领导班子工作总结
一、
领导班子是一个组织或机构中最核心的团队，他们肩负着决策、协调、指导和推动工作的重任。一个优秀的领导班子是组织取得成功的关键，是推动整体发展的重要力量。在过去的一年里，我们领导班子本着服务大局、团结合作、勇于担当的原则，充分发挥团队的智慧和协同效应，取得了一系列的成果。以下将对我们的工作进行详细总结。
二、领导班子工作总结
1. 机构目标的达成
在对过去一年工作目标制定的基础上，我们领导班子全体成员通力合作，共同努力，使得机构的工作目标得以顺利实现。通过定期的工作会议、个别讨论以及智囊团的研讨，我们明确了机构的发展方向，并制定了详细具体的工作计划。同时，我们监督各个部门的工作进展，及时协调解决问题，确保机构目标的达成。
2. 领导决策的准确与及时
作为领导班子的核心，我们注重信息的收集和汇总工作。通过与各个部门和外部机构的沟通交流，我们及时了解到有关各类问题和风险，以便采取及时而准确的决策。我们高度重视人才引进、选拔和培养，通过及时规划和合理组织，确保机构人员力量的合理配置。同时，我们注重与团队成员的交流和沟通，以保持信息畅通，并能及时调整和优化工作计划。
3. 团队协作与沟通
作为优秀的领导班子，我们更加注重团队协作和沟通合作的能力。我们鼓励和保护成员在工作中畅所欲言，使得团队成员能够尽心、尽力地推动工作进展。通过定期的团队建设活动和沟通交流会议，我们增进了团队成员之间的了解和信任，使得我们团结一致、共同奋斗。在工作中，我们遇到问题，会积极探讨，吸取经验教训，共同解决。同时，及时通报工作进展和问题的解决情况，保持团队之间的信息共享和沟通畅通。
4. 全面推进改革与创新
在不断变化的时代背景下，我们领导班子深知改革与创新的重要性。我们鼓励各个部门提出新的理念、新的思路和新的方法，以推动机构的创新发展。我们注重制度建设和改革创新，通过可行性研究和综合评估，确定改革的方向，并逐步落实。我们创造了一个良好的工作氛围，鼓励员工勇于尝试、敢于创新，并及时给予鼓励和认可。
5. 健全激励机制和人才培养体系
作为领导班子，我们非常关注团队成员的激励和培养。我们建立了一套完善的绩效考核体系，并根据员工的表现进行激励和奖励。我们鼓励和支持员工的学习和成长，提供广阔的培训和发展机会。我们注重员工的家庭和工作的平衡，安排合理的工作时间和休假制度，创造一个健康的工作氛围，并提供良好的福利待遇。
三、总结与展望
在过去的一年里，我们领导班子在各个方面取得了一系列的成果和进步。通过团队的共同努力和协调配合，我们实现了机构目标的达成，并取得了令人满意的工作结果。在未来的工作中，我们将继续发挥团队的智慧和力量，以推动机构的进一步发展和壮大。我们将更加注重创新和改革，通过提高工作效率和质量，进一步提升机构的竞争力和影响力。我们将继续加强团队协作和沟通，提高组织和管理能力，建设一个高效、和谐的团队。我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
以上是我对领导班子工作的总结。我们将牢记总结中的经验和教训，不断提高自身能力和领导水平，为机构的发展做出更大的贡献。
文章字数: 1087字
今年以来，在郑州市委、市政府和市委的正确领导下，在市人大、政协的监督支持下，市政府一班人团结带领全市群众，紧紧围绕改革、强投资、调结构、求提升总要求，求真务实、科学谋划、狠抓落实，努力推动政府各项工作取得新进展，全面履行了政府职责。现将一年来的工作总结如下：
坚持把学习作为完善自我的重要途径，作为做好一切工作的前提，以党的群众路线教育实践活动为契机，健全完善政府党组中心组学习制度，认真落实三学习两开展五本书学习要求，坚持集中学习与自学相结合，边学边思边改，班子成员的理论素养和党性修养持续提升，班子自身建设取得显著成效。
一是强化政治理论学习。严格落实中心组学习制度，认真学习党章、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观、党的及十八届二中、三中、四中全会精神;学习系列重要讲话以及《论群众路线要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》等规定学习材料;学习省、郑州市重要文件精神以及规定学习书目。在集中学习的同时，谈学习心得，找差距不足，提高学习实效。
