城建办工作总结(篇1)

xxxx年,我市突出路网升级,主攻城市环境,全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、纵深推进、全面加速”的工作方针,迎难而上,顽强拼搏,克服“非典”疫情、建材涨价等困难,圆满完成了各项建设任务,为“五年见新城”奠定了良好的基础。

截至目前,组织实施的26项市属重点工程(新建12项、续建14项)进展顺利。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车,五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间,装扮一新的东莞中心广场、风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广大市民游览休闲的好去处。我们的主要做法和体会是:

一、加速加力,分秒必争抢工期

工期是全年城市建设的难点,也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位,在工程建设的各个环节加大协调力度,千方百计赶时间,保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续,能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道,专人负责,分片跟进,加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米,拨付补偿款近6.02亿元,为工程顺利开工提供了条件。认真做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作,与市建设工程交易中心、政府采购中心等部门协调合作,加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次,签订合同560份。注重施工的连续性、紧凑性和均衡性,科学统筹安排,落实管理责任,项目一旦条件成熟,马上开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调,共召开各类协调会1900次,参会人员达3万多人(次),及时解决问题,使每项工程建设环环相扣,快步推进。对行政文化中心区重点项目实行优先安排招标采购、优先安排管理力量、优先安排工程资金,加强领导、加强协调、加强检查的“三优先,三加强”措施,以日为单位,倒排工期,24小时倒班作业,保证开足马力。市分管领导经常亲自巡察工地,先后两次主持召开动员会,协调解决问题,安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅,现场指挥。进一步严格合同管理,对工期拖延的施工单位,采取“两场”联动管理,确保工期。

二、从严管理,一丝不苟保质量

市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标,无论工期如何紧迫,始终坚持质量第一,严格监管,好中求快,逐步形成了一个比较严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充实技术骨干队伍,设立总工室,加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的项目,聘请省内外专家反复评审论证,优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图,设计变更总计1120份,有132份发现原设计图纸遗漏进行修改,有89份发现原设计不合理进行了修改。二是严格资质审查。项目招标前,积极考察竞标单位的资质、设备、规模等情况,保证资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建。三是严格现场管理。项目组成员深入现场,按设计要求和有关规范强化施工管理,每一道工序经检验合格后,方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用,对工程重点部位和关键工序进行跟场作业、旁站监督,紧抓材料质量控制。督促施工单位将质量安全摆在第一位,健全完善班组、质检员、总工三级自检制度,消除隐患。对已完工的分项工程,主动接受市质检站专业抽查,落实质量安全管理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求,定期检查各级各类管理、技术人员到位情况,配备不足、资质不符的立即整改,不胜任的立即调换。突出加快竣工验收和结算工作,全年共组织11项工程(79个标段)的验收,审核竣工资料116项,审定合格107项,发出整改意见书88份,初验不合格,坚决整改,直到质量合格达标为止。进一步强化安全文明施工管理,严肃查处违章作业,野蛮施工。全年共组织检查160多次,通报现场管理混乱的违章施工单位9家,并按规定给予了相应的处罚。

三、规范公开,阳光作业降成本

市属重点工程建设项目多、投资大,全市上下普遍关注。我们坚持内部监督与外部监督相结合,大力推行政务公开,关口前移,确保工程建设全程监督,全程透明,廉洁高效。

不断健全完善、严格执行规章制度,使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。一是坚持重大事项报批。所有工程建设的重大方案、重大设备、材料的选型采购等都上报市委常委、副市长联席会议审议决定。所有工程用款都根据市审定的项目做出工程预算,报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定,应招标投标率和应公开招投标率均达到100%。坚持公开、公正、公平原则,认真做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。采取灵活的谈判技巧,尽可能节约成本。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格,经谈判合同价比原报价降低2247万元,下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管,工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则。每月两次定期报批工程款,不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、27.43亿元。工程款支付情况每月报送市几套班子领导,并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更,都要组织有关业务科室严格调查核实,并公开变更原因、设计要求、工程用款等情况,避免随意性。50万元以下的由财务专责小组审批,50万元以上的,经财务专责小组审核后,报市分管领导审批。一年来,经财务专责小组会议讨论的工程变更共270宗,其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗,审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗,被否决的工程变更有12宗,建议进一步调查研究的工程变更20宗。五是坚持拆迁情况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等情况,及时通过新闻媒体公开,加强监督。同时,按规定做好拆迁抽查工作,全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米,抽查总金额1.93亿元,占拆迁补偿预算金额的40.93%,保证补偿款项准确到位。

充分发挥部门监督和社会监督作用,先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建设进行视察,广泛听取意见,狠抓整改落实。工程开工前,都在醒目位置公布项目基本情况、施工、监理单位、项目组负责人及电话,自觉接受群众监督。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。

强有力的监督约束机制,有效地规范了投资行为,强化了预算控制,降低了建设成本。全年共完成招投标项目340项,在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府采购材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下,实际采购价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算控制额度节约近1500万元。

