采购述职(范例6篇)。

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采购述职 篇1

采购员述职报告范文

我于20XX年X月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

1、采购工作的重要性。

2、培养和加强采购员应具备的能力

①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉,并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。

②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我按照王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制目录以方便查找。

④语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的'意思的同时,力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

3、协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商

4、协助和直接进行物料的采购和跟催。

5、积极的与公司内部各部门进行沟通,处理与采购有关的事物。

总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购员述职报告

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

二、工作方面:处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面,由于个人能力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在2013年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。

总之,在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。

采购述职 篇2

2017年5月采购述职报告范文

一、以思想为根,自觉加强理论学习,提高个人素质。

首先,作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感,才能树立廉洁奉公、大公无私的思想,形成求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种***,经受住各种考验。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时,我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识,拓展知识面。

除此之外,我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。

二、以业务为本,踏实肯干,努力完成好各项业务工作

在二室工作的半年中,我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作:第一,配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同份。

第二,做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多,部里要求每月要有采购工作汇报,二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来,我起草采购二室汇报材料篇,统计数据报表 份。

第三、强化自身服务意识,送好每一份合同。坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高自身服务水平,采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,部队用户、财务结算中心三个单位跑2次,如果其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,半年来,经我手送的` 份合同的,没出现任何差错。

在送签合同的同时,我很注意自己的一言一行,因为很可能一件不起眼的小事,都可能会反映到首长哪里,直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题,我总是耐心解释,摆事实、讲道理,让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。

采购述职 篇3

XXXX年已经过去,新的一年马上开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个公司采购部年终工作总结。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,极力控制采购成本,严格按照公司采购管理制度,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完成采购项目共计质量不达标等因素仍然存在,采购及时率尚且能达到准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务作如下规划:

数量异常情况下,应立即采取紧急措施,和有关部门进行协商处理。

按质、按量提供好所需的各种辅料。

3.严格控制采购时间和采购周期,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

4.每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

5.学会主动与人沟通,交流这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

6.我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析。

综上公司采购部年终工作总结,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,在以后的工作中,我会更加努力的学习,高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!

采购述职 篇4

药品采购述职报告

首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。

我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。XX年里我主要从以下方面去做:

1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!

多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

4. 对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5. 对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。

自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

药品采购述职报告

团结协作,紧紧围绕医院的工作 重点和要求, 求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作情况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习, 提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的 实际情况开展学习和讨论, 激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业 不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人 的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应,保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。

通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备 人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有 效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。 药品采购 严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室, 及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应, 储备药品 加强药品储备管理, 成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查, 并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月 进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题 及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质 量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》 《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床 对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理 应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理 论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广 泛开展临床药品不良反应监测, 发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发 生。

总之,药剂科在 2011 年上半年的工作中还存在不足之处,希望在下半年的 工作中努力改进。

采购述职 篇5

时间如梭,2012年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

一、上半年的工作

1、规范了采购流程,严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风。

3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。

4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

何时到货、何时到票,做到心中有数。

财务及供应商对帐。

7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

技术需要的前提下控制成本。

二、工作业绩

工作任务完成率采购物资质量安全事故为零。采购物资质量合格利用率为公司节约成本在8%以上。

三、工作中的不足

工作细致度不够。3、与各部门的沟通不够。

四、下一步的工作目标

1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的.差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。

技术部门请教,更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术。(面试网 )

总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在以后的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

采购述职 篇6

采购经理述职报告

各位领导、同志们:

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:

一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务

公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。

我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。

二、加强自身修养,保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。

半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

采购经理述职报告

各位领导、老师、同学们:

大家好!一年前的今天,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今天,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心里不禁有万分的感慨。我是老师们共同回顾过去,展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,具体如下:

一、工作职责

刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。理理思路,我决定走向市场,寻找供应商,从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的`方法和技巧。比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下:

1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。

3、与供应商谈判价格,付款方式,交货日期并签定采购合同。

换货处理及脱销、滞销的处理。

5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好的伙伴关系。

6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。

7、配合各部门的协调互助工作。

品质、价位和内容能针费群体上市。

9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

二、实习体会:校企合作办学的优越性

(一)校企合作,实现理论与实践的结合

经过一年的工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的知识倒背如流,也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样,如果没有书本基础,一样不可能完成工作,这也许就是理论与实践不可分割的关系。

各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。

(二)、校企合作,实现“三赢”

“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。

在走向市场的过程中,我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。

作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。

(三)、校企合作,学生理想的教学模式

很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。

就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程,学到了很多课本上没有的知识,而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的,是书本上学不到的。

同时,每一个决策包括与供应商谈判,库存管理等很多相关内容都是要回归课本的,没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为经常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,这不仅让我直接了解具体生产岗位的技术要求,提高职业能力,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础,而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度,以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。

在这里实习的同学,无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的理想教学模式。

最后,再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油!

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采购述职九篇


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采购述职(篇1)

我于20xx年12月27日正式开头到公司选购部上班。由于自己的学识、阅历和阅历与选购工作都有肯定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开头,努力把自己融入到选购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作状况总结如下:

1、现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮忙下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着选购工作状况,较好的融入到我们选购团队。

2、排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购治理、选购结款方式。

3、年未统计电子版供货商信息xxx个。

4、接手日常选购费用工作。把握了公司选购费用报销流程。

5、帮助经理完成市场调研、日常选购x次。

6、对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数xxx份,为以后的工作供应便利。

7、通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新熟悉了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt制作力量,对各公司的选购工作也有了肯定的熟悉。

后期工作:

1、工作中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事,从中积存阅历提高自身选购力量。

2、办公室里的工作已开头接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进展沟通,指出自己的解决思路和意见供应参考。

4、多学习同事的特长,严格根据领导的安排完成日常工作。

这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,协作公司的要求来完成工作,与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题,主要表现在:

第一,虽然领导和同事都很热心的帮忙我,但选购对我而言是一个新的`岗位,很多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比拟粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的缺乏,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的进展尽自己的一份力气。

采购述职(篇2)

易派客采购述职报告

尊敬的领导:

您好!我是易派客公司的一名采购员,我在这里向您汇报我的工作情况和取得的成绩。

1. 工作内容:

作为一名采购员,我的主要工作是策划采购计划、寻找合适的供应商、价格谈判、订单管理和供应商绩效评估等。在新一年的工作中,我重点围绕几个方面:

(1)加强采购方案的规划和设计,结合公司的经营战略、销售和库存情况,调整采购的品类、数量、结构和周期,并适时地调整采购方案。

(2)优化供应商管理,建立供应商资源库,并实时跟进供应商的物流和质量情况,以及价格变化和法律法规等相关变化,及时提醒采购项目组。

(3)加强谈判技巧和能力,依据供应商特点和市场趋势设定的价格目标,积极展开价格谈判、服务协议和售后服务条款等议价内容的沟通和协商。

(4)规范订单管理流程,严格执行采购协议和合同,确保供货周期和供应商承诺的服务标准等。

2. 工作成绩:

(1)市场采购品类发掘:根据企业的经营战略,探索新品类的市场,实现新品种的采购,开拓了新的市场,推动了企业营销的进一步开展。

(2)构建优质供应商体系:通过市场调研、供应商管理等手段,选取合适的供应商,与之建立长期稳定的合作关系,在合同、价格和质量等方面得到了稳定保障。

(3)采购成本控制:通过与供应商诚恳沟通,合理设定价格、利润率及质量批次等各种要素,达到了成本控制目标。

(4)订单管理稳步推进:建立了严格的订单管理流程,严格执行采购协议和合同,达到了供货周期和供应商承诺的服务标准等。

3. 工作不足:

(1)需加强应对突发事件的反应能力。如果突发事件破坏了供应商的外部环境和生产能力,目前工作中仍然缺乏特别的应对措施,未来需要进一步提升专业水平。

(2)学习能力的提升。目前仍存在一些采购管理中的知识盲区,需要不断加强自身专业水平的学习和提升,以适应采购管理的复杂性。

4. 工作计划:

(1)提高采购谈判的能力。这是一个非常重要的能力,需要不断的学习和实践,争取更好的结果。

(2)完善供应链管理。在供应商绩效考核等方面加强执行力,加强资源的共享和优化供应链管理。

(3)发掘新的采购渠道,通过与供应商持续的交流,发现新的采购渠道。例如,主动拓展国际采购渠道,实现更优质的产品引进。

总之,易派客公司未来的发展需要不断的努力。我们将永远保持积极的工作态度,通过努力工作和学习,提高自身的专业能力,更好的发挥自己的工作价值,为企业发展添砖加瓦。

谢谢!

采购述职(篇3)

尊敬的领导、各位同事、大家好:

一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面:

食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。

遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购;对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面:常规工作

(一)、作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:

军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改,一年来未发生生产安全事故。

回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

领用登记工作,一年来共售出临时餐券80多万元。

5、积极参与饮食部夜市值班,维持夜市的正常经营秩序,禁止学生饮用白酒。

6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检,检查中并未发现患病者。

7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训,在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时,定期对食堂消防设施进行检查,确保消防安全。

8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地,改善了食堂周边环境收生。

9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛,促使各食堂想方设法提高食堂技能水平,搞活食堂内部竞争。

积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动,并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

针对夏季传染病发病率较高,及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查,安排专人不间断的喷洒药水,摆放粘贴工具,做好灭蝇工作。

组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除,消除安全隐患。

迎评期间所作的工作:

回族食堂布局的设计,改善了师生的就餐环境。

2、参与了由中心投入资金xx万,新建的夜市小吃店二个,将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁,大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。

9月份筹建冷饮店二个,由饮食部经营各类冷热饮品,当年就收回投资成本。

用具清洗、消毒间冲漂、消毒。

(二)、作为采供部经理,做了以下工作:

1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。

2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。

回族食堂设备添置的招标、询价采购工作,采购金额xxxx元。

回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商,确定了XX年鲜猪肉定点供应商。

d幢电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。

6、在物价上涨时期,与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议,在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。

《固定资产管理办法》,补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。

8、配合学院做好治理商业贿赂工作,代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。

9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查,并到部分供应商的生产场地进行实地查看。

按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查,检查中并未发现任何问题。

对食堂物资进行检查,把好食品采购关,一年来未出现食品安全事故。

管好、用好部门车辆,圆满地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。

全年完成中心采购任务xxxx万余元,其中采购食堂物资xxxx元;中心其他部门物资 3107828.17元。

多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查,得到了较好的评价。

加强对采购人员的廉洁自律的意识教育,一年来未出现采购违规行为。

三、存在的差距及努力的方向:

虽然在过去的一年里做了工作,但,这是大家共同努力的结果,在工作中离领导、教职工的希望还有差距,主要表现在:

1、在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不够细致,对后勤工作中的一些新问题,思考不够,创新意识不强。

努力方向:

1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。

新要求,充分发掘饮食工作潜力,使饮食工作更上一个新台阶。

3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识,组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。

采购述职(篇4)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录

总述今年石墨化外加工20xx多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。

2.采购方面,严格按照单位询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持, 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对单位所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本.

