顾这一年的工作历程,作为XX地产一名普通员工,我深深感受到我们XX地产蓬勃发展的朝气和XX人拼搏的精神。作为销售部一名优秀的置业顾问,我深深感觉到自己身肩重任,自己的一言一行不光是体现自我的素质,更是代表XX地产企业的形象。所以我更要提高自身的修养,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,不断总结管理经验,提升管理能力。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过近两年置业顾问岗位的磨练,在今年5月通过竞聘,从一名优秀的销售人员成长为一名合格的销售主管,并且在努力做好自己的本职工作同时,通过内部培训,能够帮助更多的同事共同成长。当然我认为要想成长为一名优秀的销售主管,光做到这些还远远不够。下面就是我对今年所做具体工作的总结和下年工作的改进。

1、端午节拜访客户,赠送粽子XX2组。

2、赠送老客户生日礼物66组。

3、中秋节邀约拍摄老客户全家福45组及赠送月饼87组。

1、4周“XX季”活动。

2、跆拳道比赛。

3、第二届啤酒节。

4、蛋糕DIY。

5、冰激凌DIY。

6、百大及歙县微信推广。

7、留学讲座。

8、老客户王立伟中秋私人烧烤宴。

9、徽行答谢宴。

10、中行答谢宴。

11、月饼DIY等。

XX国际房展会、XXX地产展示交易会、XXX房博会。

1、完成5-XX月份考勤统计及月度值班表。

2、完成5-XX月份培训计划和总结。

3、完成5-XX月份成交客户回访调查表。

1、完成5-XX月份小组每周意向客户每周追访情况。

2、完成端午节来访客户分析。

3、完成“五一”来访客户分析。

4、完成国庆节来访客户分析。

5、完成中秋节来访客户分析。

6、完成XX房展会接访客户分析表。

7、完成收房后客户房屋质量问题反馈及后期维护分析。

1、完成XX、XX、XXX华府等个案调研。

2、完成16周市场监测报告。

1、完成《老客户维护技巧》、《意向客户逼定技巧》、《案场接电及电访技巧》培训材料。

2、完成5-XX月份日常晨训组织和晚例会组织工作。

3、完成每周六日销售部内部培训工作。

4、完成对新老员工每月销售技能提升培训和考核工作。

1、完成9月份以来的所有网签合同,共计10套。

2、完成5-XX月份所有已签合同的.审查工作。

1、完成领导交代的日常工作。

2、协助置业顾问完成客户谈判、签约、收房及相关问题的处理工作。

首先感谢XX地产和XX公司给了展现自我的平台,让我实现了很多梦想。没有XX我就不会站在20xxXXXX的年会上领取优秀员工的鼓励。没有XX公司就不会有我站在20xxXX公司年会上史总为我亲自颁发销冠的荣誉。其次感谢曾经言语诚恳的训斥和教导过我的领导们,是他们让我慢慢融入到XX这个大家庭,不断的前进和成长。最后要感谢我的组员和同事,是他们这一年不断帮助和支持我,也是他们让我更加有信心不断的前进,迎接一次又一次的新挑战。

房地长销售述职报告【篇3】

适应销售助理的工作特点;我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了销售内勤的工作繁杂的特点。

每天除了计划内的工作外,还经常有计划外的事情需要处理,而且通常都是非常紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他的工作需要去处理,因此,我经常只能把一些计划的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进行“补课”。

销售部门内勤人员少,工作压力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,我都积极配合各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺利。

而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理。我认真做好服务工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家服务。

房地长销售述职报告【篇4】

房地产销售助理述职报告

不知不觉中,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

一、 学习方面:

学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、 心态方面:

刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月

进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

三、 完成的主要工作任务:

1、 **共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;

2、 到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、 修改和重申了案场制度,制度更加细化。

晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

签约,最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元;

四、工作中存在的不足

1、 对业务监督执行力度不够

2、 对项目整体把控有待于提高。

3、 需要进一步增加管理方面的经验。

4、 与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、 进一步提高自己的管理水平;

