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上半年村干部工作总结
一、背景
随着上半年的圆满落幕，作为村干部，我深感责任重大。在这半年中，我致力于贯彻落实上级的指示精神，紧密团结同事，全身心投入村庄的各项管理工作。本总结将围绕工作内容、领导指示、制度执行及成果反馈等方面展开详细回顾。
二、主要工作内容及成效
1. 农业生产管理
农业生产作为村庄的支柱产业，其重要性不言而喻。上半年，我主导了一系列农业生产的组织工作。通过与农业技术部门的紧密合作，我们组织了XX次农业技术培训，提升了村民的种植技术水平。同时，我积极落实农业补贴政策，确保各类农业保险和补贴资金及时、准确地发放到农户手中。经过半年的努力，村庄的粮食产量较去年同期增长了XX%，这一成绩的取得离不开全体村民的辛勤付出。
2. 基础设施建设
基础设施的完善对于村庄的长远发展至关重要。上半年，我着重推进了村内道路硬化工程，完成了XX公里的道路建设，极大地方便了村民的出行。我还主持了对村内水利设施的改造工作，新建了XX座小型水库，增强了村庄的抗旱能力。这些基础设施项目的实施，得到了村民的广泛好评。
3. 村容村貌改善
为了提升村庄的整体环境，我着重抓好了村容村貌的改善工作。组织开展了XX次大规模的环境整治行动，重点清理了村内河道、街道的垃圾。推行了垃圾分类制度，提高了村民的环境保护意识。经过整治，村庄的环境卫生状况得到了显著改善，村民的生活质量也随之提高。
4. 文化与教育发展
在文化教育方面，我积极推动村庄的文化建设。利用村内的文化活动中心，举办了XX次传统文化讲座和民俗活动，弘扬了乡土文化。同时，我关注村里的教育事业，确保学校的各项设施得到及时更新和维护。在学校的师资力量方面，我积极联系外部资源，为学校争取到了XX名支教老师，为村庄的教育事业注入了新的活力。
5. 疫情防控工作
面对突如其来的疫情挑战，我迅速组织村干部和志愿者成立疫情防控小组。通过制定严格的防疫措施，加强对外来人员的排查和登记工作，确保了村庄的防疫安全。在疫苗接种工作中，我亲自带头并动员全体村民积极参与，使得村庄的疫苗接种率达到了XX%以上。在疫情防控常态化的背景下，我们定期组织防疫知识宣传活动，提高了村民的自我防护意识。
三、领导指示与制度执行
1. 领导重要指示
在过去的半年里，上级领导多次亲临村庄视察指导工作。其中，领导重点强调了乡村振兴战略在村庄发展中的指导意义。根据领导的指示精神，我进一步明确了工作方向，即：促进农业现代化、加强基础设施建设、提高村民生活水平等。在实际工作中，我始终以这些指示为指导原则，确保工作方向不偏离。
2. 制度文件的贯彻落实
为了规范村庄的管理工作，上级部门出台了一系列的制度文件。我在工作中严格遵守这些文件要求，确保各项工作的开展有章可循、有据可查。同时，结合村庄的实际情况，我对部分制度进行了细化，使之更符合村庄的发展需要。通过制度的执行，村庄的管理工作逐渐走向规范化、标准化。
3. 内部管理制度建设
在贯彻落实上级制度的基础上，我还主持制定了一系列内部管理制度。这些制度涵盖了财务管理、工作纪律等方面内容通过严格执行相关制度规定强化了干部队伍的纪律意识提高了工作效率和执行力。
四、成果反馈与展望
1. 工作成效反馈
经过半年的努力工作取得了显著成效：村庄经济发展势头良好村民收入稳步增长；基础设施建设取得突破性进展村容村貌焕然一新；疫情防控工作成果得到巩固村民健康安全得到有力保障。这些成绩的取得离不开全体村民的支持与配合也离不开上级领导的关心与指导在此表示衷心感谢！
2. 下一步工作计划展望
展望下半年我将继续围绕乡村振兴战略总体部署结合村庄实际制定切实可行的工作计划重点抓好以下几个方面的工作：一是加大招商引资力度吸引更多优质项目落户村庄促进经济发展；二是深入挖掘村庄文化资源加强旅游开发建设美丽乡村；三是持续推进民生工程建设提高村民生活品质；四是加强基层党建工作发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为乡村振兴提供坚强组织保障。通过不懈努力争取实现村庄经济社会的全面发展让村民过上更加幸福美好的生活！
20__上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20__上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
某某公司技术开发部在20__上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。
国际客户包括……等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的.。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。