四、全力以赴,拼搏奉献带队伍

新一轮城市建设标准高、要求严、责任重,市城建工程管理局成立时间不长,而且半数以上的同志是从全国各地择优招聘的,专业经验不同,认知程度各异。对此,我们内强素质,外树形象,全面加强队伍建设。坚持把思想政治建设作为提高人员素质的首要任务,全面贯彻市改进机关作风六项制度,重用能干事、肯干事的人。深入开展法德教育、政风教育和警示教育,扎实推进签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动。成立机关效能投诉中心,高度重视、认真处理群众来信来访和投诉,发现苗头性问题,及时遏止,确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况,按市有关人才引进政策,通过招聘、借调、交流、聘请等多种途径,引进人才,充实队伍。全年共举办4次招聘会,从近150名应聘者中正式聘用30名。目前,我局共有中级以上职称的工程技术人员45人,约占总人数的30%。进一步规范劳动合同管理,建立激励约束机制。关心职工生活,解决后顾之忧,稳定了队伍,激发了工作热情。各级领导干部以身作则,身先士卒,务真求实,敢抓敢管。全体人员为完成建设任务,团结一心,拼搏奉献,很多同志节日无假,假日无闲,连续加班加点,废寝忘食,毫无怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场,工艺复杂,工期紧迫,5月份动工建设,仅用短短的7个多月时间就建成启用,受到了社会各界的一致好评。

五、宣传引导,凝心聚力促城建

市属重点工程的具体情况能否及时让社会各界了解,得到市民的理解支持和广泛参与,是顺利实现建设目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参与三个宣传窗口,不断拓宽信息交流渠道,加强舆论引导,营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。维护和管理市城建工程网,及时发布、更新信息,通过互联网全面介绍城建情况。精心组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份,供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办、城建办参考;按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目情况统计表》、《市属重点工程招投标情况表》、《市属重点工程拆迁情况统计表》,认真编好《大事记》、《财务专责小组专报》、学习专栏,增进了社会各界对重点工程建设的了解。与市委宣传部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影比赛。配合新闻单位开设专栏,举行了建设工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安全文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣传活动。对每项工程建设的关键环节,进行重点报道,对市民关注的热点,及时公开宣传。全年累计开展广播电视宣传百余次,报刊宣传150多篇,充分展示了建设成就,增强了打好“城市牌”的信心。

一年来,我局在加速推进市属重点工程建设方面付出了艰辛努力,取得了明显实效。但同时也清醒地认识到,工作中仍然存在着一些突出问题。如建设任务繁重,管理、技术人员比较缺乏;建材价格大幅上涨,导致施工单位成本加重,进度放缓;有些项目拆迁进度滞后,拖延了工期;因工期紧迫,部分工程设计仓促、准备不足,导致工程变更量大,影响工期、造价,影响竣工结算进程;一些工程项目立项报建手续办理有待加快,安全文明施工有待加强,等等。这些问题和不足,我们将重点研究,加以解决。

城建办工作总结(篇2)

1、强化服务意识。城建线全体同志以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为工作的出发点。通过内抓管理,外树形象作为工作的落脚点,以务实、高效的工作作风为群众办事,为村厂服务。今年我们为企业的城建手续办理提供全程服务。

2、树立责任意识。城建线工作涉及到千家万户,群众敏感性强。为此,要求我们以高度负责的工作责任感为民办实事。我们主要做了:一是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。二是抓好集镇照明路灯的管理,及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。三是加强工业集聚点项目测绘、定点、放样工作。

当然,在取得成绩的同时,也存在部分基建工程相对滞后,个别村违章建筑屡有出现,新农村环境整治各村不平衡等问题。为此,在今后的工作中加以改进。

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我局坚持以“重振雄风、再创辉煌,重返全省第一方阵”和年初《政府工作报告》提出的要求为奋斗目标,创新工作思路,扎实推进公共资源交易市场服务体系建设步伐,努力为全市经济社会发展服务。20xx年以来(截止10月20日),共完成公共资源交易项目840个,交易总金额214.08亿元。其中,完成工程建设、政府采购项目728个,交易金额144.05亿元,节约资金24.92亿元,节约率17.30%,完成产权交易、土地交易112个,交易金额70.03亿元,增值9.71亿元,增值率16.1%。各项指标比去年均有所上升,取得明显的经济效益和社会效益,为XX市城市大建设和各项重点工程顺利推进、为政府资金节约和高效使用做出了积极的努力。预计全年能够完成公共资源交易项目1050个,将超额完成年度目标任务。

城建办工作总结(篇3)

按照县委、县政府安排,我们对照《中共xx市委办公室关于对有关工作开展自查自纠的通知》要求,围绕党风廉政建设和反腐朽工作、落实中央八项规定精神和作风建设、遵守党的政治纪律和组织纪律等方面认真开展自查,逐条逐项对照,不存在问题。今后为进一步抓好住建各项工作,强化了以下措施:

成立了以局长李崇茂为组长、各副局长为副组长、重要股室及下属单位负责人为成员的领导小组,领导小组定期调度相关职能股室及下属单位,汇报工作开展情况,及时掌握工作动态,指导工作开展,确保各项工作健康运行。

高度重视严守纪律、严明规矩工作,建立实施了领导干部守纪律、讲规矩有关情况明示制度,切实增强党员干部的纪律意识和政治自觉。严格了机关工作纪律的执行落实,通过开展自查自纠,强化督促检查,严肃追究责任,同时结合反腐倡廉工作会议,强调了不遵守机关工作纪律,不作为、慢作为也是一种腐朽的理念,在全系统内部不断纠正和完善管理中的偏差。

