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副班长工作总结(篇1)

时光飞逝,日月如梭,转眼间,大二已经结束了,作为xx精细化工2班的副班长,我的工作就是协助班长以及其他班干统筹并协调好各班委管理好班级日常事务,登记考勤状况并与学院自律委员会报告考勤状况,协助同学们在生活、学习等方面上遇到的各种问题,并努力建立优良班风、学风。回顾这半年,在班长的带领下,在辅导员的监督下,用心开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,用心组织开展丰富多彩的活动,同时也狠抓学习不放松。期间,有必须成果,但同时也存在着诸多不足。

一、工作职责

1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,提高学习效率,用心配合学院自律委员会清查到位、旷课现象。每日做好考勤登记,认真记录每一天的出勤状况。

2、与学院自律委员会持续密切联系,收到活动或学院通知要及时转到达班级并确保每个人都收到,鼓励各位同学用心参加各项活动,拓开同学们的视野。

3、用心配合组织委员和体育委员开展文体和体育活动,丰富同学们的课余时间,培养同学们的群众观念,增强班级的凝集力;协助学习委员提高班级的学习氛围,对于班级班务活动应实行公开。

4、定期配合班长组织并开展班干部会议,以促进各班干部工作经验交流,从而提高班干部团结一心的力量,以保证班级工作良好顺利进行。

5、认真了解班级每个同学的需要以及反映的问题,并及时与班干讨论解决方案。

二、策划的各项活动

担任了大二一学年的副班长,做好自己日常工作的同时,并且与班干精心策划、组织了一系列丰富多彩、十分有好处的活动。所有活动均透过提出创意、小组讨论、征求意见、策划筹备、落实实施及后期总结的严密组织过程。这些活动不仅仅……此外,透过与高年级同学的交流,感受了大学生活和学习方法,为适应大学生活和学习带给了有益的帮忙。其具体资料如下:

1、班干部换届选举

2、自行车后山游玩

3、院运会

4、后山烧烤(与11级精化1班的师弟师妹们促进感情)

5、篮球赛,以联队与精化一班

6、礼貌礼仪主题班会

7、庆祝男生节活动

8、女生节聚餐

9、学雷锋(后山拔杂草)xx。辩论赛

11、团员民主教育活动

12、安全伴我行主题班会

13、中秋节f2篮球场“团圆”活动

14、庆祝带班党员毕业(聚会组织及礼物的制作)

三、对大三副班长提出的推荐

1、用心完善上课点到制度,确保同学不旷课,及时到达上课地点,缺席时务必提前请假

2、充分发挥班级qq群的作用,及时反馈同学们对班委意见推荐并与班委一齐讨论解决方案。

3、与兄弟班级的副班长定期交流工作,学习经验,取长补短

4、活动前应制定更加明确细致的方案书,加强发挥每个班委成员的力量,将活动细化,确保每一个环节不出错。

最后,感谢老师以及同学们的信任与支持,大三这学年虽然并不担任班委,但是还是会用心配合各位班委,将xx精细化工2班带动的更加团结,加油,我们都是精化人,都有我们的精神。

副班长工作总结(篇2)

以下是一名副班长对过去一年所做的工作总结,敬请关注: 这学期工作任务相对于上学期可能工作量较轻松点,但能适量的配合班级其他班委的工作,合理处理好班级各项工作。在这学期担任副班长时也体会到了做任何一项工作要从各方面考虑到班级每个同学的利益,而不是只为了完成工作而工作。 对于副班长考勤工作这方面依旧能严格对待,对于没出勤的同学能及时了解其原因并提醒他们及时来上课。这学期出勤情况总体是较好的,早操旷操有三位同学,一位同学由于社团原因漏了点操。上课出勤除了两位留级的'同学,其他同学出勤情况都很好,这学期班级上课出勤率有98.11%,这也是每个同学都提高重视自己平时的上课出勤的原因。讲座这块同学们也比上学期有更多热忱,能积极参与~ 对于个人担任班委期间存在很多不足,依据同学们的反馈是:做事有时过去急躁;各项工作分工不明确;有时在考勤工作上过于死板过于严格;和部门同学交流较少大到“文化艺术节”、“长春大学生运动会”的参与和参加;细微处到端午节给大家买粽子、天气热了让大家注意饮食卫生,这些工作都做的非常出色,这与我们所有班委的共同努力是分不开的。

