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各位领导、同志们：
每年对县政府领导成员进行述职评议，这既是人民代表大会及其常委会对政府工作实施监督的重要手段，又是社会主义民主法制建设和人民代表大会制度日益完善的具体表现。述职评议对于任何一位在领导岗位工作的同志而言，都是一次帮助自己理清工作思路、提高工作能力的良好机会，这将有助于更加全面、准确地把握自己。
====年=月，我在县第十届人民代表大会上当选县人民政府副县长，按照县人民政府领导班子成员分工安排，我主要协助县长分管工业、旅游、司法、民宗、档案等方面的工作。任职近两年的时间中，我在县委、政府的正确领导下，在人大、政协的监督下，在相关部门的全力支持和广大干部的共同努力下，严格按照县委、政府制定的发展方针，认真抓好分管工作，在促进全县工业化进程推进，加快旅游产业发展等方面取得了一定成绩，现将====年主要工作情况述职如下。
（一）立足县情，推进工业化进程。
我县作为传统山区农业县，人口多、耕地少、地形复杂、灾害频繁，农业产业化进程和城镇化进程推进缓慢，工业经济基础薄弱。一直以来欢迎光临 ，加快县域经济发展的路子，本届政府通过深入调查、认真分析后，作出了立足资源优势、发展优势工业、培育新兴产业，实现“工业强县”目标的发展思路。我深知，在发展县域经济的过程中，分管工业的同志应当是先进生产力的首席代表，工业化的直接推动者，市场经济秩序的维护者，产业工人的贴心人，工业副县长这一角色，就应当要做到以“为”赢“位”，以“能”胜“责”。为此，在一年的工作中，我克服了推进工业化进程中存在的种种困难，兢兢业业抓好工业化推进工作。
一是制定文件，确保工业化进程顺利推进。在中共习水县委《关于加快工业化进程的决定》基础之上，政府相继出台了《***工业发展规划》、《***====年工业工作安排意见》等文件，对我县“十五”、“十一五”至====年工业发展进行了过细的规划，并围绕这一规划，对====年工业工作进行安排。为结构合理、布局科学、效益明显、环保节能、管理规范的工业格局的形成和工业化进程的快速推进奠定了基础，提供了制度保障。
二是着力提高传统产业竞争力。年内我县加大了对知名企业的扶持力度，集中力量对侵犯知名品牌的侵权行为进行整治，为企业营造良好发展环境；认真做好电煤供应协调服务工作和习水瑞安水泥厂====T／D水泥技改项目的服务工作，该项目可望于今年动工建设；大力发展煤炭产业，加快富邦、双龙、永安等新建矿的建设进度，通过一年的.工作，使我县煤炭、电力、酿造、建材四大传统产业的实力得到增强，工业经济基础得到夯实。
三是加快园区培育步伐。工业园区是加快工业化进程推进的重要途径之一，我县立足资源优势，提出的建设煤电（煤化）、赤水河酿酒、食品加工、中药材加工基地四大工业园区的战略构想获得了市委、市政府的充分肯定。围绕这一战略构想的实施，于年初先期启动了煤电（煤化）、赤水河酿酒工业园区的建设工作。截至目前，***电厂已通过了电规总院评审，被列为全省第三批电源点项目，开工在即。与泸州金梦集团签订的==万吨煤焦项目已开工建设。***、****等全国知名品牌的市场占有率进一步提升，硬道理、***、****等地方性品牌不断涌现，知名度和市场竞争力不断提升，群体优势凸显，沿***河而筹建的浓香型酿造工业园区可行性得到进一步论证。两个先期启动园区的成功论证了我以园区为载体，加速工业化进程推进这一发展思路的正确性。
一系列推进工业化进程的举措落到实处，促进了我县工业经济的快速、健康、稳步发展。====年，全县工业企业完成工业总值======万元，同比增长了==.==％。工业增加值完成======万元，同比增长了==.=％，占GDP的比得达==.=％。规模以上企业实现销售收入=====万元，同比增长==％；实现利润====万元，同比增长==％；实现税金=====万元，同比增长==％。主要产品产量原煤完成===万吨，同比增长==％；发电量完成==亿度，同比增长=.==％；白酒完成====吨，同比增长==.==％。
（二）创造条件，加快国企改革步伐。
我县国有中小型企业数量多、种类繁，在计划经济时期，曾为全县社会经济发展作了不小贡献，但进入市场经济后，由于企业本身积累差、观念落后，逐步不适应于社会主义市场经济的发展需求，逐步被市场淘汰，给社会造成了沉重的负担，也给改制工作的开展造成了极大的困难。按照遵义市委二届四次会提出“两个百分之百”退出、企业改革“三个有利于”和“三改一加强”的要求，我与国有企业主管部门经贸局一起，深入调查改制企业的资产存量、人员构成、改制可行性等相关情况，创造条件、克服困难，本着公开、公平、公正，防止国有资产流失，维护职工合法权益的原则，在年内组织了县医药公司、县冷冻厂、县磷肥厂、县温泉酒厂、土城糖酒站等企业的改制工作。目前，县医药公司采取一次性处置资产安置职工的方式进行改制，工作进展十分顺利，职工反映平稳，已组建完毕新公司，职工和企业均全部退出国有序列。****改制方案已经制订完毕，提交职代会讨论。磷肥厂通过招商引资，重新注入资金进行联营，目前运行平稳。
安全管理工作述职报告
一、工作概述
本人担任XX公司的安全管理岗位，负责组织、指导和监督公司各部门的安全工作，致力于构建一个安全、和谐的工作环境，保障员工的身心健康和财产安全。该报告将详细介绍本人的工作内容、工作成效以及存在的问题和改进措施。
二、工作内容
1. 制定安全管理制度：与公司领导及各部门密切合作，制定并完善公司的安全管理制度和操作规程，明确各岗位职责和工作流程，确保员工遵守安全规范。
2. 安全培训和教育：定期组织安全知识培训和应急演练，提高员工安全意识和应对能力。通过多种形式的培训，如讲座、小组讨论等，提升员工对事故预防和应急处置的理解和熟练度。
3. 风险评估和隐患排查：组织各部门进行安全风险评估和隐患排查，发现并及时整改存在的安全隐患，提出改进措施，确保安全风险得到有效控制。
4. 事故调查和报告：对发生的安全事故进行调查和分析，并及时向公司领导报告，提出事故原因和改进建议，从而减少类似事故再次发生的可能性。
5. 与相关部门合作：与公司人力资源部、设备管理部、采购部等合作，制定和落实关于员工的安全培训计划、设备的安全维护计划以及供应商的安全合规要求，从源头上保障公司的安全。
三、工作成效
1. 完善的安全制度：通过与各部门合作，制定了一系列完善的安全管理制度和操作规程，并将其贯彻落实到各个岗位，使员工的安全责任心和安全行为得到有效提升。
2. 提高员工安全意识：通过定期的安全培训和教育活动，员工对安全知识的了解程度显著提高，事故发生率明显下降，员工对安全的重视程度明显增强。
3. 隐患排查及时整改：通过组织隐患排查和定期检查，安全隐患得到及时发现和整改，有效避免了潜在事故的发生，提升了员工的工作安全性。
4. 高效事故调查和处置：对于发生的事故，本人组织调查并向公司领导做出详细报告，提出改进建议和预防措施。有效减少了事故的发生频率，保护了员工的生命和财产安全。
5. 加强跨部门合作：与相关部门的合作紧密，通过制定安全培训计划、设备维护计划和供应商安全要求，为公司提供了一体化的安全管理服务，提高了整体的健康安全水平。
四、存在的问题及改进措施
1. 安全培训的深入度和实用性有待提高：在今后的工作中，我将通过更有针对性的培训内容和方式，提高员工对安全知识的学习参与度，确保培训效果达到最大化。
2. 安全隐患排查的频率和覆盖面有待扩大：今后将加强与各部门的合作，增加隐患排查的频率，扩大隐患排查的范围，确保每一个潜在的安全隐患都能及时被发现和处理。
3. 事故调查分析的深入性和全面性有待提高：今后将加强事故调查的技能培训，提高事故调查和分析的专业性，深入挖掘事故的根本原因，从而提出更加有效的改进建议。
4. 加强与相关部门的沟通和合作：今后将加强与人力资源部、设备管理部、采购部等的沟通和合作，形成一体化的安全管理体系，努力提高整体安全水平。
五、总结
通过本人的努力和团队的配合，公司的安全管理工作取得了一定的成绩。但是仍然存在一些问题需要解决和改进。今后，我将继续加强自身的学习和能力提升，并结合团队的力量，全面推进安全管理工作，为公司创造一个更加安全、和谐的工作环境。
标题：银行分管工作述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX银行分管工作工作人员，今天非常荣幸向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我兢兢业业、刻苦努力，积极履行我的分管工作，下面我将详细地向大家介绍我的工作情况。
我分管的主要工作是负责个人理财业务的推广与销售。针对市场需求和客户需求，我认真学习了公司的产品知识和销售技巧，并积极与团队成员共同努力，不断提升自己的专业能力。
为了更好地开展工作，我主动学习了金融市场的最新政策和动向，并通过各种渠道不断了解市场情况和竞争对手的动态。我定期进行市场调研，深入分析客户需求，针对不同客户的风险承受能力和偏好，制定了个性化的理财方案，成功推动了个人理财产品的销售。
在工作中，我注重与客户的沟通和建立良好的关系。我通过电话、邮件和面谈等多种方式与客户保持密切联系，及时解答他们的疑问和需求，给予他们专业、优质的服务。我还积极参加各种银行举办的培训和学术交流活动，提高自己的业务水平和专业素养。
除了个人理财业务，我还积极参与团队的工作，与团队成员合作，共同完成部门的销售目标。我与同事们共同商讨制定了销售计划，并通过密切合作和互助共进来提高销售业绩。在团队工作中，我树立了榜样的作用，带领团队成员共同努力，不断创新，提高团队的凝聚力和战斗力。
另外，我还注重广告宣传和市场推广工作。我积极参与银行的各种宣传活动，负责设计和撰写宣传材料。我还利用社交媒体和网络平台扩大银行的知名度和品牌影响力，提高了银行产品的曝光率和市场份额。
在工作中，我始终坚持遵守银行的各项规章制度，严格遵循职业道德，注重保护客户的隐私和权益。我努力保持良好的职业形象，不断提高自己的综合素质和业务能力。
总结一年来的工作经验，我认为自己在分管工作上取得了一定的成绩。但同时也要反思，我仍然存在一些不足之处，比如在客户管理和团队协作方面，我需要进一步加强与客户的沟通和理解，并更好地发挥团队合作的优势。
未来，我将继续努力，不断学习和提升自己，将个人理财业务做得更好、更出色。我将继续密切关注市场动态和客户需求，精心制定更加个性化的理财方案，提供更加专业、优质的服务。同时，我也将继续积极参与团队工作，与同事们共同努力，为银行的发展贡献我的力量。
感谢领导和同事们一直以来的关心和支持！我相信在大家的帮助下，我一定会更上一层楼，为银行的发展做出更大的贡献！
小编感谢您的阅读！
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各位领导、同事:
大家好！
20__年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下:
一、政治素质方面
20__年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报
（一）财务管理工作。针对20__年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作:
1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
（二）内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制20__年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设，加强自身的增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
20__年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题:1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕，谢谢各位！
尊敬的领导：
光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。‚当好家、理好财‛，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20__年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:
