现今职场中许多人都在加班期间努力撰写报告、总结等文案，大家已经普遍认识到范文的重要作用并予以接受。要如何才能达到范文的水平呢？迷你句子网编辑经过整理，特别为您搜集了网络上的“保安试用期后工作总结”。阅读这篇文章后，您或许能够获得一些启示或想法！
保安试用期工作总结
一、试用期工作回顾
在过去的试用期中，我作为保安，主要负责维护公司内部的安全与秩序。我的工作包括但不限于：监控室的监控与记录、门禁管理、巡逻检查、应对突发事件，以及协助来访者的接待。为了确保工作的顺利进行，我遵循了公司的各项规章制度，严格要求自己，始终以高度的责任心和敬业精神面对工作。
二、工作成效展示
1. 监控与记录工作：我坚守在监控室，通过先进的监控系统对公司的各个角落进行实时监控。期间，我发现了数次异常情况，包括员工区域内的火警警报误触和陌生人在禁入区域逗留。我均及时采取了有效措施，确保了公司资产和员工的安全。同时，我也规范地记录了监控情况，为后续的事件处理提供了重要的参考依据。
2. 门禁管理：我严格执行了门禁管理制度，对于员工的出入和来访者的登记进行了严格把关。在保证正常人员流通的同时，也有效地防止了未授权人员的进入，大大降低了安全风险。
3. 巡逻检查：我在规定的巡逻时间内，对公司的各个重点区域进行了细致的检查。特别是在夜晚，我加强了巡逻力度，通过使用手电筒等工具，多次及时发现并处理了一些小型的安全隐患。
4. 应对突发事件：面对突发的火警、停电等事件，我迅速按照应急预案采取了相应的措施。例如在某次火警事件中，我在监控中发现火警后，迅速启动消防系统并通知人员疏散，有效避免了人员伤亡和财产损失。
5. 来访者接待：我礼貌、专业地接待了每一位来访者，为他们提供了必要的帮助和指引。我不仅详细询问来访目的，还进行了登记，确保了公司内部信息的安全。
三、工作问题反思
在试用期的工作中，我也遇到了一些困难和问题。例如在应对某些紧急情况时，由于缺乏经验，我曾一度感到手忙脚乱。我在与部分员工的沟通中还存在障碍，导致信息传递不及时。为了改进这些问题，我计划加强模拟演练，提高自己的应急处理能力；同时，我还将主动学习沟通技巧，以更有效地与团队成员和来访者进行交流。
四、未来工作计划
展望未来，我将继续努力提高自己的专业技能和服务水平。具体来说，我计划加强消防安全知识的学习和实践操作训练；同时，我还将参与更多的团队协作和沟通培训活动。我还希望通过学习外语来增强对外来访客的接待能力。为了确保这些目标得以实现，我将制定一个详细的个人提升计划，并努力跟进实施。
五、总结与致谢
在此次试用期中，我不仅积累了丰富的工作经验，还对自己的职业发展有了更明确的认识。在此过程中，我要感谢公司和同事们的支持和指导。在未来的工作中，我将继续保持积极进取的态度和勤奋踏实的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量。
保安员工试用期转正工作总结
自试用期入职以来，我一直努力工作，尽职尽责，并积极适应并融入了公司的工作氛围。经过三个月的试用期，我终于顺利转正，并以这篇工作总结，回顾了我在试用期内的工作成果与成长。
在过去的试用期中，我根据公司的要求和安排，认真学习相关法律法规和保安岗位的基本知识，并且努力适应和熟悉现场工作环境。我通过阅读岗位手册和团队合作，积累了丰富的经验和知识，并且积极参与了培训和学习活动。这些工作让我更加了解了自己在这个岗位上的职责和任务，并且能够更好地应对各种工作场景和问题。
在日常工作中，我认真履行保安员工的职责，协助上级完成各项任务。我负责管理公司区域内的安全环境，包括巡逻、检查安全设备和处理突发事件。在这个过程中，我严格遵守公司制定的标准程序，并与团队成员密切配合，确保了工作的高效执行。我能够根据工作需求和现场情况，灵活调整自己的工作计划，并且能够迅速反应和处理紧急情况。通过这些经验，我逐渐提高了自己的工作效率和责任感，同时也增强了团队间的协作与沟通能力。
我在试用期内也积极参与公司的安全活动和培训。我参加了公司组织的消防演练和急救培训，这些培训活动提高了我对安全事务的敏感度，增加了我应对各种紧急情况的能力。我也主动学习了其他保安员的经验，向他们请教，不断提升自己的专业技能和业务水平。同时，我还积极参与了公司组织的文体活动和志愿者活动，为公司营造了良好的团队氛围，并增强了员工之间的凝聚力。
在试用期转正的过程中，我也意识到了自己的不足之处。虽然我在工作中表现出一定的积极性和责任感，但仍然存在一些需要改善的地方。例如，管理能力上的提升，需要更好地组织工作、合理分配时间和资源。同时，我还需要进一步加强与员工和上级之间的沟通和协作，以提高整个团队的工作效率和协同能力。
作为试用期转正后的员工，我会继续不断努力，加强自身的专业技能和知识储备。我将以主动的态度参与到公司的各项工作中，并积极配合团队的工作安排和任务分配。我也会保持学习的态度，不断学习和提升自己，以适应公司未来发展的需要。
小编认为，在试用期内，我通过不断地学习、努力工作和团队合作，逐渐适应并融入了公司的工作环境，并取得了一定的成绩。我相信，在今后的工作中，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也愿意继续学习和提升自己，以更好的满足公司和岗位的需求。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到x个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，局开展多项文体娱乐活动，如在广场举行的艺术节电力专场演出，消防安全运动会，职工赛。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间x多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模x。得到了局领导的好评，我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训，听取各部门的培训意见，改进不足，提高培训质量。
保安部在以经理为核心的领导下顺利完成工作，我们齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将我试用期的工作予以总结：
一、日常工作
我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。
外出培训识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年x月份到xx为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。
明年的培训计划：培训时间安排在x月，制定周全的培训计划，把反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域，明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结
今年从x月x日开始军事素质培训，截止目前总共气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。
我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。
外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了很多经验，自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从安全方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。
1、确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的出国留学安全大检查，确保了出国留学上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.
同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
(缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保
在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
三、下半年工作思路
检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措
施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。