其次,感谢同学们在我们工作中提出的宝贵意见和建议,并在活动中给予支持,让我们班更加团结,像一个拳头,无论打在哪,哪都是深深的一记。

一名班委,应该清楚的认识到自己的职责,这是做好工作的前提。副班长的职责是:

1、作好班级一周小结、一月汇报和学期工作总结。

2、负责管理课堂纪律状况,一旦出现问题,及时汇报。

3、负责出勤的统计上报和缺勤的注销工作。

4、负责组织班中各种班会的内容,包括:主持人的确定、题材的选定及形式。班会的次数每学期不得少于三次(不包括表彰会)

5、是班中各种稿件撰写的主要负责人,尤其是对外稿件必须严格把关。

6、协助班主任抓后进生的帮教工作。

7、检查督促其他委员的工作(学习、卫生、文体等)

在上学期的工作过程中,我认真履行自己的职责,积极配合辅导员和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误及时加以改正。

但是,在上学期的工作中,我们仍有很多的不足之处。在新的学期里,我们会去掉工作中的不足,对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到班主任和同学们之间的桥梁和纽带作用,完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。

当成长的年轮刻进缘分的痕迹,我们在如歌的日子学会了珍惜;而当友谊在珍惜中越发芳香,一个暖暖的名字就要溢满胸膛。作为副班长,我会努力提高自己的`能力,丰富自己的知识。尽快发现不足,作好与大家的沟通,配合班长的工作,监督其它班委的工作,尽我所能把我们的班级建设的更好。

总之,一年的工作中,是你们更多的教会我如何去工作、如何做一个合

格的班长,如何增强版级的凝聚力,是你们!让我不断成长,不但磨练了我的心智、更磨练了我的意志,所以,感谢你们!感谢所有在我无助是给予帮助的同学;谢所有在我犯错时及时纠正批评的同学,是你们的努力,让我受益良多,是你们的努力,让我们班级更加团结,成为一个温暖的家。

副班长工作总结(篇3)

即将结束的上半年里有着我在车间努力工作的身影,正因为有着车间领导的关心让我在工作中减少了许多阻力,为了回报领导的这份信任导致我能够努力完成车间的相关工作,作为车间班长自然得遵从领导的指示并做好车间管理工作,而且在下半年即将到来的时候也要做好相应的准备才行,对此我做好了上半年车间管理的工作总结以便于更好地完成任务。

在劳务管理方面做好了员工的排班与考勤工作,对于车间的发展而言自然要重视集体的力量才能够创造更多效益,而且无论是生产流程还是产品的质检方面都需要进行严格的检验才行,所以我加强了对员工的管理并在上半年取得了不错的成效,主要是改进了现有的管理制度从而使得员工的排班更加合理,尤其是交接班的过程中进行了严格的监管从而避免有员工故意拖延时间,毕竟在车间工作中这种自私的做法很容易导致员工之间产生矛盾,所以我也很注重员工的情绪问题并有时在结束当天的工作以后和对方谈心。

加强了对产品质量的监管并对生产设备进行定期的维护,作为车间班长自然得要重视车间工作中的每个细节才能够确保质量方面不会出现问题,所以我会在生产一线进行监管从而确保员工们能够认真对待车间工作,尤其是生产环节的每个过程都投入了许多精力从而保证了产品的质量,至少质量合格的产品对车间的效益和声誉往往能够带来不错的效果。除此之外则是对生产设备进行维护和保养从而确保工作日期间不会出现故障,至少对车间发展来说出现设备损坏问题往往会造成较大的损失。