一、20__年履行岗位职责情况
1.建立健全公司的财务制度及管理办法
根据省厅20__年财务审计工作会精神，结合‚八项规定‛和‚六项禁令‛的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。
2.高质量的按时完成了20__年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表
根据省厅20__年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经___会计师事务所有限公司审计，出具了标准无保留意见审计报告。
按期向省厅上报了20__年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表。
根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。
按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。
填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20__-20__年度）及部分报告内容。
3.顺利执行《小企业会计准则》
根据财政部的规定，公司从20__年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。
4.顺利执行营业税改征增值税试点工作
根据国家税务总局的规定自20__年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于‚营改增‛的相关具体规定等。为‚营改增‛的顺利执行打下的坚实的理论基础。
积极和公司所属国税局沟通处理公司执行‚营改增‛中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，根据目前的业务收入情况测算，年可节约增值税近10万元。
因税种的改变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习，并积极参加国税局组织的‚营改增‛培训学习。
因执行‚营改增‛对我公司及客户均造成较大影响，就‚营改增‛业务与多家客户沟通、协调，达成一致意见，并向多家客户提供了相关业务的咨询。
5.向省厅领导提供了执行‚收支两条线‛的分析报告
因我公司业务属于____的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，决定我公司的收支执行‚收支两条线‛管理。按照公司领导的指示，财务管理部积极对公司执行‚收支两条线‛的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析，并向省厅领导提供了详尽的报告，避免了一个重要决定的匆忙出台。
6.早打算、早安排，通过各部门的协同努力，有计划的完成公司各项财务目标
凡是预则立，不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20__年10月起，根据往年的数据对财务情况逐月进行测算，为年度财务决算做好准备工作。
针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向__公司支付___费，以增加成本，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。
二、遵守廉洁自律各项规定情况
我一直注重党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。
在工作中本人能严格遵守中共中央的‚八项规定‛及‚六项禁令‛的要求，通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。
三、工作中存在的问题
两年来，在领导和同事们的指导帮助下，虽然在工作上取得了一些成绩，但仍然存在不足，主要表现在:
1.主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；
2.忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理；
3.忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。
4.没有做好‚理好财‛的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。
四、‘四风’方面存在的问题及具体表现
针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析，达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现:
1.形式主义方面
政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水平不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。
2.官僚主义方面
没有真正了解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。
3.享乐主义方面
本职工作创新意识不足，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样容易助长不思进取的恶习。
4.奢靡之风方面
平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风，有铺张浪费的现象。
五、20__年工作思路和改进措施
1.完善、修订公司的管理制度及管理办法
随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。
2.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”；
3.加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
4.搞好财务分析，为领导决策提供充分有效的依据；
合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
5.20__年度财务部要完成的几项重点工作:
A.制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。
B.完成固定资产的盘点工作，待清查结束后，根据具体情况咨询相关专家，提出处理意见，争取在20__年度对__集团移交和代建的媒体设施入账。
C.针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。
我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
以上发言，如有不当，请各位领导批评指正！
各位领导、各位同事：
大家好！
新的一年开始了，回顾__x年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作，一些服务细节上还存在的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在__x年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下：
（一）执行岗位职责情况：
人员上的管理：宾馆是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外，每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正，往好的方面引导，以便提高服务质量和人员素质。还不定期的召开客房全体员工大会，总结工作中好的方面和需要改进的方面。对好的方面加以表扬，存在的问题做以警示。使员工知道自己该做什么，怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。
在客房卫生服务方面：客房部卫生质量__x年保持比较稳定，卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我们及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。
控制损耗增收节支方面的管理：本着节约就是创利润的思想，杜绝浪费现象，在小物品发放上实行班长区域负责制，各区班长早晨统一领管，剩余物品晚上收回做记录，做到收发明确，账目清晰。__x年小物品平均节省率30%。（小物品平均每月费用元。）软片从5月20日起原来的洗涤公司由于某种原因迁址，又重新考察几家，从公司地点、洗涤质量、洗涤价格、服务是否到位等几方面选了大港比较合适的一家，每个房间软片洗涤费比原来节省2.8元。为节省电量，客房空调遥控器夏天和冬天都调到适宜温度，空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器的电池用门锁换下来的旧电池继续使用，走廊灯早晚专人负责开关.饮水机客人退房后由查房人员关闭，从而也提高了员工的节能意识。
会议接待及OK厅使用上的管理：今年会议年终时比较多，我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大，由于宾馆的会议室只有四个，每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样，营销单子下达以后，我都仔细分析，从跟会人员、台型布置（包括用多少椅子和桌子，有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬）、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止，中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台，由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。OK厅使用时间上比较灵活，经常是没提前预定突然使用，在这种情况下，我们能随叫随到，我本人也是多次听到使用OK厅的电话后马上赶来。从没有在时间上耽误过OK厅的使用。
对长包房迎送往来上的管理：长包房是宾馆经济的重要来源。为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求，提供个性化服务。定期征询客户意见，为他们定时做卫生，邮件收发，休闲娱乐、衣物洗涤等。
定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理：客房部占宾馆经营区域的面积很大，投资也占宾馆整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响宾馆效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，例如：客房饮水机三个月消毒清洗一次，空调网子三个月刷洗一次，浴帘、纱窗、纱帘一年清洗三次，床垫一季度翻一次，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，我们非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生等…并做好记录，避免疏忽漏洞，以便从细微处更好的服务于顾客，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关，水开关，门锁，门链，暖气、空调等及时定期检查，对跑冒滴漏盗等现象防患于未然.定期投放鼠药，蟑螂药等，及时防治害虫对客房的危害，及时观察，消毒，防止了传染病的传播.对老弱病残等住客人及时提醒，避免了摔倒划伤等现象发生.
