文艺部工作计划合集4篇

为了更好地完成工作任务，我需要合理利用各种工具和技术，因此我们应该开始制定一份完整的工作计划。制定良好的工作计划是建立正常工作秩序和提高工作效率的关键方式。我很高兴能与大家分享一篇有关“文艺部工作计划”的文章，相信文章中提供的信息可以帮助你更好地迎接未来的挑战！

文艺部工作计划 篇1

新学期伊始，意味着新希望的到来。文娱部在新的一年里也即将展开新的工作。本着对生活、文娱的热爱，本着活跃我系氛围，服务同学的宗旨，文娱部在这一学期里做了如下计划：

一、新学期文娱部将实施“发现人才，集中人才，培养人才，表现人才”的计划方针积极展开各项活动：

1 准备迎新晚会的各项工作。

2 干事招新，面试，干事的素质直接影响着部门将来的发展，认真选人才。

3 开始着手并在最短时间内组织好舞蹈队进行舞蹈培训，为相关晚会比赛做好准备。

4 协助院里搞好各次比赛和晚会，推选本系优秀的人或节目。

5 为了能更好地挑选出一批优秀的接班人，文娱部对新干事进行了一系列部门专业范围内的考察。每月的会议上部长要总结上一月的工作情况，并让干事对部门工作提出建议和意见，这样有利于实现会议的民主化程度与明智度的提高，更好与进一步的了解文娱方面的工作，加强了内部的联系，提高工作效率。

6 配合学院文娱部开展每周三的主题大会，与各系文娱部共同交流文娱活动，促进与各系进行交流经验与成果。活跃校园文娱文化气氛。

7 分发好每个星期院里的电影票。

8 文娱部要积极去聚集各个文娱方面的人才，形成一只强大的队伍，让同学们在课余时间充分发挥各自的专长，展现个人风采。

二、 为了丰富我校学生的课余活动，提高我系文娱水平，体现我系学生的多才多艺以及我校综合型人才的培养和重视程度，本部门计划开展以下活动：

1 主持人形象大赛

主持人大赛是我系优秀的传统活动，很有新鲜感与挑战性，在此活动中能够充分提高学生各方面的能力，能充分展现我系学生充满青春活力的学生形象。

2 对各班同学进行文娱意见调查

3 组建文娱兴趣小组

聚集各个文娱方面的人才，形成一只强大的队伍，让同学们在课余时间充分发挥各自的专长，展现个人风采。

这就是文娱部在这一学期的工作计划，我们会尽自己最大的努力，把该做的能做的做好，并和各部紧密联系，一起做好本系的各项工作。

文艺部工作计划 篇2

2011~2012学年文艺部工作计划

新学年,新气象,自九月份学生会纳新后,我们学生会吸收了一批新的血液在一次迸发了活力。我们文艺部也是面貌一新，在上一届的基础上，产生了有一批文艺部工作班子。我们在学生会领导的指导下，学生会的精神的引领下下，坚持“服务同学”的宗旨与目标，总结上一届学生会文艺部的经验与教训，力争做好我们文艺部的各项工作，完成学院教给我们的任务。同时协助好其他各部，团结起来把学生工作做好，让我们这届学生会，迸发活力发挥作用，为同学们营造一个好的学习氛围，打造出我们行政学院学生会的良好的形象。不辜负老师和同学们对我们的信任与支持。

一宗旨与目标

坚持学生会的服务精神，坚持学院学生工作办公室的指导，认识文艺部的工作任务，传承行政学院文艺部的工作传统。认真务实的把学院交给我们的工作做好。组织好咱学院迎新晚会的节目的排练和演出，组织好运动会集体舞的编排，为我们学院争光，为我们学院取得荣誉，发挥出我们学生会文艺部的作用。力争再创佳绩，超越以前各届再创辉煌。

二具体工作

1.2011年十月开始新生迎新晚会筹备工作。首先是节目征集,我们将会开文艺部内部会议，总结上一届迎新晚会的筹备经验，初步制定节目类型，节目数量，并且具体安排文艺部各个成员的具体工作，然后在大一新生中进行宣传和节目征集，力争在十一收假之后确定节目类型，及参加的人员，以便后面的节目排练工作。然后是节目排练工作，排练节目是一个长期的过程，我们考虑到新生住大学城，决定在经信教学楼排练节目，同时将会根据大一新生的上课情况，再决定排练时间，在排练中我们将会注重节目排练的进度和质量的控制，并且会注重组织的艺术，在组织排练中及强调好纪律，做好排练工作，同时要尽量的减少同学们消极情绪，做好排练工作。其次是租服装,我们会在节目排练的中后期，根据各个节目的需要，做好服装的统计，并安排好服装租借工作，为晚会的正常进行做好准备。最后是当晚会要开展的时候，协助学生会其他各部会场布置，为晚会的开展做最后的幕后准备，力争晚会的成功进行。2.2011年十月末组织新生迎新晚会的正常开展。晚会的最终进行时间根据院领导的空闲时间来定，再玩会开展的时候，我们文艺部将会负责各个节目的出场安排，音乐播放，以及舞台节目演出的指导等各项工作，与学生会各部共同协作，促进晚会的成功召开。

3.2011年十月，将会有我们行政学院一年一度的行政论坛，行政论坛是我们学院的一个重要活动，我们文艺部将会与学生会其他各部共同合作,包括会场布置，维持秩序等各项工作。推动行政论坛的成功开展，其中包括初赛和决赛。

4.2011年十月为了促进大一新同学的团结，增进大家的关系我们院将会开展新生篮球赛，我们文艺部将会与学生会其他各部

共同协助体育部组织新生篮球赛正常开展。

5.2011年十月中旬行政学院与软件学院合作开展干部培训大会，作为学生会这样一个学生组织，我们文艺部，将积极响应学院的号召，参加干部培训大会，怎进我们自身的能力，以更好地开展学生工作。

6.2011年十月中旬，将会有我们行政学院一年一度的寝室文化节，这是一个展现我们行政学院学生风采与素质的活动。我们文艺部将会与学生会其他各部共同协助生管会与心理健康部主办的寝室文化节，推动寝室文化节的成功开展。

7.2012年五月将会有吉林大学第五十一届运动会，我们文艺部将负责吉林大学第51届运动会行政学院集体舞排练工作,包括人员选拔,舞蹈编排,组织排练,租服装以及现场指导。这是我们文艺部的第二大工作，成功的组织好舞蹈的排练工作，会使我们行政学院在全校面前大放光彩，这是一个考验我们文艺部工作能力的机会。

8.2012年五月运动会的开展过程中，我们文艺部将会与学生会其他各部共同负责吉林大学第51届运动会的相关工作，包括运动员接送，前后场各项工作等。

新学年里我们文艺部所有成员，都已经做好了迎接各种困难的决心，我们有信心克服困难，团结一致，把工作做好，做优，超越前人，再创佳绩，展现出我们新一届文艺部的风采。

最后祝愿我们学院在新的一年里再创辉煌，让我们行政学院在吉

林大学大放光彩，同时祝愿我们这一届学生会圆满的完成工作。行政学院学生会文艺部

2011年10月17日

文艺部工作计划 篇3

时间飞逝，一个学期就这样过去了，在学院团委老师的正确指导下，主席团的正确组织下，我文艺部完成了学院交给我们的各项任务。我们本着“争创优秀部室”的宗旨。尽力把我们应做的任务做好，并与其他各部共同进步、共同发展。下面就本学期我部的工作总结：

本学期初，文艺部在团委老师和主席团的带领下，圆满的完成了迎新生的任务。在迎新的过程中，与各部室密切合作，树立了良好的部室形象。

文艺部的纳新工作进行的也比较顺利，11级新生表现出了极高的热情和能力，迎新结束之后，文艺部又加入了7名新同学，他们的到来为文艺部增添了新的活力。这一学期文艺部最重要的活动是迎新晚会，我们学院在12月3日举办了“新韵新苑·逐梦三元”迎新生贺新年文艺晚会。为了“迎新生·贺新年”这一主要目的，我们吸取以往晚会成功的经验，无论是节目的准备、演员的删选、节目的彩排都严格的要求，这些都为迎新晚会的成功举办奠定了基础。在大家的共同努力下，我们为11级新生献上了一场精彩的晚会。回顾整个工作过程，从前期的策划工作到后期的紧张的编排工作都凝聚着所有工作人员的汗水。这次晚会得到广大师生的大力支持，也让我们看到了他们对我们辛苦努力成果的肯定。这次晚会成功举办的同时,也为我们今后的工作累积下了不少的宝贵经验以及教训，我们会积极听取大家意见争取在下次举办晚会中获得突破并让大家再一次为我们学院骄傲。

新的学期，我们决定要在工作上有所突破。首先，要提高本部成员的自身素质，多给他们提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

文艺部初步打算在下学期举办相声小品话剧比赛，充分的丰富同学们的课余生活。为同学们提供展现自我的舞台，让同学们的才艺和特长最大限度的展示出来，打造“人文·三元”的文化品牌。

毕业生晚会是下学期工作的重点，这次毕业生晚会，我们会和大四的学长学姐们多多交流，总结迎新晚会的经验和教训，为学院的毕业生和全体同学们办出最具人文特色的晚会。

以上是我文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

文艺部工作计划 篇4

2010年林学院文艺部工作安排与计划

第一部分，文艺部新一年的招新工作，大概招新20人为预备干事，（不包括舞蹈队）要求招新的干事性格应该是多样化的，不要都招新一类人。男女比例大概是1：1.5。

第二部分，招新结束以后，安排第一次的大型晚会，即为迎新晚会，安排在10月中旬的某天晚上。准备时间大约为20天，招新结束以后就可以开始筹划这个计划。要求每班送上2个节目作为筛选，文艺部预备干事也可以排一个节目；还可以邀请大二大三的学长学姐一起进行演出；甚至可以请别的学院的文艺部一起参与我们的晚会。

在这个期间，我们可以与在组织部以及社团部一起举办第一届的林学院主持人大赛，为今后的各大类型的晚会活动，例如迎新晚会，元旦晚会，林院之星，口表大赛，小天鹅舞会准备主持人。同时，林学院的舞蹈队要排出2只舞蹈准备晚会的需要。（趣祝福 m.Zf133.COM）

如果其他部门不愿意，就由文艺部自己承担主办。每边各分10人筹备，要是愿意，主持只要拿5人出来就可以。

第三部分，举办第一届歌唱比赛，可以邀请全校同学一起参与，如果搞不大，就自己学院的同学参加，拉大二大三的一起来参加。每人报名费10元。一等奖一名100元；二等奖1名50元；三等奖3名 精美大礼包。时间放在11月中旬，比赛可以分为初赛，预赛，决赛。预估报名50人，初赛刷25，预赛刷15人。初赛预赛可以在教室里举办，决赛在礼堂。初赛可以设多场比赛，分开进行。

第四部分，元旦晚会。类似于迎新晚会。时间放在12月底。准备时间为一个月。这个晚会我觉得可以和2个或者3个学院一起合起来搞，搞得好点，大点。每个学院出5个节目，这样可以节约人力物力财力，合起来搞也有助于气氛的活跃。

我有个想法，开学后，我们找2个学院的文艺部联谊，然后以后每次他们学院开例会我们派个干事去旁听，也算搞好关系，增加人脉，了解别学院的文艺部的工作流程，以便将来晚会的时候用。

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文艺部工作计划(锦集八篇)

为了确保后续工作流程更加可靠，我们需要事先准备好工作计划。工作计划将明确完成后续工作的具体方案。仅有少数文章真正优秀，其中之一便是“文艺部工作计划”。如对该话题感兴趣，请关注我们的网页！

文艺部工作计划【篇1】

招新目的：为校学生会，文艺部增添新血液

人员要求：从全体大一新生中选拔态度端正并且品德优秀者成为文艺部干事，具有才艺者更佳。

招新时间：与学生会其他部门保持一致，一般在军训期间。招新形式：

1、在学校人群密集处设立报名点，（例如：意大利广场，莫斯科红场，五餐门口）

2、与宣传部合作，设立宣传板或海报进行宣传。

初试

初试目的：选拔报名中优秀成员，大约留下百分之五十。初试地点：由办公室统一安排。

初试时间：一般与其他部门统一进行，限定在两天之内。

初试方式：用短信通知报名学生面试时间，地点。请报名者自备简历，首先进行1-2分钟演讲以及才艺展示，再由部长以及上届部长进行提问，时间不超过3分钟。

初试结束后进行资料整理，初步选拔出一部分人，并将其资料存档。

复试

复试目的：增加新招收干事对文艺部，学生会的认识，与以后工作中需要的常识，并淘汰掉一些并不十分适合在文艺部工作的学生。复试地点：同初试。

复试时间：在初试结束后一天之内开始，召集大家开会进行讲解。复试方式：出一些有关在文艺部工作的一些知识，将干事分组等，具体实施方案，将与副部协商后进行确定。

加试

加试目的：选出真正适合文艺部工作的同学，正式成为文艺部干事。加试地点：同初试。

加试时间：发出卷子24小时之内。

加试方式：检查复试答案，并再次进行提问。

复试结束后，整理资料并最终确定第十四届校学生会文艺部干事名单，对资料进行存档。

迎新晚会

迎新晚会是第十四届校学生会打得第一响，也是大一新生了解学生会，提高学生会知名度，增加学生会威信的一次非常重要的大型活动，需要我们全身心投入，不遗余力的办好，所以招新结束后，我们就应当立即投入到紧张的迎新晚会的准备工作。

策划：策划将于七月份就着手准备，在避免以前的失误以外，尽可能考虑一切可能发生的经济情况，并想好解决措施，与前辈们进行沟通，吸取经验，然后列出详细计划，具体情况，届时将与主席与各位部长共同商讨具体方案。时间：依具体情况而定地点：罗马剧场

节目安排：由各院系推荐节目以及学校内进行筛选的节目共同构成，节目应于晚会开始前一周出炉。争取做到节目质量高，搭配好，创新合理，与众不同。

舞台布置：在选定主题后根据主题具体分析，注重突出学生会团结温馨的气息，简单大方,并使整场晚会具有亲和力

清场工作：

由学生会各部门干事承担，音响，设备的归还将由专人负责。

内部联欢晚会

十一月份是内部联欢晚会的时间，经过半年的辛苦工作，一场精心的晚会将成为一个轻松剂，缓解大家紧张疲惫的状态。并且，可以增加各部门干事之间的友情，让大家相互熟悉，相互了解，从而更好的进行以后的各项工作，是一个非常良好的工作交流平台。具体情况如下：

时间：十一月下旬（具体时间将具体分析）地点：暂定9106

舞台布置：由文艺部负责，锻炼文艺部干事舞台策划能力，每人设计一份策划，选出优秀的并在完善后进行实施，应达到简单大方而又不失温馨舒适。

节目安排：要求每个部门准备3-4个节目，并要求内容积极向上且轻松快乐。然后在晚会即将开始前一周内，由各部部长以及主席进行筛选，选取优秀节目15-18个在晚会上表演。并在学生会内部挑选主持人。

清场工作：将由各部门派出干事在晚会结束后进行，还原教室原来样子。

万圣节化妆舞会

万圣节是西方非常有名且充满乐趣的节日，届时大家可以穿着非常随意的衣服进行搞怪，小孩子可以去商店要糖果，南瓜灯也是有名特色。一次充满神秘的化妆舞会，可以让同学们开阔眼界，丰富大学生活，并且可以更加深刻的体验西方世界，是十分有趣并充满神秘的活动。

时间：万圣节（11月1日）

地点：暂定（乔丹体育馆）

场地布置：可用蜘蛛网南瓜灯骷髅气球彩带等进行装饰，以神秘，搞怪为主，彰显新一代大学生的奇思怪想，屋外可以用彩灯装饰，以温暖，干净为主，让同学们在high过后，尽快恢复平静。

活动内容：

1在宣传部的帮助下做海报，画板进行宣传，并在舞会当天贴路标提示大家舞会地点。

2进入会场的前50名发面具，不化妆或不带面具不可以进入会场。衣服可以奇形怪状，并且可以在当晚评出最佳装扮奖，并送

上神秘礼物。（为了增添节日气氛，在会场可以请专人为同学们化万圣节妆，收费不收费均可）

3大约于7：00开始舞会，时间为两个半小时。舞会分为两部分，第一部分，首先请专人进行教简单交谊舞，之后全场灯光暗下，进行交谊舞。大约四十分钟以后，进行舞会狂欢，闪灯闪起，大家狂跃。

4邀请cosplay汉学院学生外教等神秘嘉宾进行助阵，使活动更加吸引人，使舞会达到一个一个高潮。同时请专人扮演僵尸，魔鬼等使场地更加活力。

5舞会开始前与商家进行协商，由学生会成员带头，玩游戏“不给糖就捣乱”，从而进行欧洲街游行，路过的同学均可加入游戏。（可以更好的调动同学们的积极性，并为晚上的舞会打好开场。）

注意事项：

1提醒大家不可携带贵重物品，以免丢失。

2女生不可以穿高跟鞋，男生不可以穿拖鞋等，以防摔倒。3派有专人负责安全问题，随时观察，以防意外发生。

清场工作：

舞会结束后，派专人进行清理，使会场恢复原来状态。

超级明星歌友会

每个人都有自己喜欢的明星，一场歌友会往往会引起全校的轰动，一场成功的明星歌友会，可以更好的'拉近校学生会与同学们的距离，丰富大家的课余文化生活，为广大师生提供了一场美轮美奂的视觉听觉盛宴，与此同时，还可以让音乐学院的同学们更加方便的去感受明星们舞台的感觉。时间：三月份

地点：五餐三楼（暂定）策划：

1在大家的共同商议下选择比较合适本次活动的明星，并在校方的帮助下进行交流沟通

2通过海报，展板进行宣传，并与赞助商进行协商，除了嘉宾的入场票外，同学们可以通过三个部分获得，西亚斯网站抢票活动，售票（从而可以节约经费），赞助商进行自己活动。

3演出前先请明星走场，演出中，可设小游戏，与明星互动环节，例如，可共唱歌曲等，演出后，邀请专业人员进行合影留念。4具体策划将于当时与大家协商后最终确定。

5由专人负责场地秩序与明星安全，防止同学们的热情过于高涨。

清场：派专人负责，使场地恢复的较为干净整洁。

校园歌手大赛

每逢四月，就是校园歌手大赛的准备时间了，在这个鸟语花香的时节，一年一度的校园歌手大赛总是学校发现人才的大好机会，它丰富了校园生活，而且更加扩大了校学生会的影响力，从而深受老师与同学们的喜爱，与此同时，也为同学们搭造了放飞梦想的舞台，让同学们更好的展现自我价值，自我魅力。

比赛形式：将分为初赛复赛决赛三场，对象为全校师生。宣传工作：通过展板、海报在显眼处张贴或树立，与此同时，分别在五餐，莫斯科红场，意大利广场等学生密集处设立报名点，进行报名工作。

初赛：（在校学生会办公室进行）

1以短信形式通知报名选手参加初赛的时间以及地点。2初赛分为A、B两个赛区，并于两天内完成

3初赛的评委将邀请往届校园歌手大赛优秀选手代表担任。

复赛：（暂定于西亚斯咖啡厅）

1以短信形式通知报名选手参加初赛的时间以及地点。2复赛将分为两天进行。

3复赛评委将邀请学生会主管老师，学生会主席，以及上届校园

歌手大赛决赛获奖者担任。

决赛：（罗马剧场）

1以短信形式进行通知晋级选手在统一时间内进行交流，并着手准备决赛的视频，舞蹈，曲目，互动环节。

2决赛前一个星期，进行展板展示，通知决赛时间。决赛前三天，挂横幅在罗马剧场附近。决赛当天，贴路标，并在罗马剧场搭建舞台，进行试音等前期工作。

3舞台策划由文艺部负责，简单大方，并根据主题进行具体策划。4决赛评委将邀请学校领导，音乐学院，歌剧系的专业老师担任。

清场工作:由学生会各部门抽取干事共同负责。

文艺部工作计划【篇2】

新年伊始，希望学生会的各项工作能在20__有序开展。对此，我个人在20__年制定了文艺部的工作计划:

一、基本卡安装

1.文化部定期召开会议，总结这一时期的工作，分析利弊，提出建议，总结经验。做会议记录。

2.在活动举行之前，提前做好计划和部署，确保每个成员的职责到位，做好应急准备。

3.文化部成员要加强沟通交流，互相了解，增进默契，提高工作效率。

4.为会员提供锻炼机会，激发其工作热情和占卜的主动性，深入了解每个会员的能力和特长，更好的帮助文艺部的发展。

5.出现问题时，一起讨论，全方位思考，以现实积极的态度应对。当活动成功时，与成员分享，调动他们的工作热情，使他们能够以更大的热情和信心致力于自己的工作。

二、工作职能

1、全面负责、组织和协调学校的文化娱乐活动。

2.发起并组织学生参加课外文艺活动。

3.自我规划和组织各种创意活动和比赛。

4、配合有关部门，做好重大节目和文化活动的组织工作。

5.充分了解学生对文艺工作的意见和要求，改进工作方法，促进文艺活动的开展。

6.运用多种形式和方式宣传文艺工作，动员学生积极参加文艺活动。

7.认真完成交办的其他非文艺工作。

三.定期部门会议

1、杜绝开会迟到、缺席、早退等现象，对人有好处。

2、严格遵守例会纪律。会议要严谨认真，做好会议纪要，讨论时要踊跃积极发言。

四.工作原理

1.工作时充分考虑学生的实际情况，尽量避免因文艺部的工作给学生的学习和生活带来不便

2、统一安排，在分配任务的基础上，可以保留个人意见，无正当理由未完成任务和拒绝接受任务的将记录并给予警告，高质量完成任务的将受到表扬并给予适当的物质奖励。

3.严格的问责制度。分工要细化到人，这样出现问题就能追究责任。如果

部长对因分工不明确而产生的问题负有责任。如果发生责任事故，将受到一定的处罚。

4.学期结束，以综合成绩为基础，选拔优秀的文艺部成员。

5、在从事活动前，向主席团汇报并听取意见。

6.活动结束后，保留活动材料，如节目单、联系方式等，并做书面或口头总结。

培训官员管理计划

1.提高自身素质，为军官提供更多锻炼机会，充分调动文艺部成员的积极性和主观能动性，深入了解和充分发挥文艺部每个成员的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提升，以共同进步推动文艺部发展，增强团队精神，热心活动，各司其职，努力开创文艺部工作新局面

2.例会的时候，尽量给总监多点话语权，把总结的机会留给总监。尽量让军官给出好的意见和看法。

3、每月轮流安排总监上交工作总结，并向文化部提出建议和要求。

4.在每次活动前给官员分配详细的工作，并要求所有相关官员在适当的位置工作。活动结束时需要工作总结。另外，要积极配合学校组织的各种活动。

5.加强与军官的沟通和理解，关心军官的学习和生活，与军官保持密切的关系。

不及物动词对外合作、交流与协调

1.与各部门保持密切联系和沟通，确保各部门文艺活动的顺利开展。

2.加强文艺部与学校各社团的沟通。

3.协助其他部门开展工作，共同完成学生会的任务。

4.加强与各部门官员和副部长的沟通，营造团结的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展。

5、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，实事求是，以积极的工作态度面对新问题，迎接新挑战。

七.活动安排

3月20__:“墨与书”书画展

给校园里的书法爱好者展示个人风格的机会，利用书画展览的机会宣扬中国优秀的传统文化，吸引更多的学生关注传统文化。书画作品可以以各种形式展示。

活动:学校的书法爱好者将自己的个人作品交给组委会，由组委会制作成作品展，在九思环路向公众开放欣赏。学生也可以根据自己的喜好投票选出优秀作品和优秀书画。

4月20__:青年校园青年歌手大赛

初春伊始，校园歌手唱出青春，思考未来。

文艺部工作计划【篇3】

学生会实践部工作计划范文(一)

又是一个新学期的开始，新学期要有新气象。为了让院学生会实践部更好的发展，也为了使之能走的更远，特计划如下：

第一学期：

一、爱国主义宣传活动

1、活动内容

10~~11月设为电影节，电影节期间，每个月放两次电影，内容多为爱国的教片。

2、活动目的

培养学生的爱国热情，让学生懂得做人，为人的道理，同时丰富学生的课余生活。

二、领导意识学习

1、活动内容

11月，联系学习部和管理系学生会，由管理系资深教师对全校学生进行基本管理知识讲座。

2、活动目的

加强学生对管理的了解，培养学生的管理能力。

三、实践中介

1、活动内容

12月，开始找工作单位，主要是为寒假不回家而想找一份工作的学生提供机会。

2、活动目的

对本想在放假期间找到工作或想锻炼自己的 学生服务。

四、跳蚤市场

1、活动内容

12月中旬以后，开始为“跳蚤市场”做准备，结合宣传部，进行物品的登记。元旦回来后，第一星期的周末进行“跳蚤市场”

2、活动目的

将高年级的学生不需要的东西以低价卖出，既有利于低年级的学生购买到价格便宜的物品，也有利于高年级学生卖掉自己不需要的东西。

第二学期：

一、迎新工作

3月，结合文艺部进行一次“迎新生返校”演出。

让学生体验到校园这个大家庭给予的温暖。

二、献爱心活动

4月上旬，联系各个系的外联部部长，筹集资金，与生活部配合发动各个系学生进行一次“义务献血”活动，并在期间放一到二次有关“义务献血”的影片。让“义务献血”这个光荣的公益性活动走进校园，为社会做出一份贡献。

三、家教中心

4月下旬，与各个系的“家教中心”取得联系，进行统一管理，选拔优秀的家教，提高渭南师范的荣誉。给广大的师范学生提供一个星期的实习机会。

四、外联实践

5月下旬至六月，设为电影节，同样，每两个星期放一次电影。提高学生的兴趣，丰富学生的业余生活。期间，会让公关实践部所有人员出去跑赞助，前几次会由部长带领，而且会积极与各系外联部保持联系，同时会主动热情与其他部进行配合。

院学生会实践部

学生会实践部工作计划范文(二)

大学是一个学习的地方，更是一个实践的天地。实践部刚好就是帮助同学从学校走向社会的桥梁。所以说实践部是一个锻炼人的实践能力的地方。为了更高效完成这一使命，实践部做了如下工作计划与目标。

计划：

2月----3月

1、进一步指导参加寒假社会实践的同学做好结题报告的工作。

2、综合上学期承办跳蚤市场的得与失，重新计划和安排活动人选。

3、调研队做一个开学适应度的调研活动。

4、向部门全体成员回报一下上学期部门每个成员工作情况。

5、成立一个部门周周报。

6、让部门成员了解一下下学期实践部的工作计划与目标。

3月---4月

1、组织我们学院寒假社会实践团队写好后期材料，争取夺奖。

2、做好计算机学院感恩母校的寒假社会实践的评奖、总结工作。

3、部门成员出去聚聚，增加交流。

4、和其它部门合作搞一个计算机市场模拟技能大赛。

5、调研队做一个天天讲的回馈调研。

5月---6月

1、部门骨干的进一步培养。

2、举办5月25的“我爱我”活动。

3、收集部门一年来做过活动的照片与相关资料制作一个小纪念视频。

4、动员暑期社会实践活动。

5、开一个月阶段总结会议。

6月---7月

积极配合学生会改选。

目标：

1、暑假社会实践特色活动做细、做大。

2、强化部门内部成员素质建设，竭尽全力将实践部变成计算机学院学生会部门的学习模范。

3、自己创新一个特色的活动，主题是“让大学生自信的走进社会的必备条件”。

4、使每个干事真正做到在学生会学到实质性的东西，不要仅仅挂个名。

5、争取使实践部成为计算机学院学期优秀部门。

学生会实践部工作计划范文(三)

为了发挥社会实践部在机械工程系团总支的作用，本部门的工作计划如下：

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设：

接班的负责人在保证自身历练的同时，也充分锻炼社会实践部新任助理，着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下：

(1) 完善下达例会制度，着重培养新任助理的工作态度和工作激情。

(2) 加强本部门内部建设，让新任助理加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神。

(3) 每次活动的策划书让助理积极编写，并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。也让新助理及时上手参与拉赞助环节，加强其沟通能力，丰富其社会阅历。

(4) 在各种活动中，让本部门的成员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。

三：活动组织方面：

(1) 在_月中旬，举行例行传统项目--诗歌朗诵大赛，为他们我系部的一份关怀和祝福，让他们感受到学校大家庭的温暖。

(2)在_月上中旬，积极配合系部筹措运动会事宜，做好拉赞助的份内工作，同时配合组织部的方阵训练。_月下旬积极参与运动会，搞好啦啦队、场地环境卫生工作等，同时努力增进新生与老师、老生之间的关系，让新生能在新的环境有更好的发展。

(4)传承上一届的优势，在_月份，积极准备20__年歌手大赛的筹备工作，并且顺利按预期举办初赛、复赛、决赛等。

(5)在__月下旬，将部门半学期的工作整理总结，做收尾工作。部门成员准备认真复习，迎接即将到来的期末考试，保证自己成绩优异。

(6)寒假期间让本部门的委员参与社会实践调查，培养他们的实践调查能力。

(7)本部门肩负组委例会的责任，所以要积极配合系部工作动态，及时向各班组委传递工作信息。

(8)除基本的传统活动外，还贯穿有每班每月两次的青协活动。据悉，今年我系有数控10个班、模具4个班、造船7个班、设计1个班、数维1个班共计23个班，从此来看，每月我部门带班人次达46人次，所以一定要切实做到让每位新助理都有锻炼机会。

关于举办活动，总体大概为图书馆清洁工作，甘棠湖清理卫生支援行，敬老院献爱心，慰问博爱聋哑院，交通协管活动，预防艾滋病大型演义活动，火车站志愿服务，三月植树增绿色，消费者保护权益，以及在节水日、地球环境保护日贴警示标语等活动。为了促使青协活动的创新，后附_~__月节日表一份，以供参考。

三、实践部在举行活动时应该利用更多的资源，如社团资源，青年志愿者协会和青协心语报的优势效应 ，并结合机械工程系自身的特点等。

四、实践部的职能不仅是社会实践，同时对种学术性较强的活动也要各积极参与和组织，比如院里两年一届的科技学术活动月的一系列活动。还有盛大的艺术节等系列活动。

五、不断寻求创新，争取把实践部的活动

本计划仅以20__年活动为依据，尚有许多不足，具体内容视实际情况有所更改。

学生会实践部工作计划范文(四)

一、总体计划

1、建立企业信息平台

目前在校大学生普遍处于一种封闭状态，与外界的接触少较少，对社会的了解不够全面和深入，这在以后踏入社会工作将是一个很大的障碍，无论是知识经验还是心理素质，都存在不同程度的欠缺。我们针对这一问题，拟通过与外界联系工作岗位，为同学们提供一个良好的与外界接触的窗口。要点如下：

(1)联系的工作岗位需要有一定的技术含量，绝非普通简单的临时促销、家教等兼职，工作中所涉及到的知识应与所学专业相关联，让同学们能够学以致用，得到施展才能的机会。

(2)在参与时间之前，我们将与工作单位签订合法详细的合约，内容涉及同学们的安全利益等问题，切实保障同学们的权益在此过程中不受侵害。

2、定期举办名人讲座

我部计划本学期定期邀请社会上的成功人士(如企业的经理，新东方的老师等)来我校举行讲座，请他们讲述自己的人生经历及感言，激励同学们有方向地努力学习，对自己的人生做一个正确的规划。并希望将其办成主题明确且层次分明的系列性讲座，为大学生提供实用的从事社会实践活动的相关信息。

3、内部组织建设工作：

目标是着重培养本部成员的工作和沟通能力，具体措施如下：

(1) 通过活动加强本部门委员之间的沟通与了解，促进各委员的团结友爱、互相协助的工作精神。

(2) 贯彻部门的惯例制度，定时让委员写工作总结，加强新老成员之间的工作了解，探讨成功的经验与失误的原因，从而进一步提高实践活动质量。

(3) 让成员们参与各项活动的策划并采纳他们提出的新颖想法和创新的建议，使本部门充满活力。

二、时间安排

1、_月_日组织好志愿者，进行义务劳动，主要地点泉城广场。

2、不定时每周安排进行慰问敬老院，照顾清理等其他义务。

3、_月中旬组织一次篮球比赛，并拉赞助。

4、_月下旬邀请社会上的成功人士来我院举行讲座。

5、_月上旬安排学生到泉城广场进行义务宣传“清除垃圾，保护环境”。

6、_月下旬安排学生会同学进行市场调查，并好让学生会得同学更了解社会。

7、_月下旬组织同学们到化工厂参观、学习。

8、__月中旬组织学生会学生进行才艺挑选，为元旦挑选人才。

三、本学期的工作目标：

(1) 继续提高实践部在学生团总支的影响力并取得各种荣誉，发扬上届优势。

(2) 确保各种实践活动能顺利开展并取得良好效果。

社会实践部在立足本部门职能的基础之上会利用更多的社团资源、结合自身特点不断创新、发展实践部，把本部门的活动举办得绘声绘色。

本计划尚存许多不足之处，具体情况根据实际变动。

文艺部工作计划【篇4】

一、工作目标

坚持以“丰富学生文化生活，提高大学生艺术修养，提供自我展示的平台”为宗旨，策划组织好学院传统的文艺活动，同时在以往的基础上积极思考部门特色活动，力争把文艺部建设成思想最活跃、工作最严谨的部门。

二、部门建设

1于其他部门相比，文艺系需要一个开放、活泼的工作氛围，但同时也要强调严谨的工作态度。强调例会纪律，落实责任制，做到事前有计、事后有总结，培养严谨的工作态度和责任感。

2 、通过工作和生活多与部委接触，深入了解部委，充分发挥每个人的能力和特长，各尽其职，相互配合，加强团队合作精神，以共同进步带动文艺部的发展。

三。在例会期间，文艺部要努力赋予文艺部更多的话语权，鼓励创新，把文艺部的氛围向民主、自由、开放的方向调整。

4关心各部委的学习生活，加强与部委的沟通，培养工作中的默契。

三、部门具体活动

1 、院礼仪队的组建

（1）宣传：设计海报与报名表，海报与走访寝室相结合，走访寝室过程中有重点地进行宣传，保证新一届礼仪队的整体素质。

（2）招新：设置一轮面试，结合报名人员上交的报名表的详细信息与面试时的表现，确定6名仪态端庄、举止优雅、身高在1米60以上的礼仪队人员。

（3）培训：请一名校礼仪队的专业人士对新进队员进行培训，包括对其走姿、站姿、指引姿态与表情仪态的训练。

文艺部工作计划【篇5】

2018文艺部工作计划书

下面是计划网工作计划栏目小编精心为大家整理的2018文艺部工作计划书，欢迎阅读。

2018文艺部工作计划书【一】

一、部门简介：

文艺部是组织承办各类演出活动，丰富校园文化生活，为同学们提供魅力平台，展现自我风采，秀出个性青春的部门，旨在提高全学院同学的艺术水平，营造多彩的艺术氛围，以更好的投入到学习和生活中。

二、文艺部内部制度

1、严格制定规章制度，严明开会时间及出勤要求。开会要准时，有特殊事情应说明理由并请假。

2、善于发现人才，因人而异提供锻炼机会，不拘泥于部门人员的文艺，更要求每个人有基本的组织能力及工作态度。

3、经常与部门人员沟通讨论本部门及院里活动，有助于互相学习经验，互相沟通。

三、本学期活动展望

时光飞逝，接手文艺部工作已经一个月了，在本学期我们部门除了配合学校方面的工作以外，也将在本学院开展了三项活动：一、在学院公开选拔主持人以参加文法学院的主持人培训班;二、高职好声音;三、元旦晚会下面我将工作具体总结如下：

1、主持人大赛;十二月初将进行主持人选拔，本次活动面向大一同学自愿报名;此次活动评委是主席团成员。通过本次活动，我们可以对大一同学有进一步了解，同时也将选拔出了二至三位优秀同学参加文法学院的主持人培训班，给大家一个锻炼自己的机会，也给我们学院以后的活动积聚主持人才。

2、高职好声音;十二月初将开展高职学院好声音选拔，将有初赛决赛两场，最终抉择出三名在歌唱方面优秀的同学，此三名同学将安排进入高职学院元旦晚会节目。

3、元旦晚会;在12月中下旬举行了元旦晚会。本台晚会是学院今年的一项重大的活动，活动结束后，会征集老师和同学们的反馈。本次活动要做到成功，首先必须保证节目的数量和质量，节目要丰富，有趣。在经费允许的范围内争取把硬件做到最好，如：服装、舞台灯光、音响及话筒。其次在内部协调及分工上做到未雨绸缪，合理分工，细化过程，希望在本次的活动中能够做到尽善尽美。

本学期即将结束，为进一步丰富同学们的业余生活，活动校园氛围，在未来的学年中文艺部将切实开展更多文艺活动，集教育性、创新性、娱乐性为一体，为提高校园风采服务，体现学子魅力及班级风采。

以上是关于我们文艺部的工作计划，在本学期我们文艺部全体成员将尽职尽责，全力配合老师充分调动广大同学的积极性，做到团结一致，齐心协力，为本学期的工作负责。

2018文艺部工作计划书【二】

文艺部是以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。

(一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动;

(二)与学校的文艺部保持联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高;

(三)发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难;

(四)发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育;

(五)在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力;

(六)负责院文工团的监督和管理工作，协助各队负责人搞好日常训练和活动开展;

(七)指导各系学生会文艺工作的开展。

随着大学生涯的开始，我也将一步步的深入学生会的工作，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。

一.部门例会管理计划

文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的'工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破.