协助车间领导做好人员调配和生产排班方面的工作,为了及时反映车间工作中的实际状况自然得重视领导的指示,所以我在完成车间工作的同时也会根据问题提出建议,既要在车间工作中起到表率作用又要对得起领导的栽培,所以在上半年的车间工作中我能够协助领导完成生产任务,而且在每次的评比中都能够达成生产指标从而为车间发展做出贡献,只不过由于监管不到位的缘故导致部分车间工作中的细节没能做好。

通过上半年的总结让我明白车间工作的经验积累是很重要的,毕竟想要在车间工作中有所作为自然不能够满足基本任务的完成,所以我会更加重视领导安排的任务并提前做好相应的准备,希望通过车间工作中的努力能够让我在下半年实现工作能力的提升。

(本文为工作总结之家编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是工作总结之家工作总结频道为你整理的《车间主任上半年工作总结三篇》,欢迎阅读!【篇一】

车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。

车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。

生产管理

1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6负责氧化车间各级人员的培训。

7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

质量管理

1、车间主任对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。

成本控制

1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。

3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4、建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。

5、加强质量管理,控制质量成本。

6、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

设备管理

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

安全管理

l、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。(安全生产、文明生产、有效生产)

2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

3、按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务,并保质保量。

5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则,经安全科审核,提出意见,企业管理委员会批准后,负责贯彻执行。

6、定时或不定期检查生产现场的建筑物,机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决,或向上级反映,请求帮助解决。

7.经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育,对特种作业人员要按规定进行培训,坚持有证操作的规定。

8.对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。

环境管理

为了改善职工身体健康的卫生环境,防止职业病和职业中毒,保证环境达到生产要求为目的的一切设施

1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品,使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗.

3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。

4、对有害健康的地点实行隔离设施。

5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。

6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

班组进行管理

①素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。

首先,管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。

其次,培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训。

再者,人员的素质不是培训两天就能提高的,这是一个日积月累的过程,持之以恒很重要。

②纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律,班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规,班有班规,班规是厂规的延续和细化,且更具针对性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件,考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用,考核透明就是要让班组的每个成员都知道,从而提高对劳动纪律的认识。

③思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展,思想管理是班组管理的基础,加强思想管理可以提高人员的思想素质,提高班组人员的自觉性,使班组成员和睦相处。

培训与考核部下、激励部下

建立以班组、车间、厂部三级评比制度,实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神,弘扬先进,激发全体职工的劳动热情,调动积极性.

部下能按规章制度进行操作,而且取得了成绩,车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好,同时起【篇二】20xx年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:

一、设备管理

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。

3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下:

1)电工进网作业证年度审核

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理,通过采取有针对性的措施,确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下:

五、电仪车间存在的问题

1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。

目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高

对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

六、20xx年下半年车间及个人的工作思路

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,及时提出了有序的检修计划。【篇三】

自从xxxx年x月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有六个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

一、产量方面

产量从x月份入库量为680603pcs到x月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

1.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

三、人员管理方面

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下,这几个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

一、产量方面

1.加强员工的稳定性;

2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

二、质量方面

1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2.加强对设备的保养;

3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;

三、物耗方面jzd365.COm

1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2.加强对原材料物掉地现象的管制;

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

四、5s管理方面

1.加强对员工素质教育的培训;

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

副班长工作总结(篇4)

副班长工作总结


作为一名副班长,我在过去的一段时间里承担了许多责任,积累了很多宝贵的经验。在这篇文章中,我将回顾我的工作,总结其中的亮点与挑战,并分享一些我从中学到的重要教训。


作为副班长,我的职责之一是协助班长管理和组织班级的活动。在过去几个月里,我与班长密切合作,为班级策划了一系列多样化的活动。其中包括班级聚餐、运动会、文化节等。为了确保这些活动的顺利进行,我需要与老师和同学们进行有效的沟通,确保每个人都了解活动的目的和安排。通过这些活动,我学会了团队合作和组织能力的重要性,并提升了我的沟通和协调能力。