材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20__上半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
今年上半年，全办上下以精神为指导，认真贯彻落实省、市、县有关茶叶产业发展工作会议精神，用发展观统领各项工作，根据县委、县政府年初下达的茶叶产业化发展工作目标任务，针对茶叶产业化存在的问题，采取了强有力的措施，围绕服务县域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化行业管理、推进全县茶产业发展、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩，现总结如下：
一、上半年工作完成情况
二、采取的主要措施和取得的成效
1、加强领导，提高认识，认真做好茶产业发展“十二五”规划。今年以来，我们加大了对茶产业的发展力度，一是年初早计划、早安排，把任务层层分解到乡镇，做到任务早明确、工作抓落实。二是办内全体干部职工任务明确，做到分工协作，责任到人，完成了各项工作任务。
2、积极向上争取项目资金和招商引资，扶持茶叶产业发展。年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目，争取省、市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。
3、加大宣传力度，宏扬银生普洱茶文化。一是组织了银生茶业公司等参加第五届中国云南普洱茶国际博览交易会，宣传、推介我县丰富的茶叶资源。二是继续在电子政务信息网站对我县产业发展进行宣传。
4、加大科技培训力度，努力提高茶农素质。茶农是茶业经济的受益者，是推动茶叶产业化进程的主体。根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题，对茶农开展茶叶技术培训，使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业发展的关键之一。为此，我们积极组织技术人员深入到各乡(镇)、茶场、茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。
半年过去了，在人事工作上收获颇丰。上半年，我在人事岗位上完成了公司布置的工作，也达到了自己的工作标准。因为我做得很好，所以我将对人事工作做一个简单的回顾。
上半年的工作主要是负责公司的招聘和新人的招聘，让公司的工作能够更好的运行。我的招聘方式是在网上公布公司的招聘信息，统计公司缺的职位，然后在网上进行招聘，吸引别人申请。另一种是去招聘人才市场招聘，争取一个招聘岗位供求职者申请。整个招聘结束后，公司新招聘了x人，招聘的职位大部分都满了，所以后期暂时撤。网上招聘。登记新员工的基本信息并评估他们的工作。
以上工作做完后，我们会给新员工进行简单的培训，介绍公司，帮助他们熟悉公司，并指派专人对他们的工作进行培训，让他们能够在短时间内得到训练。能够开始自己的工作。当然，除了培训新员工，为了保证老员工有更好的为公司服务的能力，我在此期间举办了两次大型培训班，让新员工和老员工有更多的学习机会.培训会非常成功，公司员工的综合能力得到了提升，培训中出现了更多优秀的人才，我很高兴。
作为人事文员，负责公司员工的档案，在试用期或实习期结束后，办理员工的正常工作申请、续签及进出境手续。上半年处理较多，着力规范员工日常工作行为。六个月来，我还开展了相应的娱乐活动，既丰富了员工的业余时间，又团结了大家，锻炼了大家的合作能力，提高了大家的工作士气。在举办的活动中，有与庆祝劳动节和端午节相关的活动，不仅有节日气氛，还能让大家得到适当的休息，两全其美。
工作一年半，对自己的岗位更有责任感，也更有信心把下半年的工作做好，为公司建设增添更多助力.上半年工作状态良好，今后的工作中会尽量保持这种状态，尽量在规定时间内工作，保持积极向上的工作动力，逐渐提高我的个人能力。
我。加强司法厅内务管理
历次档案按年龄、类别分类、整理、装订。按照规范化司法办公的相关要求，建立健全了各类司法办公制度。今年，我院组织了各村调查委员会工作会议，学习了一次业务知识。为了妥善保管上级单位调拨的各类设备和物品。我院对院内各类物品、设备进行一一登记，对房屋、车辆等所有物品进行拍照，建立登记簿。根据县局工作检查和标准化建设的有关要求，研究所内的四个办公室将进行复用和划分。
2.逐步完善人民调解职能
为充分发挥人民调解作为“第一道防线”的作用，切实维护村庄稳定，今年以来，我院积极开展纠纷排查活动，配合镇派出所等相关单位开展了两次大规模的矛盾排查：一是春节前开展的节前纠纷排查，三是纠纷排查。发现隐患，立即解决两起案件，随时掌握情况。二是今年4月春播土地纠纷专项调查。查明各类土地纠纷6件，其中3件立即解决，2件交村解决，1件交由有关部门处理。截至目前，我所共收到群众来信、来电和来访7件，其中立案2件，口头4件，向有关部门行政复议的明示陈述1件。