3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作, 负责部门公文、信件、邮件、的分送, 负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照单位印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。

经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献。

采购述职(篇5)

采购部经理述职报告


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是XX公司的采购部经理,今天非常荣幸向各位领导和同事们汇报我的工作情况以及采购部门的运营状况。


一、工作概况


自去年以来,采购部门一直在积极应对市场变化,合理调整采购策略,并与供应商建立密切的合作关系,以保障公司正常运营。本年度,采购部门的工作重点主要有以下几个方面:


1. 供应商管理:加强供应商选择和评估,严格履行供应商审批程序,确保提供给公司的物资和服务的质量。与此同时,也积极推动供应商合作伙伴关系的建立和维护,以实现互利共赢。


2. 成本控制:通过优化采购流程,着重降低公司采购成本。与现有供应商进行充分的谈判和协商,确保采购价格的合理性,从而将成本控制在可接受的范围内。


3. 库存管理:建立了一套完善的库存管理系统,根据市场需求和产品销售情况,合理规划库存,确保公司持有合适的库存水平,并尽量避免库存积压和过期。


4. 采购流程优化:通过引进一些先进的采购管理工具和技术,积极推动采购流程的数字化和平台化,提高采购效率,减少人力资源的浪费。


二、工作成果


在过去的一年中,取得了一系列的工作成果,具体如下:


1. 成本节约:通过有效的谈判和协商,成功降低了公司采购成本,全年节约了XXXX万元。


2. 供应链稳定:与优质供应商建立了稳定的合作关系,为公司的生产和销售提供稳定的物资保障。供应链的稳定性使得公司能够更好地应对市场变化,提高了市场竞争力。


3. 品质管理:锐意推进供应商质量管理,定期组织对供应商的质量评估,并与供应商一起制定持续改进措施,以确保提供给公司的物资符合标准要求。


4. 流程优化:通过引进一些先进的采购管理工具和系统,大大提高了采购流程的效率,减少了纸质文件的使用和存档,实现了电子化管理。


三、存在的问题


尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战需要解决:


1. 供应商风险:由于全球经济形势不稳定,部分供应商面临一定的经营风险。采购部门需要加强供应商的风险评估,建立应急预案,以缓解潜在的风险影响。


2. 采购流程标准化:采购部门需要进一步完善和标准化采购流程,明确各个环节的责任和流程,并持续进行监督和改进。


3. 人员培训:由于业务的快速发展,需要加强采购团队的培训和素质的提升,不断提高员工的专业能力和综合素质。


四、未来规划


在新的一年中,将继续努力,解决好现有的问题,并朝着以下目标努力:


1. 进一步降低采购成本:通过与供应商的深度合作和谈判,进一步降低采购成本,提升公司的盈利能力。


2. 强化供应链管理:进一步完善供应链管理体系,确保供应链的可持续性和稳定性,为公司的发展提供坚实的物资支持。


3. 提升采购流程效率:持续引进新的工具和技术,优化采购流程,提高工作效率,降低物资采购的时间和成本。


4. 培养高素质人才:加强采购团队的培训和人才储备工作,提升员工的专业素质和综合能力。


以上就是我对采购部门工作情况的汇报,感谢各位领导和同事们长期以来对工作的关心和支持!我相信,在的共同努力下,采购部门一定会取得更加辉煌的成绩!谢谢!

采购述职(篇6)

药品采购述职报告

首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。

我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。XX年里我主要从以下方面去做:

1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!

多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

4. 对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5. 对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。

自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

药品采购述职报告

团结协作,紧紧围绕医院的工作 重点和要求, 求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作情况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习, 提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院 里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的 实际情况开展学习和讨论, 激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业 不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人 的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应,保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。

通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备 人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有 效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。 药品采购 严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室, 及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应, 储备药品 加强药品储备管理, 成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查, 并督促科室工作人员认真执行各项 管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月 进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题 及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质 量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》 《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床 对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理 应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理 论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广 泛开展临床药品不良反应监测, 发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发 生。

总之,药剂科在 2011 年上半年的工作中还存在不足之处,希望在下半年的 工作中努力改进。

采购述职(篇7)

20xx年4月我参加了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖,深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我倍感荣幸。回忆这一年的工作,在公司指导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报:

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察,我逐步把握了各种材料的市场行情,对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等,做到了心中有数。我在赵经理的带着下,不断的加深对苗木的学习理解,结识了很多的新老供给商,为以后的采购工作奠定了良好根底。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度

并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中,深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料,请教材料商,进展反复修改,并且在同事们协商帮助下,勉强完成。

二、参与三星工程材料采购工作

在材料采购过程中,深化市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素,更重要的最大限度的节约本钱,做到货比三家,理解供给商的供货渠道的操作流程,明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低本钱,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨实在可行的方法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等工程材料投标报价以及材料封样。

屡次深化市场,反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习

通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的.重要性、必要性。后期公司指导安排去实地考察学习,经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话———出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的,是收获与责任。

考察学习后,我多了一份考虑,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新,寻找差距,弥补缺乏。使我在考察学习中进一步认识自己缺乏,认识自己对新材料不知,更认识了到了在材料异形加工方面不懂,之所以这种收获不仅让我感受到压力,更让我感受到这是一种动力,这种动力是一种使命,是一种责任,值得反思。

五、今后工作方案与重点:

为了进步工作效率和工作质量,就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

一、材料成本控制

以头采购为原那么,尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最优质的产品等方面开展工作,加强采购工作透明度,使采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料还是零星的材料采购,承受公司监视。

二、加强对供给商的管理协调

建立供给商管理体系,信息共享,资互助,利益共享的原那么。对每一位来访的供给商认真负责的态度,并要制定《采购供给商信息表》,对供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采购对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。在进展供给商数量的选择时既要防止单一货,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商承当的供给材料充足,以获取供给商的优惠政策,降低物资的价格和采购本钱。既能保证采购材料供给的质量,又能有力的控制采购本钱。

三、加强学习,进步工作质量,进步自身素质。积极开发新的供给商资,以保障明年各工程材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作,多动脑想方法,改良工作方法,进步工作效率。提早做好工作准备,不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作才能,使工作开展更为顺利些。

通过一年的不懈努力和奋斗,认识到离指导及同事对工作的要求还存在一定的间隔 。对材料的本钱仪式不够强,考虑不够到位,从而造成了本不该防止的错误和不必要的费事,譬如我对材料的认质认价上还不能完全到达公司采购的要求,尤其苗木方面;

对市场变化的应变才能较低。在专业知识方面够不全面,一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接,对那些不是很理解自己性格的同事来说,这样不仅是伤害到同事之间的感情,还给自己在别人心中造成负面影响。面对以上缺乏,我一定要深化市场,认真学习,加强与指导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监视之下,勤奋工作,认真分析 、总结自己的各项缺乏,在今后的工作中以最正确的工作状态努力完成各项采购任务。并且进步自己一个好的采购职业习惯,即有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹才能、有交流沟通的好习惯,虚心的向同事学习,专心的听取指导的指导,汲取过去的工作经历,创新更好的工作方法,来进步现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,努力做一名合格的采购员。

总之,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真务实的原那么。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实公司采购工作要点和工程材料采购工作方案。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约本钱”的工作原那么。为中海园林的繁荣做出奉献。

采购述职(篇8)

易派客采购述职报告

尊敬的领导:

本人自2020年起担任易派客公司采购经理,一年来,经过不断的努力和学习,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况做一个简要的总结汇报如下。

一、采购计划

在公司的采购计划中,我主要负责清洗设备、灭菌设备、生产原料等设备或原材料采购。根据公司生产计划,我在1月份调查了产品生产需要的材料种类,数量及相关供应商信息,编制了一份具体可行的采购计划。

二、采购流程

在采购流程中,我按照公司的采购制度进行严格的执行,具体如下:

1.设定采购需求:我及时与生产部门确定采购需求,明确采购数量、品种、质量和供应商要求等信息。

2.筛选供应商:我根据公司采购制度,在市场上调查了多家供应商,对供应商的企业实力、产品质量、价格、售后服务等方面进行全面评估筛选,以达到选择合适供应商的目的,并签订严格的采购合同。

3.采购价格:我根据市场行情和公司预算要求,进行价格的比价和议价,使公司获得合理的采购价格。

4.采购实施:我根据采购计划和采购合同的约定及时实施采购工作,并与供应商保持良好的沟通,及时调整采购计划。

三、供应商管理

在供应商管理方面,我及时跟进评估供应商的供货情况,根据实际情况调整采购供应商,并在与供应商交涉过程中,积极维护企业的利益,确保供应商合同有效执行。

四、采购费用管理

在采购费用方面,我着重从以下几个方面进行控制:

1.执行采购制度:严格执行公司采购制度和标准,实现规范化、系统化管理,减少采购成本。

2.合理购置:采用经济、实用、适销的设备或原材料,从而以最低的成本获得最好的采购效果。

3.节约采购费用:与供应商积极谈价,不断降低采购成本,协调降低相关的支出开支。

五、工作成效

经过一年的工作,本人在采购方面做了以下几点工作:

1.采购供应商管理方面,分析了供应商的资料,按照“合理采购,供应商多元化”的原则增加了新的、更加优质的供应商,增强公司采购的优势。

2.自主创新方面,我引导采购员加入到中小企业创新采购公司的采购计划中,增强公司的自主创新能力,提高产品品质和竞争力。

3.采购费用管理方面,通过与供应商紧密合作,把采购成本降到最低,达到省钱的目的,无形中增加了企业的利润。

六、工作总结

在这一年中,我认真履行职责,努力工作,实现了公司的采购计划,充分发挥了采购部门的作用,为公司的发展做出了贡献。同时,我也意识到在今后的工作中应该更好地发挥采购工作对于企业的重要性,提高工作效率,进一步完善公司采购制度。谨此,感谢公司对我工作的支持和信任!

敬礼!

易派客公司采购经理:XXX

2020年12月31日

采购述职(篇9)

一、岗位背景介绍


技术采购岗是企业中负责采购相关技术产品和服务的职位。随着科技的不断发展和应用,技术采购岗的重要性逐渐凸显。作为技术采购员,我要负责评估需求、寻找合适的供应商、谈判合同条款、管理供应链和评估供应商绩效等工作。


二、工作内容及成果


1. 评估需求:我在技术采购岗的工作首要任务是评估企业对于技术产品和服务的需求。通过与内部业务部门的沟通和了解,我能够准确把握公司的技术需求,并确定采购的方向和目标。


2. 寻找合适的供应商:根据企业的需求,我会积极研究市场和行业动态,寻找与我司需求相匹配的供应商。通过参加行业展览、与供应商建立良好关系、关注供应商的新品发布等方式,我成功找到了多个合适的供应商,为公司节约了大量时间和成本。


3. 谈判合同条款:在与供应商沟通和洽谈的过程中,我积极争取公司的利益,力求与供应商达成优质合同。我熟悉合同法律法规,能够有效地策划和谈判合同条款,确保公司的合法权益得到保障。


4. 管理供应链:技术采购岗的另一个重要工作是管理供应链,确保所采购的技术产品和服务及时、准确地交付给内部业务部门。我与供应商保持密切联系,及时了解供应情况,预防和解决可能出现的问题,确保供应链的顺畅运作。


5. 评估供应商绩效:为了提高供应商的质量和服务水平,我定期对供应商进行评估。通过制定评估指标、收集相关数据、与供应商进行沟通交流,我能够客观地评估供应商的绩效,并提出改进建议,促使供应商不断优化自身质量和服务水平。


三、遇到的问题及解决方法


1. 供应商信息不全:部分供应商提供的信息不够详细,导致我在寻找和评估供应商时遇到困难。为了解决这个问题,我主动与供应商联系,要求他们提供更详细的介绍和资质证明。同时,我也积极寻找第三方平台和专业机构的支持,获取更全面准确的供应商信息。


2. 谈判价格矛盾:在与供应商谈判过程中,有时会因为价格问题产生矛盾。为了克服这个问题,我会提前准备好谈判策略和方案,充分了解市场行情和供应商的底线,以达到双方都能接受的价格。