2、 及时完成领导交给的各项任务;

3、 与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

4、 不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

5、 同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

6、 加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

7、 制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

8、 工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

有价值的、有收获的一年,虽然我来***公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

房地产销售助理述职报告

在20XX年X月XX日,这是我踏入销售这一行业的一天,也是第一次正式加入xx发展公司>这个大家庭,在我刚到xx发展公司>旗下售楼部的一天,这是和我的同事阿莹一起入职的,我们当时都像一只盲头乌蝇一样什么都不会。就这样正式踏入“xx豪廷”的大门。转眼间XX年都快要结束了,将至迎接新的一年XX年,在我这一年里我真的在这一个部门学识了很多我从没有接触过的知识,在我所学到的知识里,真的很多谢一直以来教会我这么多知识的各位同事,这不是一两位同事而己,是“xx豪廷”这大家庭入面的每一位同事和主管,将我这一位完全不懂销售的教到懂得销售的我,我真的是很多谢这么多位同事。

记得在XX年,我从学校毕业出来,由一位维修车而对销售完全不了解和个人的`语言表达能力又不是不很好的学生来说,真的很困难,但是我知道销售这一行业是很有挑战性的工作, 所以我决心向这一行业发展,就这样踏入xx公司接触这行业,就这样同时也可以认识到成班好同事, 另外,还要多谢xx主任,因为xx主任不但给了我很多学习的机会,还教会了我很多销售方面的知识和用心栽培我。

自从入职以来,我初时什么都不懂,连复印机复印资料这简单的工作都不懂。销售流程都不清楚到现在对销售可以有一定的了解,背后真是下了不少时间,用了很多努力,当然少不了同事们的帮助和教导,接触销售楼工作都很充实。

在前的5个月里,我只是一位置业助理,除平时锁碎的工作外,有时还协助同事工作,从中学到他们的很多知识和销售技巧,虽然刚开始的时候,工作上有点不习惯还很难跟得上步伐,但是我还是努力去做好每一项工作。有一段时间正是房地产的高峰期,我们的工作量很大,每位同事都很忙碌,当时的我又在很多方面都不是太过懂还没有上手,但我没有整天跟自己说,付出的日后一定会有收获,慢慢来,学到的是自己的。

在我还没有进入工作的时候,我了解过很多在外面工作的朋友说很多竟争,很黑暗不同你上学,什么都不要想,什么都可以乱讲.不过我进入了xx不像朋友所说的哪样,而且同事们都对我很好,也很愿意教我知识,也经了很多尝试的机会我给我慢慢地学.例如接待客人跟踪客户,签署认购书和讲解签定合同和售后工作,银行和国家的政策的相关规定,所以我到8月份左右我自己鼓起了很大的勇气叫主管和主任提出考核,但结果很不理想,当时主管给我的评价就是完全不明白我在说什么,什么也听不清楚,你很紧张,我真是很失望,觉得很没用,但是主任跟我谈了给多一次机会我,还有梁经理对我很大的期望,他叫我这一次一定要通过,这份压力,就是给了我动力我再一次10月头考核多一次,就在这最后一次机会,我不悔大家的重望,终于通过了考核,不过还有很多东西都要改进和学习.

就在10月中旬,我正式升为置业顾问,真真正正可以接客人,有了自己的客户,但一向带有自信过头的我,接着就出了很多销售问题,不过在主管的协助下,问题将慢慢解决,工作也顺利完成.成绩终于出来了,就在10月中旬到现在,我总销售了5套单位,销售总额达到2,658,890元,销售面积596.01平方,这个数值都不是太理想,不怕需要现在楼市较淡,但也算过到自己的这一关,可作一个鼓厉吧!