作为副班长,我还要负责班级的纪律管理。这需要我保持良好的纪律榜样,并帮助同学们养成良好的学习和生活习惯。在这个过程中,我经常与同学们进行谈话,了解他们的需要和困难,并提供帮助和建议。我发现,通过与同学们直接的交流,我不仅能够更好地了解他们的问题,也能够培养他们的责任感和合作精神。


作为班级的副班长,我还需要参与学校的各项活动和会议,并将信息及时传达给班级。这需要我保持积极主动的态度,并及时与班长和同学们分享重要的信息。通过参与这些活动和会议,我能够了解学校和教育部门的政策和发展方向,同时也能够为班级提供更多的资源和支持。


在我的工作过程中,我也面临了一些挑战。例如,在组织班级活动时,我需要充分考虑到每个同学的需求和喜好,确保活动能够让每个人参与并积极投入。有时候,我需要协调不同意见和需求,以便达到共识。在这个过程中,我学会了倾听和尊重每个人的想法,并且努力寻找到满足大多数人的方式。


另一个挑战是在纪律管理方面。有时候,一些同学会犯规或违反校规,这需要我处理好他们的纠纷,并帮助他们认识到他们的错误。在这个过程中,我学会了耐心和沟通的重要性。我意识到,通过与同学们进行深入的交流和理解,我能够更好地帮助他们解决问题,并成为他们的朋友和支持者。


在我的副班长工作中,我学到了许多重要的教训。作为一个领导者,我要时刻保持积极向上的态度,并成为大家的榜样。沟通和协调能力对于有效管理班级和解决问题非常关键。要与同学们建立良好的关系,尊重他们的想法和需求,并努力满足他们的需要。


在未来,我会继续努力提升自己的领导能力,并为班级做出更大的贡献。作为一名副班长,我相信自己能够在未来的工作中充分发挥自己的潜力,并帮助班级取得更大的进步。我也希望能够继续与同学们和老师紧密合作,为班级的发展做出更大的贡献。


小编认为,我的副班长工作经历丰富多样,带给我很多宝贵的经验。通过参与班级活动、管理纪律以及参与学校的各项活动,我提高了自己的团队合作、组织管理和沟通协调能力。这些经验将成为我未来发展的宝贵财富,我将持之以恒,继续为班级的发展而努力。

副班长工作总结(篇5)

可谓“人生如戏”,果真人是在生活中慢慢学会长大。大一的一年大学生活,让我成长了很多,体验到了很多不一样的人生。在即将到来的大二生活,我对自己这一年来的得失作一个小结,从中继承做得好的方面,改进不足的地方,并以此为我今后行动的指南。

在学习方面,通过大一一年学习,我逐渐熟悉了大学的这种学习方式。大学是一种靠自制进行学习的地方,能不能学到东西,及大学三年能学到多少完全决定于自己。除了自己以外,没有人可以帮助你,再也没有了中学时老师一天到晚灌输盯梢式的教学了。学习有了自主权,想学什么,愿意学习多少,怎么样去学习,这些都不会像以前老师那样统一安排好了。

大一并没有完全适应这种学习方式,对自己比较放松。或者突然生活中再也没有了约束,所以每到期末考试就手忙脚乱了。想起当年不分昼夜埋头苦读的我,不就为了今天吗?不禁万分感叹。大二我一定很好的分配自己的时间了,什么时间做什么事情,事先都会有个计划,这样自己的学习才慢慢走上正轨。也对的起在商海拼搏的父母,对的起我苦苦奋斗了十二的大学梦。

在工作上,为了从各个方面锻炼和提高自己,适应将来激烈的社会竞争,我积极争取了很多可以锻炼自己的工作岗位,在班上担任副班长,这学期还去面试了管理系的学习部,并顺利成为其中一员。在其它方面积极参加校、系、班级活动和青年志愿者活动。在工作中我锻炼了自己的能力,陶冶了情操,并虚心向有经验的同学请教他们工作上的问题,学习他们先进知识和经验。