3. 供应链中断:在供应链管理过程中,有时会遇到供应商延迟交货等问题,导致供应链中断。为了解决这个问题,我建立了供应商管理制度,要求供应商提前告知任何可能会影响交货的因素,并与供应商建立紧密的合作关系,确保及时得到问题解决和补救措施。


四、工作心得及展望


在技术采购岗位上的工作经历让我深刻体会到,技术采购岗的工作不仅需要技术背景和专业知识,还需要具备良好的沟通能力、谈判技巧、项目管理能力等综合素质。在今后的工作中,我将进一步提高自身的综合素质,更好地为企业的技术采购工作贡献自己的力量。我还将继续关注技术行业的动态,不断学习和提升自己的专业知识,以更好地适应技术采购领域的挑战和变化。


作为技术采购岗,我充分发挥自己的专业知识和综合素质,成功完成各项工作任务。通过评估需求、寻找合适的供应商、谈判合同条款、管理供应链和评估供应商绩效等工作,我为企业节约了成本,提高了采购效率,并为技术部门提供了质量可靠的技术产品和服务支持。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和综合素质,为企业的发展和创新做出更大的贡献。

采购述职


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采购述职(篇1)

标题:生产采购部长述职报告

一、工作概述

在过去一年的工作中,我担任公司生产采购部长一职。在这个职位上,我致力于提升公司的生产采购效率,确保原材料的供应充足和生产线的运转顺畅。我与团队紧密合作,开展一系列采购活动,并积极寻求新的供应渠道和合作机会。下面,我将详细介绍我在不同方面的工作成果。

二、采购流程优化

为了优化采购流程,我与团队一起进行了一系列改进工作。首先,我们建立了供应商评估体系,对潜在供应商进行严格筛选和评估,确保其能够提供高质量的原材料和及时的交货。其次,我们引入了电子采购平台,实现了线上订购和审批流程的自动化,提高了采购效率和准确性。同时,我们还与供应商建立了长期合作关系,通过签订长期合同,确保了原材料的稳定供应并获得了更有竞争力的价格。

三、供应链管理

为了确保原材料的供应充足和生产线的连续运作,我与团队密切合作,建立了健全的供应链管理系统。我们与国内外供应商保持良好的沟通,及时了解市场动态和价格变化,以便及时调整采购计划和成本控制。我们还与物流公司建立了紧密的合作关系,确保原材料和成品的及时运输。

四、成本控制

在过去一年中,我与我的团队一起致力于降低采购成本。我们通过与供应商洽谈、比价、合同谈判等方式,有效降低了采购成本,并且保持了原材料的质量。此外,我们还通过减少库存和定期清理过期物料,控制了库存成本。这些措施不仅减少了公司的经营开支,还提高了公司的竞争力。

五、团队建设

作为生产采购部长,我重视团队建设和人才培养。我与团队成员保持良好的沟通和协作,定期组织团队会议,分享工作经验和学习资料。我还根据团队成员的特长和发展需求,合理分配工作任务,并提供培训和提升机会,激励他们提高工作效率和专业能力。通过有效的团队协作和人才培养,我们取得了许多成功的项目和成果。

六、工作总结

通过我的努力和团队的配合,公司的生产采购工作取得了显著的成果。采购流程优化、供应链管理、成本控制等方面的工作,使公司在原材料采购方面更加高效和可靠。团队建设和人才培养的工作,为公司提供了一支高素质的采购团队。我将继续努力,不断提升自己的能力,并为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我的生产采购部长述职报告,感谢您的关注。

采购述职(篇2)

导语:我于XXXX年X月被省人大常委会任命为省财政厅厅长,至今已有两年多的时间。遵照省人大常委会的要求,现述职如下:

主任、副主任、秘书长、各位委员:

我于XXXX年X月被省人大常委会录用为省财务厅厅长,至今已有两年多的时候。遵循省人大常委会的要求,现述职以下:

第一部分两年来的践诺职责环境

到财务厅之前,我在省工商局任职X年,环境熟悉,工作顺手,加上年龄又比较大等身分,从个人角度思虑,当时我不肯到新岗亭任职。但我是入党XX年的共产党员,必须服从党的决议。我曾向省委和省人大谨慎亮相:既然服从了构造决议,接纳了人大的录用,就要不屈不挠,义不容辞,恪尽职守,尽力以赴地做好财务工作。两年多来,我践诺了本身的诺言。我和带领班子成员齐心合力,带领广大财务干部联合搏斗,使全省财务依法行政和依法理财见解获得加强,各项改革连续促成,内部办理日趋典范,工作风格明显改进,办事意识进一步加强,较好地结束了各项任务。

1、建立依法行政见解,出力促成财务改革,周全典范财务办理

如何管好钱、用好钱,阐扬好财务的宏观调理效用,增进全省经济和社会奇迹成长,是我任新职后必须最终要办理的题目。为此,我带领一班人,进行了近半个月的查看探讨,发起了全省财务工作的整体思路,即建立依法行政、依法理财的见解,环绕省委、省当局中间工作,以保巩固、保改革、保成长为目标,经过议定强化财务改革,典范财务办理,渐渐建立适应大家财务要求的财务运行机制。这一思路获得了省委、省当局的必定和赞成。两年来我和党组一班人大力大举倡导并构造履行了一系列加强办理与强化改革的办法。

(一)当令调整全省分税制财务系统体例。为了进一步美满我省的分税制财务系统体例,XXXX年下半年,在观察了广东、浙江两省的财务系统体例和财务运行机制后,联合我省的实际环境和预算法履行分税制的要求,发起了调整我省分税制财务系统体例的教导思维,即:搀扶XX,济困解危;鼓励XX,如虎添翼。据此订定的调整方案报经省委、省当局赞成后,及时向省人大常委会作了报告,并从XXXX年起履行。两年来的实践表明,我省财务系统体例调整是告成的。一是省级增加集结一部分财力,加强了赞成全省社会经济和社会奇迹成长的本领,特别是建立了相对典范的省级财务转移付出轨制。XXXX年省财务安排用于对市县的转移付出达XXX亿元,是XXXX年的XX倍、XXXX年的X倍。二是富裕变动了处所培育财路和构造收益的自动性。全省财务收益XXXX年比XXXX年净增XXX亿元,XXXX年全省财务收益冲破了XXXX亿元,到达XXXX亿元,比XXXX年净增XXX亿元;本年X-X月份,全省财务收益已兑现XXX亿元,增加了XX%。三是在本年所得税分享改革中,为我省篡夺了较大的长处。各地为包管处所长处在系统体例调整前加大了征收力度,使我省XXXX年所得税收益基数大大增加,在所得税分享改革中占有了自动。

(二)周全践诺农村税费改革,切当裁减农民负担。在我省农村税费改革促成的进程中,作为省税改办主任,我竭力为省委、省当局出好主张、当好顾问。除了做好宣扬策动、税改方案测算和审批等工作外,特别加强了对税费改革工作的调研,在思维上和举动上把它作为一项紧张的政治任务当真对待。客岁以来,我个人总共进行税费改革调研XX次、XX余天。特别是在全国暂缓周全推开税费改革的关键阶段,实地观察了XX、XX、XX等三市税改工作的筹办环境和履行前提,及时向省带领发起发起,并在省委、省当局的刚强带领下,坚定把全省税费改革周全推向深切。针对改革中呈现的新环境、新题目,牵头订定了XX项有关税费改革及各项配套改革的规章轨制。如今,我省农村税费改革已获得阶段性结果,XXXX年农民实际负担裁减XXXX亿元,下降XX%,本年又比客岁下降了X%。化解村级债务进展顺利,至本年X月底,全省已化解涉农债务XX亿元,占债务总额的XX%。我省的农村税费改革,不但遭到了农民的欢迎,并且也获得了党中间和国务院的富裕必定和较高评价。

(三)当真履行省人大常委会《关于加强省级预算检察监督的决议》,改革财务出入预算办理。为了切当贯彻省人大常委会的决议,省财务一是加强和改进了预算式样工作,周全促成部分预算式样改革。根据我省的工作根本,我发起并经厅办公集会探讨决议,XXXX年选择多少省级单位先行部分预算试点,在XXXX年周全推开。省法院等X个试点单位XXXX年的部分预算,经省X届人大X次集会承诺后付诸履行。XXXX年XXX家省级单位的部分预算,经省X届人大X次集会审议经过议定,已按时批复到单位履行。从履行环境看,资金分派的果然透明性和预算的严明性获得加强,随便追加预算的现象大为裁减。XXXX年省级部分预算式样工作正在紧急有序地进行,市、县也正在自动进行部分预算试点。二是进一步加强了预算外资金办理。从XXXX年起,我们将预算外出入筹划并入部分预算,一并向人代会报告并接纳审议。如今,全省中小学收费和国土资本部分的各种预算外资金收益,都履行了财务部分供票、单位开票、银行代收、资金直接进入财务专户、付出按预算的办理方法。公安、法院、工商、环保、筹划生育等执收法律部分的预算外收费收益,也已扫数上缴处所国库,纳入预算办理。三是稳步促成国库集结付出改革。在对当局采购资金和省级行政奇迹单位职工工钱履行国库集结付出的同时,对全省行政奇迹单位及社会集体账户进行了料理料理。订定出台了《XX省财务国库办理轨制改革试行方案》及配套文件,如今部分省级单位和地区正在进行国库集结付出改革试点。四是典范当局采购行动,进一步扩大当局集结采购范围和范畴。展开了凡是性的当局采购轨制履行环境的查抄监督,采购行动正渐渐向典范化方向成长。互助《当局采购法》的公告履行,我们将抓紧订定贯彻履行定见和相干配套方法,依法做好当局采购工作。XXXX年全省当局采购范围达XX亿元,较XXXX年同期增加XX%,节省率达XX%。本年X-X月份,全省当局采购范围达XX亿元,比客岁同期增加XX%,节省率达XX%。

采购述职(篇3)

一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面:

1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作,关系到学院的稳定及师生的身体健康,所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿

赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购;对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面:

常规工作:

(一)作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:

1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查,从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改,一年来未发生生产安全事故。

3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

4、在完成正常工作的同时,兼做临时餐券的、领用登记工作,一年来共售出临时餐券80多万元。

5、积极参与饮食部夜市值班,维持夜市的正常经营秩序,禁止学生饮用白酒。

6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检,检查中并未发现患病者。

7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训,在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时,定期对食堂消防设施进行检查,确保消防安全。

8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地,改善了食堂周边环境收生。

9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛,促使各食堂想方设法提高食堂技能水平,搞活食堂内部竞争。

10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动,并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

11、针对夏季传染病发病率较高,及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查,安排专人不间断的喷洒药水,摆放粘贴工具,做好灭蝇工作。

12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除,消除安全隐患。

迎评期间所作的工作:

1、为我院xx年能顺利通过评诂,由学院投入资金xxxx万余元,参与了第六、回族食堂布局的设计,改善了师生的就餐环境。

2、参与了由中心投入资金xx万,新建的夜市小吃店二个,将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁,大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。

3、为进一步丰富经营品种,满足师生就餐多样化的需求,也为了迎评工作顺利通过,分别于4月份、9月份筹建冷饮店二个,由饮食部经营各类冷热饮品,当年就收回投资成本。

4、为使食堂布局更符合卫生部门要求,组织人员对原有食堂进行布局改造,新建专用餐具、用具清洗、消毒间6个,砌洗消池12个用于餐具清洗、冲漂、消毒。

(二)作为采供部经理,做了以下工作:

1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。

2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。

3、完成了对第六食堂、回族食堂设备添置的招标、询价采购工作,采购金额xxxx元。

4、按程序完成了树惠园小区教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商,确定了06年鲜猪肉定点供应商。