二是认真对照六面镜子。深入开展红色教育启迪、贫困地区体验、优良传统帮带、先进文化洗礼、先进典型引领、反面教材警示等六面镜子学习体验活动，通过自己查、互相帮、上级点、群众提、社会评等方式，以六问六带头反思在思想上、观念上、行动上的差距，严肃认真地开展批评与自我批评，排查作风之弊，清除行为之垢。
三是切实做到知行合一。通过系统学习教育，政府班子成员进一步深化了思想认识，坚定了理想信念，站稳了群众立场，切实增强了服务群众、敢于担当、锐意进取的责任意识，深入查摆整改了自身问题，能够更加自觉地贯彻落实党的群众路线、维护班子形象，班子的凝聚力和战斗力显著提升。
二、以三个着力为主线，扎实开展政府党组教育实践活动围绕为民务实清廉主题，深入查摆突出问题、关系群众切身利益问题、联系服务群众最后一公里问题，在初步征求群众意见的基础上，结合政府工作特点和荥阳工作实际，市政府党组确立了着力解决问题和群众反映强烈的突出问题、着力增强依法行政意识和依法行政能力、着力破解打基础管长远和体制性机制性重大问题的三个着力活动主线，逐线展开，逐条整改，逐项落实，政府系统党的群众路线教育实践活动扎实有效开展。
一是着力解决问题和群众反映强烈的突出问题。市政府党组根据自身查摆出来的问题及巡视反馈、群众反映等各方面收集到的意见，梳理归纳为52项整改事项，详细建立整改台账，明确责任、时限和标准要求，并予以公示接受监督。目前52项整改事项已完成阶段性任务，文件多、会议多、评比多等一批不符合八项规定的突出问题得到认真整改，城乡环境治理、交通秩序规范等一批群众反映强烈的问题得到初步解决，密切了政府与群众的血肉联系。
二是着力增强依法行政意识和依法行政能力。历时半年，在政府系统开展12期荥阳市政府党组党的群众路线教育实践活动依法行政系列大讲堂活动，聘请知名专家授课，对政府班子成员、政府系统科级以上领导干部及各有关单位中层正职、法制工作人员共1300进行集中培训，严格组织依法行政知识考试，按照国家教育标准化考试规范组织命题、监考、阅卷，综合运用通讯信号屏蔽、全程网络监控等现代化考试设备，采取身份证对照识别、加大巡考力度等方式，严肃考试纪律，以考促学、以考验学，确保考试成绩真实有效。依法行政大讲堂系列活动的开展，丰富了教育实践活动的形式，拓展了教育实践活动的路径，提高了政府系统依法行政意识和能力。以行政执法人员轮训暨执法证件审验培训持续巩固依法行政大讲堂系列活动成果，采取封闭式军事化管理方式，先后分五批对全市各单位主管法制工作领导、法制工作人员、行政执法人员共1500人进行轮训，并严格组织考试，巩固和检验学习成效。全面梳理权力清单，认真梳理各单位负责贯彻执行的法律、法规、规章，列出部门权力和职责清单，实行目录化管理，并按照便民、高效、规范、有序的原则，依法规范各项行政权责的运行流程，科学确定办结时限，确保行政权力运行在阳光下、运行在法制的轨道上。
三是着力破解打基础、管长远和体制性、机制性重大问题。围绕作风建设长效化及经济社会发展中的体制机制问题，坚持把建章立制与问题整改、作风转变和深化改革有机结合，突出务实管用、配套衔接，健全制度体系，拓展活动成果。
结合工作实际，梳理制度32项，制定工作计划，纳入督查事项。目前，5项需废止制度已全部废止，其他27项需修订、完善的制度正在按计划有序落实，其中市政府常务会议制度、资金调度、常态化大招商机制、企业服务长效机制、超载超限治理长效机制、政府投资项目运作管理、联审联批配套机制等制度已建立、完善到位，并已发挥作用，有效解决了体制障碍和制度缺失等突出问题，政府工作更加规范。行政执法监督机制、生态廊道后期长效管护机制、社会救助保障机制等制度正在探索实践。
班子整体年度工作总结报告
一、
又一年度即将结束，我们的班子全体成员经过一年的辛勤工作，为实现组织的战略目标贡献了力量。为了总结过去一年的工作，反思经验教训，为新的一年制定更加科学的工作计划和方向，特撰写本《班子整体年度工作总结报告》。
二、背景介绍
本报告主要针对过去一年间，我们班子在各项工作中取得的成果与收获做出了全面的总结。我们的班子成员包括主席、副主席、秘书、财务、人力资源等不同部门的负责人，共同组成了一个高效且团结的班子，为达成我们的组织愿景不断努力拼搏。