三、着力做好法治宣传工作
今年是“六五”开局之年"普法工作。学院紧紧围绕司法局这一中心，开展了广泛的法制教育和法制宣传活动。今年4月23日，他与镇一起组织了“法聚”活动，并在派出所举办了“法进校园”活动。
四、做好安置帮教工作
为掌握浔河乡镇长区2名释放人员基本人数，积极做好在押人员安置、释放和教育人员帮教工作，预防和减少在押人员和犯人再犯罪。上半年，我院联合派出所2名劳务特管人员对辖区内的犯人及返乡犯人进行了调查。没有人泄露管理或控制。今年我辖区有两起犯罪行为，目前均具有稳定的收入来源和稳定的心态，再次发生犯罪的可能性极小。
5.齐心协力与全镇合作。
围绕镇当前重点中心工作，在开展自身工作的同时，全力配合镇防春、春播等中心。目前，公司负责xxx占河村的村务工作。年初以来，先后在村里开展各类工作十余次。得到了镇党委的高度认可。
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队这半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：
一、上半年我们重点抓了三项工作
1、抓队伍建设
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，更是注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
2、抓制度建设
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
3、抓思想建设
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。
二、半年来工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：
1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。各位领导在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
2、益于工作上的创新。我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。
3、于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。
回顾一学年工作，我深刻体会到，教师工作非常辛苦，不仅担负着教书的工作，更担负着育人的重担。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作小结如下：
一、思想政治方面：
我能积极参加政治学习，关心国家大事。遵守工作纪律，团结同事，热心帮助同事。积极认真地做好本办公室的卫生打扫工作。
二、专业知识、工作能力方面：
和刚走上工作单位时相比，自己在教育教学能力方面有了进一步的提升。坚持积极参加教研室组织的教研活动，在师傅和各位同事的指导下进行备课，勤于听课学习，领会精神实质。然后根据教学要求，认真备课，精心制作每节课的课件和每份学案。虚心向老教师学习、请教。认真批改作业，做到有批必讲。能利用休息时间辅导基础差的学生。为上好课，我常上网查资料，博采众长。将所授内容尽量简洁化，符合所教班级的学情。上课的时候能够认真讲课，力求抓住重点，突破难点。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。培养学困生的学习兴趣，简单的问题常找学困生回答。巡视时，注意对学困生的辅导。课后及时做授课后记，找出不足。到复习阶段时，我总是把每一单元的词语、重点内容整理成复习资料，便于学生利用有限的复习时间取得更大的复习成果。
三、职业道德方面：
作为教师，公平对待每个学生，热爱每个学生，尤其是对后进生多给些温暖，理解、尊重和信任是我一贯的准则。每次上课节都提前进班，主动关心学生的学习生活，了解学生的想法。多鼓励学困生，增加他们的信心。
四、成绩方面：
本年度所带的两个平行班，底子比较差，但是在我与全班学生的努力下，每次考试成绩在同层次班级中都名列前茅。
本年度我积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。我还参加了南京市学校心理辅导老师的培训，以便更好的做好学生的教育工作。
本年度开设校公开课1节，市课题申报成功，撰写论文一篇。