（二）工作中存在的问题
1、服务质量有待向高级别学习，人员素质有待进一步提高。尤其会议接待人员在操作程序上有待规范化，需要进一步培训。
2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强，将事故防患于未然。
3、小物品、软片的保管、领取在规范化和制度化上还需严格控制。
（三）下一步工作目标
1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训，提高服务质量，使服务质量趋于规范化。__x年2月份一上班就准备和质监部配合首先对会议人员进行专业培训，从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。
2、继续加强客房卫生管理，做到“员工自查、班长检查、经理抽查”，丝毫不能马虎。员工自查包括卫生和设施设备的保养，每个区域的班长每天住客房、走客房和空房必须都进入检查，并有检查记录，经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长包房班长和经理必须每天都进入查看。争取__x年在卫生方面不出现客人投诉的现象。（配合硬件设施检查第三条一块说明）。
3、制定硬件（水龙头开关、手盆和马桶下面的'阀门、蛇皮管、空调、电视、灯、电器开关）等的定期检查维修制度，避免突发事故。下一年度准备每周三下午两位经理和客房管理每个区域的三名班长对房间设施设备、卫生联合检查，每月的第一周查北楼的AB区的二楼、三楼和中楼的一楼，第二周查北楼的AB区的四楼、五楼和中楼的二楼，第三周查中楼的三楼和会议室，第四周查环境区域和服务台的设施设备和卫生，每一次检查人员都各自签字。每月开一次全体客房员工大会，公布结果，对出现问题多的部门和好的部门分别给予记载到年终给予适当的奖惩。
4、做到会议室OK厅使用上每一次都让客人满意在宾馆。
5、加强仓库、消毒间摆放储存上的管理，严格控制报废标准，节约开支。
6、注重本部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。
以上是我对__x年工作的汇报和__x年工作的设想，最后在这里感谢宾馆领导对客房工作的支持，感谢各部门给予客房工作良好的配合，感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解，也真诚希望今后大家继续团结协作，为宾馆明天更加美好贡献力量。
超市百货主管工作述职报告
尊敬的领导：
我是某超市百货部门的主管，我在过去的一年中全力以赴，积极努力地完成了我的工作职责。现在我将向您详细说明我在这一年中的工作情况和取得的成绩。
首先，我要感谢公司给予我这个职位的机会，让我能够发挥自己的才能和潜力。我认真履行职责，紧密团结和领导我的团队，确保了超市百货部门的正常运营。在一年的时间里，我成功地管理了一支拥有50名员工的团队，包括商品采购员、店员和收银员等。通过组织培训和分工合理，我们的团队充满活力，每一位员工都积极主动地履行自己的职责，使得超市的服务质量不断提高。
其次，为了提高超市百货部门的销售额和利润，我积极采取了一系列的措施。首先，我重视顾客需求的调研，并根据市场需求及时调整商品的采购计划。通过不断更新和丰富我们的商品种类和品牌，吸引了更多的顾客光顾我们的超市。其次，我注重营销策略的制定和执行，组织开展各种促销活动，例如打折、满赠和抽奖等。这些活动有效地提高了超市的知名度和销量。此外，我还与供应商保持了良好的合作关系，及时处理商品退货和质量问题，保证了顾客的满意度。
我还注重员工的培训和激励。我与员工保持紧密的联系，定期召开工作会议，了解员工的工作情况和问题，并及时给予指导和帮助。我提倡员工的创新和团队合作精神，鼓励他们提出改善工作流程和服务质量的建议。为了激励员工，我设立了员工表扬制度和奖金制度，鼓励他们在工作中取得更好的成绩。通过这些努力，员工的积极性和工作效率明显提高，超市百货部门的整体运营水平也得到了提升。
除了工作职责，我还积极参与了超市百货部门的发展规划和战略决策。我与高层管理层保持密切沟通，分析市场形势和竞争对手，制定和实施相应的发展战略。例如，我提出了开设电商平台和提供在线购物服务的建议，为超市百货部门拓展新的销售渠道和增加盈利点。
总的来说，在过去的一年中，我勤勉尽责，充分发挥自己的专业和管理能力，取得了以下成绩：超市百货部门的销售额增长了20%，利润增长了15%；员工的满意度和绩效指标显著提高；超市的市场影响力和知名度得到了明显提升。
作为新时代下的超市百货主管，我深感责任重大。我会继续不断完善自己的管理和领导能力，与员工一起为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在公司的支持下，我一定会取得更好的成绩。
谢谢！
此致
敬礼
[您的名字]
一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班（函授）的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。
二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。
假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。
20xx年，根据县政府工作分工，由我分管工业经济及劳动、环保和安全生产工作。现按市委组织部实绩考核要求述职如下:
截止10月末，全县规模以上工业企业实现工业总产值14.2亿元，同比增长71.9%；工业增加值完成4.2亿元，同比增长93.1%；销售收入现已完成13.6亿元，同比增长75.4%，产销率达95.6%；工业经济增速自今年以来一直保持70以上，始终居全市前列，其中4、5、6月份连续三个月列全市第一位。
年初，确定投资50万元以上工业项目100个，计划当年完成投资7亿元，投资500万元以上工业项目30个，计划当年完成投资4亿元。到10月末，100个项目中开工建设的81个，完成投资5.6亿元，占年度计划的80%；30个重点项目完成投资2.8亿元，占年度计划的70%，其中续建项目8个，新建项目22个， 10个前期工作项目正在积极运作之中。
三、园区建设
县委、县政府把园区建设作为工业经济乃至全县经济的一个重点来抓。三个园区总规划面积300公顷，其中中京园180公顷，塞飞亚园60公顷，酒业园60公顷，目前已建设面积144公顷。
园区建设的重点是引企入园，目前入驻园区企业已全面投入生产。一是中京园区东方万旗生产顺利，现已屠宰肉牛6500头，产值实现2800万元；天宇集团已与美国唯克公司签定协议，用地问题已解决；瑞安蔬菜已启动生产；中药饮片制药完成基础建设，已开始加工中草药。二是塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设，现完成投资3000万元；种鸭厂扩建工程已完成18栋厂房建设；生物肥项目完成厂房建设投资1800万元；信息化工程完成投资1928万元；有关配套各项建设正在有序进行。三是酒业园区三泉生物科技有限公司完成一期投资400万元，并投入试生产；活性炭项目完成投资300万元，目前土建工程进展顺利。
20xx年，在认真分析我县工业企业现状和资源优势的基础上，站在全县经济发展大局的高度，明确工业经济发展思路，变渐进式发展为跨越式发展。一是继续坚持“工业强县”战略，在推进“产业化、工业化、城镇化”发展过程中，把工业化定为“三化”的核心进行重点研究、全面推进，强化工业经济运行调度，不断提升工业经济运行质量；二是坚持“优势产业做优骨干企业做强”的发展战略，主推以酒、禽类和饮料为主的食品工业，强力推进以铁、钼和膨润土为主的采矿及矿产品加工业，努力打造以磷酸二铵和炭铵为主的化工产业；三是坚持开放带动战略，推动全县大小企业、经济部门解放思想，扩大开放，通过外引内联，实现联合、重组、嫁接和盘活资产；四是坚持民营主体化战略，动员全县上下抓工业的热情，从而形成了全县层层抓工业，层层抓重点项目的.良好局面。
随着全球经济一体化、市场经济多元化的逐步深入，我县重点工业建设项目异彩纷呈、成效卓著。协调部门，狠抓落实，先后主抓和引入了宏大铁选、内蒙双赢12万吨磷铵和8万吨硫酸生产扩建、塞飞亚三期扩建、正鑫铅业2万吨铅冶炼及电解铅、首鑫源铁选二期扩建、辽中京化工3—5万吨复混肥扩建及15万吨有机氮肥生产、塞飞亚3万吨生物肥生产及翔龙10万吨铁选扩建项目，宁城城网二期改造、4000吨钼铁合金冶炼、大明矿区40万吨、一肯中10万吨铁选、生鑫20万吨铁选、四联公司40万吨铁选、金川20万吨铁选、宁盈20万吨铁选、富川20万吨铁选、兄弟20万吨铁选、英华20万吨铁选、天鸿膨润土深加工、施丰磷肥10万吨复合肥生产、西泉钼矿建设、日月星大地化工膨润土生产、鑫鑫矿业日处理400吨矿石、热水汤后10万吨铁选、塞飞亚800万只种鸭厂建设、内蒙华乳5万吨杏仁饮料改造、遵联膨润土深加工、马架子钼矿建设、大城子钼矿建设及黑里河钼矿建设项目。100万吨特种钢建设、塞飞亚5万吨熟食加工、天义热电联产、首鑫源120万吨铁粉氧化球团建设、玉米（淀粉、汽油醇）深加工、东方万旗2万吨熟食加工、天地人酒业1万吨白酒生产建设、富龙矿业煤炭石油勘察及烟花爆竹生产项目正在前期筹备与实施，将为我县工业经济发展注入新的生机和更大的活力。