5、完成了学生公寓C、D幢2,xxxx元的电缆、电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。

6、在物价上涨时期,与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议,在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。

7、起草了《后勤服务中心大宗物资采购办法》、《固定资产管理办法》,补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。

8、配合学院做好治理商业贿赂工作,代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。

9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查,并到部分供应商的生产场地进行实地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查,检查中并未发现任何问题。

11、对食堂物资进行检查,把好食品采购关,一年来未出现食品安全事故。

12、管好、用好部门车辆,圆满地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。

13、全年完成中心采购任务xxxx万余元,其中采购食堂物资xxxx元;中心其他部门物资xxxxx元。

14、多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查,得到了较好的评价。

15、加强对采购人员的廉洁自律的意识教育,一年来未出现采购违规行为。

三、存在的差距及努力的方向:

虽然在过去的一年里做了工作,但,这是大家共同努力的结果,在工作中离领导、教职工的希望还有差距,主要表现在:

1、在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不够细致,对后勤工作中的一些新问题,思考不够,创新意识不强。

努力方向:

1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。

2、努力把握饮食工作的新形势、新要求,充分发掘饮食工作潜力,使饮食工作更上一个新台阶。

3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识,组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。

采购述职(篇4)

采购领导履职述职报告


一、工作概况


本职工作期间,我担任公司采购部门的领导,负责管理并监督所有的采购活动。过去一年里,我始终致力于提高采购流程的效率,优化供应链的管理,并通过市场分析和谈判技巧,为公司争取到了更优惠的采购合同。以下是我在这一年的工作中所取得的主要成果及其对公司的影响。


二、成果回顾


1. 优化采购流程


针对公司采购流程中的问题,我制定了一套更加高效的采购流程。我对供应商进行了全面的调查和评估,筛选出了一批高质量且信誉良好的供应商。我进行了严格的报价比较和谈判,力争在价格、质量和交货时间等方面取得最优的结果。我将采购流程与财务流程紧密结合,以提高效率和减少错误。


2. 优化供应链管理


我意识到供应链管理对于采购工作的成功至关重要,因此我进行了一系列的优化措施。我建立了与供应商的良好合作关系,加强了沟通与协调,以确保及时交付。我与内部团队加强了合作,通过及时的需求沟通,以便了解业务需要并迅速处理。我引入了一套供应链管理系统,实现了采购过程的自动化和信息共享,提高了管理的效率和精度。


3. 策略性采购


通过对市场的深入分析和对竞争对手的研究,我制定了一套策略性的采购计划。我积极寻找新的供应商,以扩大的供应网络,并与现有供应商进行合作,争取更有竞争力的价格和优惠条件。我还与公司其他部门进行沟通,了解其需求和预测,以便及时采购所需物资,以最大程度地满足公司的需求。


三、对公司的影响


1. 成本控制


通过优化采购流程和谈判技巧,我成功降低了公司的采购成本。在与供应商的谈判中,我能够争取到更具竞争力的价格和更加优惠的合同条件,有效控制了采购预算,为公司节省了大量的成本。


2. 供应链稳定


通过与供应商建立良好的合作关系和优化供应链管理,我保证了物资的及时供应。公司的生产和运营得到了更好的保障,大大减少了因物资短缺而引起的生产中断和延误,提高了公司的运作效率。


3. 风险控制


通过市场分析和策略性采购,我使公司更加有竞争力并具备更强的抗风险能力。及时采购所需物资和建立多元化的供应网络,使公司能够更好地应对市场波动和供应链风险,降低了潜在的经营风险。


四、总结


在过去一年里,我在采购领导履职中着力于推动采购效率的提升和供应链管理的优化,为公司争取到了更优惠的采购合同,并取得了一系列积极的成果。这些成果不仅有效控制了成本、稳定了供应链,还提高了公司的竞争力和风险控制能力。今后,我将继续努力,为公司的发展和利益最大化而不断努力。


以上是我在担任采购部门领导期间的履职述职报告,希望能够对您有所帮助。如果有任何问题或需要进一步的信息,请随时与我联系。感谢您的阅读。

采购述职(篇5)

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。

在10年8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

采购述职(篇6)

1、做好了餐饮部后厨各类大宗物料的验收入库工作。采购部是把好酒店食品安全、降低餐饮成本的第一道关。为此我认真学习采购业务知识,提高辨识能力,在实际验收过程中配合库管和厨师严把质量关。一切以酒店的利益为出发点,坚决杜绝质次价高的物料进入酒店。对于进货过程中所发生的退货换货及时进行协调和处理,积极组织货源,确保及时供应,有效地保障了餐饮后厨的原料供应。

2、严格执行《采购验收制度》和《采购部进货检验索证制度》,每一次进货都索取相关检验检疫票据和合格证,并装订成册,确保进入的酒店的物料都符合食品安全的要求,一年来这项工作获得了区市卫生检疫部门的好评,酒店食品安全也没有因采购环节发生过一次事故。

3、依照《采购部采价定价制度》定期进行市场价格调查和定价工作,使大宗物料的进货价格保持在一个合理的区间内。定期会同餐饮部、质检部相关人员前往市场,根据酒店餐饮部需要的标准进行采价调价。召开定价会,依据采集的市场价格结合参考供货商的报价,综合考虑运费和税费进行合理定价。在整个过程中坚持公平公正、透明公开。

4、在去年的现金采购中,我身先士卒,承担起蔬菜现金采购的重任。每日清晨五点半天还不亮就前往市场采购蔬菜,不管是刮风下雨还是节假日,从没有耽误过。在购买过程中,每一种蔬菜都按照使用部门的要求,货比三家,再三砍价,常常为了能买到价格便宜的菜,跑遍整个市场。经过将近两个月的实地购买,酒店蔬菜的采购价格降低明显,为酒店经营成本的降低做出了积极地贡献。5、在采购部人员紧张,没有司机的情况下,我还肩负起司机的职责,在***的物料配送中做了大量工作,保障了这两个单位所需物料的及时到货。以上是我在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照酒店对采购工作的要求,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

采购述职(篇7)

医疗器械采购述职报告

一、背景

医疗器械采购是医院运作中不可或缺的一环。为了良好的医疗服务,我部门按照医院的需要,负责采购各类医疗器械设备。下面将对过去一段时间内的采购工作进行述职。

二、工作内容及成果

1. 采购需求分析:在过去一年里,我部门及时了解了医院各科室的器械使用情况,并针对不同科室的需求进行了细致的分析。我们与科室主任及主治医生进行深入沟通,充分了解他们对器械的要求,以确保采购的器械设备能够最大程度满足临床需求。

2. 供应商选择与管理:为了保证器械的质量和价格的公平性,我部门建立了供应商管理制度。我们与各大知名医疗器械供应商建立了良好的合作关系,并定期对供应商进行考核。在与供应商谈判的过程中,我部门严格把控价格,确保医院能够获得合理的采购价格。

3. 器械设备采购:根据需求和供应商的选择,我部门成功采购了大量的医疗器械设备。其中包括手术器械、医用监护设备、医用影像设备等。我们严格按照合同约定进行采购,并对采购过程进行了全程跟踪和监管,确保器械按时到货,并及时完成验收工作。

4. 质量监控与售后服务:在采购器械后,我部门对于器械的质量进行严格监控。在器械到货后,我们通过严格的验收流程,确保器械的质量符合标准要求。与此同时,我部门与供应商建立了良好的合作关系,保证了器械设备的售后保修服务。如果出现质量问题,我们将及时联系供应商调解解决,以保证医院的使用需求。

5. 财务管理与成本控制:我部门对医疗器械采购的财务进行了详细的掌控,确保采购经费的合理使用。我们在与供应商进行谈判时,通过合理的价格核算和优化方案的选择,成功控制了采购成本并节约了开支。

三、展望与建议

在过去一段时间的工作中,我部门成功采购了大量的医疗器械设备,为医院提供了重要的支持和保障。但在工作中也发现了一些问题,现将提出建议如下:

1. 进一步加强与科室的沟通,深入了解临床需求,不断优化器械选择和采购方案。

2. 加强供应商管理,建立更加规范的供应商评估和考核制度,确保合作伙伴的质量和信誉。

3. 加强与供应商的沟通,争取更好的采购价格和售后服务。

4. 完善财务控制制度,进一步提高经费使用效益,确保采购资金的合理利用。

四、总结

在过去一段时间的工作中,我部门积极参与医疗器械采购,取得了一定的成绩。但也面临一些挑战和问题。通过今后的努力,我们将不断完善工作流程,提高工作效率,并为医院提供更好的医疗器械设备,为医院发展做出更大的贡献。

采购述职(篇8)

不想当将军的士兵不是好士兵。我想,对公司、部门没有意见和建议的员工同样不是好员工。我坚信我所能想到和看到的公司、部门管理和流程的我所谓的瑕疵,另一方面则是这些问题其实也是公司领导早已知道的问题,现今的制度流程才是最适合大局的。所以在工作中我始终坚持先服从再怀疑的态度。 至此先请领导原谅无知新员工可能的大胆妄言,我所想要提的意见以及建议主要是以下:

1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬,致使一些价格更加实惠的供应商因为合同上的部分要求而过于担心,或使不能达成合作,进而只能采购相对价格较高产品。此问题主要体现在我公司合同上的不灵活。

2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高,个人感觉项目在一些材料的采购上有依赖老供应商的成分。月结供应商的开发往往因为公司自身原因无法展开。

3、对于零散材料如小五金材料,我觉得可以增加一个备用供应合同。合同内的材料选便宜的一家为唯一供应商。合同外的小材料则两家比价后选择实惠的供应商。

4、建立完整的异地采购材料机制。异地材料采购在很多材料的采购上有巨大的价格优势,但是对于项目地以外的新供应商可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购成本。存在的问题是质量保障问题、合作合同付款麻烦等问题、资金风险问题等。尽管操作存在诸多问题,但是若有一套完善的'异地采购机制,我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购成本。

采购述职(篇9)

标题:采购工程师述职报告:卓越绩效让采购链更强大

作为采购工程师,我有幸参与并负责多个项目的采购工作。回顾过去一年的工作,我深感荣幸和自豪。在这篇述职报告中,我将详细描述我参与的几个重要项目,以及我所取得的优异成果和经验。通过我的努力,采购链得以更加强大,为企业创造了可观的效益。

一、项目一:生产设备采购

在上一年度,公司决定对生产线进行升级,我作为采购负责人,针对生产需求,制定了详尽的采购计划。第一步,我积极与供应商洽谈,取得了更优惠的价格和供货周期;第二步,我经过充分调研和对比,最终从多家供应商中选择了性能卓越、价格合适的设备;第三步,我在与供应商签约的过程中,严守合同条款,确保供货质量和时间节点。这些努力使得生产设备采购工作顺利完成,提高了生产效率和产品质量,为公司节约了约30%的采购成本。

二、项目二:原材料采购

公司计划推出一款全新的产品,需要大量的原材料。我在这一项目中担任总采购负责人的角色。我与产品开发团队密切合作,了解并评估所需原材料的标准和质量要求。随后,我与国内外供应商展开独立谈判,争取到了较低的价格和更为灵活的交付期限。同时,我积极参与供应商的评估和审查,确保提供优质的原材料。在工期紧张的情况下,我采取了合理的库存控制策略,确保生产的连续性。这些努力使得原材料采购的整个过程高效有序,为公司缩短了生产周期并提高了产品的市场竞争力。