回顾这一年的工作，学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台，年级组长和学校领导给予自己很多工作上的关心，老教师给自己提供了很多宝贵的经验和帮助，这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步，当然，自己也存在着许多需要改进的地方。在今后的工作中，我将继续以务实的工作态度，一如既往地认真学习工作，争取工作水平的更大提高。
刚刚过去的上半年是我初次正式踏上工作岗位的半年，我所从事的是手机销售，不能直接的观察到客户的行为和表情，只能通过简单的言语去了解顾客是否有购买的的意向，但是因为我工作的经验不是很足，经常不知道应该从哪一个方向来判断应该怎么推销负责的产品。
记得第一次拨打手机的莽撞，大大咧咧的说出推销的话语，很快就被挂了手机，一瞬间就有一种我接下来还是会失败的感觉，如我所料，一次次的拒绝让我不知道该不该再一次按下号码，希冀着有一次奇迹的发生。我觉得很长一段时间过去了，没有做出一丝成绩，在这样的拨打击下，我感觉自己连话都不会说了，感觉自己已经到了能够承受的极限。有一瞬间有放弃这份工作的想法。
是同事的鼓励和开导重新让我鼓起了勇气，他们将自己刚刚工作时的经历分享出来，告诉我，现在的成绩不是一开始就是一帆风顺的，也是经过一次次的拒绝锻炼出强大的心脏，才有今天的成就。听了这样的话，我就在想我和他们之间差了什么呢，迈过这道坎，说不定我又能迎来不一样的局面，所以我坚持了下来。
经过半年的工作，我也渐渐适应了这样的工作节奏，也能以平常心来面对手机里传来的拒绝声，也渐渐总结出自己在工作的过程中应该以什么样的语言来推销产品，不能放弃，抓紧机会，才能有成功的希望。
一路走来，回顾自己在工作上的一幕幕，我发现自己将生活中的一些习惯带到了工作上来，让我在工作的过程中平添了很多的困难，尤其是马虎大意不记事，让我吃了很多的苦头。比如说已经做好了笔记应该在拨打手机的过程中说的一些话，但是翻过头我就给忘了放在那里了，还有接发传真漏掉一些细节，等到后面来补足，就又急急忙忙的赶工等等。这样的情况在上半年的工作发生过好几次，同时也提醒我要注意，但是我依旧如此，完全没有改正，但是下半年的工作我会吸取教训，不能凭借冲动和热血来完成工作中的任务，导致发生很朵在我现在看来不应该发生的事情。
上半年里因为对自己的目标不明确，导致在工作上没有做出什么成绩出来，但是在下半年我会给自己制定好工作计划，完成目标，改善自己的缺点。
今年生技部在公司正确领导下，在三台帮扶人员的技术指导和辛勤劳动下，生技部按照公司领导的要求基本完成了公司的各项任务。现对20_年工作总结如下：
一、设备大修情况：
生技部大修从20_年4月21日开始，于6月1日结束，对公司三个发电站、三个变电站进行了全面的检修、调试，基本达到了能正常运行的要求。
1、德谷沟电站：1对1、2号机组轴瓦全部重新浇筑、更换，并现场研刮。2对前、后端盖、工作轮、主轴密封进行修补、打磨。3导叶铜套加工更换和重新定位密封处理等。电气方面：1对一、二次开关误动或拒动修复。2对发变组保护调试和校正等。
2、城关变电站：计量、保护回路校正等。
3、对坪、派来变电站：装设了主变操作过电压保护。
4、派来变电站：完成了生技改造，提高了设备保护和供电的可靠性。
5、对各站、所避雷器调试和校正，大大减少雷击停电次数。
二、经济技术指标完成情况：
金阳电力公司20_年计划自发电量2300万KWh，实际自发电量_44.72万KWh，比计划减少37.19%，与去年同比减少19.58%。其中，德谷沟电站20_年计划完成_80万KWh，实际完成1104.72万KWh，比计划减少19.95%;与去年同比减少10.39%，四呷普电站20_年计划完成335万KWh，实际完成340万KWh，比计划增长1.5%;与去年同比增长11.32%，芦稿一级电站由于去年洪水造成山体滑坡把引水渠道多处打断，至今未恢复。
20_年造成发电量未完成的主要原因：
1、芦稿一级电站由于引水渠道去年被洪水冲断，造成渠道多处断裂，至今未恢复生产。
2、德谷沟电站取水口冲砂闸漏水严重;机组磨损大水轮机出力不够。
3、网络因素：由于公司只有一条35KV线路，因施工改线等原因造成各电站经常解列运行;10KV线路长，故障多;农网改造引起四呷普电站无法正常发电。
20_年完成全县主接线图和10KV网络图绘制以及编制了各站所的安全操作规程。
20_年10月，35KV新场坪变电站建成运行后，缓解了对矿山供电质量差的现象，进一步提高了厂矿企业的供电服务质量，目前投运了三条对厂矿企业的线路，派来工业园区、林瑞专线、金口铅锌专线，确保安全、稳定可靠、优质供电。
三、20_年工作计划：
德谷沟电站：根据关于四川省农村水电增效扩造改造实施的方案的批复，我公司已将符合条件的德谷沟电站报送集团，力争取得中央财政资金对德谷沟电站增效扩容，改造的项目有：水机部分，调速器、前后端盖、转轮、推力盘、进水闸阀等。电气部分，励磁屏、微机保护装置、户内外真空断路器。土建部分，取水口底格拦栅、进水口、沉砂池闸门、堰沟等。