鉴于我县工业企业改革已经完成，面对就业难、压力重的实际，今年狠抓了就业再就业、完善社会保障体系、促进劳动关系和谐稳定三项重点工作，采取各项有效措施，使社会保障工作有条不紊。一是确保了养老保险足额发放；二是扩大社会保险覆盖面，截止10月末，实际净增参保人员648人，占任务800人的81%，预计到年底可以完成;三是完善了多层次医疗保险体系建设，至10月末，实际净增参保人员817人，占任务800人的102%;四是积极促进就业再就业，到10月末，新增就业人数3437人，占任务2200人的156%。
今年，以改善环境质量，保护人民群众身体健康为目标，加大环境管理和执法力度，各项环境保护重点工作取得新进展，环境质量得到显著改善。目前共完成建设项目审批106项，对122家企业开展了排污申报工作，发放排污许可证104个，实现了全县重点排污企业持证排污。共接待、查处污染纠纷案件82起，其中积案21起，使多年难以解决的积案都得到比较彻底的解决。始终坚持“批建并举，建管并重”的保护区管理原则，有效地保护了县域内自然和生态环境。充分利用广播、电视、报纸、宣传车和环保信息等向社会开展宣传。
截止10月末，全县各类伤亡事故死亡人数37人，比市下达控制指标49人少12人。其中：道路交通事故死亡35人，与去年同期相比持平；工矿商贸企业死亡2人；未发生重特大事故。在促发展，推进各项建设的同时，高度重视安全生产工作，多次召开全县安全生产工作专题会议，与各系统和企业签定了安全生产责任状，层层分解、落实安全生产责任制。组成专门工作组经常深入安全隐患多发行业和单位进行安全生产检查，尤其对煤炭行业、非煤矿山企业、危险化学品和人员聚集场所等重点行业、重点领域详细普查，突出重点，兼顾一般，并不定期进行工作督查，确保不留任何安全隐患，为全县经济建设快速、健康发展提供了有力保障。
理论学习与思想政治工作：
一年来，在认真抓好分管工作的同时，结合自己的思想与工作实际，把“三个代表”重要思想贯穿始终，积极参与到“保先”教育活动中，切实加强了思想、组织、作风和廉政等方面的建设，并取得了较好效果。
一是加强政治理论和业务知识的学习。对学习和工作进行合理安排，增强学习的主动性和自觉性，做到了理论学习与业务学习相结合，理论水平与工作能力共同提高。
二是不断增强党性锻炼和修养。认真贯彻执行党的民主集中制原则，自觉维护班子团结，积极开展批评与自我批评，在工作中自觉接受党委和政府的领导，主动接受人大与政协的监督。认真遵守廉洁自律的有关规定，从严要求，防微杜渐。
三是切实改进工作作风。全年多次深入企业和乡镇，了解和掌握实情，建设性地指导工作，帮助基层和群众解决实际问题。真抓实干，不搞形式主义，不作表面文章，做到讲实话、鼓实劲、办实事、求实效。
主管工艺员述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的主管工艺员，非常荣幸能够给大家汇报我在过去一年内的工作情况和成绩。在这一年中，我积极履职，全力以赴，努力推动公司的工艺技术发展和生产效率提升。
一、工艺技术发展
本职工作的核心是负责公司产品的工艺技术的研发与改进。在过去一年里，我加强与研发部门的沟通合作，密切关注市场需求和竞争动态，及时调整工艺流程，以提高产品质量和生产效率。同时，我对现有工艺流程进行了全面的评估与优化，引进了一批先进的加工设备，并制定了一套标准操作流程，有效提升了产品的生产工艺水平和标准化程度。在这些努力下，产品的合格率得到了大幅度提升，客户的满意度也明显提高。
二、生产效率提升
为了进一步提高生产效率，我积极推进工艺自动化改造。与自动化设备供应商紧密合作，我们成功引入了一条自动化生产线，有效降低了人力成本和生产周期，提高了产品的生产速度和生产效率，并节约了大量资源。通过该生产线的运行，我们的生产能力比去年同期提高了20%以上，为公司的发展注入了新的活力。
三、团队建设
作为主管工艺员，我深知团队的建设和管理对于工作的顺利进行非常重要。因此，我注重培养团队成员的技术能力和团队协作精神。定期组织培训和交流会议，分享经验和技术，帮助团队成员提升专业水平。同时，我也尊重每个团队成员的意见和建议，鼓励他们参与决策和问题解决过程。通过这些努力，团队的凝聚力和合作力得到了明显的提升，工作效率和质量也有了显著的改善。
四、持续学习与提升
工艺技术是一个不断发展和变化的领域，为了保持与时俱进，我注重自身素质的提升和学习能力的培养。经常参加行业培训和技术交流活动，了解最新的行业动态和技术趋势，通过学习和实践不断提升自己的专业技能和知识水平。我还积极参与公司内部的一些技术创新项目，通过与同事的合作交流，与时俱进地提升自己的工艺技术水平。
在过去的一年中，我在工艺技术发展、生产效率提升、团队建设以及自身学习和提升等方面，取得了一定的成绩和进展。但是也面临了一些挑战和困难，例如市场竞争加剧、技术变革快速等。因此，我将继续加强学习和实践，不断改进工作方法和流程，以及与团队成员共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
我深信，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够在工艺技术发展和生产效率提升方面取得更加辉煌的成绩！小编感谢您的阅读！
主管工艺员：XXX
2004年以来，按政府分工，我协助区长分管区政府办公室、建设、环保、爱国卫生、档案、机关事务等。根据市委考核组要求，现述职如下：
（一）城市基础设施建设成效明显。几年来，坚持建设服务新城区，开发改造老城区的总体思路，以**组团南片区控制性详细规划为指导，加快实施了以道路为龙头的基础设施建设，实现了新老城区的缝合和对接，城镇化率由2004年的29提高到36.7。
----提前三年完成道路框架建设。2004年以来，累计投资3亿多元,相继开通了**大街西段、木兰街西段、松洲路北段、广场路北段和铁东路，改造了迎金路、振兴大街，新建和改造道路总长度16.6公里，占建成区道路总体框架的81.6，初步形成了**组团南片区贯通的城区主干道路交通框架。今年，木兰街西段、松州路北段道路工程开通后，将提前三年完成了“十一五”规划确定的“三横五纵”的道路框架建设任务。
----市政环卫设施日趋完善。为提升城市品位，改善人居环境，实施了集休闲、购物、娱乐于一体、体现草原青铜文化的**广场改造项目。为解决城区内涝问题，启动了一号泵站建设。同时争取国债资金3740万元，实施了城区24.2公里排污管网建设工程。投资近4000多万元，治理小街小巷86条、6000余延长米。新建垃圾转运站18座，新建和改造厕所67座。投资400余万元，建设了9处便民市场，率先在全市取缔了城区马路市场。环卫设施建设的加快，从根本上解决了脏、乱、差、堵的城市管理难题。
----城市绿化步伐不断加快。围绕建设山水园林城市，打造亮点，增加绿量、突出抓好公园广场、城市主次干道绿化，实施了临河公园续建和城区主干道街路绿化工程。引导社会群众参与城市绿化，按照“推倒围墙，有绿共享”原则，广泛开展了拆墙见绿，透墙还绿活动，大力实施了住宅小区和单位庭院绿化美化活动。2004年以来，累计栽植乔灌木12万株，建设小公园、小广场、小绿地20处，城区绿地面积达到199万平方米，城区绿化覆盖率达到34.8。
----小城镇建设取得新进展。市政基础设施不断完善。大庙、老府、初头朗、上官地等中心镇完成了主街路硬化、镇区排水和路灯安装。结合社会主义新农村建设，积极编制完成了村镇体系规划，为指导和推进小城镇建设提供了有力依据。我区被列为国家级社会主义新农村建设村庄整治试点县，初头朗镇初头朗村、安庆镇羊草沟等6个村被列为国家和自治区级社会主义新农村建设村庄整治试点村。
----房地产开发增长迅猛。道路框架的建成，牵动了两侧的土地开发利用。2004年以来，我区房地产在建设规模上不断扩大，楼盘档次不断提升，开发面积年均达到20万平方米以上。地勘院、向阳、临河等精品住宅小区相继建成。
（二）城市管理水平显著提高。组建了城市管理行政执法局和新城区建设管理局，坚持集中整治和日常管理相结合，实现由突击管理向长效管理，粗放管理向精细管理的转变，初步建立起条块结合、责权明确、关系协调、运转灵活、监督有力的城市管理新机制。
----全面抓好市容秩序管理。加大便民市场建设，从源头上遏制游商散贩和占道经营。开展了交通秩序、小区容貌、城市出入口、卫生死角等集中整治，市容市貌和交通秩序明显改善，“脏、乱、差、堵”现象得到有效治理。利用国家对“4050”人员再就业优惠政策，聘用“4050”人员对沿街的非机动车辆进行统一摆放管理。