(1)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假，经同意后方可。

(2)每次例会由部长主持，收集意见。

(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

二.对于文艺部的完善

我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。

对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。

我希望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。

三.学校各项活动，积极举办。

对于校园已有的文艺活动，我觉得有些已失去了应有的内涵，有些已成为一种习惯和任务，没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

例：

1、校园十佳歌手

2、十佳主持人大赛

3、舞林大赛

4、厨艺大比拼

5、办一个patty(利用这次的万圣节)

6、协助院团委搞好“篮球赛”活动

7、卡拉OK大赛

既丰富了同学们的课余生活，同时还举办了第二课堂，为同学们传授音乐、交谊舞等相关知识，营照活泼的人文氛围。

这些是我们展示风采的大舞台，树立我系的良好形象，我们将倾尽所能将一个魅力四射的中药系展现在全院师生面前，力争在有限的条件下取得最好的成绩。

文艺部工作计划【篇6】

又是一个新的学期，一个新的开始。我们面临着新的挑战和新的机遇。我们对文学系的成立和本学期工作的发展充满信心。今年，文艺部以“稳中求进、突破创新、追求卓越”为统一的工作战略目标，以团结求实的工作作风和精益求精的工作精神，完善文艺部组织体制和运行机制，完善总部。成员的综合素质和工作能力，力求使我系本学期的工作独树一帜、有影响力、有成效。本学期，我系将积极响应号召，按照学校和学院的工作要求和指示，积极开展工作，力争本学期取得新的突破。专项工作计划如下：

不知不觉，新学期就要开始了。新学期文艺部，根据学校和学院的相关要求，积极开展工作，努力制定新的一年相关工作计划。具体工作安排如下：

1、招聘工作

本学期各部门迎来了年度招聘流程。当然，我们系也将招生工作作为本学年的工作。最重要的是，因为部门的新成员直接关系到部门的发展，所以我部门还是遵循着适应部门发展的原则，人员的特点要与工作密切相关文学艺术系的性质。在三轮面试中，我们会仔细检查，在提问时尽可能多地发现新生的个人特征。总之，招收新生是关键，我们会努力做得更好。

2、活动计划

“校园歌手大赛”是学院文艺部的标志性活动。我们的目标是变得更加辉煌和更加成功。我们将用文艺系新成员的实力，为歌手大赛增添更多活力和亮点。歌手比赛的大体流程还是沿用之前的流程，初赛初步定于11月中旬进行。下半年的总决赛，不会有太大的变化，但我们会在球员的选拔和比赛的过程中采取一系列创新措施。比如我们会采用现场淘汰制，PK环节会给大家带来新的思路。视觉享受，本次活动将为新生和老学生提供一个纯粹的平台，展示学生的多才多艺，丰富他们的大学生活。

3、元旦游园会

一年一度的元旦游园会也是我们工作的重点，改进以往的活动形式，注入新的活动形式将成为本次活动的重点，元旦游园是我校的一项特色活动，以游戏为主要形式，旨在为我校学生在新年到来之际提供一个娱乐休闲的平台。我们文艺系和其他部门合作开展了今年的公园活动，但不同的是，我们会在游戏中进行更多的创新，同时吸收过去的不足，全力做好这个公园活动搞好，不管是什么活动，我校文艺部都会全心全意把工作做得更好，为全校师生服务。

四、做好总部内部建设

倡导总部成员不断吸收新的理念和活动形式，培养个人积极创新的工作方法，这样才能在参与组织的活动中营造积极的氛围。此外，进一步加强与文艺部各成员的交流，增强总部内部凝聚力。

5. 加强与其他部门的交流

艺术系不是一个独立的整体，而是学院学生会的一部分。因此，下半学期，文艺部将进一步加强本系成员与其他部门成员之间的沟通和联系，特别是对干部，要主动主动，积极联系其他部门的人。部门。学生会的发展。

新的一年带来新气象，我们文艺系也将汲取过往的精华，以全新的面貌面对大家。今后，我们将鼓足勇气迎接挑战，为文艺部更好的发展，为学生会的美好未来贡献自己的力量！

文艺部工作计划【篇7】

文艺、体育活动是通过学校组织的艺术教育活动，让每个学生在九年义务教育阶段能够掌握一项艺术特长，达到终身受益的目的。为开展好此项工作，根据上级要求，结合我校艺术、体育教育实际情况，特制定本计划。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，以促进学生全面发展为目标，以深化学校艺术教育课程和教学改革为核心，以建设有特色的艺术课程为基础，依托艺术课程和课外文体活动课，发展学生的艺术特长，培养学生创新精神和实践能力，在教育局的具体指导下，求实创新、积极稳妥地开展艺术工作。

二、主要工作：

1、进一步加强学校、艺术器材的配备，为课外文艺活动的开展提供坚实的基础和可靠的保证。

2、确立现代课程观念，转变课程理念，调整课程结构，更新内容，建设适合学生发展的课程资源，优化教学过程，有效地提高学生的艺术技能水平，使95%以上的学生掌握一项艺术技能。

3、结合实际，分步实施。课外文艺活动的实施，是进一步推动学校艺术工作的改革与发展，学校结合实际情况，本着对学生负责的态度和科学求实的精神，积极稳妥地进行分步实施。

4、发挥优势，彰显特色。根据国家课外艺术技能标准，依本校现有师资条件及体音美教育教学设施等实际情况，确定学校重点项目：力求借助此项实验的开展，逐渐构建具有我校特色的艺术活动内容体系，形成学校的艺术项目传统，进一步彰显学校特色。

5、学科渗透，加强整合。课外文体活动是体育与艺术课程的组成部分，教师在制定教学计划，设计教学内容时，要与学科教学加强整合、相互渗透，体现教学目标的多元性、内容的宽适性、时间空间的广域性和教学评价的主体性。

6、教学评价

（一）对学生评定

（1）对学生评定的等级分为：优秀、良好、及格。

（2）对学生的评定由学校组织统一实施，被评定为“优秀”等级的学生给与一定的奖励。

（二）对教师（班主任）评价

（1）教师从教必须有计划、有进度、有学生考勤记录。

（2）有完整、真实的学生课外文一活动情况档案资料，并指导学生保存好自己的作品。

三、保障措施

1、资金保障：根据上级有关要求，设立实验专项经费，用于开展活动，培训教师，科研和奖励等，保证实施顺利推进。

2、时间保障：每天上午的大课间活动，下午第三节课后的课外活动时间。

文艺部工作计划【篇8】

本月体育系团总支文艺部将继续发扬团总支工作严肃、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。同时总结上届文艺部工作的经验和教训，将文艺部的工作推向一个全新的高度。我们将开展更丰富多彩的文艺活动，以丰富同学们的业余文化生活，并积极配合团总支各部门做好各项工作，继续将一个团结、奋进、开拓、进取的文艺部展给大家。我们根据院团委、系团总支的要求以及实际情况，特制定十一月份工作计划如下：

一、常规工作

按时并认真的写好本月的工作计划和工作总结，并准时交到团总支办公室。按时参加各项会议和活动，例如两周一次的全体例会及一周一次的部门例会。积极主动的协助其他部门举办的每次活动，争取取得好的结果。按时去团学办公室值班，并按时到达各项活动的会场，帮忙准备。

二、交流工作

在做好本部门常规工作的同时协调好与其他部门的.关系，并加强对干事的培养，多与各部门交流显得十分重要。虽然工作繁忙，但我部门将利用双休日的时间与他们进行联谊活动，增进与各部门之间的友谊。

三、考核各班文艺委员

为了使我系各班更加的团结，我部门将增加对我系各班文艺委员的考核工作，我们将本着“公平、公正”的态度对各班的文艺工作进行评分，提高各班班干的做事效率，丰富同学们的课后生活。

四、培养新干事

我部门将以“创新工作”为主题，以“团结求实”的精神，着力培养我部门干事的工作能力，提高本部门日常的工作效率。

五、配合工作

积极配合劳卫部进行每周两次的宿舍卫生检查工作，为学生营造一个有利身心健康的良好环境。使得同学们更加热爱学习，更加热爱卫生，让我们的学校更加美好。

六、改正不足

为了扩大我部门在同学当中的影响力与号召力，我部门将积极改正工作当中的不足，取长补短，切实开展文艺活动，丰富同学们的课余文化生活。

一个良好的计划就是成功的一半，明确分工则使工作向成功又迈进一步。新学期、新希望、新成就，我们文艺部将本着工作为系服务、为同学锻炼、为自己提高的“三为”原则，在系领导及团总支的领导下努力学习，踏实工作，为我院文艺活动做出更多的贡献。

人事部工作计划(合集14篇)

工作计划需要充满华丽优雅的措辞来修饰，但同时也不能包含不切实际的想法和空想。对于写工作计划这件事，大家可能会感到困扰吧？通过参考“人事部工作计划”，我们可以获取许多有价值的启示，希望这些策略对您的问题提供一些启发和借鉴！

人事部工作计划【篇1】

人力资源部下半年在做好薪酬、保险、考核及培训等工作的同时，在减少企业用工成本上下功夫，减少非必要的人工费用支出；通过培训及干部考核，提升干部综合管理水平；挖掘员工潜力，为一线经营及管理储备人才。具体计划如下：

1、调改现有考勤方法，逐步完善考勤制度

1）结合我店人员架构，在人员编制不足情况下，为更好的合理用工、节约人工成本，拟对辅助经营类岗位全面实行弹性工时工作制。即在不影响正常经营工作的前提下，除法定节假日正常加班外，超出月度综合工时部分，由二线部门合理安排人员出、退勤时间，达到减少加班费用的目的。即提高员工工作效率，又实现人员配置合理化。

2）在保证考勤系统及数据的准确、有效的前提下，人力资源将拟与防损部联合对加班人员在岗情况进行随机检查和抽查。即核实各部门及业种申请的加班有无其必要性，同时又对是否存在弄虚作假、套取加班工资的现象进行查处。

2、细化人事各项工作，分析人工成本增减

1）因我店涉及外派、调转、地区人员承担等多种因素，结构相对复杂，每月末对各项数据进行录入整理，按要求提报月度薪资审批表，按时进行各项费用的分摊及工资的发放；同时根据人员增减变化及时进行保险、公积金业务的办理，对新入职及调转人员保险手续进行转移，配合离职及退休人员将保险转出，核定月度缴费金额，及时完成缴费工作

2）下半年将开展20__年残疾人保障金的申报工作，并拟对现有公积金基数及2023年的养老保险基数进行调整。公积金及养老基数的调整，要在员工福利及费用的节约上进行综合考量。

3）按照年初制定的培训方案，下半年将有序组织各类培训工作。一是6月末将组织各部门对所有新入职员工进行培训；二是定期开展专业性培训，提升管理人员的业务技能；三是辅以其他功能性知识的培训，让员工放松身心，以更好的状态投入工作中。

4）根据合同截止时间对员工劳动合同进行续签。下半年与油海签订劳务派遣协议，续签劳务工合同约80人，视店铺实际情况对合同内容进行补充，做到有据可依，有法可循，减少劳动纠纷的发生。

5）定期培训以提高承包人的售卖技巧，按照3月份制定的联销承包方案的考核机制，对联销承包人员商品专业知识和销售达成等方面进行考核，按考核方案据实分成，增强承包人信心，提升承包人的售卖热情，提拉销售，助力指标达成。

6）月度对比本期及同期人工成本的增减变化。从用工人数、工资总额、养老、医疗及公积金等方面，对比同期数据，找出增长及下降原因，进而制定控制人工成本的相关方案。

3、挖掘自有员工潜力，细化店铺考核标准

1）下半年通过参加集团、地区、市各级单位及店铺组织开展的各项竞赛类活动，挖掘自有员工潜力，建立为一线经营管理输送合适人才的储备库。

2）根据地区集团干部考核的要求，可根据店内实际情况调整考核范围、考核内容及考核标准，细化分值区间，考核结果即可按总分值排序，也可进行单考核项目排名；在保证考核结果真实性基础上，纠偏扶正。

4、全力助销服务一线，努力完成团购计划

1）在做好人力本质工作的同时，与店堂科共同努力提升店铺各级管理人员的服务水平。一是下半年与店堂科共同值班，参与制度制订及现场巡视，抓服务抓纪律抓管理；二是下半年将开展服务礼仪、商品知识及陈列等比赛，提升业种人员服务意识和服务水平。

2）通过朋友圈转发、短视频等宣传店铺营销活动，群发推送活动图片等，拉动亲戚朋友到店选购商品；挖掘身边团购资源，对目标对象进行走访，下半年拟对创业城街道进行团购拜访，努力完成20万团购计划。

人事部工作计划【篇2】

一、试用期人员管理规范

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；

二、员工培训与开发

①积极动员各部门提交20__年工作总结、培训情况和20__年工作计划、培训计划；

②人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；

三、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；

②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；

注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗？

四、薪酬结构设计、调整及管理办法

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资；所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；

对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓；既要考虑薪酬体系（职位/技能），又要考虑福利政策、绩效奖励计划；另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的情况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，x月份之前可能很难提出方案；我会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案

五、劳动关系管理办法

公司现在存在的劳动关系问题是：

（1）对于人事档案归口公司管理的员工，才给予办理养老统筹；

（2）见习期满后才给予办理养老统筹；

（3）原来是以自由职业者身份缴纳，现在国家明令必须以企业集体办理社会保险。

人事部工作计划【篇3】

(一)制度方案有待完善

形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在20__年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确

无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20__年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)提高员工综合素质

在20__年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在20__年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《__公司20__年度员工培训计划方案》，该方案于20__年3月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。

(四)档案管理不到位

档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此20__年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设

在20__年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20__年也将形成一套计划性的方案(详见《__公司20__年度员工群体活动计划方案》，该方案于20__年4月01日前提交)。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有__人共同经营。

(六)员工的考评工作

既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20__年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。

人事部工作计划【篇4】

2021行政人事部工作计划1

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。2018年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

2021行政人事部工作计划2

一、人力资源基本情况

截至20--年12月9日，公司员工总数为421人，其中公司高层4人，财务部6人，综合部17人，销售部5人，产品部16人，设备部13人，PMC部8人，品保部48人，制造部295人，工艺部9人。在所有人中，中高层管理干部24人，行政部门人员29人，生产技术人员49人，一线生产人员320人。生产辅助人员总计52人，占公司总人数的12%，生产一线人员占公司总人数的88%。

二、招聘工作

一线生产人员的招聘需求，主要采取老员工介绍、本地招聘为主。对于技术类、文职类人员的招聘，主要以网络招聘为主。

图五所示，员工主动离职占比97%，其中个人原因主动离职占56%，主要包括员工不适应生产车间的工作环境、对薪酬福利不满、没有发展空间、公司业务无订单停工待料、订单量增加员工受不了长时间加班。改善措施：

(1)优化招聘流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素质模型，录用与岗位要求相符的人才。尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择，不勉强。

(2)完善公司制度，尽可能的人性化;多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和人事部随时关注员工心理动态，及时引导和沟通。 本年度招聘渠道如下

三、培训工作

20--年度的公司培训主要以内部培训为主，无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，无尘净化车间的培训，对车间一线管理人员进行了管理培训，具体情况总结如下：新员工入职培训主要由三部分组成：厂规厂纪的培训、培训效果考核、无尘净化车间的培训。目的是让员工了解公司的基本制度和厂规厂纪。

需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强生产部门的工艺操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。

四、绩效考核

公司目前未形成完善考核机制，出现干多干少都一样的大锅饭现象，公司成立以来，绩效考核工作一直处于摸索的过程，未能形成完善的考核机制，虽然多次制订各项考核方案，但未起到对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励的效果，出现了干多干少拿的工资都一样的大锅饭现象。针对这种现状，经公司领导指示，人事部门牵头，参考公司生产运营的特性，多次与公司高层、公司各部门负责人进行沟通交流，设计了适用于生产部门的绩效考核方案，并于9月份在制造部、品质部率先推行。

五、员工关系及劳动合同管理

20--年接待处理“问题员工”20余人次，化解了用工矛盾，避免用工纠纷，和谐劳资关系，提高双方满意度，促进合理和谐发展。接待沟通办理离职人员30余人次，做好人力资源管理的最末端管理，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

根据《新劳动合同法》的相关规定，以规避风险，保障权益、遵守法律为前提，适当调整了劳动合同管理办法，并根据公司实际情况及时与员工签订劳动合同及续签劳动合同，规避了相应用工法律风险，降低了用工成本，清晰了劳资关系，保障了公司及员工双方的利益。

20--年共完成312份新入职员工合同签订工作，完成了公司在职员工26人次的合同续签工作。

六、安全生产

20--年出现员工伤害事故16起，其中14起被认定为工伤，另外两起为上班期间突发性疾病，12起为轻微工伤。本年度事故数量同比2014年增加1起。

七、存在的问题

虽然人事部门在20--年做了大量的工作，也取得了一定的成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

(一)员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给生产部门工作开展带来了一定的难度。

(二)公司内部的培训力度不够。

(三)人员没有进行有效评估

根据公司的环境和发展不同阶段，未能对现有岗位人员作出能力评估。

(四)绩效考核的优化。

2021行政人事部工作计划3

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

三、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工。完不成生产任务或工作任务的。不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的.员工，分别给予人事处分或经济处罚。

四、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20--年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

五、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。2021行政人事部工作计划4

辞旧迎新之际，回顾我20--年的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我14年度的工作计划。

在--的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为--做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

20--年工作中的不足

一、行政人事制度、流程、手续、表格类：

在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，14年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新

很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。

三、活动统筹

参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。

四、其他

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。

五、20--年度计划

努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专

业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。20--的马年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为--献上自己的力量!

2021行政人事部工作计划5

(一)充分深入地了解公司情况，人事主管的工作计划。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下：

1.在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

3.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

4.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。

通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

5.请教老员工，与老员工交流。

通过和老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1.在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

2.同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

3.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点，工作计划《人事主管的工作计划》。

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

(四)具体业务开展。

1.在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

2.对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。

3.根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4.和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

5.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

6.召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作计划的实施。

7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向人力资源部经理汇报工作进度。

8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

9.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅，批准通过。

10.进行下一个工作计划。

在实施上述工作计划的过程中，该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作。

1.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结，并提交给人力资源部经理审阅，充分听取其对工作的各项指导意见。

2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划，审阅报告报备人力资源部经理，听取其对报告的指导意见。

(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

1.注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

2.注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

3.注重和下属以及中基层员工的.沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议。

人事部工作计划【篇5】

一、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。

二、建立培训体系，加强新入职员工培训(如：企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训)，并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总，并改进培训机制;另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。

三、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设(制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团队建设活动)，为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。

四、由于企业订单量的增加，20__年的招聘任务非常繁重，20__年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。

五、完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

六、20__年准备引进ERP系统，需要加强相关人员操作使用培训工作，保证ERP系统的正常运行，能够给公司提高工作效益。

七、做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作，进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。

八、认真做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。

人事部工作计划【篇6】

1、法规，综合公司实际情况，制定和建立相关的管理制度。

2、制定与修订。

3、面试、培训、考核、晋升、辞退等日常管理工作。

4、工作任务：

5、组织协作或联盟建立等，比如烽火猎聘等国内知名猎头公司的业务伙伴关系的建立等等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

6、)负责对公司部门工作的考核；

7、适应工作环境：要求人事部注意跟进新员工的心理动态，协助解决好新员工的住宿和就餐问题，让新员工无后顾之忧。

8、)组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；

9、)负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；

10、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

11、职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

12、)组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；

13、等新员工熟悉了公司的基本情况和岗位职责以后，就安排专人负责带领和指导其进入工作岗位，开展工作。

14、)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

15、)组织制定公司年度人力资源需求计划；

16、新员工入职后工作的安排主要分两部分：

17、学习企业文化；

18、)定期组织收集员工想法和建议；

19、)评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

20、其次，介绍新员工的直接上级，并让其指导新员工开展工作（或指派人员）。

21、)负责公司人力资源信息的上传下达工作；

22、)受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；

23、)负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

24、岗位职责和企业文化这一块可以通过资料阅读和课件讲解进行培训，让新员工对岗位职责、文化活动、以及公司的背景和发展历史等有一个初步的了解。

25、)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

26、协调。

27、主动带新员工熟悉公司办公环境，各部门领导等，减少员工的陌生感，让员工从心理上尽快熟悉工作环境。

28、职责四：全面负责人力资源部门的工作

29、部门职能

30、负责编制公司的人力资源发展规划。

31、首先在给新员工安排工作之前，先给予新员工岗前培训的机会，让新员工知道自己的公司（环境及历史），自己的部门（人员及主要职能）情况，清楚自己将要上岗工作的一些基本职责，主要沟通单位及人员。

32、并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

33、)参与公司重大人事决策；

34、)负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；

35、职责五：其他工作

36、职责与任务

37、培训、公司核算、制定人力资源的战略规划等。

38、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；

39、负责公司人事档案管理工作。

40、招聘、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

41、)积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；

42、职责二：督促公司人力资源战略的执行

43、职责一：制定公司人力资源的战略规划

44、职责六：内部组织管理

45、培训制度、人事档案管理制度、实施细则和工作程序，并组织实施；

46、)依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；

47、以上是安排，后续还有指导部门这里就不讲了。祝您工作顺利！

人事部工作计划【篇7】

一、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。

二、建立培训体系，加强新入职员工培训（如：企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训），并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总，并改进培训机制；另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。

三、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设（制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团队建设活动），为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。

四、由于企业订单量的增加，20xx年的招聘任务非常繁重，20xx年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。

五、完善薪酬结构体系和绩效考核制度，根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

六、20xx年准备引进ERP系统，需要加强相关人员操作使用培训工作，保证ERP系统的正常运行，能够给公司提高工作效益。

七、做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作，进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。

八、认真做好各项人力资源服务工作，尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才流失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。

总之，在20xx年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续稳定健康发展打好基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。

人事部工作计划【篇8】

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。新的一年重点做好劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期、短期合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法，全面做好劳动合同的管理工作。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质、高要求。

四、奖惩管理

新的一年，我们要结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的员工，要分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在新的一年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：电气专业5—7人，热能与动力专业2—3人，物理专业2—3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好新的一年公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们要不断提升自己，以更好的姿态迎接新的一年，让我们都能在新的一年中，得到质的飞跃，工作顺利开展。

人事部工作计划【篇9】

为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行，行政人事部将按照20xx年发展规划及企业发展方向，制定出行政人事部20xx年工作目标。

由于公司营销策略的改变，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定者企业的发展方向。行政人事部首先应对公司组织架构进行完善，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用。

1、工作描述和说明不是靠我们某个人的能力能想的周全的，而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程，行政人事部建议以以下程序来进行：

1）首先确定时间，对工作分析实施计划，工作分析的重点是清楚的了解各个岗位的工作内容、工作职责及任职资格；

2）其次收集意见和建议，将统一岗位的不同意见进行商议，以取得统一意见；

3）再次是制定岗位说明书的编写规范和表单格式，统一常用言语和措辞等；

4）各岗位说明书修整汇总后报总经办审核，如有必要应做个别修正和调整，然后经总经理签发生效。同时，应汇编存档，在有条件的情况下，将在各岗位工作地点“上墙”。

在20xx年x月初完成岗位说明书的编写确认工作，原则上是根据原有基础上进行改造完善。人事部负责进行整理成册归档。正式发放到每位在岗人员手中，要求其签字认可。

三、人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对较为专业和高端人才的需要无法得到及时的满足；三是人才吸引与挽留的问题，就是能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿于公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人力资源部的工作职责之一，实际上它融合了用人部门、人力资源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

1、在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求。即招聘的这个人要具备哪些条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的。这些都是找到合适的人选，保证招聘效果的前提条件；

2、用人部门和人事部进行及时的信息沟通；

3、为了保证公司招聘工作的及时有效性，行政人事部将采取以下招聘方式：

①现场招聘会：招聘年卡费用x元/年（已办理），科龙/苌钲均可使用。这种方式主要是可以与求职者面对面交流（相当于面试），而且可以直观的展示公司的企业文化。这种方式效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘人员面试的数量。

②企业内部招聘：这种招聘费用极少，可以提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理操作流程，能较快进入工作状态。也能提高员工对公司的忠诚度。这种方式主要适用于管理干部的选拔。

③员工推荐：应聘人员与现有员工存在一定的关联性，基本素质较为可靠。

1、薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。

2、建立以人为本的薪酬方式。首先要把员工作为公司经营的合作者，建立公司与员工同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利与奖励的比例，使其有强烈的归属感；

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效，是关系到企业能否完成业务量的关键所在。主要从两个方面入手：首先确定企业的关键绩效指标，从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合，保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。其次，员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期、长期之分。现在很多公司实施员工持股计划正是基于这种考虑。

人事部工作计划【篇10】

一、线上招聘为主，线下为辅

我们公司属于互联网公司，同样为了更好的招聘到合格的人才，当然不能单一的招聘，我们选择的招聘主要通过线上招聘，线上招聘的人主要选择的是有实力的人，因为公司的发展主要还是靠高端人才的支撑，对这些人才的要求，主要还是他们的工作能力，有过工作经验的人能够给我们公司提供更多的动力，同样也能够解决我们公司眼前的主要困境，对于人才不足的情况完全可以靠招聘这些高端人才来提高公司的生产力。对于这方面的人才，主要侧重于能力的检测，不重视学历的高低，毕竟，能力越强才能够对我们的公司发展有帮助，要的是能够靠实力支撑起我们公司发展的人。毕竟纸上谈兵的人才并不是公司需要的，理论在如何完善，也没有实际工作能力突出的人强。

现在我们主要招聘的是储备人才，因为我们现在主要是朝着省内人才市场招聘，和去合作的学校进行校招，招聘的这些后备人才的最重要一点是要对我们公司有责任心，当然这需要培养，但是可以选择有责任心的人来我们公司，任职，这也有利于我们公司的发展和壮大。在现在招聘的时候主要侧重于成绩优异，能力强的优先毕竟杰出人才是一个公司的重点资源，不管过程多好这点都不变。

二、对于入职人员的培训

在岗人员没有时间对他们培养，所以这份重担压在了我们人事身上，我们很多人事同事都有这方面的工作经验，做起来也驾轻就熟，并不吃力，一点就是如何让更多的人留下来，在我们公司里面人员流动非常大，流动的部门还是市场部，因为工作的压力导致他们离职率往往是，所以在招聘的时候我们首先就会对应聘人员做好基本的介绍，那就是工作有一定的压力，这是对新人坦白，让他们知道自己付出的工作是有很多的重担，让他们有心里准备，毕竟他们不可能到了之后就马上走，所以选择的人必须要知道这一点，之后就是加大对于他们岗位的锻炼，前期介绍公司情况，宣传公司实力，中期提升员工的能力，后期做人员的最后筛选。

三、对部门内部人员的调动

我们人事部门是一个重要的部门想要让我们部门发出足够的实力还是要靠着我们部门所有人员的共同配合，作为组织者，对他们的要求，不高只需要他们记住自己的基本责任，牢记自己的工作目标，对所有人安排招聘任务，给他们足够的招聘时间。敦促同事不断前进招聘到足够的人员。

人事部工作计划【篇11】

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1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。

7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。

9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。

13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.完成领导交办的其他工作。

人事部工作计划【篇12】

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。

人事部20xx年度主要工作计划和目标：

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

二、人力资源招聘与配置

三、员工培训与开发

四、建立真正以人为本的企业文化

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理

六、完善员工福利与激励机制

七、绩效评价体系的完善与运行

八、人员流动与劳资关系

九、公司日常工作及后勤的管理

具体措施：

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限：20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度，20xx年2月抽出一星期时间每一天午时14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置按人员配置及20xx年流动情景。分析评估各部门工作量，确定其人员缺失数量。

2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：

经过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限20xx年12月至20xx年1月份，这段时间内能够单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。

人事部工作计划【篇13】

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为12

人事部工作计划【篇14】

结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，20xx年人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”，围绕企业的战略定位，20xx年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质，形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队，突显企业在“人才”方面的核心竞争力。

1、充分挖掘内部员工的潜能，通过1-2年时间的大力度培养内部员工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破，不同级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以内部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互赶超，积极上进。

2、外部招聘，3/1的管理人才我们通过外部招聘，这样企业可以注入新鲜的血液，同时可以相互取长补短，学习交流，总结归纳，推陈出新，创出新的管理和出品。

20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费或低成本投入为主；

A、出现岗位空缺，人事部在酒店内部发布岗位增补的通知，员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐；

B、校园招聘的优势为资源集中，投入少，具有增值效应，20xx年将作为招聘工作的一个重点；成本低，有延续性，使用周期长。

C、网络招聘主要通过《58同城网》发布招聘信息，重点增补中、基层服务人员和专业技能型人才；

D、其它招聘渠道：20xx年积极通过下岗再就业中心收集和推荐人才信息。

①根据20xx年部门培训计划，按时按量给各部门下达完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。首先，人事部牵头对每个部门新入职人员上班头天，进行酒店人事架构和酒店环境的培训。

在技术性岗位中推行员工技能比武，结合具体工作情况，组织员工技能比武；加强员工的服务意识和规范员工的服务技能，每半年在组织一次述职，一般在年度和半年度会议召开之后，通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。同时为下部晋升员工做部分依据。

建立人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，配合各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处处享受培训、每周都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，人事部将积极的配合与及时监督备档各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

20xx年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程；完善酒店的规章制度：员工休假管理规定、员工福利制度。发放员工手册等。

一、20xx年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出以下几个方面的素质要求：试用期三个月过后马上组织书面员工交叉互评考核，合格者留，不合格辞退，以免造成不必要的人力资源浪费，公司成本的增加。

1、对管理岗位人员重点要求的是管理技能，沟通协调能力等综合素质要求，单纯的某一方面的能力强并不能胜任管理岗位；

2、管理岗位重点突出执行力，在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分值二分之一的不能胜任管理岗位；

3、经核实存在个人生活的，实施一票否决制，不胜任管理岗位；经核实在任职中存在个人生活，予以岗位调整；

4、档案记录中存在诚信度问题的，实施一票否决制，不胜任管理岗位。

二、档案管理：酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类。从员工的入职到每一个环节的资料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库，使各类档案的管理逐步达到了便于查找，方便查找，一目了然，提高了档案管理的工作效率与工作质量，避免了缺项，解决了乱丢乱放的现象，使各类档案的管理更大规范化和系统化。

1、20xx年人事部针对酒店实际情况制定了一系列规章制度，逐步规范酒店管理，使酒店人力资源各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事”的机制，20xx年度，人事部将加强各部门对各项制度的学习与执行力度，尽快的使制度与管理与员工相融合。

2、协助、监督各个部门制定和完善部门工作流程及工作标准，要求部门签名在人事存档，明确各项工作的操作流程，提高工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。并做到监督有效，追究责任到人。

四、考勤管理。认真做好每天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改进，且取得了非常好的效应。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格的，严格执行酒店相关考勤制度，绝不姑息和放纵违反考勤制度的行为。

20xx年3月酒店行业整体薪酬水平上涨，根据社会实际工资变化情况，对酒店各个岗位的薪酬进行了调整，上涨幅度达到5%--10%。

（二）进行内外部薪酬调查，调整薪酬体系，提高薪酬竞争力。

基于提升酒店薪酬竞争优势的需要，更是为了在企业发展的过程中平衡人员职业满意度。

根据董事局要求对员工买社保，做出详细方案。争取现解决部分员工。

人事部在20xx年，完成了本酒店的企业文化的初步建立。

建立员工的生日档案，每月组织一次员工的生日会，加强交流。

每半年组织一次管理层的活动。

丰富员工的业余生活，购买羽毛球和乒乓球等。

每星期在员工饭堂放一场电影。

使得酒店指导思想“尊重、理解，克难奋进”深入人心，增强企业的凝聚力和员工的归属感，也使得酒店员工在交流同时自身素质与修养上有很大的提高。

（五）后勤管理，人事部将在20xx年度对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针，特别是酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫，针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进：① 宿舍人员的住宿安全问题，人事部将在20xx年度的第一季度对所有的员工宿舍做一次打的安全排查工作，保障住宿人员的人身安全。② 宿舍卫生管理的建立，使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立，使员工宿舍管理有章可循。

1、20xx年4月份开始，酒店由人事部组织，由保安部牵头，为酒店餐饮部和客房部两大部门的绝大多数人员举行了一次规模较大的消防培训及消防演练，通过组织培训学习，提高了员工消防安全意识，掌握了一定的自救知识，员工在工作中的自查意识也有了一定的提高。

加强员工通道、宿舍管理和登记。

加强夜班巡查力度。

加强培训队突发事件处理的能力。

20xx我们任重道远，我们坚持董事局对酒店的经营与管理的指导思想，完善部门各项工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；同时，要不断地提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。总之，20xx年人事部将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使我部的工作要求走向正规化、标准化。使人事工作能继往开来。 为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

采购部工作计划(合集11篇)

为了赶上之前被拖延的工作进度，我们需要制定一个完整的工作计划。所谓工作计划，指的是对未来某个时间段内工作的安排和打算。为了解决“采购部工作计划”，我们将从多个角度进行全面的分析和探讨。如果这篇文章给你带来了启示，请动一动手指将其收藏起来！

采购部工作计划【篇1】

采购部年度工作计划

作为采购部门的经理，我根据多年的工作经验，为今年的工作制定了以下年度工作计划。本计划旨在提高采购部门的效率和质量，提供更好的采购服务，以满足公司的需求。

1. 审查供应商合作关系：我计划对目前的供应商合作关系进行全面审查。这包括评估合作方的稳定性和可靠性，以及供应商的技术和质量能力。将优化供应商合作关系，确保合作的供应商能够满足的需求，并与他们建立长期合作伙伴关系。

2. 优化供应链管理：为了提高采购效率，我计划优化供应链管理。将通过使用先进的物流和供应链技术，加强对供应链的监控和管理，减少采购周期和成本。同时，还将优化采购流程，提高采购效率，并保证物资供应的准确性和及时性。

3. 提高质量管理：质量是采购工作的一个重要方面。为了提高质量管理水平，我计划加强对供应商和采购产品的质量管控。将建立严格的质量监测体系，通过检验和抽查，确保所采购的产品和材料符合公司的质量要求。同时，还将与供应商建立正式的质量管理机制，确保供应商能够提供高质量的产品和服务。

4. 降低采购成本：成本是每个企业都要考虑的重要因素。为了降低采购成本，我计划通过谈判和竞价，获取最有竞争力的价格和优惠条件。同时，还将与财务部门合作，优化采购预算和资金管理，确保采购活动能够在合理的成本范围内进行。

5. 人员培训和团队建设：为了提高采购团队的专业水平和综合能力，我计划进行员工培训和团队建设活动。将邀请专业培训机构进行培训，提升员工的采购技能和职业素养。同时，还将组织团队建设活动，增强员工之间的合作和沟通能力，建立一个高效、团结的采购团队。

6. 改进采购评估体系：为了评估和改进采购工作的效果，我计划建立完善的采购评估体系。将设立采购绩效评估指标，定期对采购工作进行评估和分析，并根据评估结果制定改进措施，以进一步提高采购工作的效率和质量。

7. 加强信息系统建设：为了提高采购信息管理的效率，我计划加强信息系统的建设。将引入先进的采购管理软件，建立完善的信息系统，实现采购信息的集中管理和快速检索。同时，还将推动与其他部门的信息对接，以提高采购决策的科学性和准确性。

今年采购部门的工作计划主要包括：审查供应商合作关系、优化供应链管理、提高质量管理、降低采购成本、人员培训和团队建设、改进采购评估体系以及加强信息系统建设。通过执行这些计划，我相信将能够提升采购部门的综合能力，为公司的发展提供更好的支持和服务。

采购部工作计划【篇2】

采购部年度工作计划

作为一家企业的采购部门，我们的主要任务是寻找并购买优质的产品和服务，以满足公司的需求，并在质量、价格和服务方面取得最佳结果。基于多年的工作经验，我们了解到一个全面的年度工作计划是确保采购部能够有效实施各项任务的关键。

首先，我们要确立明确的目标和指标。这些目标和指标应该与公司整体战略和目标保持一致，并能够定量衡量和评估我们的采购绩效。例如，我们可以以成本节约、供应商合作关系和质量改善等方面设定指标，以确保我们的工作能够切实为公司带来收益。

其次，我们要对当前的采购流程进行评估和分析。通过分析采购数据和评估供应链的效率，我们能够发现潜在的问题和改进的机会。例如，我们可以优化采购流程，简化审批程序，并加强供应商的管理和监督。

接下来，我们应该建立一个供应商管理体系。通过建立供应商数据库和评估指标，我们能够更好地了解供应商的能力和信誉，并指导我们的采购决策。同时，我们应该与供应商建立良好的合作关系，并定期与他们进行沟通和评估，以确保他们能够满足我们的需求。

此外，我们还应该注重团队建设和人才培养。一个高效的采购团队是实现年度工作计划的关键。我们应该根据员工的表现和潜力，制定个人和团队的培训计划，并提供必要的资源和支持。同时，我们也应该鼓励团队成员之间的知识共享和合作，以提高工作效率和质量。

最后，我们要建立一个跟踪和评估的机制。通过建立有效的数据收集和分析系统，我们能够及时了解采购过程中的问题，并采取相应的措施加以解决。同时，我们应该定期对年度工作计划进行评估和总结，以便调整和改进我们的工作方向和策略。

总之，一份全面的年度工作计划是确保采购部能够有效实施各项任务的关键。通过设定明确的目标和指标、评估和优化采购流程、建立供应商管理体系、注重团队建设和人才培养，以及建立跟踪和评估的机制，我们能够在采购过程中取得最佳的成果，并为公司带来更大的价值。

采购部工作计划【篇3】

采购部的年度工作计划

2019年即将结束，各个部门都开始制定明年的工作计划。作为公司的重要职能部门之一，采购部的年度工作计划更是备受关注。在这篇文章中，我们将详细介绍采购部门2020年的工作计划。

一、市场调研与供应商拓展

作为采购部的首要任务，市场调研是必不可少的环节。2020年，我们将进一步深入了解市场需求，不断调整和改进我们的采购策略。同时，我们还将积极寻找新的供应商，并与现有供应商保持良好的合作关系。通过拓展供应商网络，我们将获得更多的采购选择，提高采购的效益和灵活性。

二、合理采购策略制定

我们将根据公司的发展战略和业务需求，制定合理的采购策略。对于高价值的物品，我们会优先考虑与供应商签订长期合作协议，以确保供应链的稳定性。对于低价值和常规物品，我们将采取集中采购的方式，以降低成本并提高统一管理效果。通过合理采购策略的制定，我们将在满足公司需求的同时实现采购成本的最优化。

三、供应商绩效评估

为了提高供应链的效率和质量，我们将定期对供应商进行绩效评估。这样可以及时发现潜在的问题，并与供应商进行有效的沟通和解决。通过绩效评估，我们将与供应商建立良好的合作关系，提高产品和服务的质量，为公司的持续发展提供有力的支持。

四、采购流程优化

为了提高采购效率，我们将进一步优化采购流程。我们将引入信息化系统，建立和完善采购管理平台，实现采购过程的数字化、自动化和集中化管理。这将大大提高采购效率，减少人为错误，并提供更可靠的数据和报告支持。

五、成本控制和降低

作为采购部门的主要目标之一，成本控制和降低将继续是我们的重要任务。我们将持续开展资源整合和采购策略调整，以降低采购成本。在与供应商谈判时，我们将充分发挥我们的谈判技巧和采购策略，争取更有利的价格和条款。同时，我们还将优化库存管理，减少库存占用成本，并提高资金周转效率。

六、团队建设与培训

为了适应市场变化和采购工作的需要，我们将加强团队建设与培训。我们将通过组织内外培训，提升采购人员的专业素养和技能水平。同时，我们将开展团队建设活动，加强团队的凝聚力和合作意识。这将为采购部门提供更强的竞争力，更好地适应市场的挑战和机遇。

七、创新采购模式

在快速变化的市场环境下，采购部门需要不断创新自己的采购模式。我们将积极引入新的采购技术和工具，探索供应链金融、电子招投标等新的采购方式。同时，我们还将与其他部门合作，共同推动采购与供应链的一体化发展，实现资源共享和协同创新。

八、风险管理和备案计划

在采购过程中，风险管理是非常重要的环节。我们将建立风险评估和管理机制，及时预警和应对各种采购风险。同时，我们还将建立备案计划，制定应急措施，以降低采购风险对公司运营的影响。

以上就是采购部门2020年的详细工作计划。我们将以高度的责任心和敬业精神，全力以赴完成每个工作目标，为公司的发展贡献自己的力量。相信通过采购部门的努力和创新，我们能够为公司创造更大的价值和竞争优势。

采购部工作计划【篇4】

学校采购部工作计划

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以下是工本站为大家整理的关于学校采购部工作计划的'文章，希望大家能够喜欢！

完成物资设备采购任务

1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作，认真核定使用单位资产存量，对计划项目进行论证，避免重复购置和超标购置。

2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订，3月份做好650万项目的论证和政府招标，争取上半年完成政府采购设备供货到位，以保9月份投入使用。

3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算，与审计一起做好价格调查，心中有底才招标。严格按程序操作，尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则，继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法，控制价格，选择优质，维护学校利益。

采购部工作计划【篇5】

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一、根据20xx年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划：

1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。

采购部工作计划【篇6】

2022年采购部个人工作计划

一、综述

作为采购部的一员，我深知采购在企业的供应链中扮演着至关重要的角色。通过多年的工作经验积累和学习成果，我为2022年制定了以下个人工作计划，旨在提升采购部的效益和贡献。

二、年度目标

1. 提高供应商管理质量：与供应商建立更紧密的合作关系，提升供应商绩效评估和管理，确保供应链的稳定和高效。

2. 优化采购流程：提升采购流程的透明度和规范性，简化采购操作，降低采购成本，提高采购效率。

3. 降低采购成本：通过价格谈判、寻找新供应商、优化库存管理等方式，降低企业的采购成本，实现成本控制的目标。

4. 提高采购团队素质：通过岗位培训、知识分享和团队合作，提高采购团队成员的专业素质和合作能力。

5. 跟进供应链动态：紧跟市场变化，关注国内外供应链发展趋势，及时调整采购策略，确保采购部的竞争优势。

三、具体计划

1. 提高供应商管理质量

（1）建立供应商绩效评估体系：制定评估指标，建立供应商绩效评估体系，定期对供应商进行绩效评估，及时发现问题并采取针对性措施。

（2）加强与供应商沟通：定期与供应商进行沟通会议，了解供应商面临的问题，共同解决难题，建立互信关系。

（3）寻找新供应商：通过市场调研和展会参观，寻找潜在的供应商合作伙伴，拓展供应链，降低风险。

2. 优化采购流程

（1）制定采购操作规范：明确采购流程和操作规范，建立采购手册，确保采购操作的准确性和可追溯性。

（2）引入采购管理软件：选择适合企业需求的采购管理软件，实现采购流程的数字化和自动化，提高采购效率。

（3）与其他部门互动配合：加强与其他部门的沟通与合作，了解其需求和计划，提前规划采购计划，确保采购工作的顺利进行。

3. 降低采购成本

（1）价格谈判能力提升：提升谈判技巧和沟通能力，与供应商积极沟通，争取更好的价格。

（2）优化库存管理：通过与销售部门的紧密合作，精确掌握产品的销售情况，合理制定采购计划，避免库存过多或过少。

（3）寻找替代品或新材料：关注市场新产品和新材料的发展，寻找具有性价比优势的替代品，降低原材料采购成本。

4. 提高采购团队素质

（1）定期培训和学习交流：定期组织采购团队成员参加行业培训和学习交流活动，更新专业知识，提高团队整体素质。

（2）分享工作经验和技巧：组织团队成员分享工作经验和采购技巧，促进经验交流和互相学习。

（3）鼓励团队合作：加强团队协作意识和合作能力培养，通过团队合作提高工作效率和质量。

5. 跟进供应链动态

（1）关注市场动态：定期关注市场变化，了解原材料价格走势和相关政策变化，及时调整采购策略。

（2）参加行业会议和展会：通过参加行业会议和展会，了解最新的供应链发展趋势，拓展行业人脉，寻找合作机会。

（3）与同行业企业交流合作：积极主动与同行业的采购专业人士进行交流，分享经验、合作采购，提高共同的竞争力。

四、总结

通过以上个人工作计划的执行，我相信采购部的效益和贡献将得到进一步提升。提高供应商管理质量、优化采购流程、降低采购成本、提高采购团队素质和跟进供应链动态将是我在2022年的核心工作。希望通过努力实现年度目标，为企业的发展贡献自己的力量。