上半年，我行按照总行和x支行工作部署，认真贯彻全行“xxx”工作方针，全力配合配合分行改造工作，加强职工队伍建设，加强内控和风险管理，齐心协力，做好工作的落实，保障了我行上半年各项指标的平稳运行，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。
我。各项指标完成情况
今年上半年，受欧洲多国债务危机和国内市场经济低迷影响，金融体系发展放缓下。增加了金融业经营发展的难度。在不利的天气环境下，支行上下齐心协力，全体员工齐心协力，实现了上半年各项指标。到6月底，我们的支行有了显着增长； 6月末对公存款余额0亿元，比年初增加0亿元，增速和实际增速均位居辖内分行前列x 支行。对公存款日均增幅为x，在x的支行区域所有网点中列为第X位，新增开户x的对公账户。在信贷业务方面，通过信贷人员的努力，为规避风险，上半年，我行支行共获得个人贷款X万元，规避利率波动风险。四级不良贷款回收x万，整体质量有待提高。
（2）最好完成各黄金指数的年度计划。 5月份数据中，14项可比指标中，x项超过x分，5项获得满分。储蓄存款余额1亿元，比年初增加1万元。在x所属分行中排名第三，发薪客户增加x；银行卡的有效消费为x；新增特约商户数量为x；电子银行柜台更换率为x；个人网上银行有效新客户数小于x。
2。上半年主要工作回顾
（一）坚持以员工为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工对组织的归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗群众。今年，我们支行把团队建设作为重中之重。实实在在谋发展，实事求是。一是为支行x制定营销激励措施，对为支行发展做出贡献的员工，在获得支行营销激励的同时，支行x将增加额外奖励；二是定期组织培训，提高员工综合素质。专人先了解整理，把提炼出来的重点交给员工学习，讨论难点。实现高业务准确性。三是用亲情温暖人心，在员工生病或家人遇到困难时及时伸出援手，加大帮扶力度。
（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，通过产品营销和个性化服务进一步扩大客户群体，确保支行各项业务快速发展。 x支行法人客户超过x家，在全区排名第二。公司客户存款占存款总额的77%。如何利用稀缺的人才营销服务庞大的客户群，是工作的重点。我们的支行制定了以下一套措施；
一是建立了自己的客户级营销体系。在开发新客户的同时，要注意维护现有客户。客户按存款持有量100万至500万、500万至1000万、1000万以上进行分类管理。组织营销人员进行不同层次的营销；二是进一步完善存款客户监控体系，锁定日均余额1万元以上的存款客户，重点监控，增强应对客户存款异常变化的敏感度，及时调整营销方式方式策略；三是增加企业服务柜员数量。目前，我行已安排X个业务非现金柜员和X个现金转业务优先窗口，满足日常业务超多业务；四是利用现代信息化手段，利用网络与客户密切联系，第一时间告知客户我行政策和产品信息。
（三）贯彻总行X支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构的趋势。扁平化后可实现三层集约化管理模式，可大大降低网点的非经营压力，释放基层网点人力资源，激发网点经营活力。支行确保各次会议精神和所辖支行文件第一时间传达给每一位员工，定期召开会议，宣传扁平化管理优势，提高员工思想意识，并确保员工及时转变思维，认真参与支行各级竞赛活动，未发生不良事件。
三、上半年工作中的一些问题。
首先，高端客户的分级管理还处于起步阶段。虽然我们支行开创了客户分级营销管理方式，但对高端客户的分级管理仍处于起步阶段，迫切需要全面的客户管理。建立了一整套针对高端客户的差异化服务体系，使网点营销工作有方法可循，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务，才能吸引和留住客户。
二是客户经理队伍有待进一步加强。目前我行产品少，经验少的客户经理少；大部分财富管理业务在市场上的竞争力相对较弱；持续的营销带来了回报，而且它显然在努力吸引新客户。
三是6月初的新业务系统，员工的熟练度需要时间。
四、下半年工作办法
今年上半年，我行各项业务工作稳步推进，各项指标与去年相比有明显提高。但我们也必须清醒地看到下半年面临的巨大困难和挑战。今年下半年，央行再次降息的可能性还是很大的，利率定价权的松动会让我的营销工作难上加难。下半年我们的工作重点：
1、继续注重团队建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大对礼貌服务的检查力度，提高员工的职业素质、服务意识和客户沟通技巧。
2、进一步加大市场营销和客户服务力度，进一步巩固和发展上半年取得的成果，全力以赴全面完成年度目标任务。