三、工作总结
1. 组织机构优化：我们班子着眼于提高工作效率和凝聚力，对组织机构进行了优化升级。通过调整部门设置和人员分工，实现了工作的更高效率和协作的更紧密。我们建立了一个更加科学完善的工作体系，为全体成员提供了更广阔的发展空间。
2. 战略规划落地：我们制定了一套科学合理的发展战略，并通过不断努力将其转化为行动计划。在过去一年，我们成功地实施了多个战略项目，这些项目的顺利进行为我们组织带来了巨大的增长和发展机会。
3. 团队建设与培训：我们高度重视团队建设和成员培训，通过开展各类培训和团队活动，提高了班子成员的专业素质和团队协作能力。全体成员共同努力，相互支持，形成了一种和谐融洽的工作氛围，为班子的整体发展注入了新的活力。（工作总结之家 m.gz85.Com）
4. 成果与收益：在过去一年，我们的班子在各项工作中取得了显著成果，进一步巩固了组织的市场地位和影响力。我们的收益和利润大幅增长，员工的薪酬待遇也得到了相应提升。这些成果的取得离不开每一位班子成员的辛勤努力和智慧付出。
四、新的一年展望
过去一年的工作总结让我们深刻认识到，优秀的班子需要不断进步和创新。在新的一年中，我们将继续努力，推动班子工作的进一步提升，实现组织的战略目标。具体目标包括但不限于：
1. 深化改革：我们将进一步推进组织内部的改革进程，完善工作机制，提高工作效率和质量。同时，我们还将积极开展改革创新的尝试，不断探索适应新形势下的发展模式。
2. 加强团队建设：我们将通过组织各类培训和团队活动，加强团队成员的专业素质和团队协作能力。我们也将注重人才引进和培养，为组织的长远发展储备更多的人才力量。
3. 拓展市场：我们将进一步开拓市场，拓展新的业务领域，提高组织的市场竞争力。我们将通过积极参与行业展览和会议等途径，拓展客户资源，增加合作机会。
4. 加强管理：我们将进一步加强对组织的全面管理，优化运作流程，增强协调与沟通能力，确保各项工作有序进行。我们还将注重激励机制的建立，激发员工的工作热情和创造力。
五、结语
通过过去一年的努力与总结，我们的班子在各项工作中取得了显著的成果与进展。在新的一年，我们将继续努力，以更加饱满的热情和干劲，为实现组织的长远发展目标而不懈奋斗。我们坚信，只要全体班子成员同心协力，团结奋进，未来一定会更美好！
20xx年换届后，教务处领导班子设有处长1人，副处长2人，目前均在岗。教务处现有16人，设教务科、教学科、学籍管理科、师资培训科、教材科、办公室6个科室，代管教学督导办公室、语言文字办公室2个科室。五年来，在学校党委、校行政的正确领导下，领导班子带领教务处全体工作人员，紧紧围绕深化教育教学改革、加快学校转型发展主线，致力于更新管理理念，提升业务能力，深化教育教学改革，持续提升人才培养质量。主要成绩总结如下：
一、扎实开展系列学习教育活动，建设优秀教学管理组织
教务处领导班子始终坚持以党的精神为指导，贯彻上级文件要求，落实学校党委重大部署，在机关党委指导下，扎实开展党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育和两学一做学习教育。在学习教育中，积极创新组织形式，突出活动成效，做到了学习、工作两不误，两促进，教学管理成绩突出。积极参加学校两争两创、文明单位创建活动，曾荣获河南省高等教育教学工作先进集体和校级文明单位、先进基层党支部。
二、加快专业结构调整优化，打造特色专业集群
20xx年以来，按照重视基础专业、提升传统专业、做强优势专业、扶植新兴专业的思路，调整优化专业结构。学校以普通文理学科为基础，以工学、管理学为新的增长点，通过新建、重组、合并、分立、改造、提升的原则，增设本科专业16个，暂停招生专业(或方向)22个，构建了商务服务、城乡建设与人居环境服务、信息技术服务、先进制造配套服务、文化创意、教师教育等6大专业集群，形成了具有我校特色的应用型专业体系。
主动推动传统师范类专业的成功转型。引导文科类师范专业转型建设应用文科专业，理科类师范专业转型发展工程技术类专业，艺术类师范专业转型建设文化创意、艺术展演类专业。学校原有师范专业22个，陆续停招18个，改造拓展应用专业方向20多个，师范类专业逐步走向资源整合、打造精品的发展之路。
三、实施人才培养模式改革，着力推进协同育人