建立健全了单位内部规章制度,编密制度笼子,确保党员干部守规有据。根据党的`群众路线教肓实践活动制度建设计划, 紧密对照中央和省、市、县出台的相关制度,已相继修改完善了饶阳县住建局行政审批限时办结制度》、《饶阳县住建局首问首办责任制》,新制定《饶阳县住建局领导班子联系基层和调查研究工作制度》,正在建立和制定行政监管和行政服务公开承诺等方面工作制度,把强化问责追责、正风肃纪作为推动整改工作的重要手段,对搞形式、走过场、工作不实,特别是为政不廉、严重侵害群众利益的行为,坚决实行“零容忍”,加大查处、曝光力度,以坚定的决心做到发现一起、查处一起、通报一起。健全规范了24小时双人双岗值班和领导带班工作制度,设置了值班室(夜间、白天)并配备必要的办公设施和生活设施,确保了值班工作制度化、常态化。

以开展“工程质量治理两年行动”活动契机,依法加强建筑市场管理和房地产市场管理。一是坚定不移地推行招投标管理制度,严厉打击转包和挂靠等违法行为。对检查认定有转包和挂靠等违法行为的单位和个人,要严格按照认定查处管理办法的规定,给予罚款、停业整顿、限制招投标、暂停或停止执业、重新核定资质等级等严厉处罚。二是全面落实项目负责人质量安全终身责任制,并加大责任追究力度。要严管严查、严罚重处、不手软、不姑息。凡发生工程质量事故或重大质量问题,都要依法追究勘察、设计、施工、监理、建设、施工图审查、检测和预拌混凝土生产单位及其质量责任人8个人的责任,记入诚信档案。三是积极开展安全生产检查和施工现场进行专项治理,针对建筑施工中的几个高危性环节,全面督促和指导建筑施工企业、施工工地,进一步加强对脚手架、深基坑、建筑起重机械、高大模板等危险性较大工程的隐患排查工作,使全县建筑安全生产工作继续保持了平稳态势。四是进一步加强商品房预售管理,严把商品房预售许可证发放关,积极做好产权登记、发证和产籍管理。

城建办工作总结(篇4)

近年来,xx镇按照县委、县政府提出的“先行先试、率先发展”的总体要求,坚持“工业立镇、农业固镇、招商富镇、城建活镇”的总体工作取向,全力加快小集镇建设。特别是20xx年通过新建乐山大道、打造特色风貌街、实施环境综合整治、规划上场村特色工业园等措施,场镇建设效果显著。现xx场镇常住人口7000人,水、电、气、通讯基础设施一应俱全,交通便利,区位优势突出,已发展成为商业贸易繁华的工贸型大镇。

一、“借智”乐山,完成了场镇总体规划修编。

在乐山对口援建下,完善了全镇基础设施、公共服务设施建设。新建的乐山大道搭建起了xx镇场镇新的主骨架,为xx镇场镇新区开发奠定了坚实基础。我们结合场镇总体规划,在大道两侧已完成征地140余亩,规划建设集居住、商贸、行政办公于一体的城镇新区。乐山大道新区建成后,效益十分明显,给我镇财政注入巨大活力。预计可开发600个商铺,新增场镇常住人口3000人。

二、实施环境综合整治,树立文明新貌。

xx镇成立了场镇卫生维护专业队,组建城乡环境综合治理老年义务宣传队,为城乡环境综合整治提供有力的组织保障。目前,我镇环境卫生整治累计投入70余万元,城镇环境综合治理初见成效。改善城镇面貌,对s101公路沿线进行刷白8万平方米;对入场口三角带进行绿化,并结合灾后重建计划新建农村垃圾固定投放点30个。场镇垃圾清运率达到100%,街道宽畅整洁。

三、结合“五十百千”示范工程,打造示范典型。

打造亮点,争创“五十百千”示范工程。我镇结合镇域规划投资200余万元把乐山大道延伸处胜利街改造成仿清复古建筑的特色风貌示范街。新改造的乡村风貌仿古一条街,改造门面139个,人行道580米,集休闲娱乐一体,连接乐山大道片区构建特色生活居住区域中心。新建示范街将大大提高场镇活力和知名度,让大家看到城乡环境综合治理带来实实在在的效果。

四、积极招商引资,注入场镇新鲜活力。

充分利用区位和被列为xx市区域重点镇的优势,积极承接成都产业转移,推进上场村特色园区建设。力争把我镇建成为成都中小型企业转移后备基地,发展成为xx工业园区西区。

下一步,我镇将围绕提质扩容,不断提升城建水平。一是强化规划控制。按照“xx兴隆一体发展”的思路,完善场镇总体规划。恢复村镇建设办公室,加强城市管理。二是加强基础建设。完成前进南街街道硬化,打通兴安路、乐山大道至原政府街道,构建完整的城镇街道体系。三是扩大经营效益。加快推进乐山大道片区土地挂拍及招商开发,搞好中兴兴发街延伸段集中居〉憬ㄉ琛F舳稚酱蟮蓝诠こ蹋瓿衫稚酱蟮蓝诠こ痰缆方ㄉ杓罢鞯夭鹎üぷ鳌

我们将依托南成高速及s101线贯穿镇域的交通优势、属成都半小时经济圈的`区位优势、列为xx市区域发展重点镇的政策优势和工业发展基础良好的经济优势,着力发展“通道经济”,努力将xx建设成为xx西部的“商贸枢纽”。

城建办工作总结(篇5)

新的一年又开始了,我们城建办在乡党委、政府的正确领导下,积极工作,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,简要如下:

一、加强学习,提高自身素质

首先,加强了政治理论的内涵,提高了我们的政治素质和理论水平,从而找到工作中的不足,转变了工作作风和工作方法,使我在践行工作的同时,找准额位置,端正了方向,坚定了信心。

其次是加强了业务知识和法规的学习。我们城建工作的同志服务于阶层,直接面对农村。农民,建筑单位和个人,业务性强,法律性强,如果没有过硬的业务本领和高水平的法律知识就很难开展工作,也很难做好工作,为此,我们人手一册相关的城建书籍,挤时间学习,在实际工作中边干边学,努力提高工作本领。

二、认真做好本职工作

1.加强城建法律法规的宣传,提高群众的法律意识

2.认真做好村庄规划编制工作

3.加强对农民的管理

4.热情接待来信来访

5.为全乡经济工作保驾护航

三、工作中的缺点和不足,今后的努力方向

1.学习宣传贯彻城建法律法规,力度不够今后需要加强。

2.加强廉政建设,不断提高城建队伍的整体素质。

3.搞好团结,增强队伍的战斗力。

4.加强自身学习,提高服务质量。

5.增强服务意识,提高服务质量。

6.协调好本职与中心工作的关系。

城建办工作总结(篇6)

滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建,在省、市各级部门的关心和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下,该工程已顺利完工 ,并取得了理想的效果。现将本工程施工情况总结如下:

翻身河闸建成于1983年,位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处,东临黄海约m。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔,其中10孔为排水孔,北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,均为平面钢闸门(通航孔设上、下扉直升钢闸门),采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行,虽经多次局部维修加固,仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐,以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收,直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程,12个单元工程。

翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于11月发布招标公告后,我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求,我们认真研究了招标文件的内容,本着经济、合理的原则编制了投标文件。月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。经过评标,我公司以829406。00元的报价中标。年12月8日,收到中标通知书,2006年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。

本工程在计划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后,用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行计划安排,围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进行生产调度。本工程在项目经理的主持下,由生产计划部门编制工作计划,科学合理地进行生产调度,杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的浪费。技术管理部门负责工程的全部技术工作,包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制,并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况,提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨,在工程中直接对项目经理负责,不受其它职能部门和车间、工种队的干扰,实现全面、全过程的质量监控,对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关,保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序,包括各项作业,均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用,有效地保证了产品质量,保证工程得以顺利完工。

技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施,同时,在钢结构制造技术方面,根据该工程施工要求和现场加固改造的特点,采用了先进的制造、安装工艺,采取批量下料、流水作业的生产流程,加快设备、工装的周转利用率,有效地缩短了工期,提高了制造质量。

为解决冬季施工对防腐质量的影响,我们对防腐施工采取了必要的防冻措施,增设了2座保温棚,采用暖风机和灯泡在棚内增温,从而保证了闸门制作防腐工作的连续性,保证了工程进度。

质量管理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中,我公司能严格执行质量管理制度,认真制订和执行工艺方案,严格按图施工,认真执行各项规范和有关标准,对每个构件、每道工序认真进行检测,及时纠正各种偏差,确保施工规范化、标准化,切实有效地保证了工程的整体质量。

城建办工作总结(篇7)

近几年来,我局根据国家住建部和省住建厅的统一部署和要求,积极认真地做好城建档案管理工作,达到了机构健全,档案收集及时规范等目标。下面,将我局的城建档案管理工作做以简要汇报。

一、机构建设方面

为切实做好城建档案管理工作,我局设置了专门的城建档案室,实现了城建档案室与城建档案管理办公室一个机构、两块牌子的管理体制。城建档案室能够很好地接受局领导和委托,积极认真地覆行行政管理职能。并采取有效措施,保障了城建档案室工作经费和共和人员经旨,有力地促进了工作的正常运行。

二、组织领导方面

为加强对城建档案管理工作的领导,局成立了由局长杨建军为组长、副主任科员王金锋为副组长,各相关股室站负责人为成员的领导小组,并下设了城建档案管理办公室,在局班子工作分工中,明确了副主任科员王金锋分管城建档案管理工作。分管领导做到经常性过问、指导城建档案工作,并及时解决档案工作中的实际问题,对档案工作给予大力支持和帮助。同时,我局在每年谋划工作时,将城建档案工作列入工作计划和年度目标管理范围,并对辖区内各建设项目档案工作进行有效管理,经常深入基层,深入工地指导档案工作,进行监督检查,多次针对城建档案管理工作存在的问题召开协调会、调度会,布置和督导档案工作。

三、干部队伍建设方面

为做好城建档案管理工作,档案室配备了两名素质较高的专职档案工作人员,并在各相关股室站配备了兼职档案工作人员,达到了满足工作的需要。而且,所有档案工作人员都具有较高的文化程度,其中大专以上文化程度占90%以上。同时,档案工作人员积极参加省市举办的城建档案岗位培训,培训率达到100%。

四、法规制度建设方面

为进一步规范城建档案管理工作,根据《中华人民共和国档案法》和机关的法律法规的有关规定,结合本局实际,我局建立健全保密、整理、利用、鉴定销毁等十项档案管理工作制度,并将这些制度制牌上墙。同时,制定了相关的管理规定以及城建声像档案管理,城建档案移交等有关制度,把建设工程档案管理纳入了建设工程项目建设管理程序。

五、业务指导方面

为开展好城建档案业务,我局的专职和兼职档案工作人员经常深入施工现场,对建设、施工单位的建设工程档案工作进行具体指导和工程档案技术交底,对列入收集范围的工程档案开展了预验收,并多次对辖区内工程档案资料从业人员开展相关业务培训。