----积极开展专项整治。按照市政府统一部署，分阶段、有重点地开展了广告牌匾、建筑物立面、马路市场以及街路治乱、社区治脏、设施治差专项整治行动。同时积极落实“门前三包”责任制，充分发挥城市共建共享的实质性作用。
----规划监察深入开展。成立了赤峰市规划局**分局，坚持严看死守、集中打击，加大拆违拆临力度。同时深入细致地做好管理区域建筑物调查摸底，全面掌握第一手资料，为规划监察的深入开展奠定良好基础。组建规划分局以来，累计依法强制拆除违法违章和临时建筑240余处2万多平方米，有效遏制了私搭乱建现象的发生。
----高效能管理新城区。探索实施了“网格式”管理模式，加强卫生保洁，环境卫生达到一类标准。落实包街路责任制，创新执法机制，加大执法力度，市容管理水平走在全市前列。积极探索实施了垃圾清运等公用事业市场化运营的新路子。加强规划监察，依法查处违法违章建筑，确保新城区高标准建设。坚持提前谋划，统筹安排，组织好新城区园林市政设施的移交，确保新城区管理不断档。
通过几年的改造建设和强化管理，宽阔整洁的城市路网基本形成，城市框架不断拉大，市政环卫设施日趋完善，绿化、美化、亮化水平大幅提升，市容秩序和人居环境明显改善，城市形象明显提升。
环保得到进一步加强。几年来，以整治违法排污企业环保专项行动为载体，突出监管和服务职能，深入开展环境污染综合整治活动，有效地打击了环境违法行为。
----强力推动主要污染物减排。制定了节能减排实施方案，将总量控制目标分解到各排污企业，并与3家超标排污企业签订了减排目标责任书。20预计减排二氧化硫73.75吨，削减化学需氧量221.85吨。严把环保审批关，2004年以来，共审批新建设项目249个，“建设项目环评”和“三同时”执行率均达100。
----重点流域和重点区域环保取得新成果。结合“整顿违法排污企业、保障群众健康”环保专项行动，以三座店水库上游一个环境污染敏感区域和石材开采、选矿两个行业为重点，现场检查全区排污单位200多家，责令8家企业补办环评审批手续，123家餐饮店限期整改，取缔了17家土法选金点，对11家违法排污企业进行了行政处罚。同时开展了水源地保护区污染源进行了集中整治，保障了人居环境和饮水安全。
----污染防治实现新突破。组织开展了城区范围内严禁使用高污染燃料专项整治活动。积极落实市政府《关于治理环境污染的通告》，175家餐饮店、66家洗浴网点燃用高污染燃料的锅炉全部如期完成整改，新建的餐饮店均严格按照要求使用了清洁能源，城区大气污染得到明显遏制。同时积极整治城区商业网点的废水乱排现象，取缔了城区主、次干道两侧50米内露天垃圾杂物堆放点46处。
----生态保护取得新进展。积极开展三座店水库生态功能保护区筹建，草拟了三座店水库生态功能保护区规划。重点开展了“矿产资源开采秩序治理整顿”行动，对矿山开采企业进行了全面普查，责令4家采矿业补办了环评审批手续，责令污染治理设施不完善的企业完善了污染治理设施。
（四）其他各项水平全面提高。
----办公室。开通政府局域网，建立了**区政府网站，办公室现代化程度和服务水平进一步提高。加强协调，上下有效衔接，机关效能和效率进一步提升，信息调研、公文办理、会务等质量明显提高。保证政府的高效运转，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调作用。
----爱国卫生。开展了城区重点部位市容环境卫生大整治、“五小”行业卫生专项整顿和病媒生物综合防制等专项。成立6个专项督查组，由区几大班子领导亲自挂帅，细化任务，落实责任，实施专项推进。，累计投入230万元资金，共清理垃圾近5000吨，铺垫巷道15公里，设立果皮箱1300个，维修粉刷厕所51座。通过全区上下的努力，顺利通过国家卫生城复检。
----档案。建立了**档案信息网，自行研发了《人物档案管理系统》，并获得自治区档案科研项目优秀奖。3家区直单位档案管理晋升为自治区级特级档案馆，计算机管理档案得到加强。
----机关事务。立足于“小事务、大服务”的指导思想，以创优质服务、保正常运转为重点，改造了机关食堂，积极改善办公条件，服务质量和水平不断提高。
（一）加强学习，切实提高自身素质。始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，尤其是学习十六大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙之余，能挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、城市建设及环境保护等分管的业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。
（二）团结协作，主动接受人大和政协的监督。坚持民主集中制，自觉维护班子团结，服从组织决定，尊重他人意见。正确处理个人与组织的关系，坚决执行区委、政府的决定，围绕全区中心，尽职尽责完成任务。对自己分管的大胆负责，从不推诿，不上交矛盾，积极为班子排忧解难。以大局为重，维护全局的利益，与人大、政协的分管领导相互沟通，为各项的开展创造了条件。
（三）廉洁从政，认真落实党风廉政建设的各项任务。遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己家属子女和身边人员，自觉维护党在人民群众中的形象；在中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆；严以律己，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。
回顾几年来的，虽然取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：理论学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高；中深入实际调查研究还不够，对一些问题的'研究不深，应付日常事务性较多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核组领导的要求，不断经验，查找不足，振奋精神，扎实，争取各项有新的进展。
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环保得到进一步加强。几年来，以整治违法排污企业环保专项行动为载体，突出监管和服务职能，深入开展环境污染综合整治活动，有效地打击了环境违法行为。
----强力推动主要污染物减排。制定了节能减排实施方案，将总量控制目标分解到各排污企业，并与3家超标排污企业签订了减排目标责任书。年预计减排二氧化硫73.75吨，削减化学需氧量221.85吨。严把环保审批关，2004年以来，共审批新建设项目249个，“建设项目环评”和“三同时”执行率均达100。
----重点流域和重点区域环保取得新成果。结合“整顿违法排污企业、保障群众健康”环保专项行动，以三座店水库上游一个环境污染敏感区域和石材开采、选矿两个行业为重点，现场检查全区排污单位200多家，责令8家企业补办环评审批手续，123家餐饮店限期整改，取缔了17家土法选金点，对11家违法排污企业进行了行政处罚。同时开展了水源地保护区污染源进行了集中整治，保障了人居环境和饮水安全。
----污染防治实现新突破。组织开展了城区范围内严禁使用高污染燃料专项整治活动。积极落实市政府《关于治理环境污染的通告》，175家餐饮店、66家洗浴网点燃用高污染燃料的锅炉全部如期完成整改，新建的餐饮店均严格按照要求使用了清洁能源，城区大气污染得到明显遏制。同时积极整治城区商业网点的废水乱排现象，取缔了城区主、次干道两侧50米内露天垃圾杂物堆放点46处。
----生态保护取得新进展。积极开展三座店水库生态功能保护区筹建，草拟了三座店水库生态功能保护区规划。重点开展了“矿产资源开采秩序治理整顿”行动，对矿山开采企业进行了全面普查，责令4家采矿业补办了环评审批手续，责令污染治理设施不完善的企业完善了污染治理设施。
（四）其他各项水平全面提高。
----办公室。开通政府局域网，建立了**区政府网站，办公室现代化程度和服务水平进一步提高。加强协调，上下有效衔接，机关效能和效率进一步提升，信息调研、公文办理、会务等质量明显提高。保证政府的高效运转，充分发挥了参谋助手、督促检查和综合协调作用。
----爱国卫生。开展了城区重点部位市容环境卫生大整治、“五小”行业卫生专项整顿和病媒生物综合防制等专项。成立6个专项督查组，由区几大班子领导亲自挂帅，细化任务，落实责任，实施专项推进。20，累计投入230万元资金，共清理垃圾近5000吨，铺垫巷道15公里，设立果皮箱1300个，维修粉刷厕所51座。通过全区上下的努力，顺利通过国家卫生城复检。