采购部工作计划【篇7】

采购部的年度工作计划

一、引言

采购部作为企业的重要部门，承担着保障企业正常运营所需物资和服务的责任。为了确保采购部能够顺利完成既定目标，我们制定了详细的年度工作计划。本文将详细介绍采购部的年度工作计划，以确保我们能够高效、有序地开展工作。

二、目标规划

1. 提供优质的物资和服务

我们的首要目标是提供优质的物资和服务，以满足企业各个部门的需求。为了实现这一目标，我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，通过竞价、协议采购等方式获得合理的价格。同时，我们还将加强对供应商的评估和管理，确保其产品和服务的质量。此外，我们还将不断调研和了解市场情况，掌握最新的产品和服务信息，以便能够为企业提供更好的选择。

2. 控制采购成本

与提供优质物资和服务的目标相辅相成的是，我们还将努力控制采购成本。针对高消耗的物资，我们将寻找替代品，以降低成本。对于长期合作的供应商，我们将与其协商并签订合同，以获得更有利的价格和付款方式。此外，我们还将加强与财务部门的沟通，掌握企业的财务状况，以便更好地制定采购预算和支出计划。

3. 提高供应链管理水平

供应链管理是采购部的核心工作之一，我们将进一步提高供应链管理水平，以确保物资和服务的及时供应。我们将加强对供应商和物流公司的协调和沟通，确保物资及时到达，并及时解决物流问题。此外，我们还将采用信息化手段，建立供应链管理系统，提高工作效率。通过这些措施，我们将提高企业的供应链响应速度和灵活性，以适应市场的变化。

三、具体计划

1. 供应商管理计划

为了提供优质的物资和服务，我们将加强对供应商的管理。具体计划包括：建立并更新供应商库，了解供应商的资质和能力；制定供应商评估指标，对供应商进行定期评估，并与不合格供应商终止合作；与优质供应商签订合同或协议，确保其产品和服务的质量和供应稳定性；与供应商合作性定期开展谈判，获取更有利的价格和服务；加强对供应商的培训和督导，提高其技术和服务水平。

2. 采购预算计划

为了控制采购成本，我们将制定详细的采购预算计划。具体计划包括：了解并分析企业的需求量和需求变化趋势；与各个部门沟通，了解其需求，协调采购计划；根据市场情况和企业财务状况，确定采购预算；与财务部门协商并定期更新采购预算，以确保采购支出的合理性。

3. 供应链管理计划

为了提高供应链管理水平，我们将制定供应链管理计划。具体计划包括：与物流公司建立长期稳定的合作关系，确保物资及时送达；通过信息化手段建立供应链管理系统，提高工作效率；通过培训和交流活动提高供应链管理人员的能力和水平；加强与各个部门的沟通和合作，确保供应链的协调和顺畅。

四、总结

通过制定这份年度工作计划，我们将能够更加有效地开展采购工作，提供优质的物资和服务，控制采购成本，提高供应链管理水平。我们将与供应商建立稳定的合作关系，与财务部门和其他部门保持良好的沟通，确保计划的顺利执行。相信在各方的共同努力下，采购部一定能够取得优异的成绩，为企业的发展做出积极贡献。

采购部工作计划【篇8】

采购部的年度工作计划

一、引言

采购部是企业中非常重要的部门，负责各种物资的采购和供应商的选择。它直接影响着企业的生产运营和成本控制情况。因此，制定一个详细具体且生动的年度工作计划，对于采购部门的有效运作至关重要。本文将详细阐述采购部的年度工作计划，包括目标、策略、具体措施和预期结果。

二、目标设定

在制定年度工作计划之前，明确目标是非常重要的。采购部的主要目标是确保企业按时获得优质的物资，并在成本方面进行有效控制。因此，年度工作计划的目标将包括以下几个方面：

1. 提高供应商管理能力：加强与供应商的合作，优化采购流程，确保供应商的稳定性和可靠性。

2. 提高采购效率：通过采用新技术和自动化流程，降低采购周期，提高效率。

3. 提高审批流程：建立高效的审批流程，减少耗时。

4. 降低采购成本：优化采购策略，谈判价格，并降低库存水平。

三、策略制定

1. 供应商管理策略：与供应商建立长期合作关系，建立供应商绩效评估体系，并定期评估供应商的稳定性和可靠性。同时，寻找新的供应商，确保有备选供应链以应对突发情况。

2. 采购流程优化策略：引入新技术，如电子采购系统，提高采购流程的效率。同时，建立清晰的操作流程和标准，规范采购活动。

3. 审批流程优化策略：引入电子审批流程，减少文件和流程的手工处理，提高审批速度和准确性。

4. 采购成本控制策略：通过大宗采购、招标等方式，争取更低的采购价格。同时，与供应商进行谈判，优化采购合同。

四、具体措施

1. 供应商管理措施：

a. 建立供应商绩效评估体系：制定绩效评估指标，包括交货准时率、质量稳定性、售后服务等，定期评估供应商。

b. 优先选择稳定可靠的供应商：建立供应商评估机制，将评估结果作为合作伙伴选择的依据。

c. 多元化供应链：寻找新的供应商，确保有备选供应链以应对突发情况。

2. 采购流程优化措施：

a. 采用电子采购系统：引入电子采购系统，降低采购周期，减少人工错误。

b. 建立标准操作流程：制定清晰的操作流程和标准，规范采购活动，减少无效沟通和工作重复。

3. 审批流程优化措施：

a. 引入电子审批流程：将文件和流程电子化，减少手工处理，提高审批速度和准确性。

b. 优化审批策略：根据不同类型的采购，设定不同的审批流程和权限，减少耗时。

4. 采购成本控制措施：

a. 通过大宗采购和招标等方式争取更低的采购价格。

b. 与供应商进行谈判：优化采购合同，争取更好的合作条件。

c. 降低库存水平：根据需求预测，合理控制库存，减少资金占用和库存风险。

五、预期结果

通过制定并实施年度工作计划，我们期望采购部能够取得以下预期结果：

1. 提升供应商管理能力：与供应商建立稳定的合作关系，确保供应商的稳定性和可靠性。

2. 提高采购效率：优化采购流程，降低采购周期，提高工作效率。

3. 加快审批流程：引入电子审批流程，提高审批速度和准确性。

4. 降低采购成本：通过谈判和采取其他措施，降低采购价格，减少库存水平。

五、结论

制定一个详细具体且生动的年度工作计划对于采购部门的高效运作至关重要。明确目标、制定策略、实施具体措施并预期结果，可以帮助采购部门提高供应商管理能力、加强流程优化、提高审批效率和降低成本。只有不断优化工作计划，并且专注于目标的实现，才能确保采购部门的顺利运行，为企业的发展贡献更大的力量。

采购部工作计划【篇9】

采购部的年度工作计划

在现代商业环境中，采购部门在企业的运营中扮演着重要的角色。作为一个经验丰富的采购专家，我了解到制定有效的年度工作计划对于采购部门的成功至关重要。本文将基于我的多年工作经验，为采购部门制定一份全面的年度工作计划。

1. 目标设定

第一步是明确采购部门的主要目标和战略目标。这些目标应该与公司的战略方向保持一致。例如，目标可以包括实现成本节约、提高供应链可靠性、改善供应商关系等。通过设定明确的目标，我们可以为采购部门的活动提供明确的方向和焦点。

2. 供应商管理

在制定年度工作计划时，供应商管理应是一个重要的焦点。我们需要评估现有供应商，并确定他们的绩效水平。同时，我们也需要寻找新的供应商以增加供应链的多样性。确保供应商的可靠性和合规性，以及维持良好的供应商关系是关键。为此，我们可以设定供应商评估和监管机制，以及设定目标来提高供应商的交货准时率、质量和服务水平。

3. 成本控制

成本控制是采购部门的重要任务。我们需要寻找成本效益更高的替代产品或供应商，从而降低采购成本。同时，我们也需要通过谈判或招标过程来争取更有竞争力的价格。与高质量和可靠性相结合，我们可以确保企业的盈利能力和竞争力。制定一套有效的成本控制策略和措施，并跟踪和监控成本指标的执行情况，是实现成本控制目标的关键。

4. 供应链协调

一个有效的供应链是企业成功的基础。因此，协调供应链中的各个环节是采购部门的重要工作之一。我们可以与其他部门（比如生产部门和物流部门）密切合作，以确保物料的准时交付和良好的库存管理。通过使用供应链管理技术和工具，我们可以实现供应链中的协调和优化，提高效率并降低成本。

5. 数据和分析

在如今的数字化时代，有效利用数据和分析是采购部门获取洞察并做出明智决策的关键。我们可以建立一个强大的数据分析团队，使用先进的分析工具和技术来分析采购数据，并为决策提供支持。通过监控和分析关键指标，例如供应商绩效、采购成本、采购周期等，采购部门可以及时发现问题并采取相应的纠正措施。

6. 人员培养和发展

一个高效的采购部门依赖于有能力和熟练的人员。因此，为员工提供培训和发展机会是实现采购部门年度目标的关键。我们可以建立培训计划，包括供应链管理、谈判技巧、市场趋势等方面的培训。此外，我们还可以为员工设定个人绩效目标，并定期进行评估和反馈，以促进他们的成长和发展。

本文基于我多年的工作经验，为采购部门制定了一份全面的年度工作计划。然而，每个企业的情况都可能有所不同，因此具体的计划需要根据实际情况进行调整和定制。通过制定明确的目标、优化供应链、降低成本、利用数据和分析，以及培养和发展人员，采购部门可以提高效率和竞争力，为企业的成功做出贡献。

采购部工作计划【篇10】

采购部的年度工作计划

一、引言

在现代企业中，采购部门在保障企业持续发展和竞争力方面起着至关重要的作用。为了更好地履行职责，采购部门制定了年度工作计划，旨在扩大采购的效益，提高供应链的管理水平，保障企业业务的顺利进行。

二、目标和战略

首先，采购部将确定明确的工作目标和战略计划。我们将致力于提高供应商的选择能力，确保货品质量和送货时间的有效控制，以满足公司不同部门的需求。此外，我们还将努力优化供应链的管理，通过与供应商建立良好的合作关系，实现供应链的稳定和可靠性。

三、供应商选择和管理

在本年度工作计划中，我们将加强对供应商的选择与管理。首先，我们将进行全面的市场调研和分析，识别符合公司需求的潜在供应商，并依据公司政策和相关资质要求进行评估。然后，我们将与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，加强沟通和合作，提高双方的配合度和效率。

四、采购流程优化

为了提升采购效率和工作质量，我们将优化采购流程。首先，我们将建立更加完善的采购流程和规范操作指南，确保每一步都按照程序进行。其次，我们将引入先进的采购管理系统，提高信息化水平，实现采购数据的存储和分析，为决策提供依据。同时，我们将加强团队的培训和学习，提高团队成员的专业能力和综合素质。

五、供应链管理

为了保障供应链的稳定和可靠性，我们将加强供应链的管理。首先，我们将与供应商签订合同，并确保双方遵守协议条款。合同中将包含货品质量、交货时间和售后服务等关键要素。其次，我们将建立供应商库存监控机制，及时了解供应商的库存状况和供货能力，避免供应链的断档。同时，我们还将积极与物流部门合作，确保供应链的顺畅和准确。

六、优化采购成本

在所有的采购工作中，成本是一个重要的指标。为了降低采购成本，我们将采取多种措施。首先，我们将和供应商进行有效的谈判，争取更优惠的价格和条款。其次，我们将优化库存管理，避免过多的库存积压。另外，我们还将加强对供应商的评估，优选性价比高的供应商，减少采购支出。同时，我们还将积极寻求新的采购渠道和合作机会，降低原材料和采购品的成本。

七、风险管理

在采购过程中，各种风险不可避免地存在。为了降低风险带来的影响，我们将加强风险管理。首先，我们将建立风险评估和预警机制，及时掌握可能出现的问题，并采取相应措施应对。其次，我们将建立备货机制，及时囤积关键物资，以应对供应链断裂的风险。此外，我们还将加强对供应商的监管和考核，确保其符合质量和交货时间的要求。

八、结语

采购部年度工作计划是我们实现目标的路线图，也是我们持续改进和提升的动力。通过科学的计划和有效的执行，我们将为企业创造更大的价值，提高企业的市场竞争力和盈利能力。我们相信，在所有团队成员的共同努力下，采购工作将取得更大的成功。

采购部工作计划【篇11】

采购部人员工作计划书范文

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时光终于翻到13年了，细细回味梳理着已经送走的12年，感慨万千，收益颇多!在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的'起点。

这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

工作计划(分享4篇)

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工作计划 篇1

根据县20xx年创建工作要点结合我乡实际，以环境卫生整治为基础，以“五化”建设为主要内容，以衡井线、县城故意线沿途村为重点区域，加强领导，完善机制，深入动员，强力推进，因村制宜，分类指导，重点创建与特色创建相结合，集中力量全面推进我乡创建工作，年底实现环省会文明生态村创建目标，接受省、市、县领导的检查验收。

一、20xx年创建工作要点

1、搞好“五化”建设：

2、对各村的具体要求：

河庄村：

（１）完成栾段线两侧女儿墙的扫尾工作及绿化、美化。

（２）完成村内两条东西大街和栾段路沿线各胡同口的硬化。

（３）按要求搞好栾段线两侧墙体美化及文化墙绘制。

东牛村：

（１）完成南北街冲街户的拆迁。

（２）做好主要街道绿化、美化、净化、亮化。

（３）环形路线铺设便道砖。

（４）按要求搞好墙体美化及文化墙绘制。

（５）建两委办公以室、综合活动室及图书室等。

北屯：

（１）高标准建设文体广场。

（2）完成环形路线绿化、美化。

（3）按要求搞好墙体美化及文化墙绘制。

（４）装修办公室及配备综合活动室、图书室。

范台村：

（１）搞好东西街半幅路的硬化、绿化。

（2）高标准建设文体广场。

（3）充实完善图书室和农民夜校，补充科技图书20xx册。

（4）整治村内壕坑并绿化。

（5）壕坑以北的迎宾路更换便道砖以及道路整治。

北十里铺：完成衡井线沿线整治、绿化，墙体美化。

城郎：完成衡井线整治、绿化、墙体美化。

大任庄：完成衡井线整治、绿化、墙体美化。

以上是县３０个重点村中涉及我乡的七个重点村，其它村也要借助县这次创建的东风，争取市县包村单位的资金支持，召开两委会及村民代表会，制定出村创建具体措施，按照：“五化”、“三化”的标准赶上或超过重点村，争取跨入先进村行列。

二、近期安排（两个集中整治）

（一）农村环境卫生专项整治具体安排意见

1、工作任务：主要是“治脏、治乱”。“治脏”要彻底解决畜禽粪便、生产生活垃圾在村内外乱堆乱倒，严重污染环境的问题。“治乱”要着力解决乱搭、乱建、乱堆、乱放，污水乱泼的问题，达到“五无、五有”的工作目标：“五无”即（１）无粪土乱堆，重点要将农户自家随意堆放的畜禽粪便、生产生活垃圾彻底清除出村，集中式定点堆放并做到日产日清，使村内净化，做到无粪堆，无生活垃圾堆，无柴草堆，无建筑垃圾堆。（２）无乱贴乱画．重点清理村内公共设施，街面围墙上的非法小广告及柴草垛等。（3）无乱堆乱放。重点抓好改墙、改厕、改圈和规范柴草、物品堆放的“三改一规范”工作，达到围墙整齐，厕所规范、街道和庭院洁净，物品摆放有序，切实解决农村杂乱无章，凌乱破败的问题。（4）无私搭乱建。重点做好村内建设的规划，对村内违章建设的临时性建筑进行拆除。（5）无禽畜散养。要将农户散养的畜禽和占道拴养的牲畜进行归圈归院，集中饲养。

2、实施步骤

此次的农村环境卫生专项整治活动分三个阶段进行：

各村要按照此方案的要求召开两委会，拿出具体措施做好安排，充分利用喇叭广播，悬挂标语等形式广泛发动群众开展一次大规模的突击战。

（2）6月25日－7月5日为集中整治阶段

各村要利用半月时间对麦收后路边、村旁、村下、道路两侧等搞好“五清净，对本村哪条街哪条道哪个胡同有脏、乱、差的要集中力量全面整治。

（3）7月6日－7月10日为检查验收阶段

对本村的辖区内卫生整治情况进行自查，上报，由乡先初查，后由县委、县政府督查室及主要领导进行全面考核。

3、整治要求

（1）加强领导，强化责任

此项活动各村党支部书记是第一责任人，各村要高度重视，层层落实责任，确保专项治理取得实效。

（2）精心组织，狠抓落实

这次农村环境卫生专项整治，时间紧，任务重，涉及面广。各村要按照乡统一要求，采取有效措施，彻底进行清理和整治，不留死角和死面。

（3）全面发动，广泛参与

要做好宣传教育农民的工作，组织更多的农民参与义务劳动。引导农民转变陈规陋习，形成良好的卫生习惯，组织农民讨论和制定村规民约，通过制度约束自己的不良习惯。

（4）典型引路

我乡在此次活动中要找出好的典型，组织全乡干部群众召开现场会进行表彰。对行动迟缓，按兵不动的村，要召开反面现场会予以批评。

（二）交通干道容貌环境集中整治活动安排意见

1、整治范围

全县范围内的所有交通干道，重点是308国道线，107国道线，方西线，新赵线，西后线，马山线，衡井线，县城故意线，西高西宫线，南高西营线，聋哑学校洒厂线。

我乡主要任务是衡井线、县城故意线，涉及村：北十里铺、北五里铺、岗头、寺北柴村、河庄、孟董庄、东牛村、大任庄、城郎、夏凉、北屯、范台、柳林屯。

2、整治任务标准

（1）整治沿线两侧的场点。对无批准手续的小煤场、灰膏场、废品收购站、维修点等予以取缔，对私毁林网和占林地的还要予以处罚。对有正式批准手续且确需设置的场点要高标准砌建围墙、物品放在围墙以内。此项工作由乡土地、承建配合各村工作。

（2）整治占道堆放、占道搭建、占道经营、马路集市现象。确保交通畅通，建筑材料摆放整齐，退路进店，退路进场经营。

（3）清理干道两侧及残墙断壁。公路两侧和林带内保持干净整洁，由林业站配合各村。

3、实施步骤

第二阶段6月２５日－７月５日：集中整治。

第三阶段７月６日－７月１０日：检查验收阶段。

三、创建工作责任制

1、各村要以书记、村长挂帅，成立专门创建领导小组，对照“十五有”标准制定出符合本村实际的实施计划方案。

2、会后要与县直包村单位取得联系，争取资金支持，同时要发动群众捐助，集体也要想法筹措资金。

3、突出重点，抓住本村主要街道、重点部位，集中力量、集中时间，早动手，早主动。

4、在创建工作中对表现突出，不折不扣完成任务的要予以资金支持，并给予表彰，对不能按时保质保量完成创建任务的村，不能评先评优，同时与年终工资挂钩，经济上予以处罚。

工作计划 篇2

为进一步净化学校周边社会文化环境，为未成年人思想道德建设提供良好的教育资源，根据上级主管部门有关精神精神，结合我镇实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以教育局“扫黄打非”工作方案有关要求为依据，以强化日常监管为基础，以净化校园环境为宗旨，坚持打防并举、标本兼治、综合治理的方针，坚决封堵政治性非法出版物和有害信息传入学校，严厉打击传播淫秽色情侵权盗版活动，为青少年学生健康成长，为促进社会和谐创造良好社会文化环境做出贡献。

二、健全组织

学校成立“扫黄打非”工作领导小组，密切配合各有关部门的工作，扎实有效地开展“扫黄打非”工作。

组 长：王 磊

成 员：戴涛、郭天瑞、付天国、各村级学校负责人

三、明确任务

1、全面查堵政治性非法出版物。切实将封堵政治性非法出版物作为第一任务，贯穿于全年工作始终。重点查缴封堵传播政治谣言、制造思想混乱、误导民众情绪、破坏社会稳定、危害国家统一、煽动民族分裂、诬蔑社会主义制度等政治性非法出版物、宣传品在校园出现。

2、深入开展网上“扫黄打非”。密切关注网上舆情信息动态，严密封堵各种谣言或蛊惑、诬蔑、负面影响的网上信息，排查信息安全隐患。创建师生满意的绿色网络校园，打造风清气正、和谐稳定的校园文化环境。

3、大力扫除淫秽色情等文化垃圾。坚决扫除一切淫秽色情、凶杀暴力、低俗文化、封建迷信、伪科学内容的音像制品、游戏软件、“口袋本”图

书、卡通画册等危害青少年身心健康、败坏社会风气的有害出版物，以及走私、盗版教材、教辅读物、工具书和畅销书等，坚决禁止学校组织购买、使用盗版教材及教辅读物的行为。

4、坚决打击侵权盗版行为。加强对教材、教参、教学挂图、练习册、音像教材、工具书等教辅材料的监管，清理盗版教材和教辅材料，保护师生的合法权益。

四、实施步骤

“扫黄打非”工作分四个阶段进行

第一阶段，3月中旬至4月上旬。广泛利用学校广播、橱窗、黑板报、展板等平台，运用宣传资料进班级、致家长一封信、讲座、展览、公益广告等多种形式，大力宣传“扫黄打非”的重大意义，揭露制黄贩黄、侵权盗版等非法出版活动及不健康网站的社会危害，特别是对少年儿童健康成长的危害。加强对学生的宣传教育工作，在校园开展“远离盗版”、“远离口袋书”、“远离有害卡通画册”、“远离不良游戏”等活动，结合精神文明创建工作争创文明学校。

第二阶段，4月中旬至6月底。开展好爱国主义教育、社会主义荣辱观教育等政治教育，树立正确的舆论导向。密切关注教育网上舆情信息动态，严密封堵各种谣言或蛊惑、诬蔑、负面影响的网上信息，排查信息安全隐患。对订购、使用教材教辅材料情况进行全面清查，坚决把盗版教材和教辅材料清出校园。

第三阶段，7月至10月底。认真开展有害信息专项治理活动，引导和动员学生自觉抵制淫秽色情、凶杀暴力、封建迷信等污染少年儿童身心健康、败坏社会风气的文化垃圾，坚决把淫秽色情书刊、音像制品、卡片类、不健康网站等赶出校园。密切配合有关部门开展专项治理工作。切实增强政治责任感和维护社会安定、国家安全的紧迫感，密切关注校园周边“涉黄”、“涉非”动态，积极支持和配合有关部门开展对盗版教材、教辅材料的专项治理，净化学校周边销售、租赁摊店为重点的出版物市场，查缴

以未成年人为销售对象的有害印刷复制品，以及清除网上违法有害信息等工作，努力营造有利于未成年人健康成长的良好社会文化环境和氛围。

第四阶段，11月至12月。以总结考核为重点开展工作，开展年度“扫黄打非”工作总结及自查自评工作。

五、工作要求

1、加强领导，统一认识。充分认识“扫黄打非”对于净化校园环境、维护市场经济秩序的重要意义，校长亲自抓，责任落实到人，严格执法，狠抓落实。

2、全面检查，清理整治。与有关部门密切配合，加强协作，对订购和使用教材、教辅读物的情况进行一次全面的清查。对正在使用的盗版教材、盗版教辅读物，应全部收缴并尽快用正版书替代。

3、综合治理，标本兼治。进一步规范教材的征订，加强对教师、学生购买、使用教辅读物的督查，在开学前后，组织开展对盗版教辅读物的专项治理。引导学生阅读一些思想性、知识性、趣味性相统一的优秀图书，引导未成年人远离非法出版物，走进五彩缤纷的精神园地，健康快乐地成长。

4、注重宣传，扩大影响。要调动各种宣传力量，通过多种方式，多角度、全方位地积极开展宣传教育活动，深入开展“扫黄打非”是净化未成年人成长环境的重要途径，是推进未成年人思想道德建设的重要举措。

工作计划 篇3

一、水源保护工作思路

1、开展水源保护区污染物排放总量控制研究，严格控制水源保护区污染物排放总量。逐步开展水源保护区污染物排放总量控制研究，一方面制定污染物排放总量控制规划，另一方面通过加快城镇污水垃圾处理设施建设，重点控制、削减COD、氨氮等污染物的排放总量，改善水环境质量。

2、开展鹅颈水库及其他中小型供水水库的水源保护规划研究。继续完善我区水源保护区保护规划，并开展中小型供水水库的保护规划研究，使我区的供水水库保护规划形成完整的体系。

3、继续加强水源保护巡查力度，防范水环境安全事故的发生，保障饮用水源安全。一方面通过加强水源巡查，防范工业污染源安全隐患；另一方面，督促水务、公路、交通等相关部门做好环境安全设施和防治污染设施的建设，最大限度地降低环境安全风险。

4、加大水源保护执法力度，组织专项执法检查行动。继续开展对水源保护区的专项执法检查行动，打击各种污染水源的违法行为，结合我区建立环境监督管理全覆盖责任体系，将饮用水源的监督检查和水源保护区内各类污染源的监管作为重点内容，通过全覆盖责任体系的建立和完善，落实针对水源保护的长效监督管理机制。

5、加快推动铁岗、石岩水库入库河流污染治理工程和周边建成区的污水、垃圾收集系统的建设。

6、继续配合其他部门建设铁岗、水库水源保护区信息化管理决策系统。

7、按照环境监督管理全覆盖要求，对环境基础设施进行全覆盖管理，力求管深管细管透，并在日常的环境基础设施管理工作中探索新模式、新思路。

二、治污保洁工程工作思路

1、继续有计划跟踪督办治污保洁项目的工作进度，并做好相关的协调工作，对工作中存在难点问题，及时向上级汇报和协调，确保项目的顺利开展。

2、继续完善治污保洁和珠江综合整治工程月报工作，重视信息收集工作，拓宽信息来源，做好重要工作动态、工程重大进展等的信息上报工作。

3、进一步完善治污保洁工作简报的编写，汇总工作进展、督办情况和存在问题，准确、及时地向领导汇报我区治污保洁工作的最新信息，进一步推进我区治污保洁工作的深入开展。

工作计划 篇4

一、学生情况

本年级有学生67人，其中一班33人，二班34人。从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看，大部分学生语文基础知识比较扎实，有较好的学习习惯，能自觉完成老师布置的各项作业。且有少部分学生语文学习成绩突出，平时有较强的求知欲，积极利用课余时间向书本以外的领域探索，显然一本语文书已满足不了他们的需求。但也有少部分学生基础知识薄弱，学习态度欠端正，书写较潦草，作业有时不能及时完成，学习被动。基于以上情况，要提高整体成绩，还需付出艰辛的努力。

培优对象：

一班：徐小芸 刘金强 马意帆 朱青青 肖桂

二班：陈 静 张瑞雪 吴小敏 朱清清 谢园

辅差对象：

一班：杨文阳 魏明珠 潘诗琪 贺温宝 杨彩青

二班：吴江 王远芳 杨怡霏 程明杰 杨顺杰

二、目标任务：

1．培养优生自主自觉学习，主动拓宽知识面的学习习惯，发挥其榜样示范作用；

2．巩固并提高中等生的成绩，让他们向优生发展；

3．让学困生树立学习的自信，克服自卑的心理；

4．加强基础知识的掌握，为他们打下牢固的语文学习基础；

5．在班级中形成 赶、帮、超 的浓厚的学习氛围，形成良好的班风和学风。

就业部工作计划三篇

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就业部工作计划 篇1

一、指导思想

20xx年我院毕业生就业工作的指导思想是：以科学发展观重要思想为指导，以就业为导向，以服务为宗旨，转变就业观念、增强就业能力为重点，突出职业教育等就业工作特色，完善就业工作体系，积极开拓毕业生就业市场，全面提高毕业生就业质量。

二、工作目标

1、确保20xx届毕业生一次就业率达到90﹪以上;年终就业率达98﹪以上。

2、开展20xx届毕业生就业预订工作。年内预订率达到90%以上。实现就业质量和毕业生满意度双提高。

3、保证大学生创新和创业教育迈开新步伐，力争毕业生自主创业工作取得新进展

三、工作措施

1、进一步拓展毕业生就业市场

2、积极引导毕业生到基层就业，鼓励自主创业。

3、加强创业基地建设。

我院目前还没有创业基地，对此可以借助新校区搬迁予以完善，通过创业基地让学生更深入掌握所学知识、提高技能，并通过创业基地，使学生学有所成，毕业后能够自己创业。

4、响应国家号召，积极投身军营。

就业部工作计划 篇2

一、创业就业部的目的

当今社会竞争日趋激烈，创业、就业形势严峻。现在的大学生如果想在社会中寻找立足之地，就需多了解关于自主创业和成功就业方面的最新资讯，以便能更快、更准确的找到自己的方向。所以，创业就业部主要帮助学生了解社会动态，掌握一些创业就业的经验，以让广大青年学生在以后的人生道路上更加顺利。

二、创业就业部的工作开展

1.创业就业部有自己专门的博客，为大家提供最新资讯。本部博客负责人会随时更新博客内容，主要以博文和播客的形式传递信息，及时为同学们排除疑难，欢迎同学们登陆。

2.定期搜集整理有关创业就业方面的信息，以纸质方式打印，订成册子，放在办公室。这是工作的中心之一，也是难点所在。这其中包括考研，考公务员，司法考试，村官，选调生等方面。

3.以手机报的形式，利用飞信向大家传递创业就业信息。具体形式具体分析。

4.开展社会调查活动。在本院范围内做调查问卷，关注大学生创业就业，了解我院大学生创业就业心理动态，为大学生创业就业进行指导，时间待定。

5.每2周开一次例会，总结和交流上一阶段的工作经验，指出不足，以促进工作的顺利进展。作为社科联的新部门，我们将会积极工作，为本部以后的工作开展奠定良好的基础，相信通过我们的努力团结，在新的学年里一定会有骄人的成绩。

就业部工作计划 篇3

时间就像掌心里的水，任你怎么努力，它还是毫无眷恋地流走。在高中就听说大一的生活是快乐的，也是忙碌的。在不知不觉中，大一就悄然离我而去。有些事情就像天空中大雁飞过，没有留下痕迹，但是更多的是那些刻骨铭心的回忆。 在就业创业部这一年，我收获了很多，有为了开展活动的整日忙碌，有遇到失败时的沮丧，有出现问题时的紧张失措，但是，这些经历都逐渐让我成长，由稚嫩走向成熟，由冲动变得稳重。为了使我们部门接下来的工作更加有序地进行，我制定了以下计划：

一．外联：

1. 充分调动部门成员对于拉赞助的热情和积极性，使他认识 到自己作为学院干部的责任，树立全心全力地为学院服务的态度。

2. 我们部门要将外联工作做到条理有序，每一个活动开展前，都要先充分了解该活动流程，以及事先写好策划书，以便更好地给商家提供准确的宣传方案，获得商家的信任，得到赞助。

3. 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学院在社会上的良好形象是很有帮助的。

4. 积极参加与其他学院的交流会，加强交流和沟通，借鉴其他学院外联的经验和优点，必要时与其他学院一起组织活动，更能吸引商家投资。

5.积极与商家协商，举办具有商家特色的活动，双方互惠互利。

（2）就业创业部培训：通过组织与其他外联部的交流会，相互分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，拭去开始工作时的畏惧，提高工作热情，将会大大地提高工作效率。

（3）加强部门内部建设：将在纳新后逐步开展一系列内部活动，如茶话会等，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。

（4） 严格实行例会制度；每周开一次部门会议，进行个人工作总结与心得体会的交流，并对下一期工作任务进行安排与讨论。

（5） 加强与其他部门的联系；创业部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。

（6）面向同学们开展一些针对性的活动。高年级举办面试应职类活动，低年级开展关于学习方法，正确树立人生目标和怎样规划大学生活等活动。增加同学们大学生活的精彩度。

（7）跨系交流：积极借鉴和吸收其他学院优秀的工作方法，提高我们部门的办事效率，增强我们部门的影响力。

（8）创建资旅学院就业创业微信平台，及时发布信息。

（9）举办好职业生涯规划大赛，让同学们更加全面认识自己的人生规划。

（10）在大型招聘会时应该举办面试培训会，让毕业生更好的掌握面试技巧，更加轻松的面对面试。 开展工作时，要审时度势，随机应变，给合作伙伴以诚恳的态度和积极的合作信心，努力为我院学生会的建设进行支持和改善，在新的一年里面就业创业部会再接再厉，取得更大的进步！

行政部工作计划17篇

在下面的内容中，迷你句子网将为您带来与“行政部工作计划”相关的信息。为了确保后续工作计划的顺利进行，我们必须预先进行基础的风险排除工作。准备好一份工作计划是我们在前期必须要做的事情。实际上，只要经过合理的整理和制定，工作计划并不难。为了满足您的需求，我们将持续推出相关内容！

行政部工作计划(篇1)

2021后勤部工作总结1

光阴似箭，一学期转眼就过去了，回顾过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了一定的成绩，现将20__年春季后勤工作总结如下：

一、服务教育、和谐无私。

后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想，主动、热情、全心全意为教育教学服务。为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，根据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。半年来，总务工作人员进一步树立了“服务育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务，自觉地为教师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。

二、同心协力、齐抓共管。

今年春季，结合学校的工作计划，为使学校环境进一步优化，为教师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要开始拆除老办公楼，于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开，整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利拆除。

2、为了保证新教学楼建设的顺利进行，后勤处抽调一人专门负责基建工作，从破土动工开始一直严格管理，目前进展顺利，主体已完工。

3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。

4、加强食堂商店管理，定期对职工进行食品卫生安全培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控;

每月对食堂商店进行安全排查，确保不发生任何食品卫生安全事故;食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上。

5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进行。

6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远，腐蚀严重，曾有校外青年撬窗而入，严重威胁到学生的人身和财产安全，我们对破旧门窗全部更换，对三四五楼加装了防盗网。

7、为管好、用好现代化教学设备，和教导处协作，制定了相应的规章制度及考核办法，由于措施得力，基本保证了设备的完好率，确保了信息技术在课堂上发挥作用。

8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸笼。

9、为了维护学生的学生的身心健康，加强预防新型流感工作，学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进行消毒喷洒。

10、完成了校园网的布线、安装和调试工作，随时可投入使用。

三、热情周到、节约为先。

总务处认真准备，科学筹划，为实验、体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障和热情周到的服务。

总之，过去的一学期，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成绩。新的一年，学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务，我们有信心把工作做的更好，为学校再上新台阶贡献我们的力量。

2021后勤部工作总结2

转眼间入职酒店两年多了，根据酒店工作安排，主要负责后勤传菜部的传菜工作，现将20__年度的工作情况工作总结汇报，并就20__年的工作打算简要概述：

一、后勤管理

1.礼节礼貌、衣服整洁、微笑服务。

2.执行上级的指令，按服务程度与标准，高效率准确完成传菜工作。

3.开支前了解当班的传菜任务，明确重要客人及要会的传菜要求，传菜过程中不断检查菜的质量和数量，控制菜的质量、温度。

根据客人的求控制传菜的速度。

4.执行上级指令，保质保量，餐具和疏菜的清洗工作。

5.督导员工正确合理作用洗涤剂，将餐厅和厨房送来的，用过的餐具和用具清洗干净并整齐地码放在餐架上。

做好公区清洁工作，在工作时应注意安全操作。

6.随时清理传菜间和洗碗间环境卫生，确保工作台餐具架达到卫生标准。

7.提高服务意识，提高效率，用餐高峰时期合理调配，明确各自工作内容，进行分工合作。

二、员工日常管理

1.对新员工，作培训工作，让她们有良好心态，熟练掌握工作。

2.对员工进行考核，了解员工的心理，相互沟通。

3.对优秀员工进行表章，提倡优秀先进的要学习，提倡团队精神。

三、工作中存在不足

1.工作中不够细节化，宴会多时主次不分明。

2.部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才现问题的存在。

3.员工之间缺少生气和活力。

四、2021年工作计划

1.做好后勤部门员工管理，制度争明，分工明确。

2.员工之间多问题相互学习，相互借签，分享好的服务经验，提高个人素质和工作效率。

3.加强成本控制，节约费用开支，合理用水用电等。

4.做好与厨房及楼面的沟能工作。

5.强调部门之间协调关系。

6.做好食品安全卫生，抓好各项安全管理。

2021后勤部工作总结3

转眼一个学期又是尾声，本学期我们后勤团队继续结合我园实际情况，继续以“服务”为宗旨，以促进幼儿发展为工作目标，做好各项工作。回顾一学期的后勤工作，现将工作总结如下：

一、优化后勤队伍，提升服务意识

1、本学期新进4名保育员，我们组织保育员师徒结对，以老带新的方法，由已经有一定工作经验的保育员以及保育员组长带领指导新成员一日生活环节操作，并按照《保育员工作细则》进行各环节工作，帮助新保育员快速熟悉工作内容，适应本岗位;

2、我们始终把后勤人员的培训工作摆在后勤工作的首位，不断加强业务学习。

虽然本学期组织的培训次数不多，但是都是围绕实际工作情况有针对性地定期开展学习活动，例如食堂人员本学期进行的了“食品安全知识学习”、“如何使食品加工制作规范”等业务知识培训;保育员是“新保育员岗前培训”“幼儿园奖惩制度学习”“师德师风学习”“桌子清洁、消毒的方法实操学习”等等业务知识培训;同时每月定期召开后勤会议，总结优点和反馈近阶段工作中的不足以便提高工作质量。

二、扎实卫生保健工作，保障幼儿健康

1、保健员每天坚持认真晨检，严格执行晨检制度，晨检时注重“一问、二看、三摸、四查五记录”，发现问题及时处理，并认真做好各项记录。

及时掌握生病幼儿的情况;做好药品登记，按时为幼儿服药。每天进班仔细观察幼儿，照顾每位患病幼儿吃药。发现有病情变化的幼儿，及时与家长联系，并作好适当的护理工作，如帮助测量体温等，同时做好相关的记录。坚持晨检与一日观察相结合，并做到有记录、有分析、有措施，努力以微笑的服务、热情的工作态度赢得家长的信任;

2、加强各类卫生传染消毒工作规范化管理，严格开展消毒程序、消毒时间的控制并做好记录。

本学期我园按照__市卫生保健规范园创建的指标，逐一攻克各项工作难点、排查纠正工作盲点，例如餐桌的消毒方法、擦手毛巾挂钩的间距问题、传染病患儿回园管理办法、被褥洗晒问题等等，更加注重细节地深入开展卫生保健工作。同时本学期我园全体师幼都十分注重传染病防治工作，面对各种盛行的传染病，例如结核病、诺如病毒、流感等，都及时做好了预防与宣教工作，后勤人员也是非常认真地自觉地落实各项预防性消毒工作，大部分家长也是十分配合这项工作的开展，当然也存在个别家长的不配合，通过班级老师以及保健员的努力，家长也未出现十分过激的行为，总之这块工作本学期总体是安全度过的了;

3、对于特殊儿童管理这一块，我园继续开展个案管理。

本学期体弱儿有1人，肥胖儿5有人。另外，我园每月进行生长发育指标的测定与评价，采取相关措施进行矫治，同时与家长取得联系进行宣教。

三、夯实食堂管理，强化规范操作

本学期食堂分管人员与保健员结合卫生大检查工作，每周进食堂进行排查，并结合值日教师验收食品原料反馈的情况及时展开食堂讨论会议，解决各种实际工作过程中的问题。例如食堂人员个人卫生与健康日检问题、食堂用具色系管理问题、食品留样登记问题、食堂卫生区域划分、食品原材料验收、食堂仓库管理问题等等。力争四保证一杜绝：保质保量采购幼儿食品，保证幼儿营养膳食合理烹调，杜绝食物中毒事故的发生。

四、关注财务新政策，做好采购与维修，完善资产管理

本学期，总务和财务配合度有一定提升，资金规范使用意识都有所进步。本学期，财务主办继续认真计划资金预算，并根据决算要求合理提出资金使用建议，学期末我园各类经费基本上都得到合理使用。同时，我们始终绷紧财务管理安全绳，严格执行财务制度，做好规范收费，落实幼儿伙食账目和代管费的公示制度，每月按时进行清算小结与公示。

另外，保管室这边每月认真做好物品的出入库登记、盘点清算、按需采购，做到定期清点与核对各班以及办公室的资产情况，督促加强保管与维修工作，降低损坏与流失，本学期在大家的共同配合下，我园的物品使用率和管理意识都进一步提升，维修类的如水电、器械、电脑、打印机、空调、消毒柜、洗衣机、监控等等各类物品设备的瘫痪报废率基本处于比较正常的状态，即多是基本自然报废的情况，未出现操作不当或人为故意损坏等现象，不足的地方就是公厕、食堂排污管道因原始管道图纸缺漏，都是边摸索边疏通，再加后期疏通器具还未到达，可能要遗留至下学期开学前期进行疏通;还有就是大段幼儿的白边条红色运动服由于暑期换班季个别班级可能没做好班级对接工作或是随班带来带去的习惯，过程中有出现服装流失的现象，在接下来的学期工作中，保管室这边也会逐步加强细节管理。

总之，本学期我们在幼儿园里人事资源如此紧张的情况下，后勤团队能够以积极乐观、团结的精神状态圆满地完成了各项琐碎工作，这是值得肯定的。当然也还存在着许多有待进步的地方，例如对食堂人员的业务知识培训应更加系统一些，保健员的指导功能性应给予更加突显一些，特殊儿童膳食管理实施问题等等，这些工作将在下学期中继续不断完善，做的更好。

2021后勤部工作总结4

从参加酒店后勤工作那一天起，我就下定决要好好工作，认真的学习技术。参加工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持学习业务知识、总结工作经验，培养自身修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。本人在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，为酒店尽心尽力，努力工作。现将今年以来的主要情况汇报如下：

一、政治思想学习

在酒店领导带领下积极参加酒店组织的各种政治学习及教育活动;同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和睦相处。

思想上，自觉遵守酒店的规章制度，坚持参加酒店的每次的活动。要求积极上进，爱护酒店的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

二、工作情况

在工作上，围绕酒店后勤的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

这段时间主要完成了如下工作：服从部门经理的安排和管理，配合经理搞好部门工作，能较好的完成部门日常办公工作，努力做好后勤水电消耗等统计，做好上传下达，部门的质检、工会工作任务都积极完成。中央空调系统进行清洗;会堂的空调主机修理;冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线，积极配合，顺利的完成主要任务。

在部门经理的支持下，积极主动的了解协调各班组工作。在各班组工作上有困难的时候，和同志们共同想办法，解决问题，直到工作完成。在楼房中维修时，有几次卫生间的“面盆”脱落，维修人员既没有这方面的经验，又怕把“面盆”打破，在我得知这种没有十拿九稳的情况下，我就给他们鼓气，一起大胆尝试，小心翼翼的把“面盆”给固定好了，到现在还没出现再次脱落的现象。后来的几次“面盆”维修，同志们都可以胜任了。除草任务重，除草机经常的出现故障，多次的找到我来解决问题。我根据往年在修理除草机的地方多看多学，就凭着一点小小的经验，自己大胆小心的动手尝试，拆洗机器，排查故障，就这样慢慢的可以解决一些小故障，也慢慢的摸索了一点经验。总机室的工作人员对电脑的操作还是有点欠缺，时常还有打印不了话单、电话转不出去等情况，有几次中午下班后，客人在总台等话单结帐，可工作人员就是打印不了及时向我报告，我放下手中碗筷快速小跑到总机室，然后把问题给解决了。

做好后勤保障，服务酒店各个部门。在各部门需要及时处理的事项中，尽我所能完成任务，自己无法完成的或需要帮手的，就向经理请示支援;如果是安排维修班去完成的，过后再去检查完成情况。我坚持每周到一线部门检查维修工作单，监督维修的及时性，对不及时的维修，提醒并批评维修人员及时修理。

2021后勤部工作总结5

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20__年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：

一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工。

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。

三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。09年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月份，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。

另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有__人，精神病患者达__人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

四、坚守岗位，及时完成维修任务。

院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

五、立足本职，积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

六、专业创新，保持积极进取的心态。

为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识”。

以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!