作为副班长这一光荣职位,我除了辅助班长做好班级管理工作之外,由于我们班男生班委较少,因此男生方面的工作一般由我全权负责。尽量作到让大家满意,让辅导员、班长得意。

每天我和纪保负责点名工作,管理班级的出勤情况。平时积极组织参与校内活动,酌情给参与者合适的德育分,到月底一并统计好。由于大学辅导员不能很多时间地和我们接触,这分德育考评为师生更好的沟通架起了桥梁。也为辅导员对人才的选拔提供了方便。当然大一我的工作表现还不是很理想。大二我一定会敢于吃苦,善于钻研,按照规定的时间和程序完成上级下达的任务,寻找自己独特的工作方式,提高自己的工作效率和能力。

在日常生活中,我能与舍友、同班同学保持好的关系。并结识一些高年级的学姐学长,向他们请教学习、工作、生活上的问题。大学就是一个小型的社会,不仅要搞好自己的学习成绩,更要培养自己的人际交往的'能力。在大二,我会更注意这方面的情况,努力交到更多的良师益友。

以上是我对大一学年一些方面的个人总结,我将把这个小结做为大二的行动指南。新的一年开始后,我一定竭尽所能做好班级的管理工作,从生活、学习等各方面更加关心集体。

篇二:大一副班长工作总结

以下是一名副班长对过去一年所做的工作总结,敬请关注:

这学期工作任务相对于上学期可能工作量较轻松点,但能适量的配合班级其他班委的工作,合理处理好班级各项工作。在这学期担任副班长时也体会到了做任何一项工作要从各方面考虑到班级每个同学的利益,而不是只为了完成工作而工作。

对于副班长考勤工作这方面依旧能严格对待,对于没出勤的同学能及时了解其原因并提醒他们及时来上课。这学期出勤情况总体是较好的,早操旷操有三位同学,一位同学由于社团原因漏了点操。上课出勤除了两位留级的同学,其他同学出勤情况都很好,这学期班级上课出勤率有98.11%,这也是每个同学都提高重视自己平时的上课出勤的原因。讲座这块同学们也比上学期有更多热忱,能积极参与~

对于个人担任班委期间存在很多不足,依据同学们的反馈是:做事有时过去急躁;各项工作分工不明确;有时在考勤工作上过于死板过于严格;和部门同学交流较少…对于这些同学们对我的意见,我反省过了,也认识到自己确实有存在着这些不足,也会要求自己在今后的工作和学习中进一步改正。这学期组织班级的一次聚餐,虽然是自愿原则,但其中我的工作就没做到位,没考虑到每个同学的经济情况和每个同学时间上的协调性,这点有点遗憾。

担任班委一学年了,虽然没能在各方面都起到带头作用,但能要求自己做最大的努力,学到了不少,自己也进步了。协调能力和沟通能力提高了不少,也更快的适应了大学生活,自己的大学生活也更加充实。

篇三:大一副班长工作总结

当了一学期的班委,让我能为班级做点事,在为班里同学服务的同时,自身也学到了很多课本上学习不到的东西,这也是当初竞选班委的初衷。一学期下来,我也慢慢适应了大学生活,在学习和生活上都有了新的体会和目标,在班级工作和与同学们相处之间,也显得更加成熟,想问题也更加全面。

作为副班长,我这学期主要负责班级上课,早操和晚自习的出勤情况统计,协助班长管理班级,及其其他班委的工作。这学期中,除了个别同学大部分都能做到不早退、不旷课、不迟到,升旗都能准时出席,但早操出现有些同学迟到的现象,上课纪律除了一些公开课有些讨论声外都比较好。同时,我仔细分析和总结了自己这一学期的工作,找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其他同学进行了沟通,力争得到更好的成绩:

1、前半学期中总是按条理制度来严格要求同学们,少些人性化的管理制度,经同学们的意见能及时调整制度,更好地管理班级的出勤情况;

2、对于缺勤请假的同学,我能及时问清和落实其缘由,并掌握他们的去向。

3、平时对于经常请假的同学有做些小小惩罚,比如帮忙学习委员去复印店拿复印材料;