三、项目三:设备维修与售后服务

作为采购工程师,我的责任不仅仅是采购物品,还包括设备的维修和售后服务。在过去一年里,我积极跟踪并评估了供应商的维修能力和服务质量,并与他们建立了长期的合作关系。当设备遇到问题时,我及时协调供应商进行维修,确保生产不受影响。我还根据设备使用情况和维修记录,提出了优化的采购建议,使得设备的使用寿命延长,降低了维修成本。这些措施不仅保证了生产设备的可靠性,更提升了企业形象及客户满意度。

通过这一年的努力,我认真履行了作为采购工程师的职责,取得了显著的成绩。通过项目一的生产设备采购,我成功地节约了采购成本;通过项目二的原材料采购,我缩短了产品上市时间并提高了竞争力;通过项目三的设备维修与售后服务,我保障了生产连续性和客户满意度。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升我的专业技能和业务素养,为公司的发展做出更大的贡献。

注:以上述职报告为虚构,仅供参考。

采购述职(篇10)

        文章标题:政府采购中心个人述职报告两篇

二OO五年以来,通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,构建社会主义和谐社会的重要论述。在思想上、观念上都有不同程度的提高,较好地完成各项工作任务。我是二OO五年八月份调入区政府采购中心工作的。

我所分管的工作,主要是侧重分管综合部。主要有项目信息的发布、招投标文件的审核、组织采购项目验收、采购项目的总结和中心的政治、业务学习。

到采购中心以后,自己首先面临着业务学习的过程,虽然说对政府采购的业务并不陌生,但还是主动学习《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》、《盘锦市兴隆台区政府采购实施办法》(试行)等一系列相关的法律法规,对采购中心的工作初步掌握。

今年机关党委决定采购中心党支部单独设置,制定了政治学习计划,并到机关党建工作搞的比较好的单位学习先进经验,组织了单位人员学习“八荣八耻”,采购心全体人员参加了卫生清洁活动。

通过不断的学习,思想道德水平有一定提高,把为人民服务作为目标,时刻以共产党员的标准要求自己,做到吃苦在前,享受在后,任何时候不谋私利。

百年修得同船渡,与同志们一起工作,共同相处不容易。在工作上能够摆正位置,积极配合主任工作,服从指挥,维护以主任为中心的这支队伍的整体工作,利益和形象,和同志们能够相处的愉快、融洽、和谐。

采购中心是在新形势下,以节约财政资金,堵塞管理漏洞为目的成立的,在采购活动中,要求以公开、公正、公平为原则,我能够严格要求自己,遵守职业操守和廉洁自律,从没有接受采购单位或供应商的宴请,高消费娱乐的行为及接受礼品、有价证券的行为,没有在供应商或采购单位报销应由个人承担的费用,树立了政府采购中心的廉洁形象。

保持共产党员先进性教育活动是二OO五年一次重要的政治内容,按照上级组织的要求,认真学习有关的文件,完成了学习笔记、心得体会、反思材料、党性分析和整改方案的要求。

一年来的一点体会:不论任何时候,不追求荣誉,不追求地位,不追求利益,始终保持一种积极、健康、乐观、向上的精神状态,积极为党工作。

存在的不足:批评和自我批评有差距;工作中创新精神有待加强;业务学习有提高的空间。

丰碑无语,誓言无声,展望新的一年,要以实际行动,饱满的工作热情,积极的工作态度完成各项工作,向建区二十周年献礼。以上是我的述职,有不足之处,请领导和同志们批评、帮助。

采购中心个人的述职报告

2005年,在区委、区政府的正确领导下,带领采购中心工作人员,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标,求真务实,努力创新,较好地完成了年度工作任务。

一、加强政治学习,努力提高思想政治素质。

以积极、认真的态度参加第一批保持共产党员先进性教育活动,做好政治学习笔记、撰写学习体会文章,对照党章、对照先进人物深刻剖析自己,并提出今后努力方向。通过学习,进一步深入理解“三个代表”重要思想和保先教育活动的重大意义,理解了立党为公、执政为民的本质,深化了对科学发展观的理解。

二、加强业务学习,提高政府采购的专业技能。

在提高专业理论水平方面,认真系统学习《政府采购法》及其它的政府采购法律、法规,逐条逐句的分析、理解和掌握,以理论指导工作实践;在提高政府采购操作技能方面,利用报刊、杂志和网络等媒体,学习其他地区先进经验和成功案例,弥补自己在专业上的不足。

三、履行职责,完成采购工作。

一是组织大家认真分析采购操作流程,并进一步规范和完善,规范采购文件的制订,积极探索科学严密的评审办法。二是自觉接受监督,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。重大政府采购项目,都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。三是做到优质服务,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物,供货时,组织采购人认真验收,保证货物质量。还不定期的以电话或上门走访方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。通过采购中心人员的共同努力,按照公开透明、公平竞争、公正、诚实信用的政府采购原则,2005年共实施政府采购34项,预算额392.35万元,实际合同额366.57万元,节约财政资金25.78万元,节资率为6.57。

四、创新思维、规范政府采购工作。

为规范政府采

采购述职(篇11)

导语:根据政府工作分工,我具体分管*****等方面的工作。2009年是非常艰难的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,我团结带领分管部门的同志,坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实十七大和十七届四中全会精神,扎实学习,攻坚克难,改进作风,开拓进取,较好地完成了各项工作和党风廉政建设任务,现将主要情况汇报如下:一、各项工作完成情况1、克服困难,加强征管,财政收入逆势增长

根据当局工作分工,我详细分担*****等方面的工作。2009年是特别艰巨的一年。一年来,在县委、县当局的精确带领下,我联合带领分担部分的同志,坚定以科学成长观为教导,深切贯彻落实十七大和十七届四中全会精神,结壮进修,攻坚克难,改革风格,开辟进步,较好地结束了各项工作和党风廉政构筑任务,现将紧张环境报告请教以下:

1、各项工作结束环境

1、克服坚苦,加强征管,财务收益逆势增加

本年以来,国际金融危机对我县的庆幸感化渐渐呈现,特别是从二季度入手下手,财务税收呈现下滑的趋势。针对这一环境,根据张县长安排,我调集一财两税部分,每个月召开一次见面会,专门探讨和探讨税收工作,及时把握和分析新环境、新题目,订定新办法。一方面加大对企业的帮扶力度,教导企业抢抓机会,篡夺资金,在危机中成长强大;另外一方面强化税收征管,自动清缴欠税,应收尽收,包管了财务收益的美满结束。中断***,财务总收益结束***万元,超额结束***万元,同比增加***%(年底有望结束***万元,同比增加***)。此中,国税部分结束收益***万元,超额结束***万元,占任务***万元的***;地税部分结束收益***万元,差***万元结束全年***万元的任务;县级平常预算收益结束***万元,超额结束***万元,同比增加***%。

2、抢抓机会,篡夺资金,为经济成长注入新活力

在国际金融危机感化下,国度下决议信念拉动内需、刺激经济成长,项目和资金的投放力度都是空前未有的,这对我们是一个紧张的成长机会。为此,我构造分担部分尽力以赴向上篡夺项目资金。紧张分五块:

一是发改部分全年共向上篡夺到项目***个,资金***万元。此中篡夺到四批中间新增投资项目***个,中间投资***万元,总投资***亿元;篡夺到其他项目***个,总投资***万元。按类别分,此中农业类项目***个,资金***万元;根本办法类项目***个,资金***万元;别的项目***个,资金***万元。

二是财务部分全年向上篡夺到资金***亿元。此中篡夺到转移付出***亿元,多篡夺***万元,同比增加***%。篡夺别的资金***万元,别离是:***厂篡夺回开行贷款***万元;***工程开行贷款***万元;亚行贷款***项目,指标***万元已经下达;***工程渠系构筑项目资金***万元;财务支农资金整合***万元;***工程资金***万元;***等企业环保和产品研发资金***万元;***公司中小企业成长资金***万元;***有限公司落户我县,投资***元,如今已入手下手试产。

三是篡夺到省中小企业包管公司贷款***万元。此中***公司***元,***厂***万元。别的,篡夺市中小企业包管公司贷款工作正在进行中。

四是农发行动企业投放贷款***万元。此中为粮食储蓄库投放贷款***万元,为***公司投放贷款***万元,为***公司投放贷款***万元,为***公司投放贷款***万元。

五是***部分向上篡夺资金***万元,触及***等***家单位。

3、立异工作,优化办事,加快科技兴县进程

一是“科技富民强县”项目顺利经过议定省厅验收,为下一步篡夺项目资金做好了筹办。二是自动向上报告了***个“市级专业互助社”,每一年每个互助社将获得代价***万元的物质搀扶。三是科技下乡活动深切展开。以科技活动周为契机,建造宣扬版面,进行专题讲座,聘请全国驰名苹果专家讲课,为大众无偿送去氨基酸微肥***桶,高档纸袋***多万个,受益大众***万余人次,收到了精良的结果。

4、存眷热点,重拳出击,大力大举料理市场经济秩序

一年来,我牵头构造工商和物价部分,环绕大众回声猛烈的热点、核心题目,共展开了七类专项整治举动。一是展开网吧办理专项举动,查封黑网吧***家;二是展开无牌无证、假牌假证车辆整治举动,查扣车辆***辆;三是展开安定出产专项整治,对全县扫数***个策划户进行排查,共发觉存在安定隐患的***家,扫数进行了停业料理;四是展开环保办理专项整治,完全关停关死混浊紧张的企业***家;五是展开砖瓦窑专项整治,共取消砖厂***家,瓦窑***家;六是展开惠农代价收费政策落实环境专项整治,对***所黉舍、名誉联社、涉医部分等进行查抄,惩罚入库***万余元;七是展开煤油市场、告白市场、社会文化环境、红盾打假护农、H1NI流感防控、节日蚀物市场等专项整治,进一步保护了市场秩序巩固。

5、环绕中间,践诺本能机能,各部分工作集体促成

当局办尽力以赴做到高效办事、和谐有力,确保政令履行的各个关键纯熟无阻。编办周全开动当局机会商行政奇迹单位机构改革工作。构造事件局结束了***工程。老龄工作深切展开,构造全县老年人进行了“***赛”,老年体裁展演活动,对***名孝亲敬老榜样进行了表扬。统计局编印了《***经济年鉴》和《***乡镇统计资料》,美满结束了第二次全国经济普查任务。县志办周全开动二轮修志工作。档案局自动向上报告篡夺档案馆的构筑。财保、人保、烟草、煤油等部分也都能环绕县上中间工作,当真履职尽能,较好结束了年初订定的各项目标任务。

2、表面知识进修环境

一是进修科学成长观表面。在进修实践科学成长观活动中,我坚定以表面为先导,深切进修实践科学成长观的庞大表面结果。自动向册本进修、向实践进修、向大众进修,优化知识布局,进步综合本质,加强立异本领,做到真学、真懂、真会、真用,切当变化不适应、不符合科学成长观要求的思维见解,真正以科学成长观的表面结果教导实践、教导工作。

二是参加市委专题轮训班。精确的工作方向必须以进步的表面精神为教导。十七届四中全会召开以后,我率先垂范,结壮进修十七届四中全会《决议》和中间带领同志紧张讲话,并于***日到市委党校参加了十七届四中全会精神专题轮训班,接纳了为期三天的进修培训。同时,又调集分担部分参加县委构造的“十七届四中全会精神”进修培训。经过议定听党课、记笔记、谈感触,进一步把握了中间对党建和反腐倡廉的最新安排和要求,明了了新期间带领干部的工作目标和工作方向。