六、档案收集方面

目前,我局档案室现库藏档案4100余卷,并做到门类齐全,结构合理。同时,在建设单位办理建设工程规划许可证和施工许可证前,档案室都与其签定工程档案移交协议,并在工程档案预验收合格后给予出具验收认可。对接收的建设工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工验收文件和竣工图做到齐全、完整,做到竣工图编制符合国家有关要求,做到各种文件材料签章手续完备。制成材料和字迹符合档案永久保管要求,并有计划地接收了建设系统的业务管理档案和与城市规划、建设及其管理工作的图书、资料。

七、档案整理方面

在档案整理方面,我局认真抓好归档资料的高标准整理,严格执行国家有关档案管理、立卷标准和规范要求,做到了档案分类合理,保管期限划分准确、封面填写齐全,资料装订整齐、美观、无金属物。对接收的各类档案、资料,坚持以平时收集、整理、归档为主,并及时整理上架,排列整齐有序,对来不及整理和档案、资料做到不超过1个年度。

八、档案编目方面

根据有关要求,规范建立了科学合理目录体系和城建档案必备目录,对库藏档案进行了工程项目级和案卷级著录,做到编目科学规范。

九、档案统计方面

在档案统计方面,建立了收进、移出、保管、利用等统计台帐,并能快速统计出库藏档案情况,能够较好地按时完成上级下达的各类统计任务。

十、档案鉴定方面

在档案鉴定方面,我局严格按照有关规定对城建档案制定并准确划分了档案保管期限和密级,并成立了由分管局领导为组长的档案鉴定销毁小组,对已到保管期限和解密期限的档案全部进行了鉴定,并做到销毁手续齐全,无泄密事件发生。

十一、档案保管与保护方面

我局配备了80平方米以上并符合档案安全保管要求的专用档案库房,实行了档案库房、办公室、阅档室三分设,档案库房配备了消防、防盗装置,配备了空调、除尘器、温湿度记录仪等设施设备,并对库房温湿度进行按时记录,保持了库房的正常温湿度标准和库房清洁卫生,近几年库藏档案无出现过丢失、虫蛀、鼠咬、霉变现象,对破损或变质的档案能够及时进行修复抢救,库房还配备了充实、符合国家质量标准要求的档案密集架等档案装具,做到档案卷皮、卷盒符合规范要求。

十二、地下管线档案管理方面

今年下半年以来,我局正在积极调研、探索,着手进行对县城新建、扩建、改建的各类地下管线档案接收工作,已对部分地下管线工程档案进行了预验收,近期将整理归档,并对地下管线工程档案信息实行动态管理。

十三、城建声像档案管理方面

为强化城建声像档案管理,我局配备了满足工作需要的照相机、摄像机等声像设备,落实了专人负责,及时拍摄、收集反映城乡建设、工程建设等方面的照片和录像资料,所保管的声像档案资料能够反映我县城乡变化面貌,并做到了声像档案资料管理规范。

十四、信息化建设方面

为促进城建档案信息化建设,档案室配备了满足工作需要的计算机软件、硬件设备,完成了库藏档案目录数据库建设,实现了库藏档案检索计算机化,并对档案管理软件、硬件设备、档案数据库及档案传送制定和落实了严格的安全保护措施和保密管理制度。

城建办工作总结(篇8)

XX年年是在国家宏观调整大背景下开展工作的,城建线全体同志在镇党委、镇政府的直接领导下和上级主管部门的具体指导下,认真贯彻党的重大决策,紧紧围绕年初镇党委政府提出的“一二三四”工作目标,克服困难,同心协力,取得了显著的成绩,主要表现在以下四方面:

一、塑造现代新镇,基础建设又上一个新台阶。

1、完成投资650万元,长160米,宽24米的xxx大桥,该桥于7月9日通过验收。

2、完成长5公里的树漓线和长2.78公里的xxx公里大修项目。

3、完成杨绍线福全段沈家畈段长1.22公里,宽27.5米的拓宽改造工程及xxxx大桥新建改造工程,并完成绿化、路灯等配套项目。

4、完成投资230万元,长3.17公里,宽8米的公路路面硬化工程。

5、完成修复xxxx公路及马湾公路部分破损地段。

6、协助抓好220千伏xxxx线建塔拆塔工作,协调面花补偿。

7、抓好工程项目招投标工作。XX年镇级21只项目全部进行按规范程序公开招投标,其中投资50万元以上的3只项目全部进入县招投标中心,同时对所建项目全程管理,确保质量,并建档存档。

二、集镇管理体现“以人为本”理念。

1、硬件建设按计划完成。集镇内新安装92盏路灯;改装胜利公路、xxxx公路路灯150余盏,工业园区内新增绿化面积15903平方米,杨绍线2300平方米,修复排污管道4处。

2、长效管理进一步加强。目前集镇和工业园区内需清扫保洁面积达19万平方米,绿化管理面积达69262平方米,路灯690余盏,为管理好上述三块工作,集管办人员动了不少脑筋,一是抓清卫员和绿化养护员队伍建设,年初调整了一批清卫人员,将年纪大,身体素质差的坚决清退,并招收了二名有绿化管理经验的绿化养护员。二是明确工作责职。管理人员职责明确,任务到人,如绿化修剪、治虫、施肥等有2名绿化养护人员包干负责,卫生清扫、广告清理、绿化拨草有清卫员划块包干。三是建立了检查考核制度。对清卫人员、绿化养护员的工作每日进行检查,定期进行考核,对工作出色的予以表扬、鼓励,对工作差的扣除每月浮动工资,并及时清退。