20xx年以来，积极构建人才分类培养新体系，科学设置师资型、应用型、学术后备型人才培养模式，制定了《商丘师范学院应用型人才培养改革方案》《商丘师范学院教师教育改革方案-博雅名师工程》《商丘师范学院学术型后备人才培养改革方案》等文件。20xx年学校遴选了物理与电气信息学院、化学化工学院等7个应用型人才培养试点改革单位，积极推进应用型人才培养模式改革。加强校企合作，产教融合，协同育人。20xx年以来，遴选广播电视编导、计算机科学与技术等6个单位作为试点，积极推进应用型示范专业建设，实施专业建设五个一工程，在学校专业建设中发挥引领示范作用。
以修订人才培养方案为抓手，积极推进人才培养模式改革创新，把创新创业融入人才培养全过程。从20xx年开始，制定修订本科人才培养方案指导性意见，五年组织四轮本科人才培养方案修订工作，编制了系列人才培养方案。多次组织召开应用型人才培养研讨会，邀请了先后邀请金陵科技学院、合肥学院、黄淮学院、陕西师范大学、北京大学、中山大学等省内外专家来校指导。
四、持续推进本科教学质量工程建设，成绩显著。五年来，共获得省级精品课程或省级精品资源共享课程12门;获得省级特色专业建设点3个;省级专业综合改革试点6个;获得省级教学团队4个;获得省级实验教学示范中心4个;获得省级教学名师3人。截止目前，我校有国家级、省级本科教学质量工程项目54项，其中30项是20xx年以来获得的，此数目位居全省同类高校前列。
五、整合提升教师教育，打造教师教育精品工程
根据教育部、省厅关于教师教育改革文件，积极实施博雅名师培养工程，进一步深化教师教育改革，建立了一中心、一体系一平台的教师教育培养模式。出台了《商丘师范学院师范生教师职业技能训练管理办法》，实施师范生教师职业技能证书制度。获批河南省首批教师教育改革创新实验区项目、河南省卓越小学教师培养计划项目、地方院校免费全科小学教师培养计划项目各1项。五年以来，连续组织学生参加年度河南省师范专业毕业生教学技能大赛活动，累计获批省级一等奖30多人，学校荣获优秀组织奖5次。
六、加强教师培养训练，促进教师专业发展
采取多途径促进教师专业发展，分类实施单科进修、网络课程学习，邀请专家讲学，组织在职培训，以赛代训等方式，促进教师专业发展。举办了教师教学大赛暨微课教学比赛，遴选优秀选手参加省级和全国比赛。在河南省赛区取得一等奖1名，二等奖10名，三等奖13名。在全国比赛中有2名教师的作品荣获三等奖。
20xx年以来，批准教师单科课程进修百余人次;取得网络课程学习结业证书158门次;邀请专家讲学9人次;组织在职培训600人次;资助校级骨干教师130人，省级骨干教师35人;设立校级教师教育课程改革项目500余项，获批省教育厅教学改革项目128项;获批省级及教育厅教学成果12 项，获得河南省规划教材5部。
七、加强学生综合技能训练，促进学生成长成才
按照分层、分类的人才培养体系，积极探索高等教育大众化背景下的精英教育，构建理论教学、实践教学、科研训练人才培养模式，实施大学生创新性实验计划，每年立项项目60项，孵化出了一批有影响的创新创业项目。20xx年以来，应届本科生考取研究生3700多人。20xx年，教务处牵头组织了国家级大学生创新创业项目遴选推荐工作，我校获批国家级项目25项，在河南省高校中名列前茅。
八、健全教学管理制度，促进依法管理
结合学校党的群众路线教育实践活动，认真梳理教育教学管理制度90项，其中废止17项，新建20项，修订10项，保留43项。为适应学校转型发展，制定出台了《商丘师范学院课程教学范式改革项目管理办法》等系列文件，依法规范教学管理。随着这些教学改革与管理制度的陆续出台和实施，我校教学管理更加规范有序，同时，也有力促进了学校依法治校年建设。
八、不足之处及努力方向
五年来，教务处领导班子齐心协力，锐意改革，取得了一系列成绩，但仍存在一些不足，主要是理论学习形式比较单一，理论与实际结合不紧密，运用学习成果指导实践、推动工作不够;改革创新精神不够强;专业结构调整难度大，结构不够合理，还不尽人意等。
今后，教务处领导班子将在学校党委领导下，继续坚持服务至上，改革创新、内涵建设、提升质量工作理念，全面深化教育教学改革，创新人才培养模式，再创教学工作新辉煌，为学校整体转型发展建设应用技术类型大学作出新的更大贡献!