4、对于自习时有些骚动,能与四班班委商量,由班委安排同学们晚自习的座位,同时调动同学们的学习氛围。班级有组织活动时,自己能带头参加并鼓励同学们积极参加。

这学期的副班长工作,我能较认真的对待,同学们都能比较好的配合我的工作,也得到同学们的支持。在下学期中,工作方面应做到以下改进:

1、积极配合组织委员和体育委员开展文体和体育活动,丰富同学们的课余时间,培养同学们的集体观念,增强班级的凝集力;

2、协助学习委员进行辅差学习小组活动,提高班级的学习氛围; 对于班级班务活动应实行公开,争取得到同学们的支持;

文明、礼貌、团结、学习的氛围。对于早操点名,由宿舍长负责准时提醒各位舍友准时出席,对于出操缺勤情况进行惩罚制度。

在这学期的工作过程中,我认真履行自己的职责,虚心听取学长学姐的建议,积极配合班长的工作,努力做到带头,对临时出现的状况和错误及时加以改正,但仍存在一些不足,在新的学期里我会去掉这些工作中的不足,更好的管理好班级的纪律!

副班长工作总结(篇6)

副班长工作总结


作为学校班级中的副班长,我在过去的一学期中承担了许多责任和义务。在这篇文章中,我将详细描述我的工作经历,我所取得的成绩和遇到的挑战。


一、组织管理


作为副班长,我负责协助班级班长进行班级管理和组织工作。我依靠自己良好的沟通能力,经常与班主任和其他班级成员保持密切联系。我协助班级班长组织各种班级活动,包括班会、班级晚会等。我在活动策划、场地布置、物资采购等方面发挥作用,确保每一个活动的顺利进行。通过组织这些活动,我帮助班级建立了紧密的联系和向心力,提升了班级的凝聚力和团队合作精神。


二、班级学风建设


作为班级的副班长,我非常注重班级的学风建设。我积极参与班级的尖子生辅导计划,并组织同学们进行学习小组活动。我与同学分享学习心得,提供他们需要的资源和资料,帮助他们提高学习成绩。同时,我也注重班内学习氛围的营造,组织同学们一起制定学习计划,推崇良好的学习习惯和方法。通过这些努力,班级的学习氛围得到了很大的改善,同学们的学习积极性也得到了提高。


三、文明班级创建


为了营造一个良好的班级环境,我努力推动文明班级创建工作。我组织同学们制定并签署了文明班级公约,鼓励大家自觉遵守公约的各项规定。我带领同学们开展文明礼仪教育活动,教授同学们正确的礼仪知识和行为规范。我还参与并组织了环保、志愿者等社会实践活动,积极倡导绿色环保和公益行动。通过这些努力,我们的班级建设了一个文明、整洁、和谐的环境,同学们的行为规范也得到了很大的提升。


四、解决问题与调解纠纷


作为副班长,我在班级中充当了同学们的沟通桥梁的角色。当同学们遇到问题或发生矛盾时,他们常常会来找我寻求帮助。我始终保持冷静、客观和公正的态度,耐心倾听并积极解决他们的问题。如果出现纠纷,我会及时采取行动,进行调解,帮助双方寻找共同的解决方案。通过这样的沟通和协调工作,我成功化解了许多班级内部的纠纷,提高了班级的和谐程度和凝聚力。


五、自我总结与不足


在这一学期的工作中,我收获了许多宝贵的经验和教训。我意识到自己在组织管理方面还有待提高,需要更好地规划和安排工作时间,以确保任务的完成。同时,我也认识到自己在沟通和解决问题方面还有较大的提升空间,需要进一步加强自己的表达能力和协调能力。


在过去的一学期中,作为班级的副班长,我充分发挥了自己的能力和潜力,取得了一定的成果。我通过组织管理、班级学风建设、文明班级创建、解决问题与调解纠纷等方面的工作,成功提升了班级的凝聚力和团队合作精神。同时,我通过参与各种活动,提高了自己的领导能力和综合素质。


同时,在这个过程中,我也认识到了自己的不足之处,这将成为我在今后工作中继续努力改善的方向。通过这次总结,我更加坚定了继续担任副班长的决心,我相信在未来的日子里,我会继续努力,为班级的发展和同学们的成长奉献自己的力量。