行政部工作计划(篇2)

行政工作理念：

“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；

工作目标：满足公司发展的需要，实现个人的提高；

工作准则：绝不把当天的事情留到第二天做；

工作态度：和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则

行政部门职能

1、 问题解决：针对各部门提出的支持需求与问题，确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行；

2、 成本控制：找出公司节省能源、成本的办法，创造工作价值；

3、 计划组织：针对公司各行政事项，明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等，有效地整合与运用各项资源，达到预期工作目标；

4、 沟通协调：整合、沟通，协调出资源配置的最佳方案；

5、 制度执行：行政逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈；

6、 文化建设：通过相关活动，建设企业文化，营造相互尊重、相互信任的工作氛围，维持健康的工作关系。

行政部工作职责

年度工作目标

围绕公司年度目标，行政部重点从三个方面开展工作：

1、行政事项全面开展；

2、行政体系基础建设；

3、后勤服务流程建设；

**年工作进度——基础建设年

行政部过去一年工作的开展，紧紧围绕该目标展开，取得一定成绩，也有待完善的方面，下面，就行政部已经展开的工作进行汇报：

工作总结

1、 过去一年工作目标；

2、 过去一年部门大事；

3、 行政体系建设；

过去一年部门重要事项

小结： 以上为行政部上一年度开展的重要工作事项，在公司各部门的大力配合下，行政部推行了以上工作。

随之着行政工作的逐步细化，希望本年度能给公司带来更细致的服务。

三、工作总结

1、制度建设

管理目标：以制度、规划规范工作行为，以做到流程明确，责任清晰；

2、已完成工作

初步建立《行政制度手册》

初步建立《岗位工作手册》，明确各项工作关键点。

3、待开展工作

完善、细化各项行政制度工作步骤，操作细节等；

完善、细化《岗位工作手册》；

按各项工作接点，建立对岗位操作人员考核方案；

文件管理

1、管理目标：

规范公司文件编号、格式、收发、催办、存档、质量监督等工作；做到格式规范、编号统一、存档及时，质量保证；完善公司报刊的申购、流转、登记等流程，有效管理；完善公司内刊分发、存档工作、有效管理。

2完成工作

制度建设：《文件管理制度》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》；

工作内容：按时分发公司内刊、及时存档，有效控制。

行政部工作计划(篇3)

　2018年是大学全面实现“十一五”规划目标，衔接“十二五”发展的关键一年。学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的各项方针政策，坚持“走强校之路，走特色之路，走开放之路”。在教育部和省、市各级政府的大力支持下，在全校师生的共同努力下，学校各项事业继续保持良好发展势头。

一、科学编制“十二五”规划 “十二五”发展规划的编制对于学校未来发展有着重要的指导意义。学校于年3月成立了“十二五”规划编制工作组，全面启动了学校“十二五”规划编制工作。编制工作组着眼于国内外高等教育发展形势，结合第4次全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神，立足学校发展实际，按照“求真务实、科学谋划、突出重点、解决薄弱”的原则，经过前期认真调研、酝酿和征求意见，于年年底基本完成了“十二五”规划的编制工作，下一步学校还将制定教师队伍建设，专业建设、学科建设与科学研究，国家化工作3个“十二五”分规划，把有关任务进一步分解落实。“十二五”期间，学校将继续彰显为基础教育服务的办学特色，走“强校之路，走开放之路，走和谐之路”，不断提高学校综合实力，推进建设世界一流师范大学的进程。 此外，学校还以国家教育体制改革试点为契机，申报获批了两个国家试点项目（“推进教师教育改革创新，实施卓越教师培养计划”、“现代大学内部治理结构改革”）。两项试点的全面开展将对进一步提高我校人才培养质量，完善内部管理体制机制，扩大社会影响起到积极促进作用。

二、深化教育教学改革 教育教学是学校的“立校之本”， 多年来，学校始终高度重视本科教学工作，致力于实现国内一流的教育教学水平。年，学校完成了历时两年时间，由校内外270余位专家学者参与的本科专业评估工作。根据评估结果，学校对10多个本科专业进行了调整，新成立3个本科专业，并重新修订课程计划，启动实施了“大类平台课”建设工作。在此基础上，各专业进一步明确了办学定位和发展思路，并提出了具体的改进措施。在本科教学和课程考核方面，学校积极开展了课堂学习与课后网络学习相结合的混合式学习试点工作，逐步推动学生课程考核由知识评价转向综合能力评价，由终结评价转向过程评价与终结评价相结合，引导学生向能力型、创新型的学习方式转变。 在实践教学方面，学校首批1800余名免费师范生进入教师教育创新实验区进行教育实习。在为期1个半月的实习中，首届免费师范生表现出了很高的主动性和积极性，高质量地完成了一系列实习内容，教学实践能力得到明显提高。 2018年是我校学生在一系列国内外的重大赛事中取得了优异成绩的一年。在第21届温哥华冬奥会上，代表我国参赛的我校学生获得了两枚铜牌的优异成绩。在我校承办的第3届“东芝杯•中国师范大学理科师范生教学技能创新大赛”中，我校学生表现优异，包揽了大赛所有组别一等奖。这些成绩的取得体现了我校人才培养质量的不断提升。

三、学科建设取得突破进展 学科建设是学校发展的重要基础。年学校在学科建设方面取得了明显成效。为适应国家培养高层次应用型专门人才的需求，学校调整优化了研究生的培养结构，新设立了金融、保险等8个专业硕士学位点。至此，我校现已有17个专业硕士学位点和1个专业博士学位点。结合国家对博士和硕士学位授权一级学科点审核工作进行调整这一契机，学校进行了新增一级学科点的申报工作。在统筹规划，合理设计的基础上，学校自行审核申报了哲学等8个博士学位授权一级学科点以及法学等4个硕士学位授权一级学科点。为加强学科建设，学校组织开展了“211工程”三期中期检查工作，完成了《大学“211工程”三期中期检查报告》。年，我校博士研究生的培养质量继续得到提升，共有5篇论文成为全国优秀博士学位论文提名论文，另有11篇论文成为了吉林省优秀博士学位论文。 在研究生招生和培养方面，学校多措并举着力提升研究生的培养水平。为进一步完善博士生招生办法，学校制定出台了《2011年博士研究生招生办法》，开展了对在岗博士生导师的考核工作。结合国家关于免费师范生攻读教育硕士的政策调整，学校研究制定了免费师范生攻读教育硕士专业学位的培养方案。并与全国中小学教师继续教育网合作，进行了教育硕士网络课程学习近平台的开发。为强化我校教育硕士的教学实践技能，学校开展了全日制教育硕士教育实习，举行了研究生教师技能大赛。

四、科学研究呈现良好势头 2018年，学校科学研究继续保持了良好的发展势头，科研项目获取能力显著提升，科研经费实现了快速增长。 在文科科研方面，学校作为第一申请单位共获得各级各类科研项目249项，获批经费3274万元，其中纵向课题182项，经费达1813万元，较2009年增长了76%。学校在社科重大项目申请中再次取得重大突破，“中国特色社会主义理论体系研究”、“主要国家高中数学教材比较研究”、“中国农村教育调查年度报告”3项课题分别在国家社科基金重大招标课题、国家社科基金教育学类重大招标课题和教育部哲学社会科学研究发展报告咨询项目上竞标成功。学校全年共发表文科学术论文1137篇，其中CSSCI以上级别论文746篇，占论文总数的62%。发表艺术作品278件，其中国家级作品35件。年末检索到的文科AHCI&SSCI为5篇，ISTP、ISSHP、EI为28篇。年，学校的世界文明史研究中心和农村教育研究所两个研究基地顺利通过教育部评估，进入到了教育部人文社会科学重点研究基地下一个5年建设规划。 在理科科研方面，去年，我校共获批各类科研项目221项，合同经费总额6425.９万元。其中，国家自然科学基金项目大幅增加，达到63项，资助经费2222万元，同比增长38.5%，再次创造了我校获得国家自然科学基金资助项目数和经费数的新纪录。科技论文质量和影响力继续稳步提升。在SCIE检索收录的461篇论文中，高于学科平均影响因子的论文206篇，比上一年度增加50篇，占SCIE总篇数的44.7%，增长了13.3%。2004—2008年SCI光盘版检索收录的我校科技论文年被引用787篇，同比增加134篇，增长20.5％，在全国高校排名第28位；被引用次数共计3421次，同比增加725次，增长26.9％，在全国高校排名第20位。此外。去年我校有1篇论文入选了2009年度“中国百篇最具影响国际学术论文”，实现了我校学术论文在此领域的突破。 2018年，学校共获得6项教育部和吉林省科学技术奖励，其中1项为教育部高等学校科学研究优秀成果奖（科学技术）自然科学奖一等奖。年，学校的科研基地布局得到了进一步完善，学校新增了2所省级重点实验室，“植被生态科学教育部重点实验室”、“吉林省中药生物工程重点研究室”也以良好成绩通过了主管部门评估。此外，在年我校有5个省部级重点科研基地建设项目超额完成建设计划既定任务，通过了主管部门的验收，正式授牌。 2018年，学校进一步加强了知识产权的保护工作，教师专利申请数量稳步提升。全校共计申请专利41项，其中发明专利38项，实用新型专利3项。取得授权专利22项，这其中发明专利为15项，实用新型专利7项。我校还被国家知识产权局认定为第4批“全国企事业知识产权试点单位”。 为进一步加强了学校科研资源的开放共享，学校联合分析测试中心、电镜中心以及各学院实验中心建立了“大学分析测试网”，实现了大型科研仪器的开放共享、网上预约，有效推进了科研基地的信息化建设水平。

五、人才队伍建设积极推进 学校大力实施人才强校战略，着力推进“高端人才计划”，师资队伍建设得到进一步提升。全年共聘任“东师学者”特聘教授、讲座教授和教学名师17人，19名青年教师被遴选为青年学术骨干，1名教师成为国家杰出青年基金获得者，另有2位教师当选为第6届教育部科技委员会委员和学部委员，7位教师当选国家自然科学基金评审组成员。学校全年共引进和补充教师78人、补充其他专业技术人员10人。其中博士或具有副教授以上职务教师60人，占补充教师总数的76.9%。具有外校学缘的教师达到45人（其中归国博士8人），占引进教师的57.6%。

六、学生工作成效显著 学校以服务学生成长成才为导向，着力推进全校学生工作，优化学生工作运行机制。针对我校学生状况，学校建立了“学校—学院—辅导员—班级—寝室”五级责任制，全面把握学生思想行为动态。为加强学生成长问题咨询服务，引领学生成长成才，学校积极完善分层次分阶段的思想政治教育工作模式，创建了学生成长咨询室。此外，为进一步加强我校学生的心理健康教育工作，学校大力探索建立学生心理素质培养模式，继续完善了“预防教育—鉴别排查—危机干预—跟踪监控”四位一体的心理危机干预体系，推动实施了“成长快乐”学生心理素质培养工程。 2018年是学校首届免费师范生的就业年，学校多措并举着力保障就业工作平稳有序运行。由于各省教育厅就业政策出台进度和具体内容不统一，给免费师范生就业带来了一定困难。学校对此高度重视，积极应对。学校领导分省包干，积极走访调研全国就业市场，协调落实就业政策。就业部门着力开拓就业市场，对接用人单位，指导毕业生就业。这些工作使得首届免费师范生的就业得以平稳顺畅进行。中央电视台连续第8年报道了学校的就业工作，学校还被教育部评为“全国毕业生就业典型经验高校”，是部属师范大学中的唯一获奖高校。 在学生资助工作方面。我校学生学费实现了全部缴清，贷款毕业生还贷率连续第4年保持在95%以上。在全国首届高校学生资助工作评选中，我校获得了“全国高等学校学生资助工作先进单位”荣誉称号。

七、开放办学拓展深化 2018年，学校的国际合作与交流进一步拓展，努力为人才培养和学科建设创造优越的外事环境。全年共聘请短期外国专家363人次，长期外国专家及外籍教师27人，他们分别在10个院(所)任教，对学科发展起到了积极的推进作用。去年，学校共派出100名学生赴国外学习，派出教师 185人参加学术会议、学术交流和合作研究等。经国家留学基金委批准，大学正式成立了外国留学生预科部，首批共招收23个国家的109名预科生来校学习。目前，共有93个国家近1300名长、短期外国留学生在我校学习。此外，去年我校被教育部批准加入“中非高校20+20合作计划”,并与南非比勒陀利亚大学建立了互助合作关系。一年来，我校还与国外16所大学缔结了友好合作关系，并与美国海外基金会建立了合作项目。

八、继续教育和民族预科教育稳步发展 2018年，学校的继续教育和民族预科教育均实现了稳步发展。全年共招收网络教育学生15000人，函授生1000人，新开发网络课程40多门。利用我校“全国中小学教师继续教育网”进行非学历学习的教师达到150万人次。结合我校在教师教育领域的办学优势，学校积极申报“国培计划”项目，大力开展教师培训。目前，教师培训已成为我校为基础教育服务的重要亮点。在少数民族预科教育方面，学生规模进一步扩大，培养质量实现了稳步提升。现有民族预科教育涵盖了本科教育和研究生教育两个层次，委培院校达到22个，学校获批成为全国高校民族预科教育基地。

九、净月校区喜迎庆典 2018年是我校净月校区创建10周年，学校以“传承与发展”为主题举行了一系列隆重、热烈、节俭的庆祝活动。通过回顾和总结净月校区创建10年来建设发展的成就和经验，增强了全校师生的凝聚力，扩大了社会影响。并以庆典为契机，进一步挖掘了净月校区的办学潜力，明确了开放办学的发展方向。

十、办学保障条件不断提升 在制度建设方面，学校对全校范围内的原有规章制度进行了全面清理，这项工作的完成为进一步规范完善学校规章制度，实现学校各项工作的制度化奠定了坚实的基础。在净月校区管理方面，学校在认真总结的基础上，进一步深化了具有校区特色的工作模式，实现了净月校区管理工作的精细化和系统化。在财务工作方面，学校积极筹措办学经费、进一步强化内部控制与财务监督，着力加强预算管理和资金管理、实现了经费使用效益的进一步提高。在审计方面，学校积极发挥内部审计对于学校改革和发展的保驾护航作用，大力推动审计工作创新，完成了一系列预决算审计、基建修缮项目审计以及任期经济责任审计等工作。在安全保卫方面，学校以“安全第一，师生至上”为宗旨，着力建设“平安校园”、“和谐校园”，实现了校园的整体安全和稳定。在后勤管理方面，学校后勤部门围绕学校中心工作，以加强和改善民生为着力点，进一步提升后勤保障的服务质量，加强学校工程质量和卫生监管工作，圆满完成了一系列校园立项改造和维修工程。在基建方面，学校全年累计投资约2亿元，完成建筑面积近15万平方米，学校综合体育馆、净月三期公寓顺利投入使用，药物基因国家实验室主体建设以及图书馆接层等工程如期完成，民俗馆布展设计、展品征集进展顺利，完成了学生新3舍建设的开工准备工作。在离退休工作方面，学校继续深化服务，认真落实好离退休人员的各项待遇，积极引导老同志发挥作用，参与学校各项建设和发展。在信息化建设方面，学校启动了数字化校园和一卡通系统的建设。一卡通系统已经投入使用，我校师生将实现“一卡在手，走遍校园”的目标。预计到2011年下半年，学校的数字化校园信息平台搭建工作将基本完成。届时，学校将基本实现“全局数据共享，整体校务管理”的目标。在校友工作方面，学校继续推进实施“校友资源开发工程”，成立了“大学教育基金会”，使学校各项事业发展的支持渠道得到了进一步拓展。 此外，学校在图书文献资源建设、档案管理、资产经营、医疗保障以及社会文化服务等方面也都做出了卓有成效的工作。 当前，学校的工作中还存在着一些不足。主要体现在：适应国家和区域发展重大需求、体现多学科交叉融合的重大科研项目获取能力上仍很薄弱，100万元以上的文科项目、1000万以上的理科项目方面非常缺乏；管理结构需要进一步优化，各学院存在课程重复、设备分散、科研封闭的问题，需要进行有效整合；教师严重缺编，已成为制约学校发展的瓶颈，学校缺乏全国知名的学术领军人物和优秀科研创新团队，这些不足需要在以后的工作中加以改进。 总之，2018年，学校取得了比较丰硕办学成果，各项事业保持了良好的发展势头，为学校的“十一五”发展划上了圆满的句号，也为“十二五”的开局奠定了坚实的基础。2011年，学校将在实施“十二五”规划的新起点上，深入推进各项改革创新，推动学校各项工作实现新的更大发展。

 

行政部工作计划(篇4)

一、目标概述

公司迄今为止组织架构严格来说是不完备。而公司组织架构建设决定着企业发展方向。

鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构完善。基于稳定、合理、健全原则，通过对公司未来发展态势预测和分析，制定出一个科学公司组织架构，确定和区分每个职能部门权责，使每个部门、每个职位职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构科学适用，尽可能三年内不再做大调整，保证公司运营在既有组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案：

1、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制合理性调查和公司各部门未来发展趋势调查；

2、 xx年二月底前完成公司组织架构设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改；

3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

三、实施目标注意事项：

1、 公司组织架构决定于公司长期发展战略，决定着公司组织高效运作与否。组织架构设计应本着简洁、科学、务实方针。组织过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司发展步伐；而组织过于繁多会导致管理成本不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司发展。共6页,当前第1页123456

2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营基础，也是部门编制、人员配置基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人：

第一责任人：行政部经理

协同责任人：行政部经理助理

五、目标实施需支持与配合事项和部门：

1、 公司现有组织架构和职位编制合理性调查和公司各部门未来发展趋势调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书；

2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

行政部工作计划(篇5)

一、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。

二、人才储备：

一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。

（1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的.人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。

（2）及时地信息沟通

用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。

（3）为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：

A、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。

B、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

C、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

三、薪酬福利的自我考核

对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议。

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系。

使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。

七、公司制度的落实执行及督察工作。

公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。

八、公司项目资料的信息化管理

为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。

3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

九、办公资源的有效控制

更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。

十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作

行政部工作计划(篇6)

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》(根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

完成时限：20xx年xx月至20xx年xx月份起草各类管理制度，20xx年xx月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

三、员工的培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

具体实施时间：

1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划，计划春节前完成;

2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训;购买先进管理科学VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容：企业管理、品质管理、生产管理、财务管理、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。

4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训，网络培训原则上时间自由安排，外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排;组织内部VCD 教学或技术交流探讨会原则上一个月不得低于一次。

四、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力

众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。那么，如何提高员工的凝聚力呢?结合本人多年来的人力资源管理实践，除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。

行政部工作计划文本5

一、办公、劳保用品的管理

(一)采购方面：根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总，经各领导审核、批准，并统计本月各部门物品的使用情况及剩余量，按需采购，适度控制库存量;月中各部门如有物品急需采购，必须填写采购申请单经审批后方可购买;多渠道进行采购，货比三家，寻找质量最好价格最低的厂家进行采购，有效的降低采购成本。

(二)物品出库入库：

第一：流程清晰化，梳理办公用品和劳保用品的出入库流程，对于入库物品都要登记在册，对应填写入库单，对于领出的物品必须填写出库单并由相关负责人签字，办理出库手续，确保账物相符;

第二：根据上月份工作过程中反映出的问题，本月份进行整理改进，保证月终报表的准确性;

第三：对于各部门办公、劳保用品的领用，要严格执行“以旧换新”的措施进行管控，避免不必要的浪费。

(三)物品使用方面：采取合理方法对各部门每月办公用品的使用量进行管控，便于各部门更好的制定办公费用的标准，也有利于控制浪费现象的发生。

二、合同档案管理：

公司合同签收后入档，分为手写档案与电子档案记录，便于保存和查阅。做好各部门月终或季度资料的存档，按各部门，按不同时间，按不同类别存档。

三、车辆调度管理

合理调配车辆的使用，保证各部门用车的及时性、合理性，满足用车需求;定期对车辆进行维护与保养，保证出车安全。

四、安全保卫管理

加大对进出厂区人员的检查力度和进出厂区车辆的监控力度，每天例行检查，加大夜间的巡逻次数;经常检查厂区的电源区，保证员工安全用电;为保安培训安全防卫知识，加强保安的安保能力，整顿保安队伍，提高保安的人员素质，确保安全无事故。

五、环境卫生与公共设施管理

加大对厂区办公楼卫生的检查监督力度;每天对厂区的绿化进行检查，及时处理绿化不到位的区域，持续维护厂区绿化环境。

定期对厂区、办公楼、宿舍楼内的公共设施进行维护与检修，保证公共设施的正常使用。

行政部工作计划(篇7)

3月份工作计划如下：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助张老师搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

一行政

1.完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身份证必须上传.确保入职员工的身份

2.全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来

3.建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.按照量化规章制度严抓员工工作与行为规范

4.计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培养做好员工活动

5.每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态.和每次客诉情况.并做好记录

6.计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫和开源节流。第二周主抓酒水知识理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿，严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。

7.严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤率。

8.做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来

二.后勤

1.每星期统计各部门物资加强各部门物资的管控.杜绝部门员工浪费情况.防止物资非正常流失。

2.每3天工程问题统计一次能解决的问题第一时间解决不能解决的及时上报并做好记录

3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包间的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整顿保安部.招收有能力的安保人员.对保安部人员进行更换。

2.计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理消防知识等各项能力

3.加强上客高峰期保安的巡查力度.随时记录进出车辆的车牌号以及警惕公司周边可疑人员

4.指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞体现公司的服务水准

5.保持人员在位上班时间严禁员工私自外出.

6.保持警惕性保证突发事件第一时间到位。

7.加强夜班保安的巡查力度.严格杜绝夜班保安在上班时睡觉，保证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗留。‘

行政部工作计划(篇8)

为完成公司2019年度目标，加强人力资源管理和行政管理规划，现行政人事部正在制定2019年度工作计划，将按照计划开展具体工作，更好地协调各部门的运作和支持公司的决策，协助各部门完成公司2019年的工作目标。

第一部分人力资源工作计划

一、招聘

（一）思路分析

1、2019年是公司快速发展的一年，人力资源将迅速增加并逐步到位。

2、利用公司招聘、薪酬政策和春节后人员流动高峰期的机会，补充基层、中层，特别是行业优秀人才，作为人力资源资源置换、补充和培训储备。

3、实施内部培训和晋升，晋升和任用有上进心、不断学习和提高的内部员工。

(2) 目标概述

公司目前处于发展期。 2019年的总体目标是先考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

（三）具体实施方案

1、熟人推荐：包括在公司工作且技术水平较高的员工推荐。他们一直在努力实现个人薪酬目标。公司优秀人才共同发展，公司给予一次性奖励。

2.网上招聘：继续与51job招聘网站合作。

3.海报招聘：主要面向基层招聘。

（四）实现目标的注意事项

1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2.调查和了解竞争对手公司的薪酬和福利。

3、做好一切准备工作：及时准确地与用人部门沟通了解需求；招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核

（一）思想分析

绩效考核有两个关键问题：一、考核指标 二、管理习惯的形成和行为习惯的养成，在于坚持和制度保障。

（二）客观概述

绩效考核的根本目的不是惩罚未能完成工作目标和履行职责的员工，而是要有效激励员工，不断改进工作方法和绩效。工作质量，建立公平竞争机制，不断提高组织工作效率，培养员工工作计划性和责任感，及时发现工作中的不足并作出调整改进，促进工作成果的实现。

（三）具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度和文件。

2.补充和修订现有职位和新职位的考核指标。

3、注重对考核结果的评价，??对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进进行跟踪，确保绩效考核工作的良性运行。

4. 实施过程是全年连续的工作。行政人事部门完成这项工作目标的标准是建立合理、公正、有效的绩效评价体系。

（四）目标落实注意事项

1、绩效考核工作涉及各部门、各岗位、各员工的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬制度挂钩的基础上，要积极引导员工以积极的态度对待绩效考核，从而通过绩效考核达到改善工作、修正目标的目的。

2.绩效考核是一个沟通的工作，一个持续改进的过程。在操作过程中注意纵向和横向的沟通，确保绩效考核的顺利实施。

3.绩效考核体系不是行政和人事部门的单独工作。运行过程中，部门负责人要带头，听取各人员的意见和建议，及时调整改进工作方法。

三。培训与发展

（一）思路分析

1.目前企业对员工培训重视不够，实力不足，培训管理制度不完善捆绑。

（二）目标概述

1. 员工培训与发展是公司着眼于长远发展战略的必要任务之一，也是其中之一培养员工忠诚度和凝聚力的方法。

2、通过对员工的培训和发展，进一步增强员工的工作技能、知识水平、工作效率和工作质量，增强企业的竞争力。

（三）具体实施方案

1.对现有核心员工特别是管理人员进行全面素质考核，确定员工整体素质，配合岗位质量要求和工作职责，确定其需要培训的方面。

2、重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道：内部职称发展

高管层发展：（普通员工、主管、经理……）

个人薪酬发展：（按级别制定）

内部横向发展：（部门、职位调整）

4.描述公司发展前景和员工职业前景对员工，关心员工的心理需求，根据员工特点制定合适的职业发展规划，是稳定员工的有效途径。当心理需求得到满足时，员工的工作积极性和稳定性就会得到提高。

四。薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利

根据公司所在行业评估薪酬方案，制定适合企业和员工的薪酬标准福利的支付可以采取多种形式。

2. 员工关系

员工关系工作的有效性很大程度上体现在员工队伍的稳定性上。员工关系应包括公司与员工、上级与下属、员工与员工之间的关系，这不仅是树立公司良好社会形象的一个方面，也是公司谋求长远发展的重要支柱。 2019年的理念是，以座谈会、党桌会的形式，引导员工多与公司沟通，拉近公司与员工、上下级、员工与员工的距离，增强员工的归属感。

行政管理工作计划第二部分

一般来说，行政管理工作就是做好三项服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。

一、企业文化与团队建设

提炼学习企业文化，统一思想、教育员工、净化环境、凝聚人心、建设树外形象、动机、稳定目的。

企业文化有两种结合力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。

2019年，要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善和明确员工能够接受的具体内容。

公司内部计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业氛围。

具体团队建设项目计划如下：

1、文体活动 协调各部门组织趣味运动会、卡拉OK等文体活动。

2.重要节日活动及福利发放，端午节、中秋节、春节、四庆……

3.年度优秀员工评选及旅游。

4、春节晚会活动、优秀员工颁奖、春节晚宴、抽奖活动。

5. 讨论和研究企业文化。

6、行政检查、环境、秩序、工卡等，每周、每月进行一次检查，结果和问题公布在名单上，对优秀部门进行年底奖励那一年。

7、每月召开一次员工会议，指明工作方向，提振员工士气。

二、制度建设

制度是工作经验的总结，是取得工作成果的保证。

制度的制定和修订，既要符合实际工作需要，又要具有前瞻性。

三。员工生活环境

1、员工宿舍进行卫生检查评价，选择卫生个人和卫生宿舍，对违规行为进行处罚。

2、员工餐厅：要了解员工的饮食喜好，尽量使菜品多样化，保证餐点质量，让员工吃到实惠又满意的饭菜。

4.关系协调

对外：借鉴行业先进企业的经验，加强与政府相关部门工作人员的沟通联络，保障公司正常运营。

内部：部门间沟通，定期协调沟通会议，换位思考，消除障碍，团结协作。

五、环境卫生

卫生：落实责任制、日常巡查制度、工作现场，及时督促整改，确保环境清洁整洁。

6.日常行政事务

1、接待：接待服务主要面向面试官和公司客户。在一定程度上，人员素质对接待很重要。服务质量起着举足轻重的作用。我们决定对接待人员进行文化修养、礼仪和公司基本情况的培训，圆满完成接待任务。

2.年度牌照审核：对需要办理手续的牌照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定期限内完成企业和车辆的年度牌照审核。年度目标是办理及时率100%。

3、数据整理：严格规范和执行文件数据管理制度，对数据进行分类归档，实现文件数据收发登记率100%。

4、办公用品的采购和使用：按年度预算采购和使用办公用品，以旧换新使用订书机、计算器、钢笔等耐用办公用品。

5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时维护清洁，明确责任，及时处理损坏。

人事管理是一个复杂的工作系统。 我刚刚迈出了第一步。 下一步要加强落实企业战略决策和行政人事工作，建立良好的公司与员工关系。 通过在工作中不断学习，不断增强自我修养，加强对公司业务知识的学习，圆满完成了总经理布置的人力资源和行政管理及各项事务的任务。

行政部工作计划(篇9)

一、人事管理方面

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、上海、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部；

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；

5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面

1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

三、公司管理运作方面

1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的'监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

行政部工作计划(篇10)

行政部后勤工作计划

工本站发布行政部后勤工作计划，更多行政部后勤工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于行政部后勤工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

一、深化绩效考核成果

通过2019年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在2019年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的'实现。

三、抓节约、保指标

在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动

作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。

行政部工作计划(篇11)

一、行政部自身建设

行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的`工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

行政部工作计划(篇12)

行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一、 企业文化和团队建设

提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。

xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。

公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 具体团队建设项目拟有 ：

1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。

2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆……

3、年度优秀员工评选及旅游。

4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。

5、企业文化讨论学习。

6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。

7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。

二、制度建设

制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。

制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。

三、员工生活环境

1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚 。

2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。

四、关系协调

对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。

对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。

五、环境卫生

卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。

六、日常行政事务

行政部工作计划(篇13)

集团行政部月度工作计划范文大全

计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。同时计划也是工作最好的工具。下面是小编整理的《集团行政部月度工作计划》，供您阅读,参考。希望您能有所收获!

集团行政部月度工作计划

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

集团行政部月度工作计划

一、考勤完善

考勤记录统计清晰、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。

二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程

使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范)

三、规范安防管理

对安保员进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。

四、强化公司整体形象

从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感。

五、提高员工执行力及工作积极性(本月工作重心)

目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主动积极性的问题，因此提出以下建议：

从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是因为制度有缺陷。要彻底解决就必须从制度上规避。我个人认为，我们应该建立简单的标准化工作流程。简单的标准化工作流程如下：

1、进行统筹布局与总结监督，由此来保证工作的执行力与延续性。

2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责，把每周的重点工作和标准简单规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。

3、行政部负责监督和提醒，根据个人或部门完成的情况给予一定的奖惩。对于临时安排的工作，也要派人监督和提醒。

4、没有落实而又有客观原因的，由本人及时对口汇报并调整工作方法。限期完成。

5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查，并及时进行指导，再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通和提醒。

6、对于老总反复强调而没有及时执行或变通执行而又未达到预期效果的事情，经办人要承担责任。这个责任就是给予一定的经济处罚。

7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证计划的可行性和实效际。

集团行政部月度工作计划

行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一、企业文化和团队建设

提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。

企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。

20__年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。

公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有：

1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。

2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆

3、年度优秀员工评选及旅游。

4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。

5、企业文化讨论学习。

6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。

7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。

二、制度建设

制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。

制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。

三、员工生活环境

1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚。

2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。

四、关系协调

对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。

对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。

五、环境卫生

卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。

六、日常行政事务

1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。

2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。

3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。

4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。

5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。

行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。

行政部工作计划(篇14)

2018 年已经过去了。回顾过去的一年，在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，我做了一定的工作，但还存在很多不足。今年，根据行政部总体发展规划和2019年企业发展方向，立足过去18年工作情况，本着“多沟通、多协调、积极进取”的指导思想和创造性的工作”，我将发扬“以公司管理者的角度看待公司的发展和管理”的工作作风，以主人翁精神全面开展2019年工作.目前工作计划如下：

1、完善公司组织架构

公司的办公区域，公司的组织架构也相应发生了变化。组织架构建设也决定了企业的发展方向。 2019年首先要协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分各职能部门的权责，明确各部门的权责，让员工清楚地知道自己的工作职责、工作内容、工作权限、工作条件、必要的工作技能、汇报及相关工作。对关系等负责，真正做到组织架构的科学应用，确保公司运营在现有组织架构下良好规范地发展

二、协助领导人力资源的招聘与配置

对人才的需求主要来自几个方面，一是业务良性增长，员工数量需要不断增加；二是紧缺的专业和高端人才需求不能及时满足；三是人才吸引和留住问题，可以保证核心员工能够长期持续为公司服务。招聘贯穿于公司发展的每一个阶段，提高招聘效率，及时为公司供给人才，可以保证和促进业务的快速发展。招聘，表面上看是行政部门的职责之一，但实际上是整合行政部门和人力资源部门优势的全方位工作。提高招聘效率，必须做到两者的和谐统一。

1、按完成的20亿业务量计算，对各部门的年度业绩进行平均考核，设计设计各部门人员数量，保证公司员工的稳定性。

2.人才储备：一是优秀实习生储备；二是管理人员储备。为增加中层管理人员做好准备。

(1)在招聘过程中，用人部门需要有明确的用人要求。

人事部门在确定招聘人员时，需要什么样的条件招聘部门，主要要求有哪些？条件，哪些是参考条件，优先考虑什么样的潜力，这个职位的人目前从事什么样的工作，可以在什么方向进一步培养，他在组织中的职位是什么，现在是什么完整的工作安排等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道自己在找什么，才能说找的人是否符合这个要求，才能保证招聘的效果。

（2）及时沟通信息

用人部门对新入职员工进行初审和复查，考察其基本素质和业务能力。是否能适应公司的发展以提高招聘的有效性。面试前，及时通知招聘部门负责人确定面试时间和地点，合理划分不同部门的面试官，提高招聘效率。

（三）为保证公司招聘工作的及时性和有效性，主要采用以下招聘方式：

A.网上招聘：这是最好的招聘形式随着互联网的日益普及。信息可以定期、有针对性地传递，发布后易于管理和查询，成本相对较低。通过在公司网站等知名人才网发布招聘信息，可以快速收到求职信息。

B.内部竞争：这种招聘成本很低，可以提高员工士气。申请人对公司有很好的了解，适应公司的企业文化和管理程序，能快速进入工作状态；此外，内部可以培养具有多种能力的核心人才。它还提高了员工对公司的忠诚度。同时，内部招聘也可用于内部人才的晋升、调动和轮换。

C.员工推荐：员工推荐在公司应用比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘者和现有员工有一定的相关性，基本素质比较靠谱。考虑到价格，质量相当普遍。

3. 薪酬福利的自我评估

细分岗位基本工作内容后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司纪律绩效考核体系，每个月及时制定月度考核计划。并主动为公司的其他需求提供更合理的意见，提高行政工作的竞争力。

四、合理安排和完善公司各部门的培训制度和计划。

虽然每个员工都有不同的成功标准，但追求成功是每个员工的目标。因此，培训不仅是员工追求的个人目标，更是员工福利的享受和企业培养人才的责任。给予员工成长空间和发展机会，是企业挖掘员工潜力、满足员工需求的重要表现。根据各部门培训需求和企业整体需求，建立并协助组织各部门培训活动，满足企业需求。

5.积极提出有关企业文化建设和团队文化建设的意见和建议。

企业文化是企业发展过程中形成的一种企业员工共同的价值观和行为准则。企业没有文化，企业就没有凝聚力，也就失去了持久性。竞争力。作为公司的一员，你应该用主人翁意识来推动公司企业文化的进程。

六、充分发挥工作职能，有利于营造相互尊重、相互信任的氛围，保持健康的合作关系；使各部门员工了解制定公司各项制度的目的，使各部门员工自觉、主动地遵循和维护。

7、公司制度的执行和监督。

过去公司颁布了很多死板的制度，但如果没有行政部门的监督检查制度，制度的有效性可能会大打折扣。因此，我们最需要的是公司规章制度的执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先要以身作则。另外，政策的执行要始终如一地坚持，不能徒劳无功；工作不能宽于己，不能严于人。

八。公司项目资料的信息化管理

为保证投资部门在公司操作系统中使用项目文件的方便性。

1、认真协助投资部做好项目资料的整理、归档和管理工作。

2、借用和收到的项目资料，应按照《项目资料领取规定》进行详细登记，并督促及时归还，以备查询。

3、对投融资业务有一定的相关了解，对对接单位提供的信息主体和类别有基本的了解。

九。有效控制办公资源

更好地控制办公用品的支出，根据办公用品和耗材的实际使用情况，严格控制收到的物品。认真观察公司用电设备的使用状况和用电情况，监督合理、安全用电。

10.积极协助公司领导和其他部门的同事完成工作

行政部工作计划(篇15)

第1篇：行政工作总结

给大家带来行政工作总结范文，供大家参考!

这个月的15号到今天我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的知识，比起来这个职位规范很多……工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好工作

下面是这一星期以来的工作小结落实相关人事管理制度

每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

2.熟悉人事档案

几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。

3、接受新简历

根据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作

每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在未来的工作中更加努力，领导也多多提出宝贵意见，我会及时改正!