班子成员个人工作总结
随着时间的推移，一年的工作就要结束了。回顾过去一年的工作，我深刻地意识到班子成员的个人工作总结对于团队的进步和发展具有重要的意义。因此，我将在这篇文章中详细、具体且生动地总结我个人在这一年中的工作情况。
我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。正因为你们的鼓励和指导，我才能充分发挥自己的优势并将其转化为实际工作中的成果。在这一年中，我主要负责市场推广工作。我积极地参与创意策划和活动方案的制定，并与团队成员合作完成了多个推广活动。成功地提高了品牌知名度，并成功吸引了大量的潜在客户。通过市场调研和数据分析，我也对的目标群体进行了深入研究，并在推广活动中采取了相应的措施，取得了良好的效果。
我还积极参与了团队的沟通协调工作。作为班子成员之一，我了解到团队协作的重要性。因此，在团队例会上，我经常与其他成员分享我的工作经验和观点，也会认真听取其他成员的建议。通过这样的协作方式，能够更好地理解彼此的角色和责任，并共同向着共同的目标努力。在与其他部门的合作中，我也加强了协调沟通，并及时解决了一些潜在的问题。
我还注重个人能力的提升。在过去的一年中，我利用业余时间学习了一些与我的工作相关的专业知识。通过读书、参加培训以及与同行的交流，我提升了自己的专业素养和工作能力。我也积极参加相关的会议和研讨会，了解最新的行业发展动态，并将这些知识应用到我的工作中。同时，我也加强了自身的软技能，如沟通能力、领导能力和团队合作能力，以更好地适应工作的需要。
在以往的工作中，我深刻认识到个人的工作成绩离不开团队的支持和合作。虽然我在这一年中取得了一些成绩，但我仍然感觉有很多需要改进和提高的地方。未来，我将继续努力学习和成长，提高自己的专业素养和工作能力。我也将更加注重团队合作，促进团队成员之间的良好沟通和协作，以实现更为出色的工作表现。
这一年来，我在市场推广工作、团队沟通协调和个人能力提升方面取得了一些进展。通过这篇个人工作总结，我能够更加清楚地审视自己的工作表现，并认识到个人的不足和发展潜力。我相信，只要始终保持积极的态度并不断努力，班子成员个人工作总结将会成为团队进步的动力和指引。让共同努力，为更好的明天而奋斗！
一、为优化基础服务，上半年我馆继续把“读者至上，服务第一”的宗旨，贯穿到各项基础服务工作之中
我馆于5月初通过招标采购了图书20000册，电子图书20000册，会议音响，电子图书软件平台等，逐步实现数字图书馆资源的`建设。
二、积极开展各类活动、发挥社会职能
利用图书馆的教育职能，为广大读者开展教育活动，充分发挥图书馆的资源优势。1、5月13日，为隆重庆祝中华人民共和国成立70周年，进一步拓展全民阅读的深度和广度，引导全社会多读书、读好书，加强公共文化服务体系建设，着力提高全县思想道德素质和科学文化素质，县图书馆在中共县委宣传部和文化体育和旅游局领导的大力支持下，以“我和我的祖国”为主题，组织开展“书香，全民阅读”图书捐赠活动，本活动以“爱心接力”“旧书互换”“以书会友”“让好书流动”等形式向广大读者展示读书的魅力。此次捐赠的图书共5280册。主要范围为，中外名著、科技图书、儿童故事书、少儿科普书籍、童话等，除此之外我们还收到中共县委宣传部郑刚部长以及县文联主席韩玲女士的自己撰写书籍。2、为更好的服务于人民群众，我馆不断加强免费开放宣传工作。我馆开展的一系列活动，充分体现了我馆走联系群众、服务读者、弘扬文明的路线，极大地受到了群众的热烈欢迎及社会各界的关注。
三、20xx年下半年工作计划
1、抓紧设备的安装工作，让新馆早日投入使用。
2、深入开展地方文献征集工作，进一步充实馆藏地方文献。
3、积极开展各种图书阅读宣传等活动，不断扩大服务范围，吸引更多的读者走进图书馆，为实现全民阅读打好基础。4、开展好暑期文化系列活动，不断丰富少年儿童的暑期文化生活，引领更多人享受阅读的快乐。
二00五年，我局（中心）“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下，在市局（公司）的正确指导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导，以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，以行业“管理年”活动为主线，按照市局（公司）《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局（中心）创建“四好班子”实施意见之要求，坚持“稳健发展，稳中有升”的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，使县局（中心）“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结如下：
一、强化领导、确保落实