三是加强廉政基地警示教诲。珍视防备是反腐倡廉工作的紧张内容之一。一年来,我分担的部分严厉落实《关于大力大举加强廉政警示教诲,深切促成惩防系统构筑的定见》,前后两次观光了县廉政教诲基地。经过议定看展厅、听讲解、观看警示教诲片、重温入党誓词、撰写心得领会、填写警示教诲挂号卡,进一步筑牢拒腐防变的思维操行防地。财务、工商等部分还在各自单位建造了廉政教诲版面,展开了廉政教诲活动。

采购述职(篇12)

采购廉洁自律述职报告


尊敬的领导:


您好!我是贵公司的采购部经理XXX,特奉命向您汇报我在过去一年内在工作方面所取得的成绩和所面临的挑战。在这份述职报告中,我将详细叙述我的工作经历、完成的任务、遇到的问题以及我的自我反思与提升。


一、工作经历


在过去的一年里,我全面负责了贵公司的采购工作,并与供应商保持着良好的合作关系。我每日根据公司的需求与供应商进行沟通与谈判,以确保公司的设备、原材料和其他必要的物品能够按时交付且质量优秀。同时,我也积极参与了公司的招标工作,以获取更具性价比的产品与服务提供商。


二、完成的任务


在采购工作中,我高效地完成了各类采购任务,为公司节省了许多成本。我不断优化供应链管理流程,严格控制采购成本,并制定了合理的报价政策以确保公司的利益最大化。同时,我也经常与供应商保持互动,积极解决问题,确保供应链的稳定性。在这一年里,我成功地帮助公司从低质量产品供应商手中转移,并找到了更优质、更具竞争力的供应商。


三、面临的挑战与解决方式


在采购工作中,我也遇到了一些挑战。其中之一是在一次大型项目的采购中,一家供应商违反了合同条款,导致交付延期,并且产品质量不如预期。为了解决这个问题,我第一时间与供应商进行了严肃的谈话,要求其补救措施,并向公司申请了更换供应商的备选方案。最终,在公司的政策指导下,我们选择了合适的备选供应商,确保了项目按时交付与质量标准的达标


四、自我反思与提升


在过去的一年中,我明确了廉洁自律的重要性,并在工作中始终坚持诚实守信的原则。在采购过程中,我注重公平竞争,绝不参与利益输送和受贿行为。我认真履行岗位职责,积极主动地了解公司需求,寻找更适合的产品和服务,提升了采购效率和质量。


我也深刻认识到自身在专业素养和技能方面还存在一些不足。为了提高自身的水平,我参加了多项培训,学习采购管理的最新理念与技巧。在未来的工作中,我将继续加强供应商管理、合同管理和风险控制等方面的学习,提高自身的综合能力,并且不断拓展采购领域的专业知识。


在过去一年中,我在采购方面取得了明显的成绩,并且对所面临的问题积极寻找解决办法。在自我反思中,我意识到自己的不足并且做出了提升的努力。我承诺在未来的工作中,将更加专注于廉洁自律,努力提高自身能力,为公司的发展和利益保障做出更大的贡献。


谢谢您的认真阅读!


XXX

2024采购述职经典九篇


你对于如何撰写一篇范文已经有着明确的思路了吗?对于刚入职的职场新人来说,尽快掌握文档处理的技能是非常必要的,并且如今对于各类范文的参考借鉴也变得越来越普遍。对于初学者而言,范文的写作结构非常实用。现在,我们已经为您准备了详细阐述“采购述职”的内容,请您仔细阅读本页所提供的信息!

采购述职(篇1)

采购年度述职报告


一、


尊敬的各位领导,我是XX公司的采购部经理,在过去的一年里,我负责了公司的采购工作。通过不懈的努力和团队的协作,我认为我们已经取得了很多成绩。在这份述职报告中,我将详细地介绍我们在过去一年的工作成果,并提出一些建议,以期在未来的工作中进一步提升采购效率。


二、工作概述


在过去一年里,我们采购部整体上完成了公司制定的采购计划,并且在目标规模、成本控制、供应链安全等方面取得了显著的成绩。我们采购了大量的原材料和设备,确保了公司生产的正常运行。同时,我们也与供应商建立了良好的合作关系,为公司节省了大量的成本,提高了采购效率。


三、工作成果


1. 成本控制


通过与供应商的谈判和优选,我们成功降低了很多原材料和设备的采购价格,为公司节约了数百万元的成本。我们还对供应商进行了严格的考核和评估,及时淘汰了不合格的供应商,使得供应链更加稳定和可靠。


2. 供应链管理


我们深入了解了公司的运作流程,与各个部门进行了紧密的合作和沟通。通过定期的需求评估和供应商评估,我们建立了合理的采购计划,并及时解决了各种紧急情况,确保了供应链畅通和订单的准时交付。


3. 质量控制


我们始终坚持“质量至上”的原则,在采购过程中对供应商的产品进行了严格的检验和抽样测试,确保了采购的产品符合公司的标准。我们参与了公司的质量改进项目,提出了一些建议,并与供应商一起解决了一些质量问题,提高了产品的质量和出货率。


四、存在的问题和建议


1. 供应商多样化


目前我们在采购过程中还过于依赖少数几家大型供应商,存在一定的风险。建议在未来的工作中,加强与各类供应商的合作和沟通,寻找并培育新的供应商,确保供应链的多样化和稳定性。


2. 采购流程的优化


尽管我们已经建立了合理的采购流程,但仍然有一些环节需要进一步优化。建议在未来的工作中,进一步简化采购流程,减少不必要的环节和纸质工作,提高工作效率和准确性。


3. 信息化水平的提升


在现代化的采购环境中,信息化技术的应用不可或缺。建议在未来的工作中,积极引进和运用采购管理软件,提高采购过程的透明度和准确性。


五、总结


通过过去一年的工作,我们的采购部门取得了一系列的成绩,并提出了一些建议。在未来的工作中,我们将继续努力,解决存在的问题,提高采购效率和质量,为公司的持续发展做出更大的贡献。感谢各位领导对我们工作的支持和信任!


以上就是我对过去一年采购工作的详细总结和建议,希望对公司的发展有所帮助。小编感谢您的阅读!

采购述职(篇2)

采购年终述职报告

XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结

一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!

采购年终述职报告

各位领导战友、同仁们:

大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采购文书中的合同条款,收集采购任务执行情况,组织签订采购合同,协助解决履行中的有关问题,及时编报各类统计报表。虽然工作面非常宽、工作内容非常杂,但是,半年来,本人紧紧围绕采购二室年初制定的工作思路,刻苦学习、扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。半年过去了,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况述职如下:

一、以思想为根,自觉加强理论学习,提高个人素质。

首先,作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一致,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感,才能树立廉洁奉公、大公无私的思想,形成求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种诱惑,经受住各种考验。因此我积极参加站组织的各项学习活动,在学习中,本人能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知。在党员先进性教育活动中,我认真理解体会,并写下心得,逐一对照党员标准对自己的行为进行修正,不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时,我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识,拓展知识面。此外,我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。

二、以业务为本,踏实肯干,努力完成好各项业务工作

在二室工作的半年中,我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作:第一,配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同 份。

第二,做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多,部里要求每月要有采购工作汇报,二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来,我起草采购二室汇报材料篇,统计数据报表 份。同时,为增强自己文字表达能力,提高写作水平,介绍站采购动态,我坚持将重大采购项目形成文字材料,投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇,发表 篇。

第三、强化自身服务意识,送好每一份合同。坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高自身服务水平,采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,部队用户、财务结算中心三个单位跑讲道理,让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。

第四、重新修订完善各类采购规章制度。采购站做为综合的采构机构,一直还在沿用创建初期制定的规章制度,和结合当时条件制定的办法,有的方面己经不能适应综合采购机构的需要,站领导责成我们采购室几名同志,制定采购站采购管理细则,要求从计划的下达,一直到合同的'履约。每一个环节,怎么办?该谁负责?都要形成制度,按照程序办。然后装订成册,往部里和 部报,力争形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序,整体推进采购站发展。作为主要执笔人的我,感到压力很大,首先在熟悉、吃透总部、军区有关文件的基础上,我与 多次往 、地方采购部门跑,学习他们好的作法。目前,此项工作已在紧锣密布的展开,己制定出《采购站采购工作制度》、《采购业务流程》《采购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定》、《采购站评审专家抽取暂行办法》《采购合同履约和验收暂行规定》《供应商质颖与投诉暂行管理办法》、《采购站评标工作纪律》、《采购操作程序》、《采购站采购项目责任制暂行办法》等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。

三、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。因此在工作中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,我时刻提醒自己,对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于工作,一切都可以体谅、包容。在工作上,只要同事找到我,我都会尽力去帮助。为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

四、存在不足和今后努力方向

半年来,尽管我能刻苦努力,全心工作,取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质,与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距,

是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的采购人员。

最后我用一名心里话来结束今天的述职,我希望采购站在我们的努力下一步步强大、兴旺,因为这是我洒过汗水的地方,挥洒青春的地方,我希望他的兴旺,提携我的成长。谢谢大家!

采购述职(篇3)

采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。下文是采购部。

欢迎阅读!

半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个。

合同。

定个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求该产品是否对医院产生了效益或者是否对医院造成是损失对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正使医院的利益得到保证。

医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与各部门紧密联系,切实满足订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取优惠条件,有效减少采购成本。

在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满足订单的需求,努力做到采购的最优,为医院节省采购成本。

工作职责、内容:。

1、对采购工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、每周根据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。

6、根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

8、定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。

9、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。

及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

我来公司已有多月时间,积累了一定的经验和专业知识,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照医院规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深入透彻,对采购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。

回顾过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在分管领导余总的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购物料基本上满足了公司市场订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。

以下是对采购部20xx年度工作小结:

1、供应商管理:

供应商管理主要集中在新供应商开发,原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商80多家,其中连续合作供应商有40多家。在20xx年度,新增加的主要物料供应商有机柜厂家“联文”(原容光已经不再合作)、电缆厂家“威顺”、熔断器“中熔”、直流接触器“东亚”,对于这些供应商,公司的主管领导组织对其能力进行了评估,基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的一年属于试用、磨合阶段,后续需要双方的共同努力。采购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着,各种物料已经逐步达到这样的要求。

20xx年度主要的机柜生产厂家是“华兴誉”、“长盛”和“联文”。前两家供方是公司批量订单的主要供应者,联文是7月份才新开发的供方,暂时加工些小批量的订单,20xx年属于重点培养的供应商。由于在价格核定方面,没有一个快捷有效、双方认可的方式,每次有订单时,都是发图纸给供方核价,然后讨价还价,中间需要的时间比较长,所以对采购的回货周期有点影响。机柜的采购依然是公司最薄弱的环节,建议对此供应商,由公司的高层参与供方商务洽谈,与供方达成一致意见。

20xx年度主要的熔断器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的价格和公司的采购成本要求相差太远,所以采购逐渐减少了对其的采购量。中熔的价格相对比较低,但是也还没有达到公司的要求,目前和供方正在进一步的商谈中。采购部希望中熔能成为公司后续熔断器的主要合作供方。

20xx年度主要的包材供方是“嘉能达”和“创新纪”。过去的一年当中,公司采用了新的包装方式,原来的木箱改成纸箱包装,在成本方面有所下降。包材的生产相对比较简单,货期和质量基本上能够满足要求。公司现有的主要物料的供应商分布如下:

2、执行采购管理。

2.1订单分析采购部根据市场的订单、计划的采购申请执行采购工作,在20xx年度,执行采购的订单数量为1240批次,其中正常回货的订单为1098批次,及时回货率为89%。以下是每个月执行采购的订单分析:

由以上图表可以看出,20xx年度的来料及时率保持在90%左右,从第一季度到第四季度,呈递增的趋势。总体方面,采购回货的情况基本满足了公司生产和市场订单的需要。回货不及时的物料主要体现在结构件和电缆方面及周期比较长的物料,如分流器。其中一季度结构件27批、电缆8批超过了采购要求的期限;随后三个季度的电缆回货还是比较及时,二季度机构件19批次超过了采购要求的期限;三季度结构件12批次超过了采购要求的期限;四季度结构件10批次超过了采购要求的期限。结构件的及时回货问题占所有的回货问题的80%以上,自公司成立以来一直都没有好的方法可以解决,所以在20xx年中,对于采购部来说,结构件的采购周期管理将是一个非常重大的挑战。其他的物料基本上能够满足要求。

3、产品核价方面,20xx年度采购部按照售前服务的要求以及提供的bom清单进行核价,满足了售前服务的需要,没有出现延误和错误的现象。

你对下一年的工作有什么计划。

1.按照领导的要求,完善部门的管理流程和管理制度;。

2.按照订单的要求,及时完成采购工作,确保满足生产和订单的需求;。

3.争取能够建立合理的结构件核价模板(建议招一位采购工程师);。

4.完善供应商的管理工作;。

6.完成领导安排的其他工作。

你觉得一年来自己在那方面表现较好?