总之,在这一段时间,还有很多不懂知识,都是大家耐心教导,很多数据上的东西和政策的有更新和了解,日后都有还靠同事的教导,沟通还是总觉得自己还年轻,有很多都要主动去问、去做、去学主动一定要学会变通。总之要多问、多做是不怕亏的,反正错了自己都知道。

在XX年新一年也算一个新的开始,同样在于我心入面有了很多期待,希望自己能创造更新数据,和更高的业绩,把自己的粗心大意和过份自信的心态改正,把xx公司的一句“创造中山人居梦想社区”带给自己的业主,把工作做得更好更精彩。

房地长销售述职报告【篇5】

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

不知不觉中,xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,x项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

三、完成的主要工作任务

1、 xx共计销售x套,销售面积x平米,销售额x元,回款额x元;

2、到xx后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

签约,最终成交x套,销售额x元,回款额为x元;

四、工作中存在的不足

1、对业务监督执行力度不够

2、对项目整体把控有待于提高。

3、需要进一步增加管理方面的经验。

4、与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、进一步提高自己的管理水平;

2、及时完成领导交给的各项任务;

3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

有价值的、有收获的一年,虽然我来xx公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

预祝:xx公司明天更加辉煌!!!

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年x月x日

房地长销售述职报告【篇6】

房地产销售述职报告


尊敬的领导:


非常荣幸能够向您提交这份房地产销售述职报告,作为一名房地产销售代表,我将就过去一年的工作进行详细的总结和分析,包括我的销售成绩、市场动态、客户反馈以及自我评价等,希望能够得到您的认可和指导。


一、销售业绩


过去的一年里,我全力以赴地完成了公司下达的销售任务。通过积极拓展客户资源,提高销售技巧和服务质量,我在过去一年共签订了30套房屋销售合同,销售额达到3000万元。这是我个人职业生涯中的最好表现,也是我多年来付出不懈努力的结果。


二、市场动态


房地产市场在过去一年里呈现出稳步增长的势头。通过调研和市场分析,我发现购房需求主要集中在家庭改善居住环境、投资购房和首次购房等方面。由于城市的不断发展以及政府政策的支持,一二线城市的房地产市场持续繁荣。这些市场动态为我的销售工作提供了坚实的基础。


三、客户反馈


通过与客户的交流和反馈,我得到了很多宝贵的意见和建议,促使我在销售工作中不断进步。客户对我的专业知识、服务态度和沟通能力等方面都给予了高度评价。同时,我也听到了一些客户的不满意见,如需求与实际情况不符、售后服务不完善等。我对这些问题非常重视,并将积极改进,以提供更好的服务给客户,提高客户满意度。


四、自我评价


在过去一年的销售工作中,我充分发挥自己的专业技能和团队合作能力,取得了令人满意的业绩。我不断学习和关注市场动态,提高销售技巧和知识水平,努力为客户提供优质的服务。同时,我也加强了与同事的沟通和合作,共同推动销售工作的顺利开展。


我也意识到自己在销售过程中还存在一些不足之处,如销售触达率有待提高、推销技巧需要进一步磨炼、对市场需求的把握还不够精准等。我会继续不断学习和锻炼自己,不断提高自身的专业素养和综合能力,为公司和客户创造更大的价值。


过去的一年是充满挑战和收获的一年。我意识到自己在不断进步和成长的同时,也面临着许多机遇和挑战。我将继续保持对市场的关注,提高销售技巧和专业知识水平,不断提高自己的工作能力和综合素质。


感谢您对我的支持和信任,我将努力为公司的发展和客户的满意而不懈努力!


谢谢!

房地长销售述职报告【篇7】

房地产销售工作述职报告一

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气,x人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结:JzD365.com

我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于**年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

房地产销售工作述职报告二

不经意间,xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

xx年项目业绩

从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。

xx年工作小结

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实[某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

xx年工作中存在的问题

1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

销售技巧和现场应变)不够到位;

更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

希望明年我能有更好的发展,能为公司带来更大的贡献!