第2篇：行政工作总结

行政工作总结的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。

思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。 下面将一年的工作简要总结如下：

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。

1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。

二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。

5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。

6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学

习型的组织做必要的准备工作。

7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。

8、修订《季度考核表》，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。

9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

11、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。

12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。

13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。

14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。

15、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。

16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。

17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。

五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。

18、xx

19、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。

21、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一)。

六、加强管理使其更有针对性和有效性。

22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。

23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节省部分开支。

24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。

25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶(见附件二)。

26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础(见附件三)。

27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。

28、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。

29、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》，为公司车辆的规范化管理奠定基础。

31、筹备《××年联欢会》。

第3篇：行政工作总结

关于行政工作总结的写法，可以参考本页面的所有内容。

20xx年5月18日，到公司工作，不觉已经工作了四个月，在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我四个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面

在工作初期，我认真了解台的`发展情况并学习相关的管理规章制度，熟悉办公室日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接新工作的挑战。

二、工作方面

端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。

1、耐心细致地做好办公室日常工作

几个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并完成各中心、部室所有电话整理;工作证制作;中秋游园活动的策划和组织等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

2、积极主动地做好档案管理

近几个月来，完成了近20年的文书档案与财务档案的整理归档任务，在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律，保持卷内文件的系统联系，合理、规范组卷，使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求，档案上架做到合理、有序，为查阅各类资料提供了便利。

三、工作不足及今后打算

我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：工作不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。

其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。

第4篇：行政工作总结

希望范文网能够成为你学习与工作的好帮手！

20xx是忙碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，20xx年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析，20xx年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展，为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支持。

一、人事管理方面（暂代20xx年1月—3月，3月中下旬移交新入职人事助理）

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位；

2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作；

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐；

二、行政管理工作

1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。

2、根据公司发展，新招聘员工无座位的情况，行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线，采购办公用品等，使员工拥有良好的办公环境，对企业更加有归属感。

3、20xx年6月初组建食堂，寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料，为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况，行政部加强了对员工食堂的管理，先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律，确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜，使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间，错开高峰期，使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素，食堂一直出现亏损情况，已于20xx年11月末停办。

4、和相关职能机关做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

6、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

7、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、办公环境卫生等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

三、基础制度建设和执行

1、根据市场发展情况及结合公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节约用电、用水、用纸的规定》等，并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

4、实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，使行政部各项工作有据可依。

四、存在的不足与改进办法

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力，抓制度落实不够，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，20xx年行政部的工作重点将从以下几个方面着手：

1、继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

3、加强公司各类文件档案的管理，强化保密管理工作。

4、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

5、配合人资部组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。

五、总结

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务。同时包括：建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向；在平衡行政费用上面，提倡节约节能灯健康理念，创造利益最大化，使公司进一步减少不必要的浪费支出。

总而言之，行政部将为公司整体利益和发展做出应有的贡献，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长和发展，酷发明天会更好！

第5篇：行政工作总结

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转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识：

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

第6篇：行政工作总结

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光阴似箭，20xx年即将过去，新的一年将要到来，来公司月有余。回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

20xx年终工作总结：

行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这个把月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过个把月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部

署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年12月份的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：

一、行政事务工作方面

⒈ 办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

⒉ 和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊ 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

4. 对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心。

5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、公司管理运作方面

⒈ 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉ 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力

度。

⒊ 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋ 充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

三、工作中的收获

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理、订单计划跟进等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚。

四、工作中存在的不足：

过去的一个月（一年），在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1．由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2．对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。协助各部门工作，加

强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境

3．抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。继续完善公司制度建设也是工作中重点。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。

5．对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

20xx年12月份出货（返修）情况如下：

12月份出货(返修)情况如下:

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年，我会在行政部这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

五、20xx年工作计划

作为行政部助理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着订单地日益增加，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

3、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

第7篇：行政工作总结

行政工作总结范文集锦之一，但愿能对你带来帮助。

20xx年，我县人口和计划生育依法行政工作以党的十八大精神为指针，以巩固创建计划生育优质服务先进县成果为依托，大力宣传计划生育法律法规，着力规范计划生育执法行为，努力提高行政执法人员素质，不断加大计划生育执法监察力度，促进了我县人口和计划生育工作的健康发展。

一、深入宣传法律法规，不断转变生育观念

今年，我们结合巩固创建计划生育优质服务先进县成果工作，把人口和计划生育法律法规的宣传始终放在首位。我们一是利用计生宣传品宣传人口计生法规和计生知识。今年共向育龄群众免费发放计生宣传品15万多份（册）。二是充分利用新闻媒体进行广泛宣传。利用《凤翔信息》、《凤翔政情》、《凤翔视窗》、《凤翔人口》、《凤翔人口网》、县电台、电视台等为载体，推广先进经验，指导全县工作。三是利用乡村人口学校培训宣传。每月组织育龄群众在人口学校进行法律法规的培训和宣传。四是坚持集中宣传，利用4月份的法制宣传月、7月11日世界人口日、《人口与计划生育法》、《陕西省人口与计划生育条例》颁布日等重点时间，组织县乡工作人员，走上街头，摆摊设点，向群众播放法律法规讲座录像，发放计生法律法规资料，解答群众咨询的政策问题，向育龄群众开展免费查病查体，收到了较好的效果。通过以上形式多样宣传活动的开展，在全县上下营造了浓厚的舆论氛围，育龄群众的生育观念发生了深刻的变化，各级干部抓好人口和计划生育工作的自觉性也不断增强，为我县人口和计划生育法律法规的贯彻落实创造了良好的条件。

二、规范计划生育执法行为，落实计划生育规章制度

一是加强对执法人员的教育培训，不断规范执法行为。按照县法制办有关执法责任制的要求，为了使基层同志更好地干好本职工作，正确使用执法权力，年初，局里就以文件形式对本年度依法行政工作做了安排，要求县乡把政务公开、便民维权、社会抚养费征收的规范化管理作为重点工作抓紧抓好。除坚持利用每月的例会时间进行法律法规培训外，今年还进行了2次专门的培训。通过培训，执法人员的执法理念发生了深刻的变化，执法行为更为规范。在此基础上，我们狠抓了乡村计划生育政务公开工作，坚持定期向群众公开计生法律法规、收费项目和标准、二胎生育指标审批人员名单和享受奖扶政策人员名单等。把计划生育执法置于广大育龄人群的监督之下。同时，今年我们狠抓了社会抚养费的征收和规范化管理工作，以县人口计生领导小组发文对社会抚养费的征收进行了专项治理，对乡镇不按政策规范征收的现象给以了纠正。旨在通过几年的努力，使我县的社会抚养费征收工作真正走上规范化管理的轨道。

二是抓好规范性文件的起草颁布程序，使下发的文件符合法律法规规定。按照规范性文件制定备案工作要求，我们严格规范性文件制定权限和发布程序，完善规范性文件审查备案制度，坚持定期清理。对于涉及法律法规的指导性文件，在完成起草后都要经过局依法行政领导小组研究审定，再按程序下发。对于涉及法律法规的规范性文件，坚持按程序制定发布。

三是完善计生利益导向机制、落实计生优先优惠政策。落实计划生育优先优惠政策，不仅体现了党对计划生育家庭的关爱，更重要的是依法行政，促进计划生育深入开展的重要手段。今年来，我们共为5600多名办理了《独生子女父母光荣证》的独生子女户兑现独生子女保健费近40万元，为符合国家和省上奖励扶助政策的对象716人，累计发放奖励金211.5万元；发放放弃二孩生育一次性奖励金460人，独生子女伤亡补助补助金27人。独生子女父母补助金450人；开展优生促进工程，按照国家省市安排部署，从今年开始在全县12个乡镇开展了优生促进工程，已为1839名适龄青年提供了婚前免费体检，共为5009名待孕夫妇做了免费孕前检测和评估，未发现影响生育的疾病存在；开展生育关怀——爱心助学行动，为59名高考上二本线的计划生育家庭每户资助1000元。在落实这些优惠政策的过程中，我们坚持以法律法规为前提，以省市的规定为标准，严格审核，依法行政，受到了计划生育家庭的欢迎，也推动了计划生育利益导向机制，促进了计划生育工作深入开展。

三、不断加大执法监察力度，严肃查处违法违纪行为

为了保证计划生育工作能按规范依法行政，我们要求全县计生执法人员必须转变执法理念，规范执法行为，全面落实依法行政责任制。并加强了平时监督检查，发现问题立即纠正。今年我们抽出一定的时间对乡镇的依法行政工作专门检查一次，对发现的个别乡镇或个别执法人员偶尔出现的违规执法现象当即进行了批评，提出了整改的要求。并对整改的情况进行督察。至现在，全县未出现一例应执法不当而造成上访告状的现象，也未出现一起举报或投诉的案例。同时，我们不断加大对违法违纪案件的查处力度。对受理的信访案件及时办结。全年共受理信访案件9件，办结9件。通过对信访案件查处，既教育了干部群众，又促进了计生工作。为了真正掌握和了解育龄群众对计生工作的整体评价和乡镇在执法、服务等过程中的工作情况，按照省市人口计生委局的安排我们在全县计生系统开展了 “请农民兄弟姐妹评计生活动、请城镇居民和流动人口评计生活动”和“下评上活动”的“三评”活动。此次活动“请农民兄弟姐妹评计生活动”共发放评议问卷1500份，收回1500份，有效问卷1500份，其中对计划生育整体工作的评价满意率为95.7%，基本满意率4.3%；对计划生育部门工作人员工作态度及工作作风的评价满意率为95.3%，基本满意率4.7%；对计划生育家庭奖励扶助政策兑现情况满意率为97.1%，基本满意率2.9%。“请城镇居民和流动人口评计生活动”共发放评议问卷200份，收回200份，有效问卷200份，对计划生育工作整体情况和各项具体工作的评价满意率为95.5%，基本满意率4.5%。“下评上活动”共发放评议问卷160份，收回160份，有效问卷160份，由全系统工作人员对市局领导班子及各科室的领导作风、思想作风、工作作风和廉洁自律情况进行了评议，满意率均达到95%以上。

四、明确法定职责的落实，加强对计生依法行政工作的领导

人口和计划生育依法行政是一项系统性工作，涉及面大，范围广，项目头绪多。为了更好的使执法的各项工作落到实处，我们根据县法制办的要求，修订和完善了我局计划生育依法行政责任制工作规范，结合各股室的业务特点，对“一法五规”的内容进行进一步明确。局内股室各司其职，分工负责，局计划生育依法行政领导小组统一协调和指挥，定期召开会议，研究分析依法行政工作的实际，提出解决问题的办法。乡镇计生办建立有计划生育行政执法办公室，悬挂有执法规章制度，规范了执法工作资料，县乡两级计划生育依法行政工作步入了良性轨道。县流动人口计划生育管理办公室按照创建计生先进社区实施方案，进一步规范了社区计生管理与服务，使城区4个社区居委会的计生工作做到了组织机构、任务职责、工作报酬“三落实”，流动人口“三率”治理取得明显效果，日常工作走向制度化、经常化，水平较前明显提高。

总之，一年来，在人口和计划生育依法行政方面，我们在县委、县政府的领导下，在县法制办的精心指导下做了大量工作。但与兄弟单位相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中再加努力，不断探索，抓好各项制度的落实，加大执法监察的力度，促进全系统执法人员和工作人员按照法律赋予的权力，正确执法、热情服务，为我县的人口与计划生育事业做出更大的贡献。

第8篇：行政工作总结

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一、营销工作步步为营

孙玉祥在报告中指出，去年，国家政策、经济环境纷繁复杂、瞬息万变。上半年，市场依然保持增长，公司经营势头强劲，中标金额超过28亿元。三季度以来，在金融海啸的强大威力下，许多项目因国家宏观经济调控而缓建、停建，致使我们没有重点项目投标，公司果敢调整营销策略，到11月份中标了1个亿的水工项目。进入12月份，在国家扩大内需的政策措施下，市场开始回暖，我们抓准时机，重拳出击，岁末再传捷报，中标了杭州九堡大桥工程，超额完成年度经营指标。公司的市场反应机制和把握能力日臻成熟。一年来，营销工作的主要收获为：

1、区域经营成果丰硕；

2、海外市场开发取得重要进展；

3、铁路市场开发再添新业绩；

4、产品结构得到有效改善；

5、公司资质经营绩效明显；

6、生产经营联动机制初步形成。

二、施工生产平稳有序

报告指出，20xx年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点；受宏观环境影响，在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神，突出施工组织管理，加强项目前期策划，使工程一开工就处于受控状态。施工过程中，认真开展劳动竞赛，加大重点项目、困难项目管控力度，推动在建项目均衡发展；重点指导项目部抓好过程控制，把握施工节奏，尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生；及时协调解决施工中的突发事件，加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势，施工生产整体平稳有序，未发生重大业主投诉，超额完成了年度任务。

三、企业管理从紧从严

报告指出，在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下，公司经济仍然能够保持平稳发展，足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效，企业的风险控制能力逐步增强。

1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器，主动出击维权，积极应诉化险。

2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作，并督促项目及时办理分包结算，有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理，实施季度过程评价和完工评价制度，培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制，对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法，提高项目班子工作积极性；实行亏损项目经理述职，帮助亏损项目开展成本分析，研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进，数据录入率达标，各个模块正常运行，实现了远程查看和审批功能。

3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖，经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项； 5项工法获得XX省施工工法，其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流，在省、国家级刊物上共发表论文19篇，出版了。

4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度，加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控，完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司20xx年度总工会，专题研究和部署工程质量管理工作。公司20xx年质量管理目标基本实现，主要项目管理精细，工程质量稳定；获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项，省级优秀qc小组7项。

5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动，狠抓安全法规的宣贯和执行；切实加强对农民工的安全知识和技能培训，提高安全工作保障率；重点落实特种设备的取证工作和安全管理；着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制，全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“XX市安全生产先进企业”。

6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法，统一设备摊销尺度，理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理，将作业标准细分到位，区分新旧船机设备，推行“基星级”概念，使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合；不断强化专业优势，全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置，为降低项目船机成本做了大量工作，服务水平大步提高。

7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回，按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司，将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司，并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩，项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置，公司生产管理部严格把关，加快了周转、提高了利用率，克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现，黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。

8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部，实行网上审批，项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩，有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长；及时清退外聘短期员工、退休返聘人员，尽量减少临时性用工，在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力，同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训，打造学习型企业，全年举办各类培训21期共1216人次，员工培训率达到41.2%，其中，适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人，减员率1.3%。

9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进，实现了主要业务模块的上线运行，完成了综合业务平台的基础建设，信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资，并在其基础上成立了作业分公司，企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化，“总部控制+项目法施工+专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。

四、认清新形势，推动公司新一轮发展

孙玉祥在报告中指出，在总结成绩和经验的同时，我们必须更应该清醒地认识到发展中面临的困难和挑战，工作中存在的问题和差距。主要是：营销架构有待进一步调整，辐射经营机制不健全，订单不足成为制约公司发展的瓶颈；企业资本金与公司规模不匹配，流动资金成为制约公司未来发展的又一瓶颈；现场作业班组不健全，公司作业层断档，质量问题时有发生，业主投诉增多，并出现公司规模增长而职工待岗增多现象；项目盈亏不平衡现象仍然存在；海外项目管理未形成体系；物资管理新体系、大宗材料量差管理须进一步规范和加强；执行力建设仍需深入；适应现代企业制度要求的风险管理体系、信息化建设须升级上档。

孙玉祥全面细致地分析了公司当前面临的新形势。他说，20xx年将是推动公司快速发展的关键一年。为有效应对世界金融危机给我国经济带来的冲击，保证国民经济保持平稳较快发展，国家已采取了一系列宏观调控措施，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，扩内需，保增长，其中，加大基础设施建设投入成为拉动经济增长的突出亮点。中央已经公布了4万亿的投资计划，各地方公布了近18万亿的投资计划，包括在建项目、已经规划的项目和追加投资，涉及铁路、公路、民航、水路、港口和码头建设，这是继98年金融危机以来，我国历史上最大规模的新一轮立体交通网建设浪潮。在铁路方面，国务院批复的铁路投资额已达到2万亿,今年将投资6000亿元；在公路方面，明后两年交通固定资产投资规模年均达到１万亿元的水平；海外建筑市场，在全球资本短缺的大背景下会受到影响，但对于我们目前的海外市场份额影响不大。从母公司的发展态势来看，局正积极实施“大铁路”战略、“大海外”战略和“投资”战略，这无疑是公司发展的利好条件。企业的内外环境为公司经济增长带来了巨大的动力和市场空间，因此，在新一轮重要机遇期来临时，我们要迅速行动起来，趁势而上，抓份额，谋效益，为推动公司新一轮发展蓄好势、起好步。所以，我们将全年的工作主题定位为“营销管理年”。

20xx年的工作方针是：认真落实局工作部署，强化与母公司的战略协同，追求股东利益最大化。深入开展“营销管理年”主题活动，抢抓新一轮市场机遇，实现营销规模和营销质量升级；夯实管理基础，建设创新体系，强化风险机制，推动公司由增长型向成长型转变，实现企业管理升级。

五、公司20xx年工作目标及主要工作任务

20xx年四项工作目标：

1．新增经营合同额45亿元；完成施工产值25亿元；实现利润6150万元。

2．贯彻卓越绩效管理模式，完成公司管理体系再造。质量指标优于局标准，安全指标高于局标准，杜绝重大责任事故。

3．全员劳动生产率＞200万元/人.年。

4．在岗职工收入适度增长。

20xx年八项工作任务:

1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础，构建前后方协同营销系统；完善联合经营机制，扩大营销网络；集合拳头力量，强化领导经营责任制；修订营销制度，增强激励制度吸引力。

推动“大土木”产品结构升级。突出特大桥品牌支撑；谋求局铁路建设主力军地位；努力形成城市轨道交通板块；谋求海外业务长期发展。

2、强化生产指挥系统，规范项目管理行为，发挥专业公司作用。提高新物资管理体系的运行效率，理顺管理流程，建设供应企业。

第二作业区是有特色的，他有三条主线且特点鲜明。如服务质量、队伍稳定、安全生产。

服务质量主要表现在计量准确、服务周到、杜绝吃拿卡要及“偷盗”。成品油岗位大多数油品都是马上可以兑换成钞票或直接利用的，且多私人小船作业。超常规的竞争手段和铤而走险的赌徒心理，让部分码头员工处在欲望和理智边缘挣扎，其服务质量问题表现出多元化、持续性特点，斩草总还除不了根。

安全生产是基层单位的核心工作，抓这项工作的重点就是提高员工业务技能、安全意识和责任心，还有一个让人很难控制的第三方安全问题，如船方换舱时违章、西炼停泵时找不着人等。

行政部工作计划(篇16)

人力行政部月度工作计划

作为企业的人力行政部门，我们的职责是管理和协调人力资源相关的事宜，确保员工能够在良好的工作环境中高效地开展工作。为了更好地履行这一职责，我们制定了每月的工作计划，以确保所有的工作任务有条不紊地进行。

首先，我们将继续推进人力资源岗位系统化建设。人力资源是一个涉及众多岗位和职能的复杂系统，我们计划通过建立完善的岗位职责和工作流程来提高工作效率和透明度。同时，我们还将逐步引入人力资源管理系统，对员工信息进行统一管理，提高数据的准确性和可靠性。

其次，我们将加强员工的培训和发展工作。员工的能力和素质是企业的核心竞争力，我们将制定全面的培训计划，包括内部培训和外部培训。内部培训将由公司内部的专业人员进行，针对不同部门和岗位的需求开展相应的培训课程。而外部培训将与专业机构合作，为员工提供更广阔的学习和发展机会。

第三，我们将加强招聘和人才引进工作。作为人力行政部门，我们不仅要管理现有员工，还需要为企业引进优秀的人才。我们将与招聘部门紧密合作，制定招聘计划，并通过多种渠道广泛宣传招聘信息。在招聘过程中，我们将严格把关，确保招聘到与企业需求匹配的人才，为企业的发展提供有力的支持。

此外，我们还将加强员工关系管理工作。积极营造和谐的员工关系是促进员工工作积极性和凝聚力的关键要素。因此，我们将组织各类员工活动，提供员工交流和沟通的平台。同时，我们将建立员工反馈机制，及时了解员工的需求和意见，及时解决问题。

最后，我们将加强人力资源政策和制度的落实与监督。人力资源政策和制度是保障员工合法权益和企业发展的重要依据，我们将对各项政策和制度进行宣传和培训，确保员工全面了解并遵守相关规定。同时，我们还将建立巡查和纠正机制，及时发现和解决违规行为，并保障政策的公正性和透明度。

通过我们制定的这份人力行政部月度工作计划，我们将全面做好人力资源管理工作，提高员工的工作效率和满意度，为企业的发展和壮大提供有力的支持。我们相信，通过我们的不懈努力，公司的人力资源管理将达到一个新的高度，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

行政部工作计划(篇17)

规范本部门的行政管理和日常事务，加强各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，为公司领导和各分公司、各部门当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、完善各项规章制度的检查监督，积极协调快速反应，扎实做好公司“贴心管家”角色，为基层服务

有效落实跨区域管控模式，按照公司体系文件要求，对各部门的各项日常工作及事务进行管控，加强对各部门制度执行情况的监督与检查，提高管理效能。对各部门上报事项和报批文件进行合理把控，提高行政部与各部门工作效率，全心全意为公司员工服务。

加强对公司及各部门办公用品、辅助物料、通讯、水电、固定资产和低值易耗品采购报批审核及监督，提高行政服务的专业化水品和降低公司经营成本。

费用管控：行政上的费用多为办公费用，行政上管控的办公费用为水电气、油费、车辆维修费、电脑、文具、劳保、纸张、电话费、网络费、房屋租金等方面的费用。在去年行政上对于其它费用都管控较好，均做了相应的管控的措施及也起到了相应的成效，唯有在油费管控还有空间可提升，计划在对于车辆使用包干到部门对于油费节约设立奖项。

年后要把与广大员工生活息息相关的食堂的问题列为第一要解决的首要问题。

饭卡充值每月260元/人，按照实际出勤给饭卡充值，260元封顶。新进公司的员工就餐需要提供现金，7天后办理饭卡，新员工第一次饭卡充值100元或根据距离月底的时间。饭卡实行实名制。每月月底饭卡金额清零。

因为食堂早、晚饭就餐人员不固定导致存在浪费的现象，行政部建议：

1、由食堂制定出每周每天的早、中、晚三餐的食谱。食谱要多样化，拒绝每天每周单一品种，可适当增加菜品和主食的花样品种。菜品的花样和品种不能因为人员多少而改变。

2、作息时间调整为五点半下班后，由住宿员工宿舍长将本宿舍内需要就餐的人员饭卡统一交到食堂打卡(早晚两顿饭的费用)，由食堂的师傅根据刷卡的人数安排晚餐和早餐。晚上就餐时间为6点半至7点，早饭时间为7点半至8点，中午就餐时间为12点至12点40分。超过时间食堂可以不为其准备食物，如因工作特殊情况，可提前向食堂报备。

针对现在各部门反馈的工资绩效制定有异议的问题，行政部将会配合做好同行业同工种的岗位工资并制定出符合荣汇公司特色的绩效评定方式，并将每月的绩效数据做为年度优秀员工评选的主要依据。

20按照公司的发展规划，需要加盟北汽，这就意味着各个岗位上的编制需要有所相应的增加。

1 制定办公室日常管理制度，具体落实到岗位职责上，一方面，可以清晰的划分各个职位间的权责关系;另一方面，加强各个职位间工作的配合与衔接;

2 加强办公室6S管理，做好办公室日常安全、卫生工作;

4 做好日常会议、接待等行政事宜;

年对新员工的入职培训机制已经建立，但是对于员工的日常考核跟进还不到位，2017年着重建立考核测评方案，让员工在公司内的成长可以进行量化的指标来考核。

成立人才培养建设梯队。为公司今后的发展输送可塑型人才。

咨询有关医疗保险的缴费信息，了解办理医疗保险的相关手续和流程，给员工办理医疗保险。

为增加团队的凝聚力，适时开展包括拓展运动在内的员工团队活动。预计在销售淡季的时候增加员工体检。

礼仪部工作计划十九篇

当自己心情非常好的时候，我们通过句子表达我们自己。句子最大的特点就是内容短小，句子有很多，你最喜欢的是哪一句呢？小编特地为大家精心收集和整理了“礼仪部工作计划十九篇”，可能你会喜欢，欢迎分享。

礼仪部工作计划 篇1

学生会礼仪部工作计划

作为高校的一个重要组成部分，学生会始终承担着一定的组织管理和服务工作。而作为学生会中的一个重要组成部分，礼仪部也同样具有着不可忽视的作用。学生会礼仪部的职责是负责学校各类典礼、活动的公关接待和主持，提高校园内学生的文明礼仪素养，营造节庆氛围，增强学生团结向心力等方面都具有积极的作用。因此，设计一份合理的学生会礼仪部工作计划显得尤为重要。

一、年度工作计划

学生会礼仪部工作计划应根据所处时段、需求等因素，制定不同的工作任务，将应做之事合理整合和安排。针对年度工作，在开学前期，一般要做好新生入学配合宣传的礼仪接待工作，包括为新生信息化入学做好引导工作，为新生家长提供合理的自助服务指引。到国庆、中秋、圣诞节等节庆日子，学生会礼仪部应当及时联合其他校内各个组织，共同策划组织特色节庆活动，并在典礼、庆典等活动中为校内外来宾献上更好的礼仪服务。

二、月度工作计划

学生会礼仪部在每月增设一次部员会议时间，展示上一月度工作成果，针对已经出现的相关问题进行记录和分析，以利于进一步完善工作计划和定位工作重点。此外，每月还需要统计所有部员工作时长，根据工作量的大小进行梳理考勤记录，以便发放薪酬和避免工作出现疏漏情况。同时月度工作计划中还应包括礼仪部成员一月份应当完成的个人任务目标清单，并在下月份总结中进行反馈和总结。

三、每周工作计划

学生会礼仪部每周应当具体规划部员的工作任务，安排好部员每周的活动和时间日程，并及时进行任务分配。每周工作计划重点核心是在节日等相关工作上的敏捷协调，包括加强与其他学生组织的联动合作，做好校内外宾客的礼仪服务，扩大社交网络等方面的工作。同时，在每周任务完成后，应当记载和纪录下所有成果和建议，为下次的工作计划和活动策划提供新的数据支持和借鉴方案。

四、每日工作计划

日常工作是学生会礼仪部最重要的任务，需要在日常工作中不断提高服务意识、提高工作效率，为同学们提供合理的标准化的礼仪指引和方案。日常工作任务主要包括各类学校会议、其他组织的活动、以及学校餐饮等环境的卫生和布置等工作。其中后勤安排工作也应当纳入该计划范畴，由学生会礼仪部成员定期检查核实会议室、礼堂等场地和活动场所的卫生情况，定期对会议室和礼堂进行检查维护和管理。

最后，学生会礼仪部的工作计划需要每年进行一次润色修改，归纳和总结部门的经验教训，针对每年出现的问题和困境进行分析和梳理，定位要素问题，为下一年度的工作和任务提供合理的数据支持和经验调整。通过上述工作计划的落实，学生会礼仪部可以更好地规范自身的工作节奏，提高工作效率，更好地为全校师生服务，加强团结和协作精神，提高每位成员的综合素质，创造更美好的校园文化氛围。

礼仪部工作计划 篇2

剧院酒吧礼仪工作计划

剧院酒吧礼仪工作计划是一份详细的文件，其中包含了关于剧院酒吧的所有礼仪规范和工作流程。在一个高贵典雅的场所，如何提供优质的服务，使得顾客感到愉悦并且愿意回头，这一点非常重要。以下是“剧院酒吧礼仪工作计划”的具体细节。

首先，从服装开始说起。服装是酒吧服务人员的“名片”，能够向顾客传递良好的第一印象。服装应该整洁，经典，色彩搭配得当。一般来说，服务员的衣服应该是深色的正式服装，这会显得非常专业。服务员的脸上不应该画过浓妆，耳环和其他任何的饰物也应该简洁，以免干扰服务。

其次，工作流程也非常重要。在剧院酒吧，员工必须清楚地了解自己的职责以及其他同事的职责。下面是一些基本的规范：

1. 在顾客到来之前，需要将所有的桌子和餐具清洗干净，将所有的供应品按照一定的标准摆放好，让顾客在看到整洁的场景后对你们的服务充满自信；

2. 当客人进来后，要提前准备酒单和菜单，在顾客需要时立刻递给他们，并且告诉他们这里的服务是需要付费的；

3. 后厨需要准确填写每个客人的订单清单，并且在厨师把食物和饮料送过来时核对；

4. 提供标准的清洁服务；

5. 不要影响顾客，保持安静的原则。

只要我们理解每个人的职责，便能维持高质量的服务。

饮食方面也是重头戏。在服务过程中，服务员和厨师需要时刻牢记这个场所提供高档次的食品和饮品，并且使用原材料和食品应该是可靠的，安全卫生。此外，当客人遇到什么问题时需要给予及时的处理与解决应对，服务员和高管需要保持日常沟通，取得协调的效果，让这个酒吧在消费者的眼里看来十分高尚。

对于员工来说，礼仪和尊重都非常重要。这听起来似乎是一件很平常的事情，但是当在这个场合时，这点尤为重要。有些服务员可能觉得自己的工作地方是一个优雅而奢华的场所，服务员应该遵守纪律并且尽力避免让顾客失望。提供优质的服务，对待顾客应该是微笑以及热情的，一些细节也需要注意，例如，礼貌地使用客人的名字或者询问他们的餐饮情况等等。

结论

在高贵的场所里服务于异国客人，服务的质量和礼仪都显得格外重要。通过遵守计划和工作流程，仔细准备每一件事情，注意细节，服务员和厨师们可以提供非常出色的服务。礼貌，尊重和专业态度，对于建立顾客信任和留下好印象都起着至关重要的作用。所以，尽管提供优质的服务是困难而有挑战性的，但是我们根据这个“剧院酒吧礼仪工作计划”规定，并且通过自己的努力，将来我们一定可以成为一个独特的团队，服务不止于一刻。

礼仪部工作计划 篇3

文明礼仪不仅是个人道德修养的一种体现，也是整个民族素质的体现，是人类进步的重要标志。当代大学生作为优秀群体，是未来社会主义事业的建设者和接班人。因此知书达理，举止得体是我们应当具备的一种基本素养。尤其是在社会不断发展的今天，文明礼仪的作用不可小视。文明礼仪部，是一个提高学生整体素质和做礼仪活动的部门。校园文明礼仪建设是校园建设的一个不可或缺的重要组成部分，学生的一言一行代表着学校的形象，所以我们文明礼仪部应该让同学们了解到文明礼仪的重要性，基于大的社会背景并联系我院实际情况，为使我院同学养成遵守文明礼仪的习惯，提高同学们的文明礼仪意识，特制订以下工作计划：

一、认真完成本职工作，主要包括以下内容

1.督促并检查学院同学仪容仪表的规范，以身作则，随时随地以文明礼仪的要求来规范自我行为，起好良好的带头作用。

2.开展文明礼仪相关的宣传活动，做到懂文明、讲礼仪，提高文明风尚。

3.接受校团委安排的各项工作，认真完成每一项工作，并在每一次的工作中总结经验，吸取教训。

4.认真、严谨的完成常规工作，坚决避免徇私枉法、敷衍了事，并做好记录，为日后宣传工作的开展奠定基础。

二、近期工作计划

（一）部门组建

新的学年，新的血液，新的起点。一个部门想要推陈出新，提高部门能力，就必须要向内部注入新血液。所以本学期我部在学院领导指导下对于新生进行了严格的面试与挑选。顺利完成了本学年的招新工作。

（二）加强内部建设

1.加强成员内部之间的沟通交流，提高部门的凝聚力，齐心为部门出力。

2.加强和其他部门之间的联系，彼此加强了解，互相协作，以更快、更好的完成工作。

3.根据部门成员的特长合理分工，使每个成员都能很好的发挥作用；调动成员的积极性，让他们有效地投入到工作中去。

4.加强内部建设，增强思想教育以及文明礼仪教育，为同学们做好表率。

（三）其他工作

1.积极配合校文明礼仪部和其他部门工作的开展，做好每天的仪容仪表站岗检查，督促同学们文明行事。

2.协助其他部门开展活动，如，周末文化广场，运动会，社会实践报告大赛等等。

3.向校外宣传文明礼仪的重要性，增强他们的文明礼仪意识，为构建社会主义文明社会献力量。

4.我部要向其它部门学习，取长补短，争取把各项工作做好，创造一个讲文明，懂礼仪的风气。

以上是我部门本学期的工作计划，在新学期里，我部门全体人员都会全心全意为同学们服好务、站好岗，争取在做好文明礼仪部的本职工作时也能够更多地帮助其他兄弟部门完成各种事务。努力为把我院的团学工作做大做强尽上自己应有的力量。

礼仪部工作计划 篇4

在上一学年度，管理学院礼仪队在x老师的领导下取得了长足进步，在工作质量，工作效率以及队员福利上都有了明显的提高。在新的一年，我们将尽力发扬优势，同时吸取经验与教训不断完善，致力于打造一个更强大，更高效，更规范的学生团队。以下是我对下一年礼仪工作的计划与展望：

队长：主要负责与x老师及学生会联系，安排培训、考核及出礼仪的时间地点。组织队内聚餐。分配队内福利。

副队长：通知队员培训、考核、活动的时间地点。管理并及时更新博客，分享礼仪、化妆、职业女性相关资讯。干洗礼仪服。

副队长：主管财务，负责记账，主要是礼仪服外借与干洗费用的记录与核算：做到账目分明公开，收据明确,电子账目与纸质账目同步跟进。管理q群，发布更多有用资讯资源。

招新安排在开学的第二周。宣传方面,届时将在20xx届女生宿舍楼下张贴招新海报，并挨寝室发放宣传单和报名表。队长与副队长将在开学伊始的各类破冰联谊会上宣传礼仪队招新活动，确保信息充分完整发布，吸引尽量多的优秀人才前来报名。

面试方面将分为两轮，第一轮由历届礼仪队队员充当评委，选出一倍于招生人数的同学进入第二轮面试(招生人数视生源素质而定)。第二轮由x老师坐镇，最终选出20xx届礼仪队全体队员。

由于主要的礼仪活动集中在下学期，所以我们尽量把培训安排在上学期。现初步构想培训分为x次。仪态培训x次，化妆课程x次，发型课程x次，服务意识培训x次。其中安排仪态与化妆考核各x次。记录成绩，并以此为据选拔出礼仪的人选。

原则上按考核成绩排名先后出礼仪，但尽量保证每位成员在这一年的时间里都有礼仪经验。每次礼仪活动结束时向主办方询问工作质量，征求改进意见，以便队内及时总结和改进。

队长将组织队内聚餐，糖水以便联络成员间感情，团结凝聚力。同时在q群上发放化妆技巧、减肥方法与礼仪知识。鼓励成员多多完善自己，对自己严格要求，不仅在学习上、仪态上，更在气质上提升自我，成为同龄人中的佼佼者。年终聚会向全体队员发放礼品，感谢各位一年来的付出和努力。

在上一年的礼仪活动中有一点不足大家有目共睹，礼仪队作为外联部隶属部门，始终没有得到学生会的重视与足够的尊重。这一点将是我们这一届乃至下一届礼仪队致力于改善的问题。

我认为要赢得别人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本职工作。因此在每次出礼仪之前，队长必须与学生会明确当天礼仪工作的所有内容，确认无误方可实行。

第二，每次活动结束跟所有工作人员合照，作为学生会的一份子，礼仪队每次活动都尽职尽力，本不应该提早悄无声息的离开，而应作为活动的筹办者、参与者加入合照，见证我们的努力和付出，同时提高礼仪队的出镜率，让更多的学生会成员认识我们，熟悉我们，从而跟我们更好的合作。

第三，在学院内有关礼仪的培训、讲座或比赛等，礼仪队将力争参与活动的筹办或出席评委。特别是一年一度的红旗团支部评选，在本次评红中我们会尽力争取到礼仪队的一个评委席位，展现礼仪队的实力，赢得应有的尊重。

以上是我对下一年礼仪队活动的一些计划与希望，尚有不妥与疏漏望老师多多指教，必将诚恳接受并改进。

礼仪部工作计划 篇5

我院学生会礼仪部负责学院各种大型活动的礼仪工作及公关服务，在努力做好全院各种活动的同时，在本学期，我部将搞以下两次活动：

主旨：积极推进全院东校区文明礼仪宣传教育活动的深入开展，广泛宣传普及文明礼仪知识，进一步提高同学们的文明素质修养，让文明与礼仪深入人心。

大概内容：①分初赛和复赛两部分 礼仪队队员经过了一个学期的工作锻炼，在各个方面都有很大的进步，在下个学期里，我们部门将有如下计划工作：

一、继续秉承学生会的宗旨，传达学生会的思想，整顿部门内部问题，加强部门内部管理。使各成员树立正确的意识，端正工作态度，提高工作质量。

二、总结过去工作中的失误，扬长避短，不断完善自身素质，尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利，不出纰漏。

三、继续加强部门与部门之间、部门与成员之间、队员与队员之间的沟通和交流，努力促进学生会的凝聚力。

四、整理好部门的所有资料，包括工作计划、活动计划等，并且备份上交。

五、以上工作计划均通过创新活动达到目的，具体活动待定。 希望在新的学期里的工作能比上个学期完成的更好!