1.核价及时准确,满足了售前服务的需要;。

2.采购物料及时回货,没有出现过本职工作失误造成的延误生产进度的事故;。

3.没出现采购对账上面的错误,各类帐务清楚明了;。

4.没出现供应商付款上的错误。

对自己工作有什么不满意的地方?

对公司各方面的工作有什么建议?

1.对于主要供方的管理,由领导直接参与。

2.各个部门加强沟通合作,共同完成工作。

1、总结报告的结果,作为年终工作考核重要依据之一,请大家认真填写,20xx年12月31日按时提交,如为自身原因未按时提交者,责任自负。

2、部门主管应认真填写该员工年终工作的评价,作为人力资源部与总经理对员工工作评价的依据之一。

3、本表由员工在电脑上填写完成后打印交到部门主管。

4、所有相关人员填写完成后交人力资源部存档。

5、

工作总结。

中涉及到历史数据的的需提交数据分析报告,并附说明。

尊敬的公司领导:

上/下午好!

感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

20xx年1月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购部日常各项工作。具体工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作,达到提高物资采购效率、降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,并在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。截止6月30日,我部累计完成单项采购约165宗,采购金额约180万元;甲供材下单6宗,金额约13万元。现将20xx年上半年采购部开展的情况,向领导做一详细汇报,希望各位领导、各位同事对我部今后的工作给予进一步地指导建议。

一、上半年工作情况总结。

1、加强队伍招聘,培养团队精神根据公司要求,逐渐完成采购部缺编人员招聘工作:由最初的2人增加到现在的6人。同时,强化部门员工教育,使得每位员工都能较好地融入恒大文化、认同恒大文化。现逐渐培养出:做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨的部门工作精神,尤其是在钦州开盘前各项准备和配合工作中得到具体体现。当时,我部人员克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作。

2、明确工作职责,理顺工作流程根据公司要求,进一步明确了采购部各岗位的工作职责,进一步理顺了采购部各项的采购流程,并初步建立了物资采购数据库,达到了对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

3、明确责任分工,走“制度化、规范化”道路在明确。

岗位职责。

理顺工作流程的基础上,进一步对部门人员进行明确工作分工,各司其职。同时,严格按照“三个三”原则询价,严格落实采购流程和相关制度,走“制度化规范化程序化”采购工作。

4、完善部门例会,强化制度学习每周定期召开部门会议,不断总结日常采购工作中的经验和教训,并提出改进措施,避免再次发生失误。每月定期组织公司采购相关制度培训,不断提高部门员工综合素质,力争使得每位同事在采购工作中能独当一面。

5、深入市场调研,把握最新行情每季度深入各项目所在城市进行市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息,为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

二、工作中存在的不足。

1、存在个别采购流程、制度执行不够严格,流程没走完就提前采购的现象。应对措施:对本部门员工加强资产、采购等相关制度学习培训,严格按照采购流程进行询价定标。同时,配合公司资产管理员对各部门资产管理员进行培训,规范资产申购流程,提高物资采购的计划性。

2、存在有时与需求部门或供货商沟通不到位现象。这样,易导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单,给物品采购的按时到货带来困难。应对措施:加强细节管理,提高责任心。通过部门会议不断总结采购过程中出现的失误,与需求部门及供货商加强沟通。

3、存在对工程材料及相关专业知识和认识理解不够透彻的现象。这样,在一定程度上影响采购效率,需要着重学习和加强。应对措施:对各种工程材料通过网络和建材市场等渠道进行深入了解和学习,丰富自身相关知识的积累。

4、存在采购经验不足、议价能力偏弱、谈判技巧不足的现象。应对措施:通过采购实践,有意识的锻炼自身沟通技巧和议价能力。

5、存在对采购工作中出现的一些新问题思考不够的现象。比如三线城市采购管理问题,集团未明确具体要求,因采购部在三线城市无分部,按二线城市操作模式存在一定困难。应对措施:加强与集团采购配送中心及兄弟公司沟通交流,在符合集团采购制度前提下探索地区公司三线采购模式,从而为公司节省运营成本。

6、存在对招标专业知识薄弱、对恒大招标流程掌握不深入现象。采购部的采购任务:大多数情况下金额不超过10万元,多以竞价方式进行。又加之,对招标专业知识薄弱、对恒大招标流程掌握不深入,致使在招标过程中存在个别不是很规范情况。应对措施:加强对招投标制度学习和培训,定期邀请招投标部门同事与我部进行沟通交流,提高我部招投标的专业性。

三、下半年的工作思路。

2、加强兄弟部门沟通,提高采购服务意识在今后的工作中,加强与需求部门的沟通,及时提醒各部门及时申报采购计划,确认所需物资的具体技术要求和货期,对不合理的采购要求及时提出意见。

3、严格遵照集团公司制度,走“制度化、规范化、程序化”道路在今后的工作中,坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实,严格按照采购制度办事。同时,细化地区公司采购流程,使三线城市采购在符合集团采购制度和原则下更加灵活、务实、高效。

4、经常关注市场变化,提高价格敏感度在今后的工作中,努力汲取工程建设相关材料认识,提高专业素质和业务能力。同时,尽力搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源,分门别类建立供应商基础资料库,在不损害公司利益的情况下维护与已合作供应商的关系,保证采购工作更快、更好的开展。

5、感恩恒大,强化廉洁从业,塑造职业道德采购部作为一个敏感部门,要时刻强调廉洁自律,遵守职业道德,坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为,并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性,加强部门内部员工之间的相互监督,定期学习集团反腐典型案例。

6、激发员工参与度,及时吸纳良好建议,打造和谐团队在今后的工作中,更加注重团队内部建设,经常与部门员工召开工作座谈会,听取他们对采购工作的理解和建议,了解他们的心态和动向,积极引导,形成互相帮助的团队精神,使采购部成为一个充满活力、具有战斗力的团队。

以上是采购部20xx年上半年工作情况的汇报和自己的一些工作思路,反思自身工作还存在很多需要努力和改正的地方,敬请各位领导、各位同事给予批评、教育、指正。最后,再次感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!再次感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!再次感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

xxx。

二零xx年七月十二日。

采购述职(篇4)

尊敬的xx总、公司各位领导、各位同仁:

大家好!

我个人感觉一年过来是努力、忙碌更是学习丰富自己的一年,参与完成的合同大致有多份,做为一名采购部门员工,切实执行公司部署和要求,服从公司领导,紧紧围绕项目建设开展工作,以成本控制、品质控制、风险控制、合同拟定、过程跟踪配合等为重点,在公司各级领导带领下经过努力,个人在工作中也得到了锤炼和成长。

现将主要情况汇报一下:

一、日常工作

种类多,还有如设计不明确、工期要求短等困难,开展搜寻联系、询价沟通和市场分析工作,向主管领导上报并配合进行定标工作。

主动分析,在质量保证、价格、交货时间、服务等因素的基础上才向公司及主管领导建议合作意向供应商。

景观、财务、法务、销售、物业等是密不可分的,在不断的交流与协作中,或多或少的学习这些专业的相关知识,使我的业务知识及沟通、协调、表达等方面都有了进步。在此感谢大家给予的帮助和指导,实际上我们大家就是一个团队、一个集体,团队协作才更具有力量。

4、对进场货物及分项工程,办理验收,具有签收单并移交公司财务部门。同时对支付采购费用的情况做好记录,让各项支付情况明了,准确,并接受财务等部门的业务指导。

不拖,坚决依据合同依法维护公司利益。同时注重双方合作的顺利良好。

敢于承担责任,自觉维护公司和项目形象,服从公司发展需要。

二、工作中的不足

工作中我有许多不足及存在的问题。比如工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对本职工作还不能充分把控,还有顾此失彼的'情况;还不能够做到精、准、快;个人的沟通能力和解决问题的能力还远远不够。面对一些的问题时,也还比较被动。

今年面对的最大压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的进度安排。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验,在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,站好自己的位置,在工作中学习,在学习中创新,拓展视野和思维,提升工作技能。

步入新的一年,面对新的形势公司也即将迎来新的机遇和挑战,我的工作也需要改变和创新,要求也会更高,希望领导多多批评与指导,为此,我将会更加勤奋的工作,坚决的执行,学习上进,全面提高自身的素质,工作规规矩矩,珍惜公司这个平台,为公司的发展尽一份薄力。

采购述职(篇5)

冲压采购个人述职报告


一、工作职责


我是某汽车零部件制造公司的冲压采购员,负责公司冲压件的采购工作。主要工作职责包括:根据产品计划和市场需求,制定冲压件采购策略和计划;与供应商进行谈判,确保供应商提供优质的原材料和零部件;控制采购成本,提高采购效率;组织供应商评估和管理,确保供应商的稳定性和可靠性;解决采购过程中的问题和纠纷。


二、工作成绩


1. 优化采购策略


在过去一年里,我根据产品计划和市场需求,制定了优化的冲压件采购策略。通过对各种供应商进行评估和选择,确保了原材料的质量和供货的及时性。同时,我与供应商建立了长期合作关系,为公司争取到了更具竞争力的价格和条件,有效降低了采购成本。


2. 提升供应商管理水平


为了确保供应商的稳定性和可靠性,我开展了供应商评估和管理工作。通过定期进行供应商的考核和评比,与供应商密切合作,帮助供应商改进质量和交货能力。同时,我与供应商建立了良好的合作关系,及时解决了一些突发问题和纠纷,确保了供货的稳定性。


3. 降低采购成本,提高效率


为了降低采购成本,我积极与供应商进行谈判,争取更有利的价格和条件。同时,我与供应商共同研究并实施了一些降低成本的方案,如改善运输方式、提高仓储效率等。通过这些努力,我成功降低了公司的冲压件采购成本,并提高了采购效率。


4. 解决问题和纠纷


在工作中,我时刻保持着高度的责任心和敏锐的洞察力,能够及时发现和解决采购过程中的问题和纠纷。一次,由于某个供应商的原材料质量问题,导致了生产线的停工,我立即与供应商进行了沟通和协商,并找到了解决的办法。最终,问题得到了圆满解决,生产线恢复正常运转。


三、存在的问题和改进计划


虽然在过去一年里我取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。主要表现在以下几个方面:


1. 供应商的稳定性有待提高。有些供应商在原材料供应的过程中存在一定的延迟和不稳定性,需要加强对其的管理和跟踪。


2. 需要进一步降低采购成本。虽然我在谈判和方案研究方面取得了一定的成绩,但还有进一步的提升空间,需要继续努力。


3. 需要加强团队合作和沟通。在采购工作中,与其他部门的合作和沟通非常重要,我需要主动与其他部门进行沟通和协调,以提高工作效率。


为了改进这些问题,我制定了以下改进计划:


1. 定期进行供应商的评估和管理,确认供应商的稳定性和可靠性。


2. 继续与供应商的谈判,争取更有利的价格和条件。


3. 加强与其他部门的合作和沟通,分享信息,提高工作效率。


4. 提高自身的专业知识和技能,不断学习和成长。


四、结语


过去一年里,我在冲压采购工作中取得了一定的成绩,通过优化采购策略,提升供应商管理水平,降低采购成本,解决问题和纠纷,为公司的发展做出了一定的贡献。然而面对新的挑战和机遇,我还有许多需要努力和改进的地方,我将继续加强自身的学习和成长,提升工作能力和水平,为公司的冲压件采购工作做出更大的贡献。谢谢!