3、社区工作进一步规范。如宣传教育、文化体育活动、计划生育流动人口管理、征兵等工作活动经常,任务完成出色。如好舞蹈队2次外地演出,爱心服务站捐款XX余元,捐衣服1000余件。

4、房屋租费、广告费、卫生费、市场管理费收缴及时,全年共收缴24.7万元,其中营业房租金140000元,广告费43000元,卫生费、市场管理费64000元。

5、违章建筑得到控制,拆除违章搭建2处。

三、新农村环境整治呈现良好态势

今年三月份,镇党委出台《xxxxxx镇新农村环境整治激励政策》,极大地调动全镇各村环境整治的积极性,主要表现在:

1、村庄规划按规定全部完成。今年8个行政村通过村庄规划评审,因全镇总体规划涉及土地性质、道路系统,县规划处要求暂定村庄规划外,全镇19个行政村全部通过村庄规划,其中14个行政村规划已批复,为此镇城建办为14个行政村全程服务,办理县新农村建设办公室村庄测绘、规划补助款58万元,镇政府支付测绘、规划补助费27万元,减轻了各行政村的资金压力。

2、新农村环境整治力度大、势头猛。新农村建设试点村已初具规模,xxx村新区建设全部完工,村民休闲广场设计精巧,有个性、有气魄,省、市、县新农

城建办工作总结(篇9)

一年来,城建科认真完成了区“四创”办、卫生局、建委等上级部门下达的各项任务,具体工作如下:

一、健康教育工作对辖区内居民进行了

①结核病防止普查,组织专家讲座2次。

②对糖尿病的防止讲座4次,免费检查千余人。

③老年健康保健知识讲座4次。

④婴幼儿保健知识培训2次。

二、四创工作

“四创”作为今年的重点工作来抓,主要有着几项:

1、居民楼院

①组织社区老党员、低保户,清理小广告xx余平方米,清除垃圾40余车,义务清扫道路30余次,规划停车位20余处。

②责任分工到人,确保每天有清扫、时时有人保洁,并投入资金建成一类小区一个。

2、背街小巷

①聘请万帮公司作保洁,要求一天两清扫,全民保洁,兑现奖惩制度。

②投入资金六万余元对XX路两侧墙体标准美化,协调电力、通信部门规整凌乱线路,安装健身器材五件,并对道路两侧灯杆进行了高标准的油漆粉刷。

③道路绿化,新建花池一座,种植花,美化环境,对花草的养护,派专人负责浇水、施肥、修剪。

3、居民公厕

①每座公厕由专人负责,一天两清扫,全天保洁。

②由专人负责公厕内设施的维修。

③已将XX路小学公厕规建成一类公厕。

④按期派人对公厕进行酸洗,确保内部空气清新。

4、“五斜门店

①开展责任落实到人,使办事处人人有责任,人人有压力。

②每周对“五斜门店进行检查,落实奖惩。

5、环境卫生

①对辖区内垃圾日产日清。

②协调环卫处使XX小区垃圾直接运送制中转站,结束填坑污染环境。

6、经营秩序组织执法队,由专人负责辖区内特别是XX路上的占道经营进行治理,清除占道经营40余户,划制停车位二十余处,避免道路上车辆乱停乱放,通过治理经营秩序有了明显改观。

7、市场管理协调工商和冯庄市场,摊位重新归置,地面进行了硬化,市场内公厕进行改造,确保市场上档升级,脱离落后局面。

三、防汛工作

根据国家城市防洪法规定,结合辖区情况通过摸底排查,澄清险工、险段、危房底数,提高思想认识,制定防汛工作预案成立防汛工作指挥领导小组,召开辖区防汛工作动员会,落实防汛物资储备任务,成立各单位防汛抢险小分队。筹备防汛物资,落实防汛值班制度,做到防汛抢险物资储备、保管由专人负责,防汛群众转移用防涝股充足,抢险车辆车况良好待命,值班通讯工具24小时畅通。在防汛期及时督促陶三厂危墙人工清除,确保辖区安全渡汛。

四、禽流感防治工作

为了确保辖区群众生命、财产安全,根据国家、盛市、区防疫预案要求,十一月份我们成立了防控禽流感领导小组。针对目前工作状况,采取了三项措施:

①防治工作不能只停留在表面上,要向更深层推进。

②组织社区工作人员极大检查力度对辖区内所有家禽、鸟类,进行普查,确保100%防疫。

③24小时值班,防止疫情在辖区内发生。城建科的日常工作都是与人民群众生活息息相关,我们本着吃苦在前,无私奉献的工作态度,牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真完成街道党工委交给的各项临时性工作。

城建办工作总结(篇10)

一年来,城建科认真完成了区“四创”办、卫生局、建委等上级部门下达的各项任务,具体工作如下:

一、健康教育工作

对辖区内居民进行了①结核病防止普查,组织专家讲座2次。②对糖尿病的防止讲座4次,免费检查千余人。③老年健康保健知识讲座4次。④婴幼儿保健知识培训2次。

二、四创工作

“四创”作为今年的重点工作来抓,主要有着几项:

1、居民楼院

①组织社区老党员、低保户,清理小广告XX余平方米,清除垃圾40余车,义务清扫道路30余次,规划停车位20余处。②责任分工到人,确保每天有清扫、时时有人保洁,并投入资金建成一类小区一个。

2背街小巷

①聘请万帮公司作保洁,要求一天两清扫,全民保洁,兑现奖惩制度。②投入资金六万余元对XX路两侧墙体标准美化,协调电力、通信部门规整凌乱线路,安装健身器材五件,并对道路两侧灯杆进行了高标准的油漆粉刷。③道路绿化,新建花池一座,种植花,美化环境,对花草的养护,派专人负责浇水、施肥、修剪。

3、居民公厕

①每座公厕由专人负责,一天两清扫,全天保洁。②由专人负责公厕内设施的维修。③已将XX路小学公厕规建成一类公厕。④按期派人对公厕进行酸洗,确保内部空气清新。

4、“五小”门店

①开展责任落实到人,使办事处人人有责任,人人有压力。②每周对“五小”门店进行检查,落实奖惩。

5、环境卫生

①对辖区内垃圾日产日清。②协调环卫处使XX小区垃圾直接运送制中转站,结束填坑污染环境。

6、经营秩序

组织执法队,由专人负责辖区内特别是XX路上的占道经营进行治理,清除占道经营40余户,划制停车位二十余处,避免道路上车辆乱停乱放,通过治理经营秩序有了明显改观。

7、市场管理

协调工商和冯庄市场,摊位重新归置,地面进行了硬化,市场内公厕进行改造,确保市场上档升级,脱离落后局面。

三、防汛工作

根据国家城市防洪法规定,结合辖区情况通过摸底排查,澄清险工、险段、危房底数,提高思想认识,制定防汛工作预案成立防汛工作指挥领导小组,召开辖区防汛工作动员会,落实防汛物资储备任务,成立各单位防汛抢险小分队。筹备防汛物资,落实防汛值班制度,做到防汛抢险物资储备、保管由专人负责,防汛群众转移用防涝股充足,抢险车辆车况良好待命,值班通讯工具24小时畅通。在防汛期及时督促陶三厂危墙人工清除,确保辖区安全渡汛。

四、禽流感防治工作

为了确保辖区群众生命、财产安全,根据国家、省、市、区防疫预案要求,十一月份我们成立了防控禽流感领导小组。针对目前工作状况,采取了三项措施:①防治工作不能只停留在表面上,要向更深层推进。②组织社区工作人员极大检查力度对辖区内所有家禽、鸟类,进行普查,确保100%防疫。③24小时值班,防止疫情在辖区内发生。

城建科的日常工作都是与人民群众生活息息相关,我们本着吃苦在前,无私奉献的工作态度,牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真完成街道党工委交给的各项临时性工作。

城建办工作总结(篇11)

20XX年,XXX城建所在岗人员为3人,属于自收自支站所。一年来,XXX城建所在人员少,工作任务重的情况下,紧紧围绕党委、政府的工作思路和市住建局、规划局的工作部署,克服困难,积极工作,圆满的完成了各项工作。现总结如下:

一、加强队伍作风建设,提高服务水平

1.严格遵守镇机关管理制度。

2.热心接待办事群众,做好来访记录。

3.严肃工作作风,不接受服务对象吃请。

二、加强规划建设管理

(一)强化措施,明确责任,加强监督

规划是建设龙头,为了严格实施规划,明确专人负责集镇规划管理和中心村管理,对规划区建房从建房申请到房屋竣工实施全程监管,全年集镇建房10户、中心村32户,全部按规划管理建设。

(二)加大规划宣传,严格执法

通过各种途径进行规划知识宣传,使群众提高规划意识,建房做到选址合理,符合规划要求。严肃处理违法现象,全年查处违法建房6宗,并对其下达了停工通知单。

三、提升集镇管理

1.对集镇建房实施规范管理,进行围挡作业,搞好建设安全管理。并严格按照统一的标高、层高、人行道、立面等要求建房。

2.集镇经营户广告牌统一审批,按照要求设置。

3.不定期对经营户户外经营,车辆停放进行劝导,纠正。

4.集镇环境卫生组织专门人员收集垃圾和清扫街道,并实施门前三包制度,确保街道干净、整洁。

四、圆满完成农村危房改造工作

根据市住建局安排,我镇危房改造任务为1111户,为搞好危房改造工作,我们严把审批关,做到公平、公正、公开,全程对建房户进行监督和服务,及时做好各类资料,录入国家住建部系统,如质如量完成了危房改造工作。

五、集镇建设工作

1.为有利于集镇开发,规范土地市场秩序,我们严格把关,对私自交易土地建房,坚决不予审批。

2.积极申报集镇项目建设,按照要求做好项目资料。

3.与国土部门衔接,解决集镇办证遗留问题。

4.启动集镇道路维修,为按时完成工程,我们不分早夜,不分节假日在工地上,现已完成50%,预计在11月底前全面完成。

5.全面完成廉租房附属工程的道路硬化和排水沟建设。

6.积极做好党委、政府交办的各项中心工作。

总之,一年来,在镇党委、政府的领导下,XXX城建所的工作取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处,主要为:

1.工作人员的大局意识、责任意识有待加强。

2.内务管理还需进一步完善。

3.工作积极性和创新意识有待提高。

城建办工作总结(篇12)