礼仪部作为校学生会常设部门，以积极向学生推广礼仪知识、为各种活动提供礼仪人员为宗旨，以积极、向上、认真、踏实的态度，为我校学生服务。

我部从上一学年围绕礼仪服务参与了一系列活动，这些活动展示了我们礼仪部的风采，我们从中也不断的发现与总结暴露出的失误与缺点，使我们部得到了一定的锻炼与成长。

因此，我们总结了之前的工作经验，对接下来一年的工作计划有以下大致安排：

一、积极参与学校的活动和晚会，与其他部门和院系建立联系，带领部员为学校风貌做出贡献，承办学校本学期内所有礼仪服务工作，为日后出席颁奖仪式等活动做长期准备。

二、定期开例会，总结我们部门工作中出现的问题，对暴露出的问题进行纠正和改错，使队员们得到一定的.改进与提升。让干事快速找到自己在学生会的位置，并明确自己的责任和义务、了解加入学生会的各种制度。平时做好工作表现记录，在工作中强化干事纪律观念以便自省自察，以此培养干事责任感，做好带头作用。

三、促进部门成员之间的交流。听取部门成员对平时工作中的意见和看法，做好沟通工作，组织聚餐等集体活动，加强部门的凝聚力，使每个人都能以积极的热情开展以后的工作。

为校会中的一个常设部门，除了配合完成校晚会及其他的活动外，还应该宣扬着文明、礼仪的形象。因此可以举办一些活动如最美杭职人、文明校园倡议、礼仪推广活动等，用展板展出校园文明倡议书，向大家提出更加细节全面的文明规范，通过宣传让大家知道自身文明行为养成的重要性，倡导同学们发现自身的不文明行为并积极改正，树立我校学生文明形象。

五、积极主动与其他部门配合做好协调工作。

在接下来的工作期间，我们将会认真执行工作计划，集思广益，多开展令同学满意的活动。我们会继续努力让以后的工作有新的提升，相信以后会更好。

礼仪部工作计划 篇6

一、指导思想

礼仪是中华民族的传统美德，从古到今，源远流长。文明礼仪教育是加强青少年思想道德建设的重要内容，是贯彻落实胡锦涛提出的树立社会主义荣辱观教育和《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》以及《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德建设若干意见》文件要求的重要举措。文明礼仪教育的重要性日益为人们所了解，已被提到了与知识同等高度的位置，并引起学生家长、老师、学校和全社会的重视。我校在沉思、探索之时，豁然看到一束阳光——文明礼仪知识普及活动，于是积极投入其中。我校将结合本校实际，以丰富多彩的教育活动为载体，学习现代文明礼仪知识，遵守现代文明礼仪规范，创建县青少年文明礼仪特色校。

二、创建目标

以“文明礼仪”为主题，用学生熟悉的语言、喜闻乐见的方式，结合学生的年龄特点和学习、生活实际，开展文明礼仪普及活动，培养他们理解、宽容、谦让、诚实的待人态度和庄重大方、热情友好、礼貌待人的文明行为举止。从而使学生养成良好的文明礼仪习惯。

三、创建步骤

1、加强宣传、形成习惯

文明礼仪是人与人之间进行友好交流的窗口，只有我们每个人自觉提高文明礼仪意识，规范自己的'行为，使之形成良好的习惯，社会才会发展，人们的生活才会愉悦。为此，宣传文明礼仪知识，加强文明礼仪建设尤为重要，我校将利用校会时间多次组织学生学习了“行文明之风，树良好形象”文明礼仪知识读本，在认真研读，互相交流的基础上，我们将组织学生进行文明礼仪自查自醒50题的问答，以规范警醒屡次出现错误的同学，为了让教师做好学生的模范作用，给学生做好表率，我们将对教师规定校内文明礼仪十则，让学生进行监督，每周评出当周的文明礼仪之星，在为教师评比的基础之上，我们又加大对学生文明礼仪知识宣传的力度，利用橱窗、板报、绘画等途径，让学生掌握一般礼仪的做法，每天进行检查，教室做好记录，每周评出学生中的文明之星，在校会上进行表扬，以此鼓励所有同学自觉形成文明礼仪习惯。

2、营造环境，突出主题，强化氛围

⑴红领巾广播：将开设专题广播，向全校同学介绍文明礼仪的知识，宣传文明礼仪的名言警句，了解名人讲文明、重礼仪的事迹、弘扬奥运精神的故事。

⑵校园橱窗：学校橱窗将展示优秀学生的个人风采展示。

⑶教室墙面：将张贴学生搜集的礼仪知识、图片、《校园文明礼仪》。

⑷升旗仪式：围绕“行文明之风，树良好形象”的内容将进行系列国旗下讲话；4——6年级同学将在升旗仪式下向全校师生介绍他们学习最好的文明格言、道德警句（每周升旗仪式介绍3条）

3、以班级活动为教育契机，对学生进行切实的引导

结合文明礼仪教育月和教育单元的研究，我校低年级将通过班级活动对学生进行切实的引导。首先对学生进行常规教育和训练，严格要求，一抓到底。为了规范小学生行为，各班将根据小学生评价手册上的内容及本班的实际情况，制定班规，通过壁报、板报的宣传创设一个讲文明、讲礼貌育人氛围。再通过讲故事、说儿歌加以强化。学生牢记其内容，用它规范自己的行为。再利用班会课，开展一系列活动，如带领学生学习礼仪常规，采用故事启迪、行为辨析、漫画比赛等方法，把抽象枯燥的文字变成形象、直观的东西，在参与活动的过程中，使学生在情绪上受到感染，感情上产生共鸣，自觉地接受教育内容。学校为配合低年级开展此项活动将拍一些学生行为习惯的真实场景，利用班会让班上的同学认真观看，认真比较，评一评谁做得最好，谁做得不够好。同学们将在快乐中不知不觉地接受礼仪教育，并提高认识。

另外，低年级还将开展“我与家长共学习礼仪”的活动。使家长既能了解学校对其子女在礼仪方面的要求，又能为孩子树立榜样。学生在家长的帮助和督促下每周对照《常规》自评一次，已达到要求的可以得到一颗星，还未做到的，要给自己定下近期努力的目标。促使学生在日常学习、生活中以《常规》严格要求自己。通过开展这一活动，使家庭教育的内容、方式能与学校保持一致，增强文明礼仪教育的效果。通过一个月的班级活动，使低年级学生对文明礼貌用语要有一个更深刻的认识，同时能体会文明礼仪在生活中的重要性。现在无论什么时候，我们都可以看到学生们是在学礼仪、用礼仪。使“你好、谢谢、不客气、对不起、没关系等亲切地话语经常在校园里回荡。使文明礼仪的言行真正深入孩子们幼小的心灵。

中、高年级各班将根据本班诚实守信的德育研究课题，结合文明礼仪教育月将开展一系列行之有效的活动。首先培养学生诚实守信的文明习惯。一方面，以课堂教学为主渠道，以学生课外活动为载体，以广播、板报、为媒介，与文明礼仪、养成教育相结合，集中进行诚信知识的宣讲；另一方面，在班级中发动学生广泛收集古今中外诚信格言警句，按名人名言、典型事例两部分，通过板报宣传，学生明白了诚信的基本要求就是说老实话、做老实人、办老实事。再者是在文明礼仪教育活动中，通过主题班会引导，榜样示范等手段激发学生的情感。主题班会引导，由学生自选主题，自主设计，通过故事、小品、知识抢答、检查对照等形式，设置情境，使学生明辨是非，提高认识，引导行动。

4、以学校集体活动为教育平台，促良好习惯养成

开展丰富多彩的活动，既可以陶冶学生的情操，又可以激发学生的竞争意识，为此我校将组织教师、学生“文明礼仪伴我行”演讲比赛活动，“文明礼仪伴我行”书画比赛活动，“文明礼仪伴我行”征文比赛活动，“文明礼仪伴我行”知识竞赛活动，“文明礼仪伴我行”摄影比赛活动，“文明礼仪伴我行”动漫比赛活动。学校将申报省级“十一五”德育课题研究，出版活动画册，编印学生竞赛的书画、征文、摄影、动漫等优秀作品，定期编发《文明礼仪教育活动工作简报》。

四、保证措施

学校成立以校长为组长的文明礼仪教育活动领导小组，成员由各年级组长及班主任组成。全校师生要统一思想，高度重视。各班要根据教育活动的实施意见要求，结合各班实际，制定文明礼仪教育实践活动的具体实施计划，扎实做好此项工作，活动结束后，学校要组织召开总结表彰大会，同时提取活动成果资料。

通过开展文明礼仪系列教育活动，使全校师生对文明礼仪知识有一个全面、深刻的认识，并养成稳固而良好的行为习惯，在日常学习、生活中充分展示文明素养，使校园充盈在文明有礼、团结友善、热情友好、宽容谦让、诚实守信的愉快和谐氛围中，使人们的心灵得到净化。并以此活动为契机，全面提高我校的德育工作水平，真正提高学生的综合素质，使学生们真正成为文明礼仪小标兵、小使者！使文明礼仪之花常驻我校。使学校真正成为“滨海县青少年文明礼仪特色校”！

礼仪部工作计划 篇7

文明的你我是育才最美的风景

--花都区育才学校礼仪教育项目

礼的意义——尊重礼仪的精神——谦卑

“做人先学礼。”礼仪教育是我们人生的第一课。

礼仪是指礼节和仪表，是做人做事最基本的行为规范。中国素以“礼仪之邦”闻名于世。荀子云：“不学礼无以立，人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁。”

礼仪无处不在，无处不有。我们每一个人都应该尊礼、学礼、知礼、守礼、行礼，以“礼”走天下。

人才培养学生礼仪的三个基本要求：安静、干净、礼貌

三个轻轻：说话轻轻走路轻轻动作轻轻

三不：不乱扔垃圾，不随地吐痰，不乱涂乱画

六个仪表规范：头发整齐面部干净口腔清洁穿着校服佩戴校卡不穿拖鞋

八个礼貌动作： 友好的目光微笑的面容亲切的问候静心地听讲

热情响应，积极帮助，诚挚掌声，有序排队

拜托，你好，谢谢，对不起，再见

周次内容

要求负责人

2尊师礼仪教育

国旗下演讲（校长和学生代表）危险学校3

礼仪教育动员

1、国旗下讲话；2、教师会议工作布置

王素茹4

周一“学礼”主题班会

各班围绕“干干净净、安安静静、彬彬有礼”的礼仪基本要求召开主题班会。

班主任周四“最美教室”评比

1.班级环境整洁，满分50％；

2墙报以礼仪教育为主题，得分占50%。

班教组师生评委

周五“中秋月·育才情”班级诗歌朗诵会

1、小学第七节、中学第八节举行“一起吃月饼，一起过中秋”的庆祝活动，要求每个学生或每个小组表演一个节目，每个学生带一个月饼回来，每个分成八份，师生一起品尝不同味道的月饼，营造温馨氛围，建立深情厚谊。

班教组5

国庆放假

期间制作灯笼

1全校学生都参与在灯笼上写一首诗或一个灯谜，这就要求外表美和内涵美。优秀作品将在教学楼中厅展出。

叶选琳黄泽青

陈红霞中秋节手抄报

2、四到八年级学生参加，可以手抄，也可以做电子小报，目的是了解中国的传统节日文化（中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日上有非常多的参考资料。

礼仪部工作计划 篇8

礼仪工作计划表

引言：

礼仪在我们的日常生活中扮演着非常重要的角色。它不仅仅是社交场合中的表演技巧，更是一种体现我们对他人尊重和关心的方式。因此，制定一份合理的礼仪工作计划表对于提升我们的社交能力和人际关系非常重要。本文将详细介绍如何编制一份精确、具体和生动的礼仪工作计划表。

第一部分：制定目标

首先，我们需要明确制定礼仪工作计划表的目标。我们可以根据自己的需求和目标来制定计划。例如，我们可能想提升自己的商务社交能力，或者希望在特定场合下表现得更加自信和得体。

第二部分：列出任务

接下来，我们将列出我们需要完成的任务。这些任务应该与目标相一致，并且可以细分为各种子任务。例如，如果我们的目标是提升商务社交能力，我们可以列出以下任务：

1. 学习基本礼仪知识：了解不同场合的礼仪要求，学习如何正确示敬，握手和点头礼等。

2. 修正身体语言：注意自己的姿势和表情，保持良好的姿态，避免滥用手势等。

3. 备置商务礼仪工具：准备商务名片、会议文件夹，学习如何正确使用这些工具。

4. 练习介绍自己和他人：学习如何正确地介绍自己和他人，包括姓名、职位和背景等信息。

第三部分：制定时间表

接下来，我们需要为每个任务制定时间表。这样可以确保我们在合理的时间内完成所有任务，并且有足够的时间进行复习和训练。我们应该考虑每个任务的时间需求，并为其分配足够的时间。

例如，我们可以将学习基本礼仪知识的时间设定为每天晚上的30分钟，修正身体语言的时间设定为每周两次的瑜伽课程，备置商务礼仪工具的时间设定为每周一次的购物时间，而练习介绍自己和他人的时间可以设定为每周一次的社交活动。

第四部分：跟踪和评估进展

制定了计划之后，我们需要不断地跟踪和评估自己的进展。这意味着我们需要时刻关注我们的任务完成情况，并记录下我们的进展。这些记录可以帮助我们了解我们的问题和困难，并做出相应的调整。

例如，我们可以将每个任务的进展情况记录在一张表格中，并在每次完成任务之后进行反馈和评估。如果发现有些任务进展较慢，我们可以重新安排时间表或加大努力来完成任务。

结束语：

礼仪工作计划表是一份具体和生动的指导工具，能够帮助我们更好地提升自己的社交能力和人际关系。通过制定明确的目标，列出任务，制定时间表，并跟踪和评估进展，我们可以更加有序地进行礼仪学习和训练。只有不断地进行实践和反思，才能真正提升自己的礼仪水平，并在社交场合中表现得更加出色。

总结：

在这篇文章中，我们详细介绍了如何编制一份精确、具体和生动的礼仪工作计划表。我们需要明确目标，列出任务，制定时间表，并跟踪和评估进展。只有通过持续的学习和实践，我们才能提升自己的礼仪水平，并在各种社交场合中展现出最好的自己。祝愿每一位读者通过制定和执行礼仪工作计划表，能够在人际关系中取得更加成功的成就。

礼仪部工作计划 篇9

幼儿园礼仪教育计划由范文网会员“十六醇”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

幼儿园礼仪教育计划范文(一)

一、幼儿园礼仪

1、进餐

进餐前、洗净手、打喷嚏、遮住口、轻轻嚼、漫漫咽、不挑食、不剩饭。

活动目标：知道进餐时的礼仪要求，并能按要求去做，培养良好的幼儿园进餐礼。

家园互动：1、在家进餐时，家长应按相应的礼仪要求引导孩子进餐，逐步培养孩子良好的进餐习惯。

2、家长对孩子应进行隐行教育，注意自己的行为规范，为孩子做好榜样。

3、吃饭时规定孩子前十分钟要保持安静，十分钟以后可以小声交谈。

2、进餐(爱惜粮食)，自己吃、不用喂、吃干净、不浪费、爱粮食、惜食物、粒粒米、皆辛苦。

活动目标：知道粮食的来历和爱惜粮食的道理。

家园互动：

1、不论在家还是外出就餐，家长应注意给孩子的饭菜要适量，也可请孩子根据自己的食量盛饭，不浪费。

2、家长利用假期外出的机会，带孩子郊游，顺便介绍农作物的生长知识，并进行爱惜粮食的教育。

3、进餐(不挑食)，小朋友、在成长、若挑食、缺营养、瓜果菜、都品尝、食五谷、身体棒。

活动目标：知道各种食物对我们的好处，激发孩子爱吃各种食物的愿望。

家园互动：家长在孩子面前表现出自身的良好习惯，潜移默化的影响孩子。

4、分享玩具

小玩具、真新奇、大家玩、才有趣、懂谦让、知爱惜、共分享、更知礼。

活动目标：

1、愿意将自己喜爱的玩具与他人分享。

2、在分享的过程中，逐步建立轮流分享与“先宾后主”的分享规则。

3、培养孩子良好的社交礼仪。

家园互动：

1、家长要有意思地进行言语、表情、动作的鼓励，强化孩子的愉快体验，从而激发孩子再次尝试分享玩具的愿望。

2、孩子想与他人分享玩具时，家长要鼓励孩子大方地用语言表达。

3、规范自身行为对孩子进行潜移默化的影响。

4、要防止孩子在分享时产生攀比的心理。

5、注意解决分享过程中出现的问题，培养孩子爱惜他人玩具的品质。

5、分享食物

小食品、甜又香、尊长辈、您先尝、你也吃、我也尝、好朋友、共分享。

活动目标：

1、愿意将自己喜欢的食物与他人分享。

2、在分享的过程中逐步建立平等分享的规则。

3、培养孩子良好的礼仪行为和习惯。

家园互动：

1、举办“家庭分享会”，让孩子在家庭中体验分享带来的快乐。

2、每次分享食物时，家长都要对孩子的分享行为进行激发孩子再次尝试分享食物的愿望。

二、公共场所礼仪

1、安全常识(出游安全)

游玩时、应注意、跟爸妈、不远离、陌生地、不乱去、为安全、要牢记。

活动目标：

1、知道和父母出游时的安全要求。

2、培养孩子的安全意识及自我保护能力。

家园互动：

1、家长带孩子出游前，给孩子提出具体要求。

2、出游时，引导孩子要注意安全，不独自去危险的地方。

2、安全常识(走失)。

人走失、原地站、耐心等、父母返、电话清、地址详、请警察、来帮忙。

活动目标：

1、知道如果自己走失，可以找警察帮忙，并告知电话号码。

2、培养孩子的安全意识及自我保护能力。

家园互动：

1、家长平时要随机对孩子进行安全教育。

2、要有意识地引导孩子记住自己家的电话地址。

三、基本礼仪

1、递接物品(普通物品)

递物时、双手呈、接平稳、手再松、接人物、双手迎、表感谢、把礼行。

活动目标：

1、知道递接物品要用双手并眼睛看着对方。

2、培养孩子良好的生活礼仪。

家园互动：

知道递接物品用双手呈迎，主要是从尊重他人的角度考虑，在实际运用的过程中，老师和家长不要仅仅为了用双手而双手，要让孩子知道为什么要这样做，提醒孩子在进行递接物品时要眼睛平时对方。

2、递接物品(危险物品)

递剪刀、有方法、剪刀把、对方拿、水果刀、托刀身、握住柄、递他人。

活动目标：

1、学习正确拿取和传递危险物品的方法。

2、培养孩子良好的生活礼仪习惯，建立自我保护意识，掌握安全的方法。

家园互动：

在家长和孩子练习是选择尖端较钝的安全剪刀。

一、幼儿园礼仪

1、进餐

进餐前、洗净手、打喷嚏、遮住口、轻轻嚼、漫漫咽、不挑食、不剩饭。

活动目标：知道进餐时的礼仪要求，并能按要求去做，培养良好的幼儿园进餐礼。

家园互动：1、在家进餐时，家长应按相应的礼仪要求引导孩子进餐，逐步培养孩子良好的进餐习惯。

2、家长对孩子应进行隐行教育，注意自己的行为规范，为孩子做好榜样。

3、吃饭时规定孩子前十分钟要保持安静，十分钟以后可以小声交谈。

2、进餐(爱惜粮食)，自己吃、不用喂、吃干净、不浪费、爱粮食、惜食物、粒粒米、皆辛苦。

活动目标：知道粮食的来历和爱惜粮食的道理。

家园互动：

1、不论在家还是外出就餐，家长应注意给孩子的饭菜要适量，也可请孩子根据自己的食量盛饭，不浪费。

2、家长利用假期外出的机会，带孩子郊游，顺便介绍农作物的生长知识，并进行爱惜粮食的教育。

3、进餐(不挑食)，小朋友、在成长、若挑食、缺营养、瓜果菜、都品尝、食五谷、身体棒。

活动目标：知道各种食物对我们的好处，激发孩子爱吃各种食物的愿望。

家园互动：家长在孩子面前表现出自身的良好习惯，潜移默化的影响孩子。

4、分享玩具

小玩具、真新奇、大家玩、才有趣、懂谦让、知爱惜、共分享、更知礼。

活动目标：

1、愿意将自己喜爱的玩具与他人分享。

2、在分享的过程中，逐步建立轮流分享与“先宾后主”的分享规则。

3、培养孩子良好的社交礼仪。

家园互动：

1、家长要有意思地进行言语、表情、动作的鼓励，强化孩子的愉快体验，从而激发孩子再次尝试分享玩具的愿望。

2、孩子想与他人分享玩具时，家长要鼓励孩子大方地用语言表达。

3、规范自身行为对孩子进行潜移默化的影响。

4、要防止孩子在分享时产生攀比的心理。

5、注意解决分享过程中出现的问题，培养孩子爱惜他人玩具的品质。

5、分享食物

小食品、甜又香、尊长辈、您先尝、你也吃、我也尝、好朋友、共分享。

活动目标：

1、愿意将自己喜欢的食物与他人分享。

2、在分享的过程中逐步建立平等分享的规则。

3、培养孩子良好的礼仪行为和习惯。

家园互动：

1、举办“家庭分享会”，让孩子在家庭中体验分享带来的快乐。

2、每次分享食物时，家长都要对孩子的分享行为进行激发孩子再次尝试分享食物的愿望。

二、公共场所礼仪

1、安全常识(出游安全)

游玩时、应注意、跟爸妈、不远离、陌生地、不乱去、为安全、要牢记。

活动目标：

1、知道和父母出游时的安全要求。

2、培养孩子的安全意识及自我保护能力。

家园互动：

1、家长带孩子出游前，给孩子提出具体要求。

2、出游时，引导孩子要注意安全，不独自去危险的地方。

2、安全常识(走失)。

人走失、原地站、耐心等、父母返、电话清、地址详、请警察、来帮忙。

活动目标：

1、知道如果自己走失，可以找警察帮忙，并告知电话号码。

2、培养孩子的安全意识及自我保护能力。

家园互动：

1、家长平时要随机对孩子进行安全教育。

2、要有意识地引导孩子记住自己家的电话地址。

三、基本礼仪

1、递接物品(普通物品)

递物时、双手呈、接平稳、手再松、接人物、双手迎、表感谢、把礼行。

活动目标：

1、知道递接物品要用双手并眼睛看着对方。

2、培养孩子良好的生活礼仪。

家园互动：

知道递接物品用双手呈迎，主要是从尊重他人的角度考虑，在实际运用的过程中，老师和家长不要仅仅为了用双手而双手，要让孩子知道为什么要这样做，提醒孩子在进行递接物品时要眼睛平时对方。

2、递接物品(危险物品)

递剪刀、有方法、剪刀把、对方拿、水果刀、托刀身、握住柄、递他人。

活动目标：

1、学习正确拿取和传递危险物品的方法。

2、培养孩子良好的生活礼仪习惯，建立自我保护意识，掌握安全的方法。

家园互动：

在家长和孩子练习是选择尖端较钝的安全剪刀。

幼儿园礼仪教育计划范文(二)

一、指导思想

近两年来，我园推行了文明礼仪特色项目，颇具规模与成效。本学期，礼仪组将在上学期开展礼仪工作的基础上加以细节的完善，进行精细化的常规工作管理，坚持“行为—情感—内化”步步推进的方针，坚决“向行动要成绩，向行动要质量”。本期还切实考虑本园幼儿实际，力求通过幼儿园、社会、家庭的紧密配合和共同努力，制定完善相关制度，力求在文明礼仪教育上取得更大的合力与突破，并以此带动幼儿礼仪教育工作的全面开展。

二、礼仪团队

本学期，我们的团队继续壮大，共邀集到16位礼仪组成员。她们分别是:余文彬、甘艳莉、夏丽春、丁家英、刘莉、卜艳丽、皮晓霞、胡森炫、王林芳、王思蓉、肖潇、陈诚、罗杏、蔡静、张雅钧、尹鹏。大家紧紧围绕着余园长、甘主任，既各负其责、又团结合作，形成一个伞面圆，让礼仪工作辐射到幼儿学习、生活的方方面面。

三、礼仪工作目标

1、深入组织礼仪课堂活动，加强督查，力求通过教育教学带动规范幼儿的礼仪常识。

2、开展一系列的文明礼仪体验性教育活动，增强幼儿的切身体验，使之内化为自己的行为。

3、加强教师仪表、文明礼仪的培训工作，促进每位教师成长为幼儿的表率。

4、持续开展礼仪评比工作，督促班级形成文明礼仪的良好风气。

5、探索礼仪行为模式、教学教学策略。

四、礼仪工作内容及措施

制定文明礼仪教育计划，有步骤地进行文明礼仪行为常规教育，并通过多种渠道、多个层次、生动活泼的方式来督促，在一日生活中渗透和通过专门的教育活动，帮助幼儿理解《幼儿文明礼仪行为规范》内容，掌握文明用语、礼仪示范动作，使每一位幼儿都逐步认识到行为规范、文明礼仪的内容和教育意义。班级有礼仪考核评比本，幼儿园有抽查、考核系统，使得幼儿乐意按《规范》的要求指导自己的行动，最终形成自觉地、比较牢固的良好行为习惯。

(一)幼儿常规培养

1、坚持早入园礼仪教师、礼仪小明星接待工作，坚持用好体态用语，如:微笑、点头、招手、鞠躬、握手、敲门等基本礼仪行为;

2、统计幼儿及家长主动问好的百分率，在此基础上有针对性的对幼儿进行礼仪基本用于的普及教育，如:早上好、你好、再见、谢谢、不客气、对不起、没关系等礼仪用语并以此来带动家长。

2、复习上学习已经形成的礼仪教育内容，如厕、洗手、喝水、小椅子、排队、穿脱衣服、穿脱鞋、有序取碗等常规礼仪的巩固。

3、培养幼儿新增礼仪礼仪常规项目;

(二)教师礼仪常规养成

1、教师仪容仪表;坚持上班园服制、不化浓妆、不披发、不美甲、不穿高跟鞋等制度。

教师礼仪知识培训与学习;

2、继续利用业务学习时间培训教师礼仪知识，使教师通过系统的学习，了解并掌握相关的礼仪常识，提高教师队伍的整体素质。

3、坚持组织每周班级礼仪明星的评比工作，并给与幼儿相应的小奖励。

(三)创设礼仪良好环境大氛围

本学期继续增填补充幼儿园的礼仪墙饰、宣传标语或者警示语，在语言角投放文明礼仪规范的图片。

(四)规范开展礼仪课堂活动

根据每周的计划有组织有计划的开展文明礼仪如课堂活动，本期尝试在以前的基础上丰富教育形式，使幼儿在丰富多彩的活动中，可以全身心地投入，使得幼儿的文明礼仪行为在不知不觉中趋于规范化。

(五)礼仪评比相关活动

本期继续开展“文明小天使”礼仪队在每周一进行颁奖的活动，在以往淑女队的基础上增设绅士队，由刘莉老师牵头进行组建培训工作。

(六)礼仪创新工作

1、召开家长会，尝试班级推荐几名礼仪小明星在门口对家长进行引导入座(大中班)。

2、坚持每周四由礼仪成员带领大家进行教研活动开场一分钟小律动，帮助教师进行仪态训练。

3、本学期和语言组协作完成一期《礼仪故事——你说我演》的礼仪主题节目录制，用于教学使用、经验积累、资料存档。

4、尝试进行微电影、微视频的拍摄，家庭拍摄优秀的礼仪现象。幼儿教师齐心合力抓拍家长在园内进行的不文明的公共礼仪现象，以做正反面教学视频资料。

5、礼仪操的新编。

具体工作安排:

1、礼仪成员分工安排

2、各月工作安排

二、三月份:

1、通过集中会议研讨，制定幼儿园礼仪教育计划。

2、尹鹏完善户外礼仪儿歌。

3、校礼仪队颁奖培训工作

4、每周五班级礼仪小明星的评比标准完善

4、本月礼仪总结:

四月份:

1、礼仪操的新编、创编

2、本月礼仪总结:

五月份:

1、《礼仪故事——你说我演》的礼仪主题节目录制

2、本月礼仪总结:

六月份:

1、微电影、微视频的拍摄，家庭拍摄优秀的礼仪现象。幼儿教师齐心合力抓拍家长在园内进行的不文明的公共礼仪现象，

2、本月礼仪总结。

幼儿园礼仪教育计划范文(三)

有益的学习经验：

知道打扰别人做事不好，但有重要的或紧急的事会礼貌打扰。

准备：

情境表演三个。

活动与指导：

1.教师介绍情节发生的背景引起幼儿参与活动的兴趣。内容：自从上次，小猴挨了妈妈的批评，又得到小朋友的帮助，礼貌多了，可是他又碰到了新问题，这回他该怎么办呢?请小朋友出主意。

2.观看情境一：猴妈和兔妈正在谈话。这时电话响了，小猴接听后知道是找妈妈的，怎么办呢?妈妈说不让打扰她，该不该传电话呢?

讨论：

(1)是否该打扰大人谈话?

(2)怎样打扰有礼貌?

3.观看情境二：猴妈正在睡觉，查煤气的来了，小猴该不该叫醒妈妈?

讨论：

该不该叫醒妈妈，怎样叫醒有礼貌?

4.观看情境三：老师正低头替小朋友准备教具，小猴有些肚子痛。

讨论：

小猴该不该在老师最忙的时候去找老师说话?有重要的事怎样说才有礼貌?

5.小结上述情况，让幼儿懂得在有紧急和重要的事需要打扰别人时，要用礼貌方式打扰，不要引起别人的反感。

6.学话句式：“对不起，打扰您了，我有重要事说。”鼓励幼儿在生活中运用。

幼儿园礼仪教育计划范文(四)

孔子说：“不学礼，无以立。”孟德斯鸠说：“礼貌使有礼貌的人喜悦，也使那些受人以礼貌相待的人们喜悦”。如此看来，不管是东方人还是西方人，都把文明礼仪视为做人的一件大事，文明礼仪也是做人的入门证。礼仪教学从“小”抓起至关重要。可见，礼仪教学，对于培养文明有礼、道德高尚的高素质人才有着十分重要的意义。

以下是我对幼儿园礼仪教学实施过程中的一点感悟：

(一)晨间接待是基础

早上入园时，有的孩子会主动热情地跟老师和小伙伴问好，有的孩子却过于冷淡。针对这一情况，我们在晨间接待中设置“小小接待员”这一角色，请“小小接待员”试着用礼貌用语接待同伴和家长，园门口可以是以小组为单位，教室门口可以从一个孩子接待到两两自由结伴。在真实生活的情境中为孩子们提供了礼貌交往的机会，同时孩子们的主动打招呼对家长来说也是一种影响，时刻提醒他们要在日常生活中以身作则，树立好榜样。

(二)教学活动是关键

1、巧用儿歌渗透礼仪

儿歌《好娃娃》“爷爷年纪大，头发白花花，我帮爷爷倒杯茶，爷爷笑哈哈;奶奶年纪大，头发白花花，我给奶奶捶捶背，奶奶笑哈哈;爸爸和妈妈，一齐把我夸，尊敬老人有礼貌啊，是个好娃娃”。激发了孩子们尊敬老人、关爱老人的情感，并能与大家交流自己在家所做的关心、帮助老人的事情。

2、诵读经典感悟礼仪

国学经典，不仅语言精炼优美，而且意蕴深刻，是对幼儿进行教学的好材料。因此，利用餐前餐后等零散的时间和孩子们一起来诵读《三字经》、《弟子规》等经典，在诵读过程中感悟礼仪。如《弟子规》中“物虽小，勿私藏;苟私藏，亲心伤”是教学孩子做事不能贪图小便宜。

3、活用绘本学习礼仪

绘本有以下几点优势：美学的陶冶、语文的涵养、创造力的启发、生活能力与态度的培养。透过绘本的优势，让孩子带着好奇、兴奋的心情，零压力融入绘本的故事情境，并透过有意义的提问引导，培养孩子逻辑思考及预测推理的能力以及听、说、读等语文能力。这样的教学方式，能给孩子一个完整的学习情境，培养孩子各种生活上的能力与经验。如：绘本《魔幻青草地》通过滑稽幽默的故事情节引导孩子不能随便丢垃圾，从小养成讲卫生的好习惯。

4、善用区角再现礼仪

充实区角材料，注重材料的投放多元化。通过角色游戏等表演，再现真实的情境，引导幼儿礼貌待人待事。如：饭店里的点餐礼仪和进餐礼仪等等。孩子们在扮扮玩玩中了解了西餐的吃法等等。

(三)巩固孩子的良好习惯

由于孩子年龄小，是非观念不强，自控能力差，注意力易分散、转移，一些良好的行为习惯形成后，如不及时强化巩固，仍容易改变。因此，孩子良好的行为习惯应在成人的帮助下，在生活实践中不断得到巩固。巩固孩子的良好习惯，我总结了以下几种方法：

1、表扬鼓励法

昌昌去扔垃圾，看到垃圾桶外面有一块垃圾，随手捡起来扔进了垃圾桶。我看到后，当着全班小朋友的面表扬了他，夸奖他是个讲卫生的好孩子。从那以后，我发现班里的孩子都会自觉的把垃圾扔进垃圾桶，如果不小心掉了也会及时的捡起来扔进垃圾桶。

乐意受到表扬是孩子的天性，对于表现好的幼儿及时给予鼓励，久而久之，良好的礼仪就会形成与巩固。

2、示范法

在教孩子们用“六步洗手法”洗手的时候，我一边用语言表述，一边按照步骤认真示范，孩子们一边看，一边学着我的样子“洗”起来，很快就掌握了正确的洗手方法。

孩子的模仿能力强，让孩子去模仿、学习，以此巩固孩子爱清洁、讲卫生的行为习惯。

3、练习法

通过游戏竞赛的形式，与孩子一起反复练习穿、脱衣服，穿、脱鞋子等，使孩子学会了照顾自己的简单技能。

4、随机教学法

在户外活动时，我看到地上有一个饮料瓶，本想拿起来放进垃圾桶，转念一想，何不随机教学一下孩子们呢?于是，我伤心地说：“垃圾宝宝很调皮，跑出来玩，找不到自己的家了，请小朋友帮忙把他送回家。”孩子们很快就把饮料瓶收进了垃圾桶，随后，我对幼儿进行了环保方面的教学：“以后要是在路上见到调皮的垃圾宝宝找不到家的时候，我们也要想办法帮助它，把它送回家去。”孩子们纷纷表示：在路上看见垃圾，一定会捡起来放进垃圾桶。

5、暗示法

孩子易受暗示，要充分运用孩子的这一特点，及时巩固孩子的良好行为。玩大沙包时鑫鑫不小心跌倒了，于是我温柔的提醒孩子：“小朋友摔倒了，该怎么办?”用来提示孩子主动帮助他人。

6、环境感染法

在幼儿园的走廊、长廊、主题墙等处悬挂幼儿礼仪的图片和儿歌，并张贴礼仪明星的照片，时时提醒幼儿做一名有礼貌的好孩子。

7、运用各种文艺形式，强化良好行为

可通过讲故事、唱歌表演、诗朗诵、演童话剧等来巩固孩子的良好行为。如，表演童话剧《小熊拔牙》，就可以教学孩子养成坚持早晚刷牙的习惯。另外，还可以设立《梦幻小剧场》，每月请幼儿与家长一起来表演，增加亲子之间的交流与合作。

8、家庭教学和幼儿园教学应一致

孩子在幼儿园得到教学，良好的行为习惯的建立，家长应予以了解，并积极配合幼儿园，对孩子进行一致性的教学，以免家、园教学脱节，不利于良好行为习惯的形成和巩固。例如，幼儿园正在培养孩子爱劳动的行为习惯，家长就不要再溺爱孩子，孩子力所能及的劳动，就不要包办代替了。还可以通过亲子情景剧的表演使家长加入到孩子的教学中来，家园合作，使孩子从小养成良好的礼仪品格。

礼仪教学的实施需要引导、启发和感染，需要教学和环境形成合力，需要营造一个良好的家庭、社会氛围，需要将礼仪教学渗透到生活的点点滴滴，让我们的孩子都培养起善良、正直、诚信、宽容、谦逊、合作等品质，成为具有健康个性、健全人格的人。

幼儿园礼仪教育计划范文(五)

本学期，我们从本班幼儿的实际出发，进行了幼儿礼仪教育的探索，力求通过家庭的密切配合和共同努力，在礼仪教育上取得突破，并以此带动幼儿礼仪教育工作的开展，为了进一步开展幼儿礼仪教育，我制定以下计划。

一、工作目标

1、开展一系列的礼仪体验性的教育活动，增强幼儿的切身体验，使之内化为自己的行为。

2、举行丰富多彩的礼仪教育主题活动，使幼儿养成良好的礼仪习惯。

3、通过评选 \"文明小天使\"树立榜样，促使幼儿自觉遵守幼儿礼仪行为。

二、具体措施制订礼仪教育计划

有目的、有计划、有步骤的进行礼仪行为常规教育，并通过多种渠道、多个层次、生动活泼的方式来训练，在一日活动中渗透和通过专门的教育活动，帮助幼儿理解《礼仪教育》内容，掌握文明用语、礼仪示范动作，使每一位幼儿都理解礼仪的内容和教育意义。班上有考核记录，幼儿园组织复查和考核，使幼儿乐意按《礼仪教育》的要求指导自己的行动，最终形成自觉地、比较牢固的良好行为习惯。

1、创设礼仪良好环境氛围。

根据每月工作重点布置有关的墙饰、展版、宣传标语或警示语;在语言角投放礼仪行为图片。

2、开展礼仪教育主题活动根据每月主题每周有计划地组织一节专门的礼仪活动，丰富教育教学形式，使幼儿在丰富多彩的活动中，可以全身心地投入，通过比一比、看一看、议一议、想一想、做一做，使幼儿的礼仪行为在不知不觉中趋于礼仪化。

3、训练礼仪评比竞赛活动。

每周开展\"文明小天使\"评比活动，通过以幼儿主体的相互监督和自我教育保证幼儿的礼仪良好习惯的培养和提高。

4、与家庭教育结合。

通过家长园地及礼仪环境设置，了解幼儿礼仪教育的重要性，以身作则，并积极配合幼儿园，培养幼儿的礼仪行为。

三、月份工作安排

在一日活动各环节渗透礼仪《礼仪教育》的养成教育;\"文明小天使\"、\"文明家长\";创设礼仪良好环境氛围;做好与家庭的交流、配合;

九月份

1、幼儿礼仪教育活动重点是教育幼儿怎样从自我做起，做一个文明礼貌的小标兵。

2、学习敲门、开关门、打电话、帮助需要帮助的人的基本礼仪培养幼儿良好的交往习惯。

十月份

1、本月幼儿礼仪教育活动重点是\"尊长互敬我先行\"，知道九月九重阳节是老人的节日。

2、让幼儿乐意在生活中帮助爷爷奶奶做一些力所能及的事情，同时也让幼儿感受老人对他们的爱。

3、举行相应的幼儿竞赛活动。

十一月份

1、在活动中让幼儿自主地学会在公共场所中自觉排队知道自觉排队日的是那一日。

2、知道在公共场所中乘扶梯、走楼梯、乘升降电梯、进入旋转门应注意的礼仪。

3、进行研究小结：讨论幼儿礼仪的好处，分享幼儿礼仪培养的途径和方法，鼓励幼儿自编礼仪教育故事、儿歌、游戏、教育活动等。

十二月份

1、本月幼儿礼仪教育活动重点是以\"交通安全\"为主题开展教育教学活动，主要学习过红绿灯、马路行走、知道马路不是游戏场、认识一些交通标志、交通警告标志以。

2、进行研究小结：讨论交通安全教育的重要要性，养成良好的交通安全行为习惯。

一月份

1、本月教学重点主要是在交通安全的基础上讲解安全的重要性同时对幼儿进行火灾安全逃生的方法的教育。提高幼儿的安全意识，培养良好的公共场所的礼仪行为习惯。

2、知道拜年是春节特有的活动，会正确的使用祝福语向园内的老师和同伴表达自己的祝福

二月份

1、进一步加深对礼仪教育的学习。

2、复习巩固加深这几个月的学习。

礼仪部工作计划 篇10

新的学期开始了，在本学期里，为了将幼儿园的礼仪教学工作更加完善，如何制定礼仪教育计划呢？下面是小编收集整理的幼儿园礼仪工作计划，欢迎阅读。幼儿园礼仪工作计划篇一

本学期我将从以下几个方面来进行。

一、常规工作

（一）、按时为教师发放礼仪月计划、周计划及教案；

（二）、及时更换小、中、大班的礼仪家园联系栏内容

（三）、继续以发放宣传单或调查问卷的形式，保持家园联系；

（四）、坚持每周一的幼儿升旗仪式；在培养大班幼儿练习升旗仪式的同时，选择少部分中班幼儿观看并进行有目的的培养。

二、礼仪工作的培养与训练

（一）、幼儿常规培养

坚持早入园礼仪小明星接待工作；统计幼儿及家长主动问好的百分率，在此基础上有针对性的对幼儿进行问好礼仪的教育，并以此来带动家长。复习上学习已经形成的如厕、洗手、喝水、小椅子、排队、穿上脱掉衣服、穿脱鞋、有序取碗等常规礼仪的巩固，培养幼儿新增礼仪礼仪常规项目。

（二）、教师礼仪常规培养

教师仪容仪表；坚持上班园服制、不化浓妆、不披发、不美甲、不穿高跟鞋等制度。教师礼仪知识培训与学习；继续利用业务学习时间培训教师礼仪知识，使教师通过系统的学习，了解并掌握相关的礼仪常识，提高教师队伍的整体素质坚持班级礼仪明星的评比工作，并给与幼儿小奖励。

三、活动的开展

（一）开展一至两个幼儿活动，充分的开阔孩子们的视野，增长见识；

（二）开展教师的“大家评我课”活动；即为每位教师录制一节多媒体或是四段式教学课程，并在业务学习时间播放，让上课教师自己及其他教师对其课上的优缺点进行总结，提高教师的重视程度及整体上课水平并及时对礼仪教案中的不足进行改进

幼儿园礼仪工作计划篇二

经过日常观察，孩子们的各种习惯令我很头痛。做什么事情不知道排队，吃饭就像“大闹天宫”饭菜满桌“飞舞”，吃完饭不知道送碗，饭后还乱跑乱叫，上课吃零食的吃零食，玩手绢的玩手绢可以说没有几个小朋友听老师上课。后来经过了解，原来这些小朋友有很多爸爸、妈妈不在身边，一直由爷爷、奶奶照顾。大家都知道爷爷、奶奶大部分都比较惯孩子，想干什么就干什么，所以，很多孩子都养成了不好的习惯。上学期我们尝试教孩子一些基本的礼仪知识发现孩子们的品行确实好了很多。本学期把《幼儿园的礼仪教育》作为一门必修课程。因此，在开学期间我根据各阶段幼儿年龄特点，制定了“礼仪教育”计划，现将对幼儿开展的礼仪教育做以下计划：

1、在教学中渗透，丰富礼仪认知。

教育学认为：德育与智育的融合与互动是课堂教学的规律，德育与智育血肉相连，相互促进。因此，我们注重将礼仪教育渗透在各学科教学中，使幼儿时时刻刻受到良好行为习惯的熏陶。如：在组织语言活动《谁做得对》时，我首先让幼儿观察图片，说说“哪个对”、“哪个错”，然后再请幼儿说说“为什么”、“应该怎样做”，通过讨论、争辩，使幼儿懂得了在公共场所应该怎样做，丰富了幼儿对公共场所礼仪的认知。然后通过欣赏歌曲，使幼儿懂得了不小心做了对不起别人的事，要说“对不起”，请求别人的原谅。可见，有计划的安排科学、合理的教学活动，并在活动中渗透礼仪教育，可以使幼儿学到一点知识，懂得一点道理，养成良好的礼仪行为。

2、开展实践活动，内化礼仪品质。

教育家蔡元培认为：“道德不是熟记几句格言，就可以了事的，要重在实行。随时随地，抱着实验的态度。”礼仪教育不是单纯的知识教育，它具有十分鲜明的操作性和实践性。如果把礼仪规范只是当作一般知识来传授，“光说不练”，是行不通的，只有经过实际的训练，礼仪教育才能收到较好的成效。幼儿良好礼仪行为的培养，是由“行”到“情”，再由“情”到“知”的转化，然后将知、情、行合而为一的过程，要重视为幼儿提供实践活动的机会，让幼儿在实践中体会礼仪行为的意义，内化礼仪品质，学会做人，学会生活。因此，可以布置适当的任务让他们去做，或者创设一定的情境让幼儿练习，使他们在实践中体会乐趣，加深印象。

（1）游戏活动

在区域角中，幼儿通过扮演不同的角色，在轻松、愉快的氛围中练习使用礼貌用语，并学会了不同场合、不同角色的礼仪行为。如幼儿在“泡泡超市”中，学会了招待客人的礼仪；

（2）任务活动。

事先设置好任务，让幼儿去完成，让幼儿的礼仪行为得到训练。如派幼儿去其他老师那里拿教玩具、去传达室向爷爷拿活动室钥匙等多种任务活动，通过在这些活动中的反复练习，使幼儿的礼仪行为在真实的情景中获得知、情、行的统一。从这次活动不难看出，要把一种礼行为转化为幼儿内在的品质，光靠说教是不够的，只有经过实际的训练，礼仪教育才能收到较好的成效。