----档案。建立了**档案信息网，自行研发了《人物档案管理系统》，并获得自治区档案科研项目优秀奖。3家区直单位档案管理晋升为自治区级特级档案馆，计算机管理档案得到加强。
----机关事务。立足于“小事务、大服务”的指导思想，以创优质服务、保正常运转为重点，改造了机关食堂，积极改善办公条件，服务质量和水平不断提高。
（一）加强学习，切实提高自身素质。始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，尤其是学习十六大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙之余，能挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、城市建设及环境保护等分管的业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。
（二）团结协作，主动接受人大和政协的监督。坚持民主集中制，自觉维护班子团结，服从组织决定，尊重他人意见。正确处理个人与组织的关系，坚决执行区委、政府的决定，围绕全区中心，尽职尽责完成任务。对自己分管的大胆负责，从不推诿，不上交矛盾，积极为班子排忧解难。以大局为重，维护全局的利益，与人大、政协的分管领导相互沟通，为各项的开展创造了条件。
（三）廉洁从政，认真落实党风廉政建设的各项任务。遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己家属子女和身边人员，自觉维护党在人民群众中的形象；在中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆；严以律己，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。
回顾几年来的，虽然取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：理论学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步提高；中深入实际调查研究还不够，对一些问题的研究不深，应付日常事务性较多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核组领导的要求，不断经验，查找不足，振奋精神，扎实，争取各项有新的进展。
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燃气监管工作述职报告
一、工作概述
自本人担任燃气监管工作以来，本着保障公众安全、提高燃气行业发展质量的原则，积极投入到燃气监管工作中，并取得了一定的成绩。在各级领导的支持和指导下，我积极履行职责，全力推动燃气行业的健康发展。
二、工作内容及成绩
（一）制定和完善燃气监管政策
为确保燃气行业的合规运营，我积极参与燃气监管政策的制定和完善工作。在过去一年中，我参与了多个燃气监管政策的论证和修改工作，对燃气行业进行了全面、系统的监管框架设计。相关政策的出台和实施，为燃气行业提供了清晰的规范和指引，为行业发展带来了积极的推动力。
（二）加强燃气安全监管
燃气安全监管是燃气监管工作的核心任务。为确保公众的生命财产安全，我积极参与了燃气安全监管工作，加强了对燃气企业的安全评估和监测，提高了燃气企业的安全生产意识和管理水平。通过持续努力，成功防范了多起潜在的燃气事故，有效保障了公众的安全。
（三）加强对燃气企业的日常监管和执法检查
在日常监管中，我坚持依法依规，加强对燃气企业的经营行为监管。通过加大执法力度，严格查处违法违规行为，对不符合安全标准的企业进行整改和处罚。通过此举，推动了燃气企业合规经营的发展，促进了行业的健康发展。
（四）加强燃气行业的技术支持和培训
为提高燃气行业的技术水平和员工专业素养，我积极组织开展了燃气技术培训和燃气行业交流活动，引导企业采用先进的技术手段提升工作效率和安全管理水平。此外，我还积极推动与相关院校和研究机构开展合作，共同推动燃气行业的技术创新和发展。
三、存在的问题和不足
在工作中，我也存在一些问题和不足。首先，由于燃气行业的复杂性和多样性，对一些特定情况的处理可能存在局限性。其次，由于资源和人力有限，对燃气企业的监管范围还有一定的漏洞。最后，与相关部门的协调合作需要进一步加强，以提升监管的整体效果。
四、改进措施和工作计划
为提高燃气监管工作的效果，我将采取以下改进措施和工作计划：
（一）加强与相关部门的沟通和协调，建立健全信息共享机制，提高整体监管效果。
（二）进一步完善燃气监管政策，根据行业发展和安全风险变化，适时进行修订和更新。
（三）加强对燃气企业的培训和指导，提高他们的安全管理能力和技术水平。
（四）加大燃气安全宣传力度，提升公众安全意识和自防能力。
（五）加强对燃气行业的监测和预警，及时发现和应对潜在的安全风险。
五、总结与展望
总之，在过去一年的燃气监管工作中，我尽职尽责，取得了一定的成绩。虽然存在一些问题和不足，但我将以更加积极的态度和更加务实的举措，继续加强燃气监管工作，为燃气行业的健康发展和公众的安全保障做出更大的贡献。同时，在未来的工作中，我将进一步提高自身素质，不断学习和创新，适应行业发展的新要求，为燃气行业的发展贡献更多的智慧和力量。
我重视团队建设，深深知道部门工作离不开每一位员工，我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的，我需要员工的支持，员工也需要我的信任，只有搞好的团队文化，凝聚团队每一位成员的能力，我们才有战斗力，才会出色完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术，经常深入维修现场和员工一起做事;了解员工内心世界，和员工心交心，和员工做朋友，在员工有难处时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务上，为人正直，做到公平、公正、公开，平衡员工间人际关系，树立良好的、积极向上的团队文化。
十一、接受批评，能对自身不足加以修正;
自己从事物业以来，自认为自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理，不断的调整自己，一边更好的适应工作环境，能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见，对自己的工作不断的加以修正，使自己工作能力变强，处理问题变得更加成熟。
十二、服从管理，听从安排，团结同事，积极带领部门员工完成各项工作。
我能遵从公司各项规章制度，不作违规之事;尊进领导，履行上下级汇报制度，团结同事，不背后说三道四，不破坏部门间、员工间的关系;工作上听从安排，积极落实，以公司的方针为方向，以领导的要求和标准为准绳;积极同部门人员一起完成各项任务。
通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。
一、加强人际沟通能力，协调好各方关系;
沟通是日常工作的完成的重要环节，良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台，自身在这方面还欠缺很多，需要今后不断提高沟通能力和协调能力。
二、加大工作上执行力，多想办法按时完成工作;
在日常工作上，立足于实际情况，多动脑筋，多请教，莫等待，依照计划准时执行。
三、学会善于发现问题、解决问题;
要善于发现工作中存在的问题，并积极想法完成，四、改改自己性格，提高自身素养;
自己性格有些暴躁，要加强这方面的修养，要让自己有个平和的心态，具备好的素养，提高自己。
五、自己要多学习，提高专业和技术能力;
自己须再学习，不断提高自身，丰富自身各方面知识，从而提升个人能力，更好的管理团队，更好的完成工作。六、部门工作还没达到预想标准。
虽然近段时间部门工作有很大提高，但距离自己想要的标准有一定的差距，如设备管理方面，员工维修标准方面，员工的技能知识等，要提高的方面很多。
我于20xx年8月28日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对项目的了解程度：
1、园区主要建筑共计16栋楼，另有1栋10KV高压配电室、1栋2层物业办公楼、1栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑;