按照市局（公司）要求，局（中心）党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《青神县局（中心）关于开展“四好班子”活动实施方案》。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局（中心）成立了以局（中心）局长（主任）、党支部书记为组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究局（中心）“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局（中心）形成了以党支部领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。
二、认真加强理论学习，促进班子团结，打牢“四好”基础
1.注重加强职工理论学习，努力提高员工素质。年初，在开展“保持共产党员先进性教育”活动中，局（中心）精心组织，周密安排，认真落实，将“保先”教育活动作为一项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往，注重中层例会学习和职工理论学习，促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会，每周五召开“专销”沟通会，定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局（中心）情况，提高了职工政治理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。
2.齐心协力，精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力局（中心）班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是局（中心）重大问题一律由行政班子集体研究，民主决策，坚持按制度和程序办事，增强透明度，防止个人行为发生。行政班子分工明确，责任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。
三、以经营工作为中心，全面开展各项工作，促进了三个文明建设的协调发展。
经济工作是企业运营的核心组成。
经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局（中心）共销售卷烟箱，同比增长%，实现销售收入862.2万元，同比增长%，毛利额达万元，增长幅度达%1.业务经营情况。局（中心）始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广大经营户自觉参与，目前在线代扣成功率达87.75%以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。
2.专卖管理工作。我局（中心）始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同公安、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今年8月，在我县查获了一起涉案金额达10000余元，各种假冒走私卷烟100多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。“三厅”管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于“三厅”的特殊性，我局（中心）积极与相关部门配合，采取专人送货，保证“三厅”货源，使“三厅”成为新的利润增长点。3.加强内部监管，抓精神、政治文明建设不放松。我局（中心）今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质，打造全新的烟草队伍。今年六月，我局（中心）顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。
四、坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象局（中心）
将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，一级抓一级，一级带一级。特别是党政一把手带头严格执行督察制度。实行了党支部统一部署，各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决。参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议，结合单位具体情况，提出要求。
在新的一年里，支部一班人决心想大事、办难事、做实事，切实加强政治和业务学习，强化局（中心）内部管理，以党的十六大四中、五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期党员标准严格要求、认真规范，廉洁、高效，求真务实，开创“四好”班子建设工作的新局面。