3、家园互动教育，养成幼儿文明礼貌的良好行为习惯。

家庭教育是学校教育的基础，二者相辅相成，缺一不可，发挥着各自的不可替代的作用。所以，幼儿园和家庭应该携起手来，内外结合，共同参与到孩子的文明礼仪教育中来。因此教师应该与家长保持经常性的联系，一方面了解幼儿在家庭中的活动与表现，另一方面教师应向家长介绍幼儿在园内的学习情况和表现，以便采取有效的教育措施。同时充分发挥家教园地的作用，多向家长宣传科学的教育方法，使家长了解、掌握幼儿园行为习惯的具体内容，不同阶段的不同要求，促使家长能够按照幼儿园的教育要求在家庭中对幼儿进行品德教育，使在幼儿园形成的行为习惯在家里得以巩固和发展，培养幼儿形成良好的行为习惯。

4、幼儿礼仪教育取得的成效

由于我们选择了贴近幼儿生活的教育内容，做到“低——起点低”、“浅——内容浅”、“细——措施细”、“活——方法活”，把礼仪教育融入幼儿的日常生活中，使幼儿的礼仪行为有了明显的进步。

（1）基本礼仪：能做到仪容仪表端正，养成了勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣等良好的个人卫生习惯；

（2）交往礼仪：与人交往时大方有礼貌，初步学会了站在他人的角度考虑问题，学会了商量，懂得谦让，还学会学会了交往、用餐中的一些礼节要求；

（3）幼儿园礼仪：会主动向老师、同伴问好、道别；知道饭前便后要洗手；活动中懂得等待、谦让；学会了倾听、不随便打断别人的谈话；

（4）公共场所礼仪：能维持环境卫生，不乱丢垃圾，做到物归原处……

此外，我们还可喜地发现，礼仪行为不仅慢慢地成为孩子们的内部需要，而且对改变家长的行为也有很大的影响。

幼儿园礼仪工作计划篇三

本学期，我们从本班幼儿的实际出发，进行了幼儿礼仪教育的探索，力求通过家庭的密切配合和共同努力，在礼仪教育上取得突破，并以此带动幼儿礼仪教育工作的开展，为了进一步开展幼儿礼仪教育，我制定以下计划。

一、工作目标

1、开展一系列的礼仪体验性的教育活动，增强幼儿的切身体验，使之内化为自己的行为。

2、举行丰富多彩的礼仪教育主题活动，使幼儿养成良好的礼仪习惯。

3、通过评选"文明小天使"树立榜样，促使幼儿自觉遵守幼儿礼仪行为。

二、具体措施

制订礼仪教育计划，有目的、有计划、有步骤的进行礼仪行为常规教育，并通过多种渠道、多个层次、生动活泼的方式来训练，在一日活动中渗透和通过专门的教育活动，帮助幼儿理解《礼仪教育》内容，掌握文明用语、礼仪示范动作，使每一位幼儿都理解礼仪的内容和教育意义。班上有考核记录，幼儿园组织复查和考核，使幼儿乐意按《礼仪教育》的要求指导自己的行动，最终形成自觉地、比较牢固的良好行为习惯。

1、创设礼仪良好环境氛围。

根据每月工作重点布置有关的墙饰、展版、宣传标语或警示语；在语言角投放礼仪行为图片。

2、开展礼仪教育主题活动根据每月主题每周有计划地组织一节专门的礼仪活动，丰富教育教学形式，使幼儿在丰富多彩的活动中，可以全身心地投入，通过比一比、看一看、议一议、想一想、做一做，使幼儿的礼仪行为在不知不觉中趋于礼仪化。

3、训练礼仪评比竞赛活动。

每周开展"文明小天使"评比活动，通过以幼儿主体的相互监督和自我教育保证幼儿的礼仪良好习惯的培养和提高。

4、与家庭教育结合。

通过家长园地及礼仪环境设置，了解幼儿礼仪教育的重要性，以身作则，并积极配合幼儿园，培养幼儿的礼仪行为。

三、月份工作安排

在一日活动各环节渗透礼仪《礼仪教育》的养成教育；"文明小天使"、"文明家长"；创设礼仪良好环境氛围；做好与家庭的交流、配合；

九月份

1、幼儿礼仪教育活动重点是教育幼儿怎样从自我做起，做一个文明礼貌的小标兵。

2、学习敲门、开关门、打电话、帮助需要帮助的人的基本礼仪培养幼儿良好的交往习惯。

十月份

1、本月幼儿礼仪教育活动重点是"尊长互敬我先行"，知道九月九重阳节是老人的节日。

2、让幼儿乐意在生活中帮助爷爷奶奶做一些力所能及的事情，同时也让幼儿感受老人对他们的爱。

3、举行相应的幼儿竞赛活动。

十一月份

1、在活动中让幼儿自主地学会在公共场所中自觉排队知道自觉排队日的是那一日。

2、知道在公共场所中乘扶梯、走楼梯、乘升降电梯、进入旋转门应注意的礼仪。

3、进行研究小结：讨论幼儿礼仪的好处，分享幼儿礼仪培养的途径和方法，鼓励幼儿自编礼仪教育故事、儿歌、游戏、教育活动等。

十二月份

1、本月幼儿礼仪教育活动重点是以"交通安全"为主题开展教育教学活动，主要学习过红绿灯、马路行走、知道马路不是游戏场、认识一些交通标志、交通警告标志以。

2、进行研究小结：讨论交通安全教育的重要要性，养成良好的交通安全行为习惯。

一月份

1、本月教学重点主要是在交通安全的基础上讲解安全的重要性同时对幼儿进行火灾安全逃生的方法的教育。提高幼儿的安全意识，培养良好的公共场所的礼仪行为习惯。

2、知道拜年是春节特有的活动，会正确的使用祝福语向园内的老师和同伴表达自己的祝福二月份1、进一步加深对礼仪教育的学习。

3、复习巩固加深这几个月的学习。

礼仪部工作计划 篇11

在上一学年度，艺术系礼仪队在刘老师的领导下取得了长足进步，在工作质量，工作效率以及队员素质上都有了明显的提高。在新的一年，我们将尽力发扬优势，同时吸取经验与教训不断完善，致力于打造一个更强大，更高效，更规范的礼仪队。我们的愿景：礼生华彩，仪显风致。以下是我对下一年礼仪工作的计划与展望：

第一. 管理团队分工

队长：主要负责与刘老师及学生会联系，安排培训、考核及出礼仪的时间地点。组织队内聚餐。

副队长：通知队员培训、考核、活动的时间地点。管理并及时更新工作计划，分享礼仪、化妆相关资讯。

第二. 招新活动

招新安排在开学初。宣传方面,届时将在11届女生宿舍楼下张贴招新海报，并挨寝室发放宣传单和报名表。队长与副队长将在开学伊始的军训上宣传礼仪队招新活动，确保信息充分完整发布，吸引尽量多的优秀人才前来报名。

面试方面将分为两轮，第一轮由历届礼仪队队员充当评委，选出一倍于招生人数的同学进入第二轮面试(招生人数视生源素质而定)。第二轮由刘老师坐镇，以及老届队员综合评测，最终选出11届礼仪队全体队员。

第三. 培训与考核

由于主要的礼仪活动集中在上学期，所以我们把上学期的训练时间安排的紧凑一些。现初步构想一周训练两次，化妆课程两周一次，发型课程两周一次。 第四. 礼仪活动

原则上按个人平时训练表现出礼仪，但尽量保证每位成员在这一年的时间里都有礼仪经验。每次礼仪活动结束时向主办方询问工作质量，征求改进意见，以便队内及时总结和改进。

第五. 成员福利

队长将组织队内聚餐，糖水以便联络成员间感情，团结凝聚力。同时在Q群上发放化妆技巧、减肥方法与礼仪知识。鼓励成员多多完善自己，对自己严格要求，不仅在学习上、仪态上，更在气质上提升自我，成为同龄人中的佼佼者。年终聚会向全体队员发放礼品，感谢各位一年来的付出和努力。

第六. 活动拓展与地位提升

在上一年的礼仪活动中也有不足之处。例如时间概念问题、公关资费问题。这将是下一届礼仪队致力于改善的问题。

我认为要赢得别人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本职工作。因此在每次出礼仪之前，队长必须与学生会明确当天礼仪工作的所有内容，确认无误方可实行。

第二，每次活动结束跟所有工作人员合照，作为学生会的一份子，礼仪队每

次活动都尽职尽力，本不应该提早悄无声息的离开，而应作为活动的筹办者、参与者加入合照，见证我们的努力和付出，同时提高礼仪队的出镜率，让更多的学生会成员认识我们，熟悉我们，从而跟我们更好的合作。

第三，在学院内有关礼仪的活动、讲座或比赛等，礼仪队将力争参与活动的筹办。

以上是我对下一年礼仪队活动的一些计划与希望，尚有不妥与疏漏望老师多多指教，必将诚恳接受并改进。

礼仪部工作计划 篇12

三一文库（其他范文/活动方案

一、指导思想和工作目标

广州市进一步推进“迎奥运、讲文明、树新风”活动和“迎亚运、讲文明、树新风、促和谐”全民行动是迎接20xx年北京奥运会和推进我市创建文明城市工作的重要举措，我局以广州市精神文明建设委员会《关于印发“迎奥运、讲文明、树新风”活动和“迎亚运、讲文明、树新风、促和谐”全民行动工作方案的通知》（穗文明委[20xx]6号）为指导目标，通过开展“文明礼仪进学校大型活动”，有效提高青少年文明礼仪、道德水平和综合素质，发动青少年迎接奥运、投身亚运，为北京奥运会和广州亚运会的成功举办营造良好的人文氛围。

二、活动时间

20xx年7月中旬至10月中旬

三、组织机构

主管领导：黄素明副局长

主管部门：局思政处

协调部门（单位）：各区县体育卫生艺术处、基础教育处、职业教育处、高等教育处、教育局

四、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，以《全国文明城市测评体系》为导向，以《中共**国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中共**国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》为指针，在教育系统进一步营造人人学礼仪、知礼仪、用礼仪的浓厚氛围，在学生中推动崇尚道德模范、学习道德模范、争当道德模范的氛围，进一步提升青少年文明素质，形成良好行为习惯，为北京奥运会和广州亚运会的成功举办营造良好的人文环境。

五、活动要求

按照市文明办的要求，市教育局系统要开展一批大型文明礼仪进校活动。通过论坛、主题班会、专题讲座、知识竞赛等形式，在全市各级各类学校中，进一步开展文明礼仪教育，同时将文明礼仪知识纳入各种夏令营活动，作为重要内容，加以大力宣传，在教育系统广大教职工和学生中形成以讲文明、懂礼仪为荣的良好风尚。

礼仪部工作计划 篇13

一、活动概要：

二、活动主题：

“市民看医院——我眼中的医生、护士”

三、活动时间

20xx年即日起—20xx年5月31日。

四、活动对象

活动征稿对象;全县人民，病友，病友家属，医护工作人员

五、主办单位

怀远县妇女儿童医院

六、参与方式

“市民看医院——我眼中的医生、护士”微拍活动即日起向您征稿，报名及作品上传至邮箱：，标题请用：参与我眼中的医生微拍，上传照片格式不限，并请留下您的姓名和电话。即可参与。

七、作品要求

1、作品符合“发现最美的医护”为题材，可以充分反映怀怀妇女儿童医院的新容新貌、在工作中的精彩的瞬间，美丽的画面，场景。照片内容应积极健康向上，无色情、暴力、血腥等不良内容，遵守国家法律法规。

2、作品保证原创、真实，禁止使用图片处理工具对原照片进行拼接、参赛者应确认拥有作品著作权。怀远县妇女儿童医院组委会不承担包括(不限于)肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任，如出现上述纠纷，主办方保留取消其参赛资格及追回奖项的权利。

3、严禁剽窃、抄袭。关于剽窃、抄袭的具体界定，依据《中华人民共和国著作权法》及相关规定。

4、怀远县妇女儿童医院保留最终解释权。

八、评选方式及奖项设置

1、每周按微信点击转发量选出十幅最受关注照片，并在合作媒体上刊登。同时为入选作者赠送精美纪念品。

2、活动截止后，由组委会按照片质量和点击转发量从所有作品中评选出1个一等奖，5个二等奖，10个三等奖和20个入围奖。

九、活动要求

1、提高认识，统一思想。本次活动以“网络传播，微拍方式”来传递爱的正能量。 也是对新媒体在传播文明引领风尚中发挥重要作用的有效尝试。各相关科室要充分认识开展此项活动的重要意义，把组织开展此项活动作为重要工作来抓。

2、认真组织，积极动员。医院各科室要认真组织，积极动员广大人民朋友参与到我们的活动中来。

3、加强宣传，扩大影响。本次活动将通过新媒体，在怀远妇女儿童医院的网站，微信公共平台展现最真实最感人的图片和微视频信息。

礼仪部工作计划 篇14

一、指导思想

以xxx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的和__届三中全会精神，全面落实xxx中央、xxx《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》(中发〔20__〕8号)和江苏省文明委《关于在全省开展未成年人文明礼仪养成教育的意见》(苏文明委〔20__〕3号)精神，坚持把立德树人作为根本任务，遵循未成年人身心特点和成长规律，依托学校、家庭、社会三大成长空间，突出基本文明礼仪养成教育，融入“爱、善、诚、勤、俭、美”六种理念和价值取向，引导引导从小做起，学礼仪、知礼仪、行礼仪，努力成为品德高尚、富有理想、文明有礼、快乐健康、全面发展的新一代徐幼人。

二、基本原则

(一)坚持贴近实际、贴近生活、贴近幼儿。根据幼儿的年龄特征，结合幼儿的生活实际，科学规划教育内容，改进教育教学方法，寓教于乐，增强文明礼仪教育的针对性和实效性。

(二)坚持知行统一。在教育幼儿学习文明礼仪知识的同时，引导幼儿在生活中不断体验和感悟，并主动践行，把文明礼仪要求内化为个人修养和行为习惯。

(三)坚持幼儿园教育与家庭教育、社会教育相结合。文明礼仪教育，不仅需要全体师生员工共同努力，同时还需要社会和家庭等各方面力量的协同配合，形成合力和良好氛围，实现教育的最佳效果。

三、目标任务

(一)总目标

——引导幼儿园、家庭、社会各方面把开展未成年人文明礼仪养成教育作为落实立德树人这个根本任务的重要举措，作为培育和践行社会主义核心价值观的有效途径，作为促进未成年人全面发展的基础工程，持之以恒地抓紧抓好。

——引导未成年人了解中国是文明古国、礼仪之邦，懂得文明礼仪是衡量一个国家、一个民族文明程度的重要标志，是每个公民良好素养的表现形式，更加自觉地从中华优秀传统文化中汲取营养、涵育文明。

——引导未成年人了解当代文明礼仪的基本规范，掌握基本的谈吐、举止、服饰等个人礼仪，以及在家庭、校园、公共场所等社会生活领域的交往礼仪，养成“讲文明、懂礼貌、有道德”的良好品格和行为习惯，长大成为实现中华民族伟大复兴中国梦的合格建设者。

(二)幼儿园阶段(3—6岁)目标——：重点教导学龄前儿童学会使用基本礼貌用语、模仿简单文明举止。

四、主要内容

立足未成年人思想道德建设实际，在继承弘扬中华优秀传统文化、学习借鉴国内外文明成果的基础上，注重当代文明礼仪养成教育的实践创新，重点开展仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走之礼、观赏之礼、游览之礼、仪式之礼等八大基本文明礼仪规范养成教育。

(一)、仪表之礼

1、目标：面容整洁、衣着得体、发型自然、仪态大方;

2、具体规范：

(1)、学会自己刷牙、洗脸，在家长的帮助下梳理头发。

(2)、学会自己穿衣、穿鞋。

(3)学会自己揩鼻涕、擦汗。

(二)、餐饮之礼

1、目标：讲究卫生、爱惜粮食、节俭用餐、食相文雅

2、具体规范：

(1)、饭前洗手，饭后洗手、擦嘴。

(2)、学会使用餐具，自己吃饭，不撒食物。

(3)、吃饭时不吵闹，不独占食物。

(4)、吃完自己的一份饭菜，不挑食。

(三)言谈之礼

1、目标：用语文明、心平气和、耐心倾听、诚恳友善

2、具体规范：

(1)、学会使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”等文明用语。

(2)、在成人的提醒下，能主动与人打招呼。

(3)、学会举手发言。

(四)待人之礼

1、目标：尊敬师长、友爱伙伴、宽容礼让、诚信待人

2、具体规范：

(1)、学会与小朋友分享玩具。

(2)、不随便乱动别人东西。

(3)、按照规则和要求玩游戏。

(五)行走之礼

1、目标：遵守交规、礼让三先、扶老助弱、主动让座

2、具体规范：

(1)、看到红灯知道停、看到绿灯知道行。

(2)、知道过马路要走斑马线。

(3)、行走时跟好家长，不在马路上奔跑嬉闹。

(六)观赏之礼

1、目标：遵守秩序、爱护环境、专心欣赏、礼貌喝彩

2、具体规范：

(1)、在家长、老师带领下学会鼓掌。

(2)、不乱扔杂物。

(3)、不乱走乱跑，不大声吵闹

(七)游览之礼

1、目标：善待景观、爱护文物、尊重民俗、恪守公德

2、具体规范：

(1)、知道跟好家长、老师。

(2)、不踩踏草坪，不采摘花果。

(3)、不乱扔垃圾。

(八)仪式之礼

1、目标：按规行礼、心存敬畏、严肃庄重、尊重礼俗

2、具体规范：

(1)、升国旗时，立正站好、目视国旗、不说话。

(2)、知道春节、元宵、清明、端午、中秋、重阳等传统节日。

(3)、会向师长说祝福的话语。

五、实施途径

坚持育人为本、德育优先，将文明礼仪教育与幼儿园市级《家园共育，培养幼儿养成良好的行为习惯》课题相结合，贯穿于幼儿一日生活教育全过程，注重提高文明礼仪教育的针对性和实效性。

1.充分发挥学校教育的主阵地主渠道作用。将文明礼仪养成教育纳入幼儿一日生活教育教学的各个环节。加强教师队伍培训，将文明礼仪养成教育纳入骨干教师培训的重点内容，开展文明礼仪养成教育辅导，提升全体教师的文明礼仪素养、文明礼仪示范意识和文明礼仪教学能力，以此带动和促进幼儿文明礼仪习惯的养成。

2.充分发挥家庭教育的基础作用。利用好家长会、家校路路通平台，开展形式多样的文明礼仪知识培训，帮助家长掌握幼儿基本文明礼仪规范内容，引导家长在孩子成长不同阶段履行好家庭教育责任，做好文明礼仪示范。幼儿园阶段，重点帮助孩子培养良好习惯、培育健康身心、进行道德启蒙。继续开展“大手牵小手、文明一起走”等主题活动，引导家长以身作则，为孩子做示范、当榜样，尤其是对日常生活中孩子的不文明行为，要及时纠正，做到不溺爱、不放任。

3.加强考核评价。结合我园市级课题《家园共育，培养幼儿良好的行为习惯》的课题研究，园内开展常规性的检查，班级内开展经常性评比并树立身边的幼儿典型，如“礼仪之星”、“卫生之星”、“餐饮之星”等，并将幼儿的优秀事迹在课题展示墙上张贴和宣传。

礼仪部工作计划 篇15

礼仪协会工作计划范文

一、引言

礼仪协会作为学校中培训学生社交礼仪和公共形象的重要组织，对于学生的综合素质提升和将来的发展具有重要意义。为了更好地开展礼仪协会的工作，我们制定了下面的工作计划，以确保协会的顺利运作以及学生的培训效果最大化。

二、总体目标

1. 培训学生社交礼仪技巧和提升形象意识。

2. 增加学生的自信心和人际交往能力。

3. 帮助学生更好融入社会，并为将来就业提供有利条件。

三、工作计划

1. 制定培训课程

我们将制定一系列的培训课程，包括基础礼仪、商务礼仪、社交礼仪等方面的培训内容。每个培训课程将分为理论和实践两个环节，通过讲座、实地考察、模拟演练等形式，帮助学生掌握和应用各种社交礼仪技巧。

2. 开展培训活动

为了提高学生的参与度和培训效果，我们将定期组织各类培训活动。包括模拟社交场景的角色扮演、观摩优秀礼仪师的演示、参观并学习行业企业等。通过这些实践活动，学生将能更好地理解和掌握社交礼仪技巧。

3. 建立导师制度

我们将建立导师制度，即每位协会成员将分配一位指导老师或高年级学长学姐作为导师。导师将负责指导学生，对他们进行个别辅导，并提供实践机会，以帮助他们更好地学习和应用礼仪知识。

4. 组织比赛与评比

为了激发学生参与的热情和提高学习的积极性，我们将组织礼仪技巧的比赛与评比。通过比赛，学生将有机会展示自己的才华和学习成果，并从中获得奖励和认可。同时，通过评比，我们也将选拔出优秀的学生担任礼仪协会的各类职务。

5. 与外界合作

我们将积极与社会各界进行合作，邀请专业的礼仪师、企业代表等为学生进行讲座和培训。同时也将利用学校的资源，邀请校友和各行业的专业人士来指导学生，从不同角度全面提升学生的综合素质。

四、执行与监督

1. 组建工作小组

我们将组建一个专门的工作小组，负责协调和监督礼仪协会的各项工作。小组成员来自不同学院，具备丰富的社交礼仪培训经验，能够保证工作的顺利进行和质量的提升。

2. 指定责任人

在工作小组中，我们将指定具体的责任人，负责具体的工作任务。例如，制定培训课程的责任人、组织活动的责任人、安排导师与学生的责任人等。通过明确责任，确保每项工作的完成和质量。

3. 定期回顾与评估

我们将定期回顾和评估协会的工作，并根据评估结果进行调整和改进。对于培训课程的教学效果、活动的参与度、学生的满意度等方面进行全面的评估，以保证协会工作的连续性和可持续性。

五、结语

通过制定上述工作计划，我们将全面规划礼仪协会的工作，以提升学生的综合素质和社交能力为目标。我们相信，在大家的共同努力下，礼仪协会将成为学校中重要的社交平台，为学生的成长和将来的发展提供有力的支持和保障。

礼仪部工作计划 篇16

导语：幼儿园小班礼仪教学计划为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

幼儿园小班礼仪教学计划篇一

一、礼仪教育主要内容

升国旗礼仪

生活礼仪：1、进餐礼仪 2、仪表仪态礼仪 3、行走礼仪

交往礼仪：1、称谓礼仪 2、问候礼仪 3、交谈礼仪 4、做客待客礼仪 5、接打电话礼仪 6、同伴礼仪

学习礼仪：1、课堂礼仪 2、活动礼仪

二、操作要点与主要措施

制订文明教育计划，有目的、有计划、有步骤的进行文明礼仪行为常规教育，并通过多种渠道、多个层次、生动活泼的方式来训练，在一日活动中渗透和通过专门的教育活动，以我园《做可爱的未来人》内容为依据，掌握文明用语、礼仪示范动作，使每一位幼儿都认识行为规范，文明礼仪的内容和教育意义。

(一) 进行环境创设，让幼儿在环境中受到熏陶

环境对幼儿行为习惯的养成很重要，所以我们对教室环境进行了布置，将有利于幼儿行为习惯的图片张贴到墙上，并带领幼儿一起看一看，讲一讲，在这种看和讲的过程中，幼儿无意间就规范了自己的行为。这些图片孩子们天天看的见，也就随时可以受到教育。其实，这也正是环境的教育和熏陶作用。

(二) 将礼仪教育渗透到教学活动中

对幼儿进行礼仪教育应结合教学活动来进行，像在语言活动《有礼貌的猪宝宝》和社会活动《嗨，你好》中，就可以在教学活动前面或者后面加上一个谈话的环节，根据教学内容适时的将礼仪教育引伸进来，教育幼儿懂礼貌，会谦让;在进行《好朋友饼干》的教学时，可让幼儿先制作，再让幼儿在交换“饼干”的过程中学会文明礼貌的交往。

(三) 让孩子在游戏中亲自体验礼仪教育

游戏是幼儿最喜欢的活动，也是最有力的教育手段。在游戏中，幼儿可以在看中仿，动中学。像在体育游戏《找朋友》中，幼儿要有礼貌的和别人交往，邀请他人和自己做游戏，这样在游戏中就提升了他们的交往礼仪;在音乐游戏《我的朋友在哪里》中，孩子们可以感受到帮助别人的乐趣，同时也可以培养他们关心，帮助别人的情感。在各种各样的游戏中，幼儿的礼仪教育可以得到锻炼。

(四) 让幼儿在实践活动中将礼仪教育得到巩固

在我们班开展了推选幼儿作值日生的活动，让幼儿在互相监督中使自己的行为习惯得到巩固和形成。被推选出来的值日生有明确分工，到晚上离园时，还要让幼儿对他进行评价，在这个评议的过程中，引导(ben文由wuyanrenjia收集整理)幼儿认识是非，让他们得到正确的教育。

(五) 实行家园同步，提供实践机会。

对幼儿进行文明礼仪教育，必须要家园合力。通过家长会、家访、等向家长宣传礼仪教育的重要性，取得家长的支持和配合，使家庭教育与幼儿园教育同步。其次，老师也要做好言传身教，早上主动与幼儿和家长问好。时间一长，幼儿也就受到影响，变的能主动与老师问好和再见了。

(六) 抓住教育契机对幼儿进行礼仪教育

在每周一的升国旗时，就是对幼儿进行升旗礼仪教育的好时机，每当这时，我就会不适时机的对孩子们进行巩固教育;在幼儿园里举行大型的活动时，我也会抓住时机对幼儿进行公共场合的礼仪教育。在活动结束后，我还会对幼儿的讲礼仪情况进行总结，找出做的好的方面，再进行推广。

(七) 经常鼓励幼儿，增强他们的自信心

当幼儿在礼仪方面表现的有一点进步时，我立刻给予肯定和表扬，从而强化他们的行为，增强他们的自信心。

三 月工作计划

九月份

1、做《幼儿礼仪教育》问卷调查。

2、完成幼儿、教师、家长的文明礼仪规范的归纳工作。

(分升国旗礼仪，生活礼仪，交往礼仪，学习礼仪

3、学习礼仪儿歌

十月份

1、学习编写的文明礼仪儿歌故事;

根据所学的内容教育幼儿懂得文明礼仪的概念。。

2、探索幼儿文明礼仪培养的途径和方法。

(具体措施、教育原则、教育内容-----)

3、教师文明礼仪讲座之一(教师基本礼仪之仪容礼仪、着装礼仪、举止礼仪)。

4学习礼仪儿歌

十一月份

1、与家长探讨如何创设幼儿园、家庭进行文明礼仪教育的互动环境，并根据我园的活动安排共同参与文明礼仪教育。

2、探索幼儿文明礼仪教育的途径、方法：挖掘现用教材中的文明礼仪教育资源，并渗透文明礼仪教育;

设计和开展各种形式的幼儿文明礼仪教育活动;幼儿文明礼仪教育教学活动观摩。

3、教师文明礼仪讲座之二(交往礼仪)。

4、进行研究小结：讨论幼儿文明礼仪教育目标、文明礼仪规范的完善，分享幼儿文明礼仪培养的途径和方法，分享各自编写的文明礼仪教育故事、儿歌、游戏、教育活动设计等。

5、学习礼仪儿歌

十二月份

1、幼儿文明礼仪教育活动重点是以“颂扬文明礼仪”为主题开展教育教学活动，要求每人编写文明礼仪小故事一个、游戏设计一个，各平行班组织文明礼仪教育教学活动观摩。

2、学习礼仪儿歌。

3、进行研究小结：讨论幼儿文明礼仪教育目标、文明礼仪规范的完善，分享幼儿文明礼仪培养的途径和方法，分享各自编写的文明礼仪教育故事、儿歌、游戏、教育活动设计等。

一月份 。

1、开展第二次幼儿文明礼仪状况调查。

2、学习礼仪儿歌。

3、修改完善幼儿文明礼仪教育经验总结。

4、班级收集、整理各种文字、图片材料，并归档：幼儿文明礼仪教育活动设计，文明礼仪儿歌、故事集，文明礼仪表演作品、游戏集，文明礼仪规范(教师文明礼仪行为规范、幼儿文明礼仪行为规范、家长文明礼仪行为规范、各岗位文明规范)，幼儿文明礼仪培养目标，幼儿文明礼仪教育经验总结。

幼儿园小班礼仪教学计划篇二

一、现状分析：

小班幼儿入园一个多月以来，已初步适应幼儿园的生活，能在成人的引导下向老师问好、说再见;初步学会使用餐具，大部分幼儿能够独立进餐。餐后在老师的提醒下会擦嘴、漱口，基本能保持仪表整洁。经家庭调查，大部分幼儿在家里基本上也能做到讲究卫生、讲文明懂礼貌，但部分幼儿在家任性、骄横，表现出“一个小宝两个样”。需要家长配合老师，家园一致进行教育。

二、阶段目标：

1、幼儿在教师或成人的引导下，逐步学会控制自己的行为养成习惯。

2、同伴一起活动时，学习有礼貌的求助和会感谢他人的帮助。

三、采取措施：

1、重视营造良好的环境氛围：环境因素对幼儿成长有巨大的教育潜力。

在实施生态体验下的幼儿礼仪教育时，我们会充分挖掘和利用环境中的教育因素，营造良好的礼仪教育氛围。

2、文明礼仪教育渗透于幼儿的一日生活。

生态体验下的幼儿礼仪教育纳入幼儿园各领域教育教学之中，将幼儿文明礼仪教育作为有目的、有计划实施幼儿素质教育的一种手段。

四、研究内容：

(一)交往礼仪

1.在成人的提醒下能向家长老师问早问好说再见。

2.学着主动向成人、同伴问早问好说再见。

3.学讲礼貌用语。

(二)就餐礼仪

1.学习正确使用餐具。

2.学习餐后擦嘴漱口。

(三)仪表仪态礼仪

1.在老师的帮助下，保持仪表整洁。

2.在老师的提醒下，不做不雅的动作。

幼儿园小班礼仪教学计划篇三

礼仪一直都是我国自古以来的传统美德，我们应该作为重点对幼儿的礼仪进行良好的培养。针对我班的实际情况将我班该学期本班的《礼仪教育》教研计划如下：

一、教学目的：

通过良好环境的创设，和朗朗上口的三字经，帮助幼儿理解以上礼仪行为的规范要求同时把示范、明理和训练结合起来使之生活化、具体化、趣味化、形象化。从而促进幼儿礼仪行为的有效养成。

二、方法措施：

1、礼仪教育环境创设

幼儿园的环境对幼儿礼仪行为的形成有着积极的支持作用，所以我们从幼儿园的环境以及班级环境创设入手，培养幼儿良好的礼仪行为。在幼儿餐厅、盥洗室、午睡室里到处都有与礼仪相关的图片和儿歌：“手拿小茶杯，大家来喝水;喝多少，倒多少，全部喝完不浪费。”且都制作得图文并茂、通俗易懂，幼儿在闲暇时常常会三两结对，互相交流，从中得到了不少启迪。我们还预设了题为“悄悄话”的活动，并和幼儿共同设计“悄悄讲话的标志”，投放于各活动角落，提醒幼儿在集体活动中要注意自己的行为，不要影响他人。在活动室的四周我们张贴着各种儿歌，如“宝宝有个家，玩具也有家，你有家，我有家，游戏结束都回家”，等等。如此布置的本意显然并非是想让幼儿认字，而是借此告诉幼儿，要做一个讲文明、有礼貌的好孩子。

2、家园携手提高幼儿礼仪行为

我们将有效地利用家园联系栏及家长接送幼儿的机会多与家长交流勾通我们的礼仪教育教学法方案，方法，并请家长配合我们以身作则教育感化幼儿的礼仪行为。幼儿一日生活各环节中，我们采用积极肯定、鼓励的态度对待幼儿的表现，发现幼儿某些行为可作为教育素材时，就及时进行教育，让幼儿明白哪些做法是对的，为什么对;哪些做法是不对的，为什么不对，从小事入手，从成人做起。同时，我们运用丰富多样的赏识方法给予肯定和鼓励，称赞一声“你真棒”或抚摩一下幼儿的头、或给幼儿一个微笑、无声地伸出大拇指……幼儿就在不断的家庭环境是幼儿良好心理素质和健康成长的土壤。父母高尚的情操,文明的举止,会深深感染幼儿。父母在家庭生活中的表现一般是最坦率而无掩饰的,幼儿模仿性强,辨别力差,家长的一些不良的、错误的言行对幼儿的发展有很大的消极影响。因此,我们通过家长会、家园小报、家园联系窗等多种途径,向家长宣传幼儿礼仪教育的重要性,让家长从思想上重视礼仪教育,实现幼儿园教育和家庭教育的协调同步。

三、具体安排：

三月份：(幼儿园礼仪)

1,幼儿来园离园等一日活动中礼仪行为的培养。

2.幼儿园礼仪教育：进餐礼仪、学会分享玩具、分享食物。

四月份：(基本礼仪)

1、仪态方面：养成正确坐姿、站姿、走姿等良好仪态。

2、学会正确递接物品。

3、仪容方面：学会梳理头发，刷牙、洗脸、洗手、洗脚、剪指甲等。

五月份：(公共场所礼仪)

1、出游安全常识教育。

2.、走失时安全教育。

六月份：(节日礼仪)

1、了解“三八”妇女节。

2、了解“五一”国际劳动节。

3、了解“六一”国际儿童节。

礼仪部工作计划 篇17

□□□□□□管理局

为进一步加强我局精神文明建设，不断提升干部职工的文明程度和文明素养，推进和谐□□□文化建设，营造健康文明的人文环境，经研究，决定在全局开展“文明礼仪教育”活动，并制定如下实施计划。

1、 充分认识开展文明礼仪教育活动的必要性和重要性

礼仪文化源远流长，历来是中华民族繁荣昌盛的宝贵财富，也是人类文明和社会进步的重要标志。文明建设是文明建设的基础。文明礼仪建设水平的高低直接影响到精神文明建设的进程，体现着矿山管理人员的精神风貌。

因此，加强文明礼仪建设，对于全面提**部职工思想道德素质和文明程度具有重要意义。

各科室、所要切实提高思想认识，高度重视文明礼仪建设，积极参加文明礼仪学习教育活动，普及文明礼仪知识，推进道德建设、作风建设和精神文明建设，促进和谐健康、蓬勃向上的矿管文化。

二、加强组织领导

成立文明礼仪教育活动领导小组，由总干事为小组组长，副主人为副组长，各部门各部门为成员。负责礼仪教育、文明检查的组织指挥、协调。

组长：□□□

副组长在领导小组下设办公室，负责活动的具体实施。□□□同志兼任办公室主任。

3、 紧密结合实际，积极开展主题实践活动

（一）组织全体干部职工参加“文明礼仪知识100题”答题竞赛活动。

（二）组织干部职工**国际时尚礼仪专家周思敏女士的《时尚礼仪讲座》系列光盘。

（3） 开展素质教育讲座活动，提高**部门员工的礼仪素质。

（四）实行首问负责制和“三个一（一声问候、一张椅子、一杯茶水）”接访制度等优质服务活动，强化干部职工文明服务意识，展示良好的窗口形象。

（五）举办“讲文明礼仪、树良好形象”为主题的演讲比赛活动。活动计划安排：各科室、所各推选一名代表参加比赛，并评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。

（6） 与文明部门评比活动紧密结合，开展文明礼仪教育活动被视为文明部门评比活动的重要内容。

（7） 规范职工着装，实行统一挂牌上岗制度。

□□□□□□管理局

□□□年□月□日

礼仪部工作计划 篇18

为进一步推进国际旅游岛建设,加快构建与国际旅游岛相适应的人文环境,提升城区文明程度,按照通知要求,结合“秀英文明大行动”,特制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,围绕“秀英文明大行动”总体目标,进一步开展文明礼仪宣传教育活动,普及礼仪知识,弘扬礼仪文化,提高居民文明素质,为建设“宜居、宜业、宜学、宜游”最精最美省会城市营造良好的.人文环境和社会氛围。

二、主要活动

(一)文明礼仪培训活动。(2012年3月1日――10月31日)

2012年全区各有关单位、各镇(街道)共安排文明礼仪培训13场(见附件1)。

(二)配合做好“我家好榜样”家庭文明礼仪大赛。(2012年1月1日――6月30日)

由市委宣传部、市文明办、市社科联、广播电视台、晚报社主办,各区委宣传部、区文明办等单位协办的“我家好榜样”家庭文明礼仪电视大赛已启动。区委宣传部、区文明办积极配合,组织、推荐本辖区的家庭参加比赛,并配合主办单位做好初赛场地的勘察布置等工作。

(三)协调媒体,加大文明礼仪知识的宣传力度。(2012年3月1日――10月31日)

加强新闻宣传和社会宣传覆盖面,积极协调媒体做好文明礼仪知识的宣传工作,完成文明礼仪专题报道不少于2篇次。

三、工作要求

(一)加强组织领导。

各镇(街道)、各单位要高度重视文明礼仪教育活动,要结合“秀英文明大行动”开展好本单位的宣传、培训工作,要指定专人负责,明确责任,抓好落实。

(二)明确工作责任。

文明礼仪教育培训的时间和授课老师(包括授课费用)由区文明办统一协调和安排,各镇(街道)和有关单位负责安排培训场地和组织人员按时参加培训。

(三)做好信息报送。

文明礼仪教育工作已被市里纳入2012精神文明建设绩效考评的一项内容,为做好文明礼仪培训情况的收集、汇报和考核工作,各单位在完成培训工作后要及时将活动照片(2张)、《文明礼仪反馈表》以及活动有关资料以电子版形式,报送区委宣传部。

礼仪部工作计划 篇19

1、榜样示范

培养学生良好习惯的最佳方式就是为学生提供榜样，让学生模仿。榜样主要是指教师和学生中的佼佼者。在日常工作中，教师一方面要规范自己的一言一行、一举一动，作学生的表率。一方面要大量发现学生中的佼佼者，树立榜样。发现学生的优点，具体细致地指出他们的长处，使这些同学更加努力，保持自己的优势，促使其他同学更用心。

2、实际演练

儿童行为习惯的养成，必须要有实际表演练习，按常规训练内容的具体方法让学生去做一做,演练演练，行为习惯就在这演练过程中开始形成,教给他们行为准则，而不让他们去做，就难以形成言行一致的品质习惯。

让学生做一做，演练演练，明确各项内容的具体要求，就在这演练的过程中学生就会记在心中，落在行动上，养成习惯了。平时，可紧密结合教学过程随时讲评学生的常规遵守情况，使学生在不知不觉中自觉自愿地投入到训练活动中去。并对难以形成的习惯进行反复地行为演练。“严格要求，耐心疏导，反复训练”是养成良好习惯的关键。

2024文艺部工作计划

欢迎大家浏览本文，了解更多关于“文艺部工作计划”相关的知识。为了更好地利用公司资源，我们需要开始编写下一阶段的工作内容了。工作计划是对工作策略的再次确认，以优化公司资源的分配。如果你对更多内容感兴趣，欢迎访问我们的官方网站！

文艺部工作计划 篇1

(一)部门例会管理计划

(1)根据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

(二)委员培养管理计划

(1)提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面

(2)在每次例会中，我们将尽量让委员有更多的发言权，把总结的机会留给委员，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

(3)轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。

(4)每次活动的之前要详细工作分配与委员，要求各有关委员，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

(5)加强与委员的沟通和了解，关心委员的学习与生活，紧密与委员间的关系。

(三)部门之间管理计划

(1)每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(3)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

(4)协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

(5)加强与各部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

(6)在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

(四)活动安排计划

(1)目的：为了使我院的各个专业更加广博精深地发展，从“服务于同学”的宗旨出发，这样既可以扩大同学的参与面，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能，营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才，并且为以后的各项活动打下了坚定的基础，避免措手不及。

(2)内容：

①近期向学院申请教室，征集同学们希望看的舞剧或音乐剧，定期进行播放。观看后以班级为单位收集观后的各种形式的论文，并进行评比。通过这种课外欣赏观摩的方式提高全院同学们专业的素养，从中汲取对自己有用的东西，从而提高同学们的专业成绩。

②D&M部落舞蹈模特社团，是我和刘佳一起在上学期通过节目选拔纳新而组织成立的学院社团之一，宗旨则是锻炼自己，服务社会。并排练和组织好了不少节目，由于一些原因，整个学院的社团成立大会及节目汇报都没有实施开展。这学期我们依然会再重新纳新，重新整顿，当然包括大一新生的纳入和老成员的精简。文艺部在D&M部落应该起到带头和组织作用，将我们社团以一个崭新的面貌迎接新的社团成立。之后我将另附社团的具体计划。

③12月中旬

A具体节目包括：

a)话剧类

b)小品类、相声类

c)舞蹈类

d)歌唱类

B具体筹措以下几方面：

a)晚会内容的选定

b)舞台场景的设计

c)时间地点的协定

d)有关领导的邀请

e)各预算的制订及其筹集

f)联络其他部门的支持帮助

g)内部人员的工作分配

④我部初步设想音乐学院学生会集体，仿照中央电视台“感动中国”的模式，举行譬如年度“感动山师”“感动音乐学院”的十大人物颁奖晚会。最终的成功与否，就需要我们各部之间，尤其是社团部，外联部和女生部这类的部门加上我们文艺部一起的商讨和上级老师及主席团给予我们的支持，希望最终能够成功举办。