2、供电：双路10KV高压引入园区高压配电室(2台KVA变压器，另预留4台增容位置)，经1#、2#变压器转换成低压380V后分到各个楼内，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16号楼内各一路(2号西电缆丢失);10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户，各户均有电表计量;4、9号楼双电缆供电;13、14楼共用1根电缆;5、11号楼因未施完工，所以没有布电缆。
3、供水：园内环形双路供水。园区南侧8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表，在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑，所以是市政直接供水)，其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。
4、供暖：市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商中心泵房，二次交换后分别供到各个终端用户。
5、消防(已经瘫痪)：由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。
6、安防系统正在改造。
7、电梯：10#楼2部货梯;12#楼2部客梯;15#楼3部客梯;16#楼2部客梯、1部食梯;14#楼在建2部客梯。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，期间主要工作如下：
1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;
2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、园林等);
3、在接手时没有图纸的情况下，组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸，以便对园区能够了如指掌;
4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养;5、组织维修工对喷泉、水系维修调试;
6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等，系统补水、加压、试运行，做好供暖前期准备工作;
7、统计16号楼公寓3、4、5层的水、电维修所需材料;
8、接手12-16号楼的物业维修工作，安排员工进行交接、熟悉现场环境;
9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器及过户问题;
10、协调电梯维修、年检、过户等问题;
11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;
12、维修物业楼顶太阳能热水系统;
13、统计1#、2#、3#、4#楼内电缆丢失数量;
14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;
15、每月组织申购材料计划，以便及时维修;
16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;
17、组织对客户保修的问题及时进行维修;
18、领导安排的其他临时性工作。
以上是我近期工作小结，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
主管工艺员述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是XX公司的主管工艺员，非常荣幸能够向各位领导述职。在过去的一年里，我在岗位上刻苦钻研，努力工作，取得了一定的成绩。在这篇述职报告中，我将详细地向各位领导汇报我的工作情况。
一、工作内容
作为主管工艺员，我主要负责制定和优化公司的生产工艺流程。具体而言，我的工作包括但不限于以下几方面：
1.工艺流程设计：我负责分析和研究公司产品的生产工艺流程，通过优化和改进，提高生产效率和产品质量。我与研发部门密切合作，参与新产品的工艺设计，并制定相应的操作规程和工艺流程。
2.技术支持：作为主管工艺员，我需要不断学习和积累相关的专业知识，以便为生产线上的工人解决技术难题和提供技术支持。我经常与技术工程师和质量控制人员保持良好的沟通，及时解决生产过程中出现的问题。
3.工艺改进：我持续关注行业最新的技术动态和市场需求，积极引进新的工艺设备和技术，并根据公司实际情况进行适应性调整。我不断改进和优化工艺流程，以提高生产效率和质量水平。
4.培训工人：我组织了一些培训活动，让工人了解最新的工艺流程和操作规程，提高他们的专业素质和技能水平。通过培训，我希望能够让整个生产团队在工艺上达到更高的水平。
二、工作成绩
在过去的一年里，我努力工作，取得了一定的成绩。主要表现在以下几个方面：
1.工艺流程优化：通过对公司现有工艺流程的分析和优化，我成功降低了生产成本，提高了产品质量稳定性。同时，通过技术改进，我提高了生产线上的生产效率，减少了生产日期的滞后。
2.技术支持：我与技术工程师和质量控制人员密切合作，及时解决了生产过程中出现的技术问题。同时，我向生产线上的工人提供了良好的技术支持，提高了他们的工作效率和技术水平。
3.工艺改进：我了解市场需求的变化，积极引进了一些新的工艺设备和技术，并进行了适应性调整。通过这些改进，我提高了产品的竞争力，拓展了市场份额。
4.培训工人：我组织了一些培训活动，让工人了解最新的工艺流程和操作规程。通过培训，我提高了工人的专业素质和技能水平，提高了整个生产团队的工艺水平。
三、存在问题与建议
在工作中，我也意识到了一些存在的问题，并提出以下建议：
1.在技术支持方面，我发现与技术工程师和质量控制人员的沟通还可以更加深入。建议加强与他们的合作，提高问题的解决效率和质量。
2.更加注重工人的技能培训，通过提高工人的技能水平，进一步提高生产线的效率和质量。
3.加强对市场需求和技术趋势的研究，及时引进新的工艺设备和技术，进一步提高产品质量和竞争力。
4.加强团队协作，构建良好的工作氛围，鼓励员工提出改进意见，共同提高整个生产团队的工艺水平。
以上是我在过去一年中的工作情况和成绩总结。感谢各位领导对我的支持和关心。我会继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
一年来，本人在XX镇委书记，XX镇长的带领下，团结同事，努力拼搏，使我镇工业经济总量跃升到了一个新层次，招商引资工作多次得到了市的表扬，下面是我一年来的述廉述职报告：
一年来，本人始终坚持学习党在农村的各项方针政策，学习国家的法律法规，学习和分析当今世界经济形势和国内经济发展趋势，深入企业调查研究，分析和指导企业如何应对复杂多变的经济形势，归避金融危机和欧洲债务危机给企业带来的负面影响，起到积极作用。今年，本人通过自学、中心组学习和区委组织的菜单式学习，政治理论水平明显提高，分析和预测能力明显增强，自身综合能力得到提升。
1、攻坚克难，全力推进工业经济争先进位。近年来，受世界金融危机拖累，我镇工业经济一直处于低迷状态，面对严竣的经济形势，我们没有退缩，而是积极应对。从去年开始，我们主动与企业老板一起分析国际国内经济形势，帮助和指导重点骨干企业转型升级，技术改造。通过全力推进项目建设，调优产业结构，加强载体建设，提升运行质量，我镇的工业经济发展取得了新的突破。三季度我镇工业经济工作考核全区排名由去年的十八位上升到十一位。
一是加强指导，全镇工业经济跃上新台阶。
今年以来，全镇上下积极应对金融危机，认真贯彻落实调结构、抓转型、保增长、促发展的各项政策措施，扎实开展各项服务与指导工作，在恶劣的经济环境中，我镇的工业经济仍然保持良好的增长势头。1-10月份，全镇规模工业实现产值30.51亿元，同比增长16.2%。其中：高新技术产业产值28.08亿元，高新企业产值占比92.1%，同比增长10.4%；实现应税销售9.8亿元，占全年任务数的81.7%，同比增长10.1%；实现利税4.09亿元，同比增长9.4%。完成工业投入实物工作量2.5亿元，占全年任务75.8%，同比增长227%。
二是全力推进，项目建设实现新突破。
今年，全镇上下，把握机遇，迎接挑战，整合有限资源，积极破解项目建设过程中的难点问题，项目建设有了突破性的进展。1-10月，全镇新上和技改的千万元以上项目9个，其中：5个已竣工投产。一是实施重点产业倍增计划，全力支持和配合东源集团影响力大，带动力强的项目迅速上马，推动东源集团翻番计划的加速实现。今年，东源集团三个亿元项目全部开工建设，其中：投资1.8亿元的40.5-126KV系列户外组合电器项目和投资1.2亿元的绝缘网环柜项目春节前后将竣工投产。二是实施支柱产业升级计划。着力培育信一服饰、宇神钢缆、丰成机械、万金钢绳、银河水泵等其他核心企业。通过技术创新，转型发展，鼓励和支持企业向“高端化、高新化、品牌化、集约化”方向发展。今年以来，信一服饰投资近亿元打造三大中心，提升品牌效应，为企业不断壮大，打下坚实基础。宇神钢缆、万金钢绳、银河水泵等企业投资千万元资金，通过技术改造，提升企业管理水平，增强了市场竞争力，这些企业所上的项目明年都将成为我镇新的经济增长点。