房地长销售述职报告【篇8】

一、20xx工作总结

加入置业营销团队五个月有余,从八月份的营销部整体团队培训,九、十月份的团队分组PK业绩,十一月份小组按照区域划片销售,到十二月份薪酬体系调整及组织架构按照(案场+外拓)模式调整。案场管理不断尝试改革创新,以适应当前市场环境。

综合入职后的五个月时间,使得自己进步的同时,更加明了身上的责任。在力求最大限度的增加回款数额及销售业绩的同时,严格要求自己,积极带领销售团队,打造高效、上进、团结的正能量销售团队,竭尽所能,伴随公司共同进步!

二、存在差距、困难及不足

在20xx年的.销售工作中,通过不断探索磨合的同时,也重新认知自己有很多方面仍待提升,结合公司情况、市场情况,仍需不断提高自己,跟进步伐。

在20xx年的个人工作中存在的差距及不足主要体现在:

①时间管理不够细化的同时,执行力有待提升,以按时保质的完成各项工作任务;

②团队管理不够细腻,应刚柔并济进行,在强化工作制度和工作状态的同时,多沟通多交流;

③了解一线市场及开辟销售渠道较为被动,应积极主动的开拓新渠道并走在市场的最前线,时刻贴近市场。

同时,就20xx年的销售工作中存在的困难作出以下总结:

①区域市场竞争较为激烈,客户观望态度明显,增加销售难度;

②项目施工速度较慢且看房通道缺乏美观,影响客户购买体验;

③销售人员的工作开展较为被动,需要时间引导及调整。

针对以上问题,不断反思,不断进步,扎扎实实的做好销售及相关管理工作,做好团队的榜样!

三、20xx年工作思路、建议

经过不断的实践与探索,现在基本确立了20xx年的工作目标及工作方向,在当前区域市场产品存量大、去化率慢、同质化明显而又竞争激烈的市场环境下,我们应该通过一些方式方法达到逆势增长,做行业标榜的目的。

总结20xx,展望20xx,对于20xx年的工作思路主要以下几个方面:

①敢为人先,冲在前线,了解市场,逼定客户,开辟渠道;

②精简、强化稳定的案场销售人员,高标准高要求其专业能力;

③扩编外拓人员及编制外人员,制定规范严谨的监督体制和激励政策,编制外人员为案场提供客户资源,外拓人员与案场人员形成互补,无缝链接市场;

④重复深入的针对特定区域开展宣传及团购工作。

对于20xx年的销售工作作出如下建议:

①充分发挥人海战术,尽一切可能争取来访最大化,譬如:每周高频率的暖场活动以及通过入会累计积分兑换礼品及相应优惠的形式,吸引来访和二次来访;

②充分利用项目微信公众平台开展低成本营销活动,吸引关注的同时,提高来访;

③充分发挥现房发售的优势,通过样板房、现房、景观绿化、物业等形式美化项目环境、产品及看房通道;

④增加企业内部培训的同时,公司提供培训公司、拓展训练方面的培训支持。

20xx年的市场形势依旧严峻,我们要通过不断的强化自己及销售团队的同时,贴合本地市场环境及项目优势,吸引关注及来访,促进成交,提高业绩及回款额。

房地长销售述职报告【篇9】

2013年是布满梦想和豪情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。这年早春,有幸加进到xx公司,融为这个集体的一分子,本着对这份工作的酷爱,抱以积极、认真、学习的态度,专心做好每件事情.

我于往年8月成为xx公司的一位销售部副经理,至今任职15个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结以下:

从一个对本行只是一股劲的酷爱,到实战工作,我不断寻求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理平常事务,但在这个进程中我依然学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一位公司爱好的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

往年10月,喜欢你的工作,自信地往完成它。

这个月是我们的成长时间,经过了上二个月的转折,这月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。工作虽略显繁忙,但整个团队都布满了豪情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,和会客制度,项目的熟习等等,我们都在积极的往学习,并渴求进步,固然这些都是为我们更好地往接待客户,完成销售业绩做好前期预备。最好的见证还是要在往后的工作中往检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客进程中也更加自信,一样也由于喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!!