副班长工作总结(篇7)

副班长工作总结

作为副班长,我在过去的一段时间里承担了各种各样的责任和任务。作为班级的重要组成部分,我意识到我的角色不仅仅是协助班长,更是要提供领导和帮助他人的支持。通过团结同学,促进班级和谐,推动学习进步,我总结了以下的工作经验和心得体会。

首先,作为副班长,我经常与班级老师保持密切联系。了解班级的学习进度和课程安排,我可以更好地协助班长做出相应的计划和决策。我与老师之间的紧密联系不仅在班级管理方面带来了便利,还促使我更好地了解每个学科的特点和难点,以便在协助同学学习时能够提供更精准的指导和帮助。

其次,我主动承担了班级内部活动的组织和协调工作。通过这些活动的策划和准备,我不仅锻炼了自己的沟通协调能力,也提升了团队合作和组织能力。例如,去年庆祝国庆节的班级活动,我积极参与了活动筹划、场地布置、节目演出等各方面的工作,并成功地将活动进行到底。这个过程中,我不仅学会了如何制定合理的计划和安排,还锻炼了临场应变和解决问题的能力。

此外,我也非常注重与班级同学的沟通交流。作为副班长,我时刻保持开放的心态,积极倾听同学们的想法和意见,并及时给予反馈和建议。通过与同学的交流,我更好地了解了他们的需求和困难,并努力提供帮助。例如,在同学们备考期末考试时,我积极组织了复习小组,促使大家互帮互助,共同进步。通过与同学们的良好沟通,我得到了他们的信任和支持,使班级更加团结和融洽。

最后,我也通过自身的努力提高自己的学习成绩和综合素质,以做出榜样的作用。我相信,作为副班长,我应该是一个优秀的学生,带头遵守纪律,认真学习,积极参与课堂讨论和班级活动。通过自己的努力,我不断完善自己的知识体系,提高自己的综合素质,并且希望通过激励他人来达到班级的整体进步。

总的来说,担任副班长这段时间里,我通过与老师的密切合作、组织班级活动、与同学的良好沟通以及自身的努力,提供了有效的协助和帮助。我深刻体会到作为班级的一员,应该起到榜样的作用,带头遵守纪律,努力学习,团结同学,共同进步。这段经历让我收获颇丰,培养了我的领导能力、组织能力、沟通能力等多方面的素质。同时,也让我更加明确了作为一名学生领袖应承担的责任和使命。我相信,通过我的不懈努力,我将能够更好地发挥自己的优势,为班级的发展和同学们的成长做出更大的贡献。

副班长工作总结(篇8)

光阴似箭,初三第一个月的学习生活已经完结。一个月匆匆就过去了,感触颇多。有成功的喜悦,有失败的遗憾。虽然有时感觉有点累,但得到自己满意的结果时,那种感觉已经荡然无存。总的来说,感谢班委积极配合,感谢同学们的理解与支持。

1、在学习方面,同学们刻苦努力,大部分同学能够在早读前自觉读书,中午到校后自觉学习,针对学习上有困难的同学,我们班实行一对一的辅导与帮助,希望班上的每一个同学都可以齐头并进,并倡导不懂就要问的学习态度。

早退、旷课的同学实行相应的惩罚,使到校情况在近几天改善明显。

3、在班级活动方面,班级活动的开展,有利于增强班级的凝聚力,本学期我们组织了很多的活动,比如:感恩老师的班会活动,“进入初三,你准备好了吗?”的黑板报制作。各项活动开展得都比较顺利,增强了班级凝聚力。

进入初三,大部分的同学进入了一个良好的学习状态。上课时,纪律有明显的进步,获得许多老师的认可。XX等同学,课堂笔记能够记得一丝不苟,具有良好的学习习惯,提出表扬。其外,XX等同学进步十分明显,望继续保持。

展望未来的班级工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班工作顺利开展。我也相信,在我们班委的带领下,X班会笑得越来越灿烂。