金湖城建办20xx年规划建设工作总结

20xx年,金湖城建办在街办党委、政府的领导下,在市级主管部门的指导下,在街办各部门及社区(村)的协调配合下,以迎接省城乡一体化现场会在我市陈贵、灵乡镇召开为契机,解放思想,真抓实干,开拓创新,奋发进取,团结一致,共同努力,较好地完成了全年各项目标任务及临时交办的各项任务,为金湖街办文化、经济建设工作作出了积极贡献。现将今年的工作总结如下:

一、回顾20xx年的规划建设工作

(一)抓好宣传发动

众所周知,金湖城区是典型的城乡结合部,部分地域村组、社区与大冶城关相对接,违法、违规用地、乱搭乱建、抢搭抢建现象时有发生。根据以上情况,结合我街办的工作实际情况,利用各种渠道,采用广播,张贴标语,公开信等形式向各社区(村)干部群众宣传《土地管理法》、《中华人民共和国城乡建设规划法》及村镇规划管理有关法律、法规,宣传依法占用土地和保护耕地的重要性,在全处范围内营造依法建设和先规划后建设的良好氛围,促进本地区经济社会健康,协调发展。

(二)狠抓村庄整治,提升金湖区域形象。

1、以点带面,竖形象。一是投入1000多万的大金省道金湖段洁绿亮美黑工程,为迎接全省城乡一体化试点现场会的召开建设一条展示金湖新形象的.景观大道;二是投入300多万的铜湖路建设工程,为建设旅游商贸区奠定基础;三是试点村泉塘村建设工程,进一步为新农村建设培植亮点,积累城区近郊村城乡一体化建设经验;四是按照规划设计要求,完成金湖工业集中区征地;五是完成栖儒桥集镇环境整治建设,逐渐拉开铜绿山和四斗粮集镇建设序幕。

2、以线横向,树样板。以“大冶市创建省级文明城市”为契机,围绕“三线”周边大金线下方村汪明湾、汪拳村皇双桥湾、石花村吴公旦湾立样板,河金线赵保村胡六湾,刘金线平原村石家湾5个湾,按照“三清、三改、三建”三化要求,对全处主要道路两边村庄进行了“较好、较强、较快”的整治,为横向辐射到其他村组提供了样板和看点。

3、以道纵向,提品位。为迎新“省城乡一体化现场会在我市召开”规划办高起点、高标准强有力地推进了马叫街和矿冶大道脱胎换骨的整治;特别是大金路汪家山至陈贵门楼段以统一设计,统一施工,统一模式进行道路两边人行道和花坛建设。着重进行沿路两边房屋统一色调,彻底改变建筑质量不高,高矮不一,式样落后的旧貌。为建成具有现代乡村韵味的乡村特色一条街打下夯实基础。大幅提升我处新农村建设的档次和品位。

(三)严保土地红线,加大拆违力度,村绝乱搭乱建。街办党委、办事处高度重视土地管理和规划、建设工作。为进一步加强土地管理,强化规划意识,提高规划质量,街办党委、办事处在市委、政府统一部署,市国土、规划、建设等部门的大力支持下,处各有关部门单位的协调配合下,对违法用地的查处打击力度加大。重点对与市城区对接的黄家献村、熊家边村、四斗粮、五里堤社区、大金路栖儒桥段进行细致查处,严格打击,得力拆违今年共拆除违章建筑31处近1800平方米;并实行了分片分区到组、责任落实到人,及时查处到位的巡查查处制度。实现了全处各村有人巡查,重点路段有人负责,重点地块有人蹲守的良好机制,为全处严格控制好规划红线,较好地杜绝了乱搭乱建行为。

二、20xx年的工作打算

(一)构建科学的城镇体系结构,形成组团式街办走廊带。严格控制马叫组团详细性规划,逐步向全处各村辐射,金湖街办是典型的城乡结合部,抢建现象严重,我们重点要以规划为抓手,严格马叫组团详细规划,预留城乡发展公共空间。

(二)加大基础设施完善,进一步提高街办居民生活环境。金湖街道办事处即是城乡结合部队也是重工业污染区,更是基础设施落健区,加强对基础设施建设显得优为重要。

1、栖儒桥村是原栖儒小公社所在地,集镇早已有一定的规模,就周边人口就有约2万人之多。加大对栖儒老街和村委会沿大金路边的集镇建设,从而更好地方便群众,搞好区域经济,为建成街办“副中心”而努力。

2、完善对铜湖路的建设,路面硬化、太阳能路灯已安装完毕,下一步是对人行道和花坛绿化等进行完善。

3、金湖广场的拆迁工作,拉开金湖新农村建设新格局,为金湖人民提供一个休闲娱乐的好去处。

4、完成马叫村畈李畈中间道路硬化工作。

(三)加强政治理论学习和有关法律法规业务知识学习,提高队伍工作效率和执法管理水平。

由于拆违工作针对性强,所以必须对我们的队员进行有计划的、有目的、有针对性的进行学习和培训,严肃组织纪律和工作纪律,强化内部管理,不断提高队员的政治思想素质和业务水平。建立一支“政治思想觉悟高,业务素质能力强,执法管理文明”的队伍。从而更好地规划好金湖,管理好金湖。总之,一年来规划建设在办事处街办党委、办事处的领导、规划建设局业务指导下,取得了一定的成绩,但离上级要求还有一定的距离。今后我们将继续发扬求真务实的工作作风,不断提高执行力,为加快推进城乡一体化进程,全面建设小康金湖作出新的更大的贡献。