⑤学期末部门召开“学期工作总结会议”，总结一学期的工作。

文艺部工作计划 篇2

时光荏苒，我已加入文艺部一年时间，在很多方面都得到了锻炼，组织活动的时候思路更加清晰、综合协调的能力相对以前也更强，通过文艺部的工作，扩大了人脉关系，认识了更多的人。现如今，作为一名大二的学生，作为文艺部的主要负责人，我愿意投入全部的工作热情，把历届部长的工作经验与自己新的想法结合在一起，把这一的工作做好、做出色，与新的成员坦诚相待、相互支持，希望每个人都能够团结一致。团结是一个优秀的团体所必备的，我相信我们文艺部的每一名成员都是很优秀的，如果心能够团结在一起，一定会使我们部门发展得更好。作为文艺部的部长，我会用自己的方式带领大家共同进步。

一.接下来一学期的工作计划如下：

1.每周固定时间举行例会，对当周工作任务进行安排或总结，语言组织清晰，确保每个人都能理解自己所需要做的工作，督促每个人做好例会记录，让所有人都可以畅所欲言，发表自己的观点，让每一次的例会达到效果，而不只是空洞的例会。会后也多督促成员完成部门工作。

2.注重本部成员的培养，尽可能多地给本部成员提供展示自己、锻炼自己的机会，让每个人的才能充分发挥出来。对于有才艺的同学，在学校有活动的时候，多鼓励他们参加。对于没有才艺的同学，在举办活动过程中，多让这些人参与组织，了解组织各种活动的流程。

3.与各部门加强交流，保持密切联系，增加本部成员与其他部门成员接触的机会，让大家认识更多的人，方便未来工作的开展。

4.按月对自己的工作进行总结，制定自己的工作计划，定期让部门成员对我的工作提出意见和建议。作为部长，与大家一起团结协作，加入到大家的工作中，不搞特殊化，不给自己增加特殊的待遇，做到与大家共同进步、共同提高。

5.协调每个人的值班与工作时间，不让部门工作影响到大家的上课时间。

二.本学期活动主要是学生会内部迎新晚会，校园歌手大赛，元旦晚会和第十五届校园舞蹈大赛。

1.学生会内部迎新晚会是为了欢迎新生加入学生会，也给大家一个展示自己的机会，让彼此进行一下了解，为接下来完成学生会的各项任务做一个提前的铺垫。首先各部部长给自己的部门成员开会，鼓励大家积极参与，通知活动时间。为了让新生更快的融入环境，大二的同学，作为学长学姐，也要出节目。晚会后，在学生群里组织大家多交流。

2.校园歌手大赛是充分展示自己唱歌水平的比赛，需要宣传部配合好海报宣传与微信公众号宣传。下达通知后，可能有些性格内向的同学不愿意报名，可以由各班同学推荐后，班委去做思想工作，争取让有文艺才能的同学都有机会展示自己。根据报名人数，分批进行筛选，举行预赛、初赛和决赛。地点选在操场上，评委可以选择音乐系的老师。费用主要是服装和化妆方面，需要外联部帮忙拉赞助。赛中部分工作人员可选择文艺部与体育部。办公室负责评分的监督，做到公正无误。可以选择一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，而不仅拘泥于每个奖项只有一个人。奖品经学生会商议后决定。

3.元旦晚会的举办，是为了让每一个同学在学校都有家的感觉。各班先报上想当主持人的名字，过后进行筛选，选取两男两女，大一大二各两名。节目种类要丰富，唱歌，舞蹈，小品，朗诵，武术，魔术......，有气氛的歌曲放在开场，街舞类节目放到最后。可以鼓励各社团出节目。过程中要有互动，从观众中进行抽奖，准备一些小礼品，发给观众。与其他各部门相配合，完成这次晚会。

4.舞蹈大赛可参考校园歌手大赛。

5.本学期还有一些协助其他部门举办的活动，健康活力大赛、十月文化艺术节、红五月文化艺术节。虽然主办方不是我们，但我们也要尽其所能的'帮助其他部门办好这些活动。

以上是对本学期活动的简单规划。希望这些活动能给同学们在劳累的学习生活中带来一份轻松

三.文艺部是一个在课余活动上为大家服务的部门，“以文艺服务同学，以文艺服务我校建设”是我们的任务，文艺部的每一个人都有责任牢记在心。

作为部长，我愿意付出更多的努力，以自己的实力带领文艺部的每一个人做出正确的选择，做正确的事，经过仔细思考后再分配任务，时刻保持思路清晰、条理明确，让每一个人在未来回味大学生活的时候，能够不后悔加入文艺部，也希望有人在以后的工作简历上写下的某个长处是在文艺部锻炼出来的。

文艺部的发展需要每个人都为此付出，我们将以理解与信任为根基，将团队协作的力量发挥到最大。我也会按照计划有条不紊的带领大家执行。希望在各个同学的配合下，能使我们的大学生活更加丰富多彩，也希望我们部门的所有成员，在生活中是好朋友，在工作上是好伙伴，永远都互帮互助。每个人都不忘初心，坚持到底。

文艺部工作计划 篇3

学生会的工作也一步步步入正轨，对于文艺部的发展，以及今年的开展，有以下几点计划：

一、新生合唱比赛

安排新生练习合唱曲目，排队型，给他们作指导，争取为信息系取得优异成绩。

二、系十佳歌手大赛

我系十佳歌手大赛将分为：初赛、复赛、决赛三个环节。时间，地点待定。本着为我系选拔优秀歌唱人才的原则，我系将为全体大一新生提供一个展示自己的舞台，公平、公开、公正的展开系歌手大赛，同时将一部分表现突出的选手推进院里，参加学院十佳歌手大赛。

对于部门管理，最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我们工作来说，确实是一个挑战。我们会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。

三、相声小品大赛

为了丰富大学校园活动生活，张扬指尖风采，活跃校园气氛，拓展同学们的文化视野，培养学生的创新意识，文艺部特举办相声小品大赛，以重温经典相声小品作品的魅力，繁荣校园相声小品文化。也希望通过比赛的形式，并借此活动发掘更多有演艺特长的人才，给大家一个充分展示自己的舞台。

相声小品大赛也可以提升和丰富同学们的创造思维，更好的提高同学们的文化艺术修养，弘扬中华传统文化艺术。

以上是文艺部这学期的工作计划。希望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天。

文艺部工作计划 篇4

时光飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自我发现不少问题，从中也学到不少经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。

应对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充满了活力与信心，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行，我拟定了如下计划：

一、文艺部纳新工作

1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学，为艺术团招新做好准备。

2、经过对申请加入文艺部的同学以实际的考察，选择踏实、有职责心的同学留在文艺部。

二、迎新晚会

1、经过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增强新生对工作的熟悉适应本事以及增强新生的.凝聚力和团结力。

2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目资料必须健康积极向上，能够充分活跃气氛，节目形式能够多样，有创造性和渲染力。节目选拔也可经过在大一挑选有才艺的同学一齐上台表演，但必须要保证节目质量。

3、在晚会着手举办同时，与组宣一齐商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。

三、艺术团纳新

1、经过宣传，调动大家的进取性，参加艺术团的选拔活动。

2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参加面试同学的个人才艺展示，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团发展越来越壮大。

四、元旦晚会

1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅仅要高，宣传力度要更高。

2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自我在以前出现过的失误，今年要对成员做异常提醒，不能在同一个地方出现错误。

五、根据实际情景，部门共同举办文艺、娱乐性的活动。

文艺部工作计划 篇5

（一）部门例会管理计划

（1）根据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（二）委员培养管理计划

（1）提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让委员有更多的发言权，把总结的机会留给委员，尽量让他们发表好的'意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。

（4）每次活动的之前要详细工作分配与委员，要求各有关委员，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

（5）加强与委员的沟通和了解，关心委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。

（三）部门之间管理计划

（1）每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

（3）加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

（4）协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

（5）加强与各部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

（6）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

（四）活动安排计划

（1）目的：为了使我院的各个专业更加广博精深地发展，从“服务于同学”的宗旨出发，这样既可以扩大同学的参与面，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能，营造更好的氛围；同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才，并且为以后的各项活动打下了坚定的基础，避免措手不及。

（2）内容：

①近期向学院申请教室，征集同学们希望看的舞剧或音乐剧，定期进行播放。观看后以班级为单位收集观后的各种形式的论文，并进行评比。通过这种课外欣赏观摩的方式提高全院同学们专业的素养，从中汲取对自己有用的东西，从而提高同学们的专业成绩。

②D&M部落舞蹈模特社团，是我和刘佳一起在上学期通过节目选拔纳新而组织成立的学院社团之一，宗旨则是锻炼自己，服务社会。并排练和组织好了不少节目，由于一些原因，整个学院的社团成立大会及节目汇报都没有实施开展。这学期我们依然会再重新纳新，重新整顿，当然包括大一新生的纳入和老成员的精简。

文艺部在D&M部落应该起到带头和组织作用，将我们社团以一个崭新的面貌迎接新的社团成立。之后我将另附社团的具体计划。

③12月中旬

A具体节目包括：

a）话剧类。

b）小品类、相声类。

文艺部工作计划 篇6

时光荏苒，一年过去了。在文艺系工作一年后，我发现了很多问题，从中学到了很多经验，对各种工作流程有了更深入的了解。在今后的学习和工作中，我将与部门成员一起，组织和参与各种活动。

面对即将到来的大一，我们的大二生活充满激情和自信，同时也感受到了肩上的压力。为了下学期文艺部工作的顺利进行，我拟定了以下计划：

1.迎新晚会

1.通过对新生的欢迎，对留在学生会的学生进行测试，增强新生对工作的熟悉度和适应能力，增强新生的凝聚力和凝聚力。

2. 作为新生迎新晚会，节目内容必须健康积极，能够充分活跃气氛，节目形式可以多样、有创意、有力量。节目选择也可以选择大一有才华的学生一起上台表演，但节目质量要保证。

3、在晚会开始的同时，与群宣讨论海报、展板的设计，使宣传力度到位。

二、艺术团招新成员

1、通过宣传，调动大家的积极性，参与艺术团的选拔活动。

2.剧团下设三个部门：歌唱部、舞蹈部和民间艺术部。本届文工团成员将展示参加面试的学生的个人才艺，选拔有才华的学生留在文工团，让文工团越来越强大。

3、元旦晚会

1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高，宣传力度也要大。

2、元旦晚会要经过3次排练，每次都是对学生会成员的考验。对于我过去犯的错误，今年我要提醒各位成员，错误不能在同一个地方犯。

四、根据实际情况，各部门联合举办文娱活动

以上是我对下半年工作计划的思考年。我将按照计划有条不紊地进行。希望在全体学生的共同努力下，今年的文艺部成为学生会中最活跃、最有个性的部门。也希望大家能够互相理解，在工作中共同探讨，在生活中互相帮助，让大家的课余生活更加丰富多彩。

文艺部工作计划 篇7

文学院分团委2011—2012工作计划

新的学期、新的起点、新的血液、新的希望。在紧张的招新工作之后，新一届分团委的工作也即将展开。本，文学院分团委将在校团委、学生会以及院党委的领导下，以提高学生的思想道德、综合素质、创新意识为宗旨，以学生自主管理为重要内容，以加强和改进大学生思想政治教育为主线，从我院学生思想引领、志愿活动、社会实践等方面进一步加强和改进我院学生思想政治教育工作，推动我院分团委工作更上一个新台阶。文学院分团委将继承和发扬往届分团委学生会的优良品质和精神，完善内部运行机制，使分团委的工作开展更加科学化、规范化，更好地架起我院分团委学生会与同学之间的桥梁，服务同学。本学期具体工作将从以下几点展开

一、加强分团委自身建设，完善基层团组织建制，努力建设一支规范的、高素质的团干部队伍。

1、认真履行分团委工作职责，坚持例会制度，加强对团干部和广大团员的管理，进一步提高团组织的组织性和纪律性。

2、完善基层团组织建设，梳理整合各年级班级团支部，定期召集各班团支书，进行思想工作会议，适时了解本学院学生思想动态。

3、以深入实施青年马克思主义培养工程为主线，以分团委学生会为载体，组织同学开展实践锻炼，鼓励和引导广大同学观察社会，思考问题，提升社会责任感，提高团干部和学生会干部的思想政治素质和工作能力。

二、加强团员青年的思想政治教育，对青年团员进行深入的团的知识教育，增强团员对团的理论知识的理解，提高团员的思想素质

深入学习贯彻党的十七大和团的十六大精神，坚持科学发展观，以先进的思想指导工作，营造积极上进的理论学习气氛，正确引导青年团员向着健康科学的政治方向不断前进。紧随时政热点，开展相关理论学习，定期组织理论学习座谈会，加强分团委学生会成员理论水平和专业素质。

三、坚持“以学生为本”，加强学生会自身组织作风建设，全心全意为同学服务

学生会是联系学生和学院的桥梁和纽带，是学生的群众性组织，在为学生服务方面起了很大作用。面对新的形势，学生会组织只有主动研究学习，求真求新，有针对性的进一步加强自身建设，完善制度与管理，才能更好的发挥学生会团结引导广大同学和为同学服务的作用。在学生会工作日益制度化和规范化、进一步明晰组织结构和运行机制的同时，还应注意改革与灵活运作，注重积累工作经验。吸引广大同学更多的参与、支持和监督学生会的改革和工作中来，积极促进我们自己的组织不断快速发展。在今后的工作中，做到服务同学锻炼自我，充分发挥学生干部自我管理、自我教育、自我服务、自我约束的作用，时刻维护学生会的优良形象，做好模范带头作用。时时刻刻以身作则、树立榜样。

四、健全学风建设的长效机制，建设优良学风，促进学生科学发展，开展心理健康教育，提升学生心理素质

要充分发挥文学院百年优秀文化传统，以深厚的文化底蕴感染人、熏陶人、塑造人。构筑浓郁的学术文化氛围，提升学生自身的文化修养。其次，从不同方面对大学生的心理问题加以关注，让同学们认识到心理方面的重要性。以富有特色的形式让同学们了解心理问题方面的常识，帮助同学认识自身，从而更好发展。

五、加强社会实践和志愿服务活动，提高社会适应能力，实现实践育人的目的。

提高同学们志愿者服务的意识，对志愿者工作做到规范化、详细化，建立和完善志愿服务工作的体制和机制，大力弘扬“奉献、友爱、互助”的志愿服务精神，不断壮大我院学生的志愿服务队伍。并以“服务校园、面向社会”为原则，结合我院的实际情况，继续开展“三下乡”暑期社会实践活动、养老院“尊老敬老”慰问活动、春运志愿者服务活动等社会实践和志愿服务活动。鼓励更多的学生加入进来，提高志愿者服务的水平和效果。让同学们在实践中提高自身素质，提升社会责任感。

文学院分团委将继续总结经验，发扬成绩，求真务实，开拓奋进，进一步为广大同学创建良好的院系环境，为了美好的明天继续奋斗！

文艺部工作计划 篇8

文艺部工作计划

文艺部工作计划（一）：

学院学生会文艺部在过去的一年各项工作都开展得有声有色，并且成功地组织了“校园文化艺术节”、“校园十佳歌手比赛”、“消夏演唱会”、“庆元旦迎新晚会”等大型文艺活动，得到了领导、学院师生领导和同学的高度评价。这些来之不易的成功都凝聚了我们文艺部、学生会其他部门以及学院老师辛苦的汗水和智慧。又是一个新的学期，新的开始，我们迎来了新的挑战和新的机遇。

文艺部是一个团结的群众，我们习惯把全体成员比喻成一只手，每个成员就是手上一指，他们灵活、勤劳，各有特点，当把手握在一齐我们就是最有力量的!回顾过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们信心满怀。文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作潜力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将用心响应号召，根据学期工作计划，用心开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作计划如下：

(一)部门例会管理计划

(1)由于文艺部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

(2)全体成员务必准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应及时请假，经同意后方可。

(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，用心主动，保证会议的严肃性和活泼性。

(二)部内成员培养管理计划

提高本部成员的自身素质，多给助理带给一些锻炼的机会，使她们的才能得到充分发挥。

(1)充分调动文艺部所有成员用心性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的潜力和特长，以及他们对文艺部的发展和推荐，加强文艺部成员潜力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面

(2)在每次会议中，我们将尽量让部内成员有更多的发言权，把总结的机会留给她们，尽量让她们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的潜力，提高部内工作质量。

(3)部内成员每月上交工作总结计划，并对文艺部提出推荐，要求。

(4)每次活动的之前要进行计划，做到严谨细致，分工明确。要求部内各成员，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将用心配合校文艺活动。

(三)部门内部管理计划

(1)每月召开一次交流会，与各部门持续紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(2)配合各部、文艺类社团搞好各项文娱活动。

(3)加强与学院各文艺类社团的交流。

(4)协助其他部门开展工作，共同完成学院的各项任务。

(5)加强与其他部门交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展

(6)在工作中不断发现自我的问题，总结经验，以实事求是的、用心向上的工作态度应对新问题迎接新挑战。

(7)我们部还要用心配合校学生会整体的工作，服从安排，一齐为我们学院各方面的建设做出用心的贡献。

(四)协助学院管理计划

用心响应其他部门的工作安排，协助学院各项工作顺利进行。

1、近期文艺部活动资料进行更新

2、本学期文艺部的计划，制订完整的计划让文艺部成员明白本学期活动的总的方向。

3、做到充分准备，严格落实。

(五)活动安排计划

(A)开展艺术团工作

1、目的：近几年来，学院在晚会方面取得了较辉煌的成就，但是节目重复性，创新性低，主要缺少这方面的机会和氛围，为了使我院的文艺更加广博精深地发展，从“服务于同学”的宗旨出发，我部拟定成立一个艺术团筹备节目。这样既能够扩大同学的参与面，培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥潜能，营造更好的氛围;同时又能够在活动中更好地挖掘、培养人才，打出我院的特色，并且为以后的各项活动打下了坚定的基础，避免措手不及。

2、资料：

(1)合唱组

合唱组内部又分为通俗、民族、美声三类。

(2)舞蹈协会

具体资料包括：民族、现代、搏击操、队列式舞蹈等

(3)表演组

具体资料包括：1)话剧类，包括课本剧

2)小品类，有模仿类和创编或改编类

3)相声类、双簧类(同小品类)

4)快板类

(4)创编组

包括：1)演员的化妆及服饰设计

2)编剧(此方面人才用于院内文化性活动以到达更好的效果)

3)时装表演队(此队主要是为我校及我院的大型活动带给容貌、气质均佳的礼仪小姐)

4)主持人小组(为同学们带给一个展示才华的舞台，培养同学们敢于展现自我的勇气，另一方面选拔出一批具有优秀主持才能的同学，为大型晚会及其他活动带给出色的主持人)

3、运作过程：

我们将透过招新选拔进行计划。计划在半年后进行汇报演出，展示成果。

(B)为五月份第三届校园文化艺术节晚会做准备

具体筹措以下几方面：

(1)晚会资料的选定

(2)舞台场景的设计

(3)演出形式的协定

(4)有关领导的邀请

(5)各预算的制订及其审核，筹集

(6)联络其他部门的支持帮忙

(7)内部人员的工作分配

以上是我文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，请团委老师审阅。同时，根据各部门要求和需要，密切配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

文艺部工作计划（二）：

文艺部是以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗旨，用心、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。

（一）计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动；

（二）与学校的文艺部持续联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高；

（三）发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮忙他们解决学习、生活等方面的困难；

（四）发挥文化载体在思想政治教育中的作用，透过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育；

（五）在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏潜力；

（六）负责院文工团的监督和管理工作，协助各队负责人搞好日常训练和活动开展；

（七）指导各系学生会文艺工作的开展。

随着大学生涯的开始，我也将一步步的深入学生会的工作，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。

一。部门例会管理计划

文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作潜力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将用心响应号召，根据学期工作计划，用心开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破。

（1）全体成员务必准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假，经同意后方可。

（2）每次例会由部长主持，收集意见。

（3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，用心主动，保证会议的严肃性和活泼性。

二。对于文艺部的完善

我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个群众中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，用心的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。

对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。在条件允许的状况下经常办一些群众活动，让大家增进了解，加强沟通。

我期望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。

三。学校各项活动，用心举办。

对于校园已有的文艺活动，我觉得有些已失去了应有的内涵，有些已成为一种习惯和任务，没有了生气。我期望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

例：1、校园十佳歌手

2、十佳主持人大赛

3、舞林大赛

4、厨艺大比拼

5、办一个patty(利用这次的万圣节)

6、协助院团委搞好“篮球赛”活动

7、卡拉OK大赛

既丰富了同学们的课余生活，同时还举办了第二课堂，为同学们传授音乐、交谊舞等相关知识，营照活泼的人文氛围。

这些是我们展示风采的大舞台，树立我系的良好形象，我们将倾尽所能将一个魅力四射的中药系展此刻全院师生面前，力争在有限的条件下取得最好的成绩。

文艺部工作计划（三）：

学生会文艺部工作计划

在这秋风凛冽，寒气袭人的季节里，中文系却仍旧洋溢着热情似火的青春激情。在院系领导和老师的关怀下，以及中文系团总支学生会主席团的支持下，我文艺部计划于2007年10月30日晚6时在我校大学生活动中心举办“新老生联欢会”。本次联欢会将充分展现我系学生的艺术表现力和全方面发展的精神风貌。

中文系团总支学生会文艺部将全力以赴组织策划本次活动，做好一切赛前准备工作。中文系学生会文艺部，对本次大赛有如下几项计划——

首先，我文艺部将会协同我系宣传部，大力宣传本次活动的各项要求。及时、准确、完整地将本次比赛的流程、时间、地点、要求、等有关事宜传到达各个班级，并鼓励和动员07届新同学用心踊跃报名参与本次联欢会，发掘更多的优秀文艺人才。文艺部成员将在系内应用心组织挑选对本次活动有兴趣并且有必须功底和演出经验的同学，对其进行技术指导和相关的培训，组织编排有新意、有内涵、能充分体现中文系特色的优秀节目。

其次，作为文艺部成员，在本次舞蹈大赛中，应起到良好的模范带头作用。各成员应用心主动参与本次比赛，争取圆满完成本次活动任务，展现文艺部风采。

最后，我中文系团总支学生会文艺部将会认真组织、筹划本次比赛，安排好服装、道具，以及晚会的剧务工作。做好大赛各项准备工作，保质保量的完成这台晚会。

作为本次晚会的主办方中文系团总支学生会文艺部，应认真尽到计划、监督、指导、筹备等职责。努力认真完成各方面的筹备工作，记录好参赛节目的有关状况，做好通知工作和各方面的赛前准备。在节目人数上、演员质量上、晚会流程中，确保工作无疏忽和漏洞。以展示中文系师生青春洋溢的风采，使我系新老生之间的友谊在这次联欢会上得到进一步的升华。

文艺部工作计划（四）：

新的学期又已经开始，新的征程也已经拉开了帷幕，经过上一学期的工作，我们积累了必须的经验教训，我们在不断地学习中逐渐成长进步，而这也就要求了我们在将来的工作中要越做越好，为文艺部、学生会的发展贡献出自我的一份力量。上学期的工作一向在坚持“少而精”的原则，鉴于本学期的课程较多，经过本部成员协商，本学期将延续上学期的精神，继续走“少而精”的道路。

本学期，我们的工作重点有以下几项：1、培养本部成员。2、培养下一届部长、副部长人选。3、力争做好科节中的工作，为学院争光。4、丰富同学们的课余文化、文艺生活。

不管是培养本部成员还是培养下一任部长副部长人选，我们认为，最好的方法就是在实践中检验他们，经过上学期的工作，我们对本部成员的潜力已经有了必须了解，我们也已经初步确定了下一届部长副部长的人选，接下来的工作就是继续在活动中观察他们，锻炼他们。我们打算在科节之前和学生会中其他部联合举办一次以宿舍为单位的才艺比拼活动，这次活动主要是为了锻炼本部成员组织活动的潜力以及人际交往潜力，要让他们懂得团队合作，懂得活动是需要整个团队的，要让他们逐步从被动的去做自我的本职工作到主动的去发现活动中的各种事项，所以，为了到达以上目的，这次活动，沟通工作和准备工作将由他们重点解决，而我们则负责指导他们，将他们的错误指出来并让他们改善，让他们学会主动去做事情。我们认为，经过这样一个过程，他们会逐步注意到办活动所需要注意的东西，学到在课本上不能学到的东西，而我们也能够在办活动的过程中观察他们的表现，从而确定最终的部长副部长人选，以便在日后的工作中重点培养，可谓一举多得。

而在科节中，除了做好学院交给我们的工作之外，我们还准备举办一个梯台秀或者校园选秀类的比赛，因为我们部举办的晚会类活动比较多，而比赛类活动比较少，所以，这样的一个活动，不仅仅能增加我们这方面的经验，同时也能调动起参赛同学的用心性，而作为一个校级活动，这次将无疑是最考验我们潜力的时候，我们必须会总结以前办活动的经验，力争将这次活动办得成功，办得完美。

总而言之，虽然这个学期我们举办的活动较少，但是我们的任务仍然很重，此刻还远远不是放松的时候，我们仍然需要努力!作为部长的我们，将会以最用心的姿态去迎接新一轮的挑战，将会我们学生会的优良传统继续传承，为我们的部员、我们的学弟学妹们做好榜样，为我们的学院贡献出自我的一份力量!

文艺部工作计划（五）：

学生会文艺部工作计划

新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作，以培养成员的潜力为内部建设的主要出发点，为院会培养后续人才，切实发动成员用心性，作好人才储备工作。

1、改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者，保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事，保证部内人才多元化，且关键是要塌实肯干。

2、严明部内规章制度，严明例会及考勤规范。

3、设置内部规范合理的成员考察机制，对各阶段工作表现好的成员予以内部加分，为最后优秀成员评选带给依据。

4、培养成员潜力，因人而已带给锻炼机会，激发每一个人的用心性，让每一个人都参与到部内工作上来。

5、在条件允许的状况下经常办一些群众活动，让大家增进了解，加强沟通。

工作计划如下

1、4月16日的运动会负责后勤工作

2、组织好校园文化月的活动

3、策划并举办必要的晚会

4、认真负责上级交代的工作

以上是文艺部本学期的工作计划。我期望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统，塌实干好工作，为院会建设贡献力量。

文艺部工作计划（六）：

学生会文艺部工作计划

时光飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自我发现不少问题，从中也学到不少经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。

应对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充满了激情与信心，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行，我拟定了如下计划：

一、文艺部纳新工作

1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学，为艺术团招新做好准备。

2、透过对申请加入文艺部的同学以实际的考察，选取踏实、有职责心的同学留在文艺部。

二、迎新晚会

1、透过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增强新生对工作的熟悉适应潜力以及增强新生的凝聚力和团结力。

2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目资料务必健康用心向上，能够充分活跃气氛，节目形式能够多样，有创造性和渲染力。节目选拔也可透过在大一挑选有才艺的同学一齐上台表演，但必须要保证节目质量。

3、在晚会着手举办同时，与组宣一齐商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。

三、艺术团纳新

1、透过宣传，调动大家的用心性，参加艺术团的选拔活动。

2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参加面试同学的个人才艺展示，选取有才艺的同学留在艺术团，使艺术团发展越来越壮大。

四、元旦晚会

1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅仅要高，宣传力度要更高。

2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自我在以前出现过的失误，今年要对成员做个性提醒，不能在同一个地方出现错误。

五、根据实际状况，部门共同举办文艺、娱乐性的活动。

以上是我对下半年的工作计划思路，我会按照计划有条不紊的进行，期望在各同学的配合下，今年的文艺部能成为学生会思维最活跃、最个性的部门。并且期望所有成员能够了解彼此，工作上共同商量，生活上相互帮忙，使大家的课余生活更加丰富多彩。

文艺部工作计划（七）：

学生会文艺部工作计划

随着主席团换届工作的顺利进行，新一届机电系学生会又增添了新的活力。我们文艺部也将继续延续以往严肃、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为全系同学服务。同时总结上学期的工作的经验和教训，将文艺部的工作带向一个全新的高度。我们将策划开展必须的文艺活动丰富同学们的业余文化生活，并用心配合学校，团委做好各项工作，将一个团结、奋进、开拓、进取的新文艺部展现给大家。我们根据学生会的要求以及实际状况制定以下工作计划

（一）部门例会管理计划

（1）由于文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会地点，常规时间是双周周三晚上七点。

（2）全体成员务必准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，自我也做好会议记录，讨论时发言踊跃，用心主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（二）干事培养管理计划

（1）提高本部成员的自身素质，多给干事带给一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员用心性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的潜力和特长，以及他们对文艺部的发展和推荐，加强文艺部成员潜力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的潜力，再加以培养。

（3）轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出推荐，要求。

（4）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将用心配合学校组织的各类文艺活动。

（5）安排时间到干事所在班级中去，关心干事的学习与生活，紧密与干事间的关系。

（三）部门内部管理计划

（1）有必要时工作交流会，与各部门持续紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

（2）配合学校搞好各项文娱活动。

（3）加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

（4）协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

（5）加强与部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展。

（6）在工作中不断发现自我的问题，总结经验，以实事求是的、用心向上的工作态度应对新问题迎接新挑战。

（四）活动安排计划

目的：给全院同学营造一个丰富多彩的校园生活环境和健康向上的文化氛围，为我校的文艺工作添砖加瓦。

资料：由于文艺活动的性质决定，文艺部这学期的工作务必少而精，但是仍然要起到活跃全院氛围作用。

（1）培养10级主持人预计4名（2男2女）。

（2）筹备组建合唱队、舞蹈团、礼仪队

时间：xx年10月——12月

合唱队、舞蹈团在以前只是一个松散的组织，我们计划将合唱队、舞蹈团整和并统一领导、统一指挥，使我系以及学校安排的各项文艺活动能迅速、有效的开展，并成立礼仪队专门负责各种场合的礼仪工作。

（3）xx年11月，向学校申请教室，征集同学们都喜欢的影片或音乐剧，进行播放。观看后以二级学院为单位收集观后感，并进行评选。以次丰富同学们的课余生活。

以上是我文艺部本学期的初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合部门的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃机电系文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

文艺部工作计划（八）：

一年即将逝去，我又将踏上新的征程，在这些日子里，我就应思考过去，把汗水拾起，好好想想今年我存在哪些不好的习惯或者在工作中有哪些失误之处，现将本学期的不足之处晒出，望各位主席、部长加以评点，为我个人以及学生会的发展创造一个有利的条件。

在我们的第一次联谊中，我认为，我存在这样的问题：虽然联谊的主要目的是促进大家交流，增进大家互相了解，为今后的工作打好基础。但是，我认为，在本次活动中，我未用心参与做饭。炒菜这些基本的事情中，而是把大部分精力都投入到了玩当中，这一点，我做得很不到位，因为我忘记了，我们是一个群众，我们是一个大家庭，我有些自私。

在十一月份的趣味篮球赛中，我也未在比赛现场投入我的热情，虽然每一场比赛我都到了场，但是，这也没有给我们学生会增添任何力量，整个比赛，我施记快速灰甲清似乎脱离了学生会，更多的时候我是出此刻我们班级的那一边，这是我在做选取时，没有统筹全局，没有在班级与学生会之间找到一个最佳的平衡点，以后的工作中我会多加注意这方面的问题。

在我们与其他系共同举办鹿胎膏多少钱的“指点江山辩论赛”中，我未能用心同其他系的学生会成员交流，这一点我认为我做得不够，因为我没有注意身边其他人，这样势必不利于以后工作的开展，就像各位主席说的，也许以后我们还要同学校其他机构。协会。组织打交道，我们就应多多认识人，扩大自我的人脉。吸取本次教训，我认为在以后的学习。工作和生活中，我要做一个细心的人，多多注意身边的人和事。

在协助模拟招聘团工作时，我也犯了许多错误。在第二天的工作中我就迟到了，导致了摆点的地方被其他人抢占，晚上收尾工作时也没有及时到场协助招聘团工作，给招聘团留下了不好的印象，也影响到了学生会的形象。

在前阵子举办的系元旦晚会上，我自我的本职工作做的十分不到位，我们部长要求我控制灯光，结果那天灯光控制不好，导致现场很混乱，作为一个文艺部干事，我认为，我自我太不认真的，连自我本部门的工作都做不好，我实在对自我无语了。

本学期的活动大概就是这些了，以上都是我在工作中的不足之处，那么对于下一年的工作计划，我认为，除了要努力改正以上不足外，还要多多加强与各部门成员的交流，我明白，在学生会成员里，我算是一个做事不是很用心的干事，除了发言用心点以外，恐怕其他的只能用消极来形容最适宜了，这也是我在下一年要改正的一个最大缺点吧，所以我期望各位主席、部长能提出批评，以便我能够及时改正，我想，如果在2011年我能把上述缺点全部改掉，那么我那一年将有许多收获。

文艺部工作计划（九）：

年轻是生命的精华，文艺是年轻生命的精华，文艺是生活的升华，让年轻的生命精华，文艺因为生活而升华。让年轻的生命精华，文艺因为生活而升华，文艺部责无旁贷。学生会文艺部在过去的一年各项工作中都用心努力地开展。又是一个新的学期，新的开始，我们迎来了新的挑战和机遇。在新的一学期里，文艺部会以团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。对于新学期的工作，文艺部经讨论研究决定按如下计划逐步开展。

一、内部管理

文艺部的首要工作就是纳新，纳新的要求是要招一些有特长和爱好的成员，同时要根据他们的个性来分配适合他们的工作。同时要加强内部团结，干事们要使文艺部拧成一股绳，一个方向用力，加强内部交流，多多听取成员的意见，决策果断作出决定，为工作服务。

二、加强联系与交流宣传

文艺部的核心工作是做好文艺活动，丰富大学生的课余生活，因此加强联系与交流是必要的，也是十分重要的，文艺部今年要加强联系交流力度，以便做好工作。

1、要多与老师交流，用心听取老师的意见和推荐，多请老师做指导工作，以在老师的指导下将工作的更好，将学院的信息得到更好的传达。

2、要加强与主席团以及各个部之间联系。对于不懂的问题要多多向主席团请教，对于主席团提出的推荐用心听取。与各个部之间经常交流，了解各个部门的工作与活动。

3、加强与各个班级间的交流。召开文艺委员大会，提高大会的质量，尽力将各项活动准确无误的表达，提高宣传的质量。平时了解同学在课下的动态。

4、加强与在校学生会，各系学生会的联系。互相学习，补不足之处，加强交流，才能不断进步，逐渐向前发展。

三、活动开展

1、迎新晚会

为了迎接新生的到来，让他们更快更好地融入到大学生活中，消除刚到新环境的陌生与紧张，用心投入到新的环境当中，我系为全院大学生举办了一台迎新晚会，望届时前来观看。

2、传媒艺术团招新

传媒艺术团自我成立两年，团员们在平时的晚会或比赛当中都有优秀的演出，为系增光。因此，艺术团在招故新的成员是，文艺部必须会认真审核，慎重选取出最优秀的演员来使艺术团发展越来越壮大。

3、元旦晚会

元旦晚会是下半年的工作重点，为了体现我系在文艺方面的特长，我系每年的元旦晚会都会以出色的演绎成为各系晚会中的亮点，在今年的元旦晚会中，文艺部将认真筛选节目，添加更多创意或贴近大学校园生活的节目在里面是元旦晚会最终圆满成功的完成。

以上是文艺部学年的工作计划，文艺部的工作将在继承以往特色的同时，创新发展一些新的活动。努力将文艺部的工作做的更好。

大众传媒系

文艺部工作计划（十）：

新的学期开始了，我们的学习和生活已慢慢步入正轨，我们的工作也应走上正轨了。新的学期里，文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为同学们服务。

在那里，我对本学期的工作做出以下规划：

一、2012级新生纳新工作：

新学期开始了，文艺部准备招纳一批新干事，为文艺部注入一股新鲜的血液。现已完成招新工作，计划纳六名干事，实纳七名。

二、处好部门关系：

与部门干事处理好关系，关心他们，让他们感受到部门就是一个大家庭，每个人都是这个大家庭中不可缺少的一份子。另外，在本学期里进行一些整个部门能够一齐参加的小游戏，小活动，以增进我们这个大家庭的感情。

三、增强与其它部门的沟通：

文艺部不是一个独立的整体，而是院学生会的一部分，因此，在本学期中，文艺部将进一步加强本部成员与其它部门成员的沟通与联系，个性是对于干事，更应主动、用心与其它部门人员接触，只有各部门之间交流多了，合作多了，才会有益于院学生会的发展。

四、培养新干事：

为了顺利展开工作，文艺部将大力培养干事的工作潜力，为部门更好的发展奠定扎实的基础。

五、计划活动：

文艺部计划在10月底与体育部联谊举行一次两个部门的活动，以增进部门间的交流与友谊。因为今年的新生比较少，比较难举办传统的新生才艺大赛。所以，今年文艺部准备打破传统，计划在12月底举办一场元旦晚会。具体事宜将做出详细的计划并实施。

以上是我文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，本着“为同学服务，让老师放心的原则”，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化，激发同学热情，提高专业素质技能的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。

文艺部工作计划 篇9

本学期，文学艺术部将“稳中求进，突破创新，精益求精”作为统一的工作战略目标，以团结务实的工作作风，艰苦奋斗、奋发有为的精神，健全文艺部的组织体系和运行机制，提高部成员的综合素质和工作能力，努力使部的工作有特色、有影响力。我系将积极响应号召，按照学校和学院的工作要求和指示开展工作，抓紧落实，力争本学期有新突破，工作计划制定如下：

（一）完善自身要求，创造特色

1、坚持与各部门密切联系，共同探索新的活动计划，总结过去的活动和失败，确保各部门活动的顺利开展。

2、协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

3、不断发现工作中的自我问题，总结经验，以求实进取的工作态度应对新问题、新挑战。

4、除了积极参与学院的文艺活动外，针对各学院文化艺术氛围的现状，文艺部还应举办一些文艺活动，提升学院的文化氛围。我们可以借鉴其他机构的一些活动，进行创新。我们相信，这些活动确实受到大家的欢迎。在此过程中，我们将加强与学院和协会的文化交流，并计划联系和协助校外公司共同开展活动或参与演出。

（二）活动安排计划

目的：促进我院各专业更广泛、更深入的发展，扩大学生参与，培养兴趣，培养情感，激发热情，营造良好氛围，在活动中挖掘和培养人才。

1、 “五四”合唱比赛。（五月初）

（1）为了宣传五四精神，展示当代大学生的风采和才华，丰富学生的课余生活，特举办“庆祝五四”合唱比赛。

（2）我们需要宣传部门的配合，制作宣传广告，大力宣传本次活动，鼓励美术学院全体学生参与，动员学生尽可能多地报名，充分展示我们美术学院的个性和风格。

（3）选择1~2首适合活动主题的歌曲，可进行创造性改编，素材和思路健康向上。文艺部将从各班推荐的参赛人员中选拔参赛队伍参加比赛。

（4）由主席团和文艺部成员负责评审，奖项预设为一等奖、二等奖和三等奖。

2、第十一届团总支学生会小组活动（6月中旬）

第十一届团总支学生会成立。为了使学生会成员相互了解和熟悉，使工作更顺利地进行，计划了学生会全体成员的小组活动。这项活动可以加强学生会成员之间的联系，加强各部门之间的.协调与合作，增强学生会成员之间的理解和凝聚力。

3、美术学院09班毕业晚会（6月下旬）

四年的大学生活因为毕业而圆满结束。在此之前，它为毕业生们带来了一个快乐多彩的毕业晚会。此外，他们度过了一个难忘的夜晚。同时，这也是一个很好的机会，可以有效地反映我们的工作成果，树立我们学院的形象。因此，我们将改变这次毕业晚会的形式，针对今年毕业生在各个方面、各个领域的突出成绩，借此机会对他们在学习、服务、专业、工作等方面进行表彰，以纪念他们对学院的贡献，并以此为主线连接整个晚会，采用这种模式的目的是让毕业生感受到“大学就是家”的氛围，让一些从事学生工作的老干部感受到学生会不仅是我们的工作场所，也是我们的家。还可以通过毕业生的真实事件改编成小剧本，让每一位毕业生都能深深感受到学院的温暖！

（三）其他活动计划

1、配合有关部门组织体育部组织的球类运动、啦啦队等重大项目文艺活动。

2、动员和组织学生参加课外文艺活动，挖掘和培养有文艺才能的学生，充分发挥他们的才能。

文艺部是一个专门的部门。我们的活动跟不上变化，但我们的目的是丰富学生的课余生活，全心全意为学生服务，尽最大努力开展每一项活动。打造美术学院新品牌。如果没有重大变化，我们将严格按照计划开展本学期的工作。同时，我们将根据各部门的要求和需要，密切配合学校的工作，并根据实际工作的变化和需要进行调整。

我们希望，在团结合作的力量下，文艺部今后的工作将更加生动，能够真正起到激活学校文化的作用，为学生搭建一个充分展示自己的舞台。