三是攻坚克难，投资环境不断优化。
今年，随着国家的宏观调控政策不断深入，土地已成为制约我镇经济发展瓶颈，如何创新思路破解土地瓶颈制约，已成为载体建设的一大难题。对此，我们积极应对，并努力克服土地指标紧、资金压力大、拆迁任务重等困难，通过整合资源，盘活闲置土地与厂房，积极创造条件，促进项目尽快落地建设。今年以来，通过拆迁民房，盘活闲置土地的两个重大项目均已开工建设。即东源总部北侧地块近20亩地的中压车间扩建项目和原二爻汽修厂（倒闭企业）25亩地健身器材项目。在推进以上项目建设过程中，我们全力配合企业搞好项目建设，针对矛盾的轻重缓急情况，主动靠前指挥，帮助企业协调和解决好有关矛盾和问题，确保了项目建设顺利进行。
2、全力推进，加快发展现代服务业。近年来，服务业一直是我镇经济发展的弱项。年初，在镇主要领导的直接关心指导下，及时调整和完善我镇发展思路，把服务发展提升到与全镇经济同步发展的战略中去。通过近一年来的努力，我镇的服务业工作有了突破性的进展。其中农贸市场配套项目总投资2000万元的工程建设已全面完成，即将搬迁运营。投资1000万元的加油站即将竣工营业，计划投资1.2亿元的“商贸城二期”项目已于九月份开工建设，为我镇服务业的发展提供了新活力。
3、创新方式，强力推动招商引资再上台阶。充分挖掘和发挥本地人文优势，在原有招商引资方式的基础上，推行了专项专人定向招商和委托代理招商的新方式，对重点项目实行重点突破，强化了以商招商工作，进一步拓宽了招商渠道，抽调人员多次赴上海、南通、北京、内蒙等地招商，共获取项目信息41条，其中有价值的23条，深入洽谈12条，签约项目5个，有2个项目落地开工建设，其他项目信息正在积极跟踪洽谈。至目前，完成合同利用外资1320万美元，占确保指标的165%，注册外资实际到帐10万美元，南通市外民资1.88亿元，占计划任务的75.5%，三季度招商引资工作全区考核排名第6位。
4、提升环保，认真改善环境质量。全面加强“三监一控”工作，保证了环境质量的有效改善。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指标范围内。全镇没有发生一起重大污染事故，为我镇巩固国家级生态成果奠定了坚实基础。
5、强化监管，强力保证生产安全。坚持把安全生产和环境保护放在经济社会和谐发展的重要位置，严格落实安全生产责任制，强化重点领域安全监管，积极开展安全生产专项整治和安全生产大检查。1-10月，全镇共组织大规模集中联合检查及临时性抽查11起，共发现事故隐患193起，已整改193起。至目前，我镇没有发生一起重大安全生产事故。今年，十总居荣获南通市平安社区称号。
6、齐抓共管，人力资源与劳动保障工作显著。通过镇村两级的共同努力，全镇新型农保、企业职工保险参保率一直处于全区前列。妥善化解矛盾，针对部分企业受各种因素影响被迫停产留下的劳工纠纷、劳资矛盾，我们切实履行职能，依法维护职工权益，不厌其烦地做好解释工作，及时化解了矛盾，确保了农村社会稳定。
7、改进作风，全面提升企业服务质量。我们始终把投资者视为上帝，引资者视为功臣，全力营造“诚信、高效、亲商、安商”氛围，进一步增强亲商和服务意识，不断优化“亲商、安商、富商”的投资环境。追求服务至善，对新办企业做到低成本、快节奏、优服务，从环评、卫生许可证、领办营业执照、代码证、税务登记证、银行开户等等实行一条龙“保姆式”服务。同时，我们对原有企业继续实行挂钩联系制度，做到有求必应，有难必帮。经常为企业牵线搭桥，帮助解决资金、业务、技术、资源、劳保等方面的难题。
8、统筹兼顾，政府重点工作进展顺利。今年以来，党委、政府交办的“二爻砖瓦厂”遗留问题、东源拆迁、“十总商贸城二期地块拆迁”工作，在本人的精心组织、策划下，在办公室全体人员以及其他部门人员的.共同配合支持下，已全面完成任务。本人在做好分管工作的同时，全力做好联系点工作，认真开展走访村组户活动，积极为群众破解难题，密切与群众的联系，得到十总居有关党员干部群众的一致好评。
一是自觉执行民主集中制原则。积极主动支持书记、镇长工作，重要问题和意见能够及时向主要领导汇报，一旦形成决定，能够坚决贯彻落实并勇于承担责任。工作中能够与班子其他成员主动沟通，坦诚相见。二是配合顾全大局讲原则。在处理日常工作中，始终以改革、发展和稳定的大局去衡量是非；以法、理、情相统一的观点去处理问题，所做的各项决定和提出的工作意见没有出现明显的失误和纰漏。三是严格要求重形象。在工作中严格遵守廉政建设的有关规定，积极培养“埋头苦干的实干精神，精益求精的敬业精神，甘于清贫的奉献精神，不断进取的创新精神”，时刻自重、自省、自警、自律。在生活上，坚持艰苦朴素，维护了党员领导干部的自身形象。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但深感与组织和同志们的期望还有较大差距，仍有许多不足之处，如判断市场经济发展形势的能力还不够强，推进项目建设的力度还不够大，落户十总的工业项目不多、不大，驾驭复杂局面的能力还有待于进一步提高，为此，在今后的工作中，我将进一步加强锻炼，弥补不足，把领导交给我的工作做得更好。
按照市委要求，现将工作述职如下：
一年来，在区委、区政府正确的领导下，在人大、政协的监督下，以富民强区为己任，按照年初确定的目标，团结和带领分管战线同志们，积极抓各项工作推进落实。通过不懈努力，所分管的劳动、安全、信访、监察、司法、人事、常务等工作，均取得了很好成绩，为建设**区、发展**区、繁荣**区做出了应尽的努力。
一、注重政策理论学习，提高能力，服务全局工作。
一方面，自觉开展学习，系统学习了党的路线、方针、政策和社会主义市场经济理论，力求在政治上头脑清醒，与党中央保持高度一致，做“三个代表”的忠实实践者；另一方面，积极参加区委中心组、区政府组织的学习活动，主动参与讨论，互相促进，取长补短。通过学习，在思想上树立“发展才是硬道理”的观念，提高执政能力的观念。要赶上发达地区，实现富民强区目标，必须勇于创新，勇于进取，跨越式发展。提高执政能力关系党同群众的血肉联系，只有让人民满意，才能得到人民的拥护。做到具有明辨是非的敏锐性、执行政策的原则性和解决问题的灵活性。通过学习，在协调上摆正位置，团结求同。积极配合好政府班子成员一道工作，同五大班子成员真诚合作共事。充分发扬民主，虚心听取党内外干部群众的意见和建议，发挥中层干部的才干，调动他们的积极性和创造性。在对外关系的协调上，只要是有利于**区发展的事，有利于班子团结的事，有利于**区区人民的事放在首位，就竭尽全力去做。
二、积极发挥作用，开拓进取，求是奋进，当好助手。
通过积极努力，分管的各项工作取得了较好成绩，为全区整体工作也做出了应有的贡献。
按照属地管理，有访必接，接访必果，依法处访原则，热情接待和处理人民群众的来信来访。积极探索建立健全信访渠道畅通机制，基层处访及时有效处理机制，信访信息及时传递反馈机制，违反法规追究制裁机制和重大突发事件预防机制。全年共接待群众来信来访579件（次），立案办结率100％，一次性结案率为98% 以上，无到省进京上访，得到市委、市政府的认可，并在全市信访会议上作经验介绍。
建成了全市一流的“再就业培训基地”，我区就业再就业工作再上新水平。全年共举办各种培训班10期，培训下岗失业人员1016人，完成年目标127%（其中，区级自行组织培训629人）。培训后就业率达72%。到目前，实现就业1035人，完成年目标的103.5%；实现再就业1792人，是年目标的 179.2%，再就业率达59%。城镇登记失业率控制在4.6%。预计可超额完成市下达的全年100人并轨任务。认真做好《再就业优惠证》发放工作。共办理《再就业优惠证》791个，两年来共发放1385个。
加强领导，狠抓落实，切实做好安全工作。全年下发了《**区区20安全工作实施方案》等一系列工作安排。在全区开展了打通消防通道工作，共打通重点消防通道4条。共进行安全大检查7次，专项检查6次，突击检查2次，隐患整改率为98%，有效的维护了全区的安全稳定。全年火灾起数与去年同期比下降 23%，火灾清查率达100%。全区煤矿未发生重大安全事故。认真组织开展“四·五普法”工作，在全区开展了《宪法》、《民法》、《婚姻法》、法律知识等宣传普及学习工作，重点组织学习宣传了《行政许可法》。认真开展政府文秘、督办检查，人大议案，政协提案办理工作，文秘工作获市政府文秘大检查优秀成绩，在《鹤岗信息》、《信息动态》刊发信息9条，议案、提案办结率在96%以上。
在完成分管工作的同时，协助区领导完成了税收工作，通过积极努力全年比计划增收124万元；完成了兴东路大树进城植树工作；完成了兴东路亮化工作；完成了休闲广场建设工作。