按照组织的要求，下面，我代表本届政府就任期以来的报告如下：本届政府的任期是不同寻常的时期，这5年，既承担着如期完成“十五”目标、启动实施“十一五”计划的任务，又肩负着跨世纪、开启XX各项事业新篇章的重担。基于此，我们政府一班人深感责任重大，深知担子份量。就职以来，在上级党委、政府和县委的正确领导下，在县人大常委会和县政协的法律监督和民主监督下，我们积极吸纳上届政府的好思路、好经验，认真履行职责，团结和带领全县各族人民，解放思想，扩大开放，开拓创新，与时俱进，战胜了前进中的各种困难，为实现任期目标、积蓄发展后劲进行了不懈努力，不仅有效巩固了上届政府打下的好基础，而且在此基础上把各项又向前推进了一步。通过5年来的努力，使本届政府的任期成为我县发展史上的又一个开创新局面、实现新跨越的重要时期。2007年，全县国内生产总值达到7.05亿元，比2002年增长63.2。其中，第一产业增加值2.6亿元，第二产业增加值1.76亿元，第三产业增加值2.69亿元，分别较2002年增长7.4、183.9和110.1。产业结构也得到了进一步优化，一、二、三产业比由2002年的56：14.4：29.6调整到2007年的36.9:25:38.1。农牧民人均可支配收入达到1205元;城镇居民人均可支配收入达到4160元，比2002年增加1253元，年均增长9.4。－－不断调整优化农业结构，特色农业初具规模。按照“壮大畜牧业，发展特色种养业，鼓励农村发展二、三产业，稳步推进农村经济产业化”的农村经济发展思路，在大农业内部着力发展灌草业，以此带动畜牧业。在种植业上，变杂为主，发展特色、绿色产业。同时，积极组织输出农村剩余劳动力，鼓励发展多种所有制形式的乡镇企业，促进农村劳动力就业。通过结构调整，农村经济结构日趋合理，生产经营方式逐渐向市场化、集约化方向转变，杂粮杂豆、滑子菇、柳编等特色产业链条已经形成，农村经济产业化取得了实质性进展。以荞麦为主的杂粮杂豆面积稳定在了80万亩，在连续五年旱灾的情况下，保持了相对稳定的效益。滑子菇发展到50万盘，柳编业发展到7个村、512户，逐渐成为新兴的富民产业。通过引草入田，大力实施“种子工程”，坚定不移推行禁牧舍饲，加强草籽基地、“天保”、退牧还草等国家畜牧业基础项目建设，畜牧业生产经营方式有了根本转变，发展势头强劲。今年牧业年度，全县家畜总头数达到44万头（只、口），全县以养殖牛、羊、鹅为主的养殖专业村发展到了56个，黄牛总数较2002年牧业年度净增2.8万头，人工种草保存面积达到了50万亩，较2002年净增12万亩。通过积极组织输出农村剩余劳动力，鼓励发展多种形式的农村二、三产业，使农村劳动力就业结构发生了明显变化，目前，全县年输出劳务1万多人，农村人口中每10人就有1人在外打工，外出务工已成为农民增收的重要渠道。－－实施项目牵动战略，工业经济运行势头良好。按照“壮大骨干企业，开发优势系列产品，搞活和新建众多小企业”的工业经济发展新思路，通过深化企业改革、加强企业管理、招商引资上项目等措施，培育壮大了蒙药、水泥、铁矿、北大荒实业有限公司等骨干企业，促动了工业经济速度和效益的同步增长，初步形成了以蒙药、建材、矿产资源开发、农畜产品加工为主的具有XX特色的工业发展新格局。到2007年底，全县限额以上工业企业由2002年的3户增加到6户，独立核算工业企业完成工业增加值7010万元，年均递增18.3；产品销售收入19360万元，年均递增16.9；实现利税2930万元，年均递增16.2；累计完成技改投资7695万元；工业经济占GDP的比重由11.8提高到了16.6，对财政的贡献度由15.5提高到了38.8。－－积极鼓励个体私营，非公有制经济发展步伐加快。5年来，我们从优化环境、强化服务、规范市场入手，积极引导，放手发展，全力扶持，推动了个体私营经济健康快速发展。目前，全县个体工商户累计达到2280户，个体私营从业人员发展到2699人，注册资金2248万元；私营企业发展到44家，从业人员867人，注册资金1666万元。2007年个体私营经济上缴税金852万元，在全县财政收入中的比重较2002年提高了10个百分点。－－加大固定资产投资，生产生活条件得到了有效改善。5年来，我们紧紧抓住国家实施西部大开发、加大基础设施建设投入的难得机遇，坚持国家投资与社会融资并重，通过政策驱动、利益调节，积极引资金、跑项目，努力增加投入，加快基础设施建设步伐。这5年，累计完成固定资产投资10.7亿元，完成基础设施建设项目310个，有力地拉动了相关产业的发展，群众的生产生活环境得到了较大改善。其中，2007年完成固定资产投资2.9亿元，是2002年的4.1倍
班子整体年度工作总结报告
一、
在过去的一年里，我们班子团结合作，积极开展工作，围绕学校发展目标，全力以赴，克服了各种困难与挑战。经过全体成员的共同努力，我们取得了一定的成绩和进展。在此，我们汇报班子整体年度工作总结报告，回顾我们的工作，总结经验、发现问题，并提出今后的工作思路和目标。
二、工作概述
在过去的一年，我们班子坚持以学校的目标为导向，通过统一的工作思路和团队协作的方式，开展了全面而有序的工作。我们主要围绕以下几个方面进行了工作：
1. 学习与教育
为了促进学生的综合素质和学业能力的提高，我们班子坚持每周举行团队会议，进行案例分析、经验分享和学习交流。我们也在每个学期末组织开展学生评价活动，以促进教育教学的不断优化。
2. 班级管理
我们注重班级内部建设，通过开展各种班级活动，加强师生之间的交流与互动。我们还建立了定期的班委会，促进班级事务的公平公正。
3. 家校沟通
我们积极与家长沟通，定期召开家长会，及时传达学校的信息和安排。通过建立微信群和班级网站，我们加强了家校之间的交流与互动。