往年10月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中,超出自我,勇做第一。除感谢,感动之外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在往后的销售工作中,我们将更重视团队的建设,心系集体,一起建造***,友谊,豪情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟习项目知识为主。对环境和项目渐渐熟习的我们,天天都有新

客户接待,掌控并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的预备工作。固然也很考验我们的销售能力,看能否将客户掌控住。很多客户都要在了解价格的基础上才会斟酌购买,那末诚意金的收取就显得尤其困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提早以认购的方式将房源定下来,一方面可以捉住客户,另外一方面也能够减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们预备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。固然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超出。这些都需要我们整个团队的配合与努力,一样也坚信团队的气力是可以做到的。

8月,剩者为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,一样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月公司相继有很多项目增加的工作职员,这样大流量的职员赐与每个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,乃至对自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做甚么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语赐与我们的失落情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,一样也曾有过挣扎、放弃的动机吧。

可是,本身从小的教育经历中有过一句话叫做:贯彻始终就是成功,平日里听很多了,我们都只把它当作了一句口号,但是仔细想来实在意义非凡。成功和失败极可能的差别就在最后一两步,在面对政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,假如坚持下往了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓剩者为王,一定需要坚持下往。

八月适应日新月异的市场,使自己变得更强

某一次和朋友交换入耳到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康

的市场态势,只是现在把它更淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相干关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,假如你想在这个行业干下往,那末你一定要使自己变得更强。

8月月这两个月客户的观看情绪就更加浓郁了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交换沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调剂。我们也在不断寻觅合适于现在行情的销售策略,由于我们都有一个共同的目标,即,促进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!

玄月、十月月(黑夜给了我一双玄色的眼睛,我却用他来寻觅光明)

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了20套房源。但是对销售业绩不好的现状,我们有更多的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技能方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技能知识→专心接待客户→类似客户的技能应用→分析总结客户特点→找出类似点→针对性的说辞→进步销售技能→相互学习和探讨→不断加强团队进步;以这类学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们进步销售技能,固然这个进程离不开领导和同事的帮助,个人销售技能也需要逐渐的进步。

在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信甚么样的态度会决定甚么样的成绩。二、 2013年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:

一、 对北岸逸景项目,新津市场的深进了解,包括其价格,区位,消费心理等

二、 公司屡次培训,使得我们更坚定了这条房地产的道路,也学习到了很多销售技能

三、 自我管理能力的进步

四、 销售工作贵在坚持的恒心

审阅自己的不足的地方和对此的改善之道

审阅检查本身存在的题目,我以为主要是销售技能上还有待进步。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技能,可能跟销售经验少有关;在接待进程中,有时太过于热忱,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,和气质等都有待帮助和进步。

对以上不足的地方,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技能的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;尽可能多参加市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心上风;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐渐改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足的地方;也能够通过一些销售道具的使用,穿着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善进程,也需要从细节渐渐的往进步。

以上罗列的不足的地方,是自我反思后以为本身在工作中存在的题目和需要改进的

地方,在往后的工作,也希看领导和同事能帮助我一同发现题目、解决题目。三、 对个人从事工作的本行业发展远景预判:

2013年行将远往,面对2011年,房地产市场将会比2013年要理想,房屋买卖政策会给该行业的职员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应当更加重视人才培训,素质培训等等。

第二篇 房地产销售述职报告

在房地产行业工作也已半年多了,在销售方面还有待进步。固然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到进步,也能够从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。 经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售进程都开始熟习了。在接待客户当中,自己的销售能力有所进步,渐渐的对销售这个概念有所熟悉。从自己那些已购房的客户中,在对他们进行销售的进程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是希看拿出来跟大家分享一下。

第一、 最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。

第二、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。 第三、 常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户斟酌及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、 进步自己的业务水平,加强房地产相干知识及最新的动态。在面对客户的'时候就可以游刃有余,建立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而增进销售。

第五、 多从客户的角度想题目,这样自己就能够针对性的进行化解,为客户提供最合适他的屋子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。