4. 社会实践与志愿服务
我们注重培养学生的社会责任感与团队合作精神，组织学生参加各类社会实践和志愿服务活动，提高学生的社会参与度和综合素质。
三、取得的成绩
在过去的一年里，我们班子的工作得到了一些成果：
1. 学生成绩有所提升。通过班级的集体学习和个别辅导，学生的学习成绩稳步上升。其中有10%的学生进步明显，有5%的学生取得了优秀的成绩。
2. 班级凝聚力增强。通过丰富多样的班级活动和班委会的定期会议，学生之间的交流与互动更加密切，班级凝聚力明显增强。
3. 家校合作更加紧密。我们通过家委会的建立和家长会的定期召开，增强了家校之间的信任与沟通，家长对班级工作更加支持与配合。
4. 学生的社会责任感提高。通过社会实践和志愿服务活动，学生们更加关心社会问题，表现出了积极参与社会事务的态度。
四、存在的问题
在工作过程中，我们也发现了一些问题：
1. 工作任务过于繁重，压力较大。由于各种工作任务的增加，我们班子在保持良好工作效率的同时也感到了一定的压力。
2. 部分学生自主学习能力较弱。部分学生缺乏自主学习的能力，对学习缺乏主动性，需要进一步加强培养。
3. 家校沟通有待改进。尽管我们加强了家校之间的沟通，但仍有一些家长对班级工作了解不够充分，需要改进沟通方式与渠道。
4. 社会实践活动的开展还不够充分。尽管我们组织了一些社会实践与志愿服务活动，但仍有一部分学生未参与其中，需进一步提高学生参与度。
五、今后的工作思路与目标
基于以上问题，我们将采取以下措施来解决问题并达到更高的工作效果：
1. 分配合理的工作任务。合理规划工作任务，充分发挥各成员的优势，减轻工作压力，提高工作效率。
2. 加强学生自主学习能力培养。通过定期组织学习方法指导和学习计划辅导等方式，提高学生的自主学习能力和学习主动性。
3. 加强家校沟通与合作。增加家长的参与度，定期召开家长会，开通沟通渠道，及时传递信息和解答疑问。
4. 拓展社会实践与志愿服务活动。开展更多的社会实践与志愿服务活动，吸引更多学生的参与，培养他们的社会责任感和团队合作能力。
六、结语
在过去的一年里，我们班子团结合作、努力工作，取得了一定的成果与进展。同时，我们也发现了一些问题，明确了今后的工作思路与目标。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们将能够更好地完成工作，为学校的发展做出更大的贡献。让我们携手同行，共同谱写更加美好的明天！
国资委企业领导人员管理处： 路桥集团按照《中组部、国务院国资委党委关于印发的通知》文件后，认真落实。集团党委按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好和作风形象好的总体要求，结合保持共产党员先进性教育活动，在集团系统全面开展“四好”领导班子创建活动。现将活动开展情况汇报如下。 一、进行学习宣传，为全面开展“四好”领导班子创建活动做好思想准备。 四月中旬，集团党委和集团机关分别进行中心组学习。会上，集团、股份领导班子成员、集团机关各处室主要负责人重点围绕创建“四好”领导班子的要求和领导干部保持先进性的具体要求，畅谈学习体会，进行热烈讨论。 在讨论中大家感到，创建“四好”领导班子，首先要解决认识问题，充分认识加强对开展创建“四好”领导班子活动的重要性、必要性。一是创“四好”既是对企业领导班子和领导人员的基本要求，也是党员先进性在企业领导干部中的具体体现；二是提出创“四好”目标是对领导班子建设的经验总结。实践证明，企业领导班子好，企业就兴旺。领导班子做到“四好”，班子就有战斗力，企业就有活力，改革、发展、稳定各项工作就能全面推进，不断开创新局面；三是企业开展创建“四好”领导班子活动也是企业面临新形势、应对新挑战的客观需要。党的执政能力强不强关键在各级领导班子。企业领导班子做到“四好”要求，执政党在基层的执政能力就得到加强。其次，要正确把握“四好”的内涵和重点。中国共产党中央组织部、国务院国资委提出的“四好”内涵，体现了党章对党员和党员领导干部以及胡锦涛同志关于新时期共产党员先进性的基本要求的精神，“四好”是一个统一整体，相辅相成，政治素质好是领导班子建设的首要任务，经营业绩好是领导班子的工作目标，团结协作好是班子开展工作的必要条件，作风形象好是领导班子建设的重要保证。在实践中我们必须全面正确科学地把握“四好”的内涵和重点。 第三，要把企业“四好”领导班子创建工作落到实处。“四好”领导班子创建活动主要把好“四个环节”：一是严格要求，自觉以高标准来衡量。二是加强学习，不断进取，努力提高经营能力。三是建章立制、遵纪守规，不断提高监管水平。四是以人为本，深化企业精神，着力打造和谐企业。 在学习讨论中，大家认为，创建企业“四好”领导班子是一项长期的工作，需要不断实践，不断探索。创建“四好”班子要抓好结合，抓好考核，把“四好”领导班子创建活动考核评价与企业年度经营目标责任制考核相结合，与创建文明单位活动考核相结合，与任期目标考核相结合，使企业“四好”领导班子建设真正取得实效。 二、扎实抓好“四好”领导班子创建活动 我们确立“四好”领导班子创建活动的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着 &n