采购述职(篇6)

采购处长述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!我是XX公司的采购处长,在过去的一年里,我积极贯彻公司发展战略,严守职责,努力推进采购工作的改革与创新。在此,我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩,并展望未来,提出进一步的改进计划。以下是我本年度的述职报告。


一、工作总结


在过去的一年里,采购处经历了各种挑战和机遇。我充分认识到,作为公司采购部门的负责人,我的职责不仅仅是完成日常采购工作,更要为公司提供战略性的支持和帮助。因此,我积极参与公司的战略决策,与各部门沟通合作,确保采购与公司的战略目标紧密相连。


1. 成本控制:针对原材料价格上涨、流通环节费用增加等问题,我与采购团队密切合作,通过与供应商的谈判、寻找替代品、优化采购流程等措施,成功降低了采购成本,为公司节约了大量费用。


2.供应商管理:建立了供应商信用评估制度,并与采购团队加强供应商的日常管理,确保合作伙伴能够按时交货、提高产品质量和服务水平。与此同时,我还与供应商保持良好的沟通关系,争取更多的资源和支持。


3.采购流程改进:在过去一年中,我积极推动采购流程的优化和数字化改革。通过引入采购管理系统,实现了采购需求的自动化流转、数据的实时监控,提高了采购流程的效率和透明度。


二、工作成绩


在过去一年里,我在改善采购工作流程、优化供应链管理、降低采购成本等方面取得了一些显著成绩。具体如下:


1. 成本节约:通过与供应商的谈判和合作,成功降低了采购成本,为公司节约了10%的费用。


2.供应链稳定性:与供应链团队紧密合作,加强了对供应商的管理和监控,确保了供应链的稳定性,避免了因供应链问题导致的生产中断。


3.流程优化:成功推动了采购流程的优化和数字化改革,提高了采购效率和透明度,减少了流程中的人为错误和延误。


三、存在的问题与改进计划


在工作中,我也发现了一些问题,需要进一步改进和完善。主要有:


1. 人员培养:由于采购处规模较小,人员相对有限,在很大程度上影响了采购效率和杠杆效应。我计划引入新的人才,提升团队综合素质和专业能力。


2. 供应商多样性:公司对供应商的依赖度较高,我计划进一步完善供应商库,增加备选供应商的多样性,降低风险。


3. 业务拓展:我计划与其他企业开展合作,寻求业务拓展的机会,并提升自身的市场竞争力。


四、未来展望


展望未来,我将继续致力于推动采购工作的创新与改进。未来一年,我将着重于以下几个方面的工作:


1. 提升采购团队的整体素质和专业能力,加强团队培训和知识分享。


2. 持续优化采购流程,推动数字化和智能化采购管理,提高采购效率和质量。


3. 加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系。


4. 积极开展业务拓展工作,寻求合作机会,扩大采购渠道,降低采购成本。


5. 加强对市场变化和供应链管理的监控,及时应对风险,确保供应链的稳定性。


结语


在过去的一年里,我所领导的采购处取得了一些明显的成绩,同时也存在一些问题和不足之处。我将继续努力,以积极的态度和高效的工作作风,推动公司采购工作的发展,实现更好的业绩和效益。


谢谢大家的支持与配合!


采购处长:XXX

采购述职(篇7)

华润采购述职述廉报告


华润采购部始终以廉洁为准则,全力推动采购工作的规范化、透明化和高效化。在过去的一年里,坚持勤勉尽责、廉洁奉公的原则,取得了一系列可喜的成绩。以下将从工作目标、工作内容、工作成果三个方面进行述职述廉报告,详细展示团队的工作情况。


一、工作目标


华润采购部在过去一年里的工作目标主要包括:提高采购效率,优化供应链,降低成本,增加供应商合作伙伴的满意度。本着服务公司发展、创造价值的原则,全员齐心协力,通过制定科学合理的工作计划,确保各项工作按时完成。


二、工作内容


华润采购部主要负责的工作内容包括采购需求的调查分析、招标投标管理、合同管理以及供应商管理。在采购需求调查分析方面,开展了调研,深度了解各业务部门的需求,并制定了相应的采购计划。在招标投标管理方面,积极参与竞争性招标,确保公平、公正、公开的原则。在合同管理方面,严格执行公司的合同管理制度,确保合同的执行效果。在供应商管理方面,建立了供应商库,对供应商进行评估和管理,提高供应商的服务质量。


三、工作成果


在过去一年里,华润采购部取得了一系列可喜的成果。在提高采购效率方面,引进了采购管理系统,实现了采购流程的数字化,大大缩短了采购时间。通过与供应商紧密合作,成功优化供应链,提高了物流效率,降低了库存成本。在降低成本方面,积极开展谈判工作,与供应商达成优惠协议,为公司节约了大量资金。在增加供应商合作伙伴的满意度方面,与供应商保持密切沟通,及时处理供应商的问题,提高了供应链的稳定性和可靠性。


同时,还积极参与公益活动,提升单位形象。在去年的某次公益活动中,组织了一次爱心捐赠活动,为贫困地区的学校捐赠了图书和教学用具,得到了社会各界的一致好评。


回顾过去一年的工作,对华润采购部能够取得的成绩感到骄傲和自豪。也清醒地认识到还存在一些问题,如需进一步加强内部管理、规范工作流程等。因此,在未来的工作中,将继续完善工作细节,有效提高工作效率,不断提升供应商的合作伙伴满意度,同时继续积极参与公益事业,为社会作出应有的贡献。


结语


通过本次述职述廉报告,展示了华润采购部过去一年的工作情况,具体介绍了工作目标、工作内容以及工作成果。坚持廉洁奉公、规范透明的原则,努力为公司发展创造价值。将不断提升自身素质,提高专业能力,为更好地履行岗位职责而不懈努力。感谢公司对的信任和支持,相信在全体员工的共同努力下,华润采购部将取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

采购述职(篇8)

采购部经理述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司的采购部经理,特向您提交一份我的述职报告。在过去的一年中,我领导的采购团队在不断努力下,取得了一系列辉煌的成果,现将具体工作进行如下述职:


一、采购成果


1. 供应商管理:我们注重筛选高质量的供应商,经过严格的评估和谈判,成功与一批优质供应商建立长期合作关系。这些供应商不仅为公司提供了高品质的物资,而且提供了有竞争力的价格,使得采购成本得到有效控制。


2. 成本节约:通过积极谈判和市场调研,我们成功降低了各类物资和设备的采购成本。与去年相比,我们在成本节约方面取得了20%的提升,为公司的可持续发展做出了重要贡献。


3. 供应链优化:我们通过加强与公司其他部门的沟通与协作,对供应链进行了整体优化。在保证交付时间的前提下,实现了库存管理的精细化,有效降低了库存周转率,并减少了物资的浪费。


二、团队建设


1. 人员培训:我们重视团队成员的培训和发展,定期组织内外部培训,提升团队的专业技能和管理能力。通过团队成员的不断学习和进步,整个团队的综合素质得到了提高。


2. 团队协作:我们注重团队的协作能力,通过定期召开部门会议和交流分享经验,帮助团队成员互相学习和进步。在团队协作的带动下,采购流程更加高效,工作效率得到了提升。


三、创新与发展


1. 采购流程优化:我们利用信息化手段对采购流程进行了优化和改进。通过引入采购管理系统,实现了信息的快速传递和追踪,提高了工作效率和准确性。


2. 新技术应用:我们积极了解和引进新的采购技术和工具,如电子招标平台和智能合同管理系统等。这些技术的应用不仅提高了采购流程的效率,同时也减少了人为错误和纠纷的可能性。


3. 环境保护意识:在采购过程中,我们关注环境保护和可持续发展。在选择供应商时,我们优先选择符合环保标准的企业,并提倡绿色采购,减少了对环境的污染。


四、存在的问题与改进措施


尽管我们取得了一系列的成绩,但也存在一些问题,下一步我们将采取以下措施进行改进:


1. 人员培训:加强员工的专业素质培养,提高团队整体素质和专业水平。


2. 数据分析:加强对采购数据的分析和挖掘,为决策提供更有依据的依据。


3. 联合采购:加强与其他部门的沟通与合作,推行联合采购模式,进一步降低采购成本。


在过去的一年里,我带领的采购团队在各项工作中取得了较为显著的成果,为公司的可持续发展做出了重要贡献。在未来的工作中,我们将继续努力,不断创新和进取,为公司的发展提供更加优质的采购服务。衷心感谢公司领导对我们工作的支持和信任。


谢谢。


此致


敬礼


采购部经理

采购述职(篇9)

采购部年中述职报告


尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表采购部向各位领导和同事们汇报我部门在今年上半年的工作情况。经过全体员工的努力,采购部在过去的六个月里取得了一定的成绩。下面,我将从部门目标的实现情况、工作亮点、存在的问题以及下一步的打算等方面进行述职汇报。


一、部门目标的实现情况:


今年上半年,采购部制定的主要目标是实现采购成本的降低和供应链管理的优化。通过与供应商合作,谈判价格,我们成功实现了目标的一部分。根据数据统计,我们的采购成本较去年同期减少了15%,节约了公司大量的资金。同时,我们也加大了对供应商的考核力度,提高了供应商的服务质量和交货准时率,有效地帮助公司提高了供应链的稳定性和效率。


二、工作亮点:


1. 供应商资源优化:我们与供应商建立了密切的合作关系,通过拓展供应商资源,我们不仅拥有更多的采购选择,同时也能获得更有竞争力的价格。我们注重与优质供应商建立长期稳定的合作关系,这不仅降低了采购成本,也提高了供应商的服务质量。


2. 采购流程优化:为了提高采购效率,我们对采购流程进行了全面的优化。通过引入新的采购管理软件,我们实现了采购流程的线上化,从需求提出、采购申请、供应商选择到合同签署、支付结算等环节都得到了有效的协调和管理。这极大地提升了采购效率,减少了不必要的纸质文件流转。


3. 团队建设:我们注重团队协作和人员培养。通过定期的培训和交流分享,我们提高了员工的专业素质和业务水平。同时,我们加强了内部协作和沟通,形成了良好的工作氛围,使得采购部的工作更加高效和顺畅。


三、存在的问题及解决办法:


虽然我们在上半年取得了一定的成绩,但我们也面临着一些问题。主要表现在:


1. 供应商合作方面:目前仍有部分供应商在产品质量、交货期等方面存在问题,影响了我们的采购计划和供应链的稳定性。对此,我们将进一步加大对供应商的考核力度,及时与供应商沟通,督促其改进问题,确保供应链的顺利运作。


2. 数据分析和预测能力不足:在采购决策和供应链管理中,数据分析和预测能力的重要性不可忽视。目前我们的数据分析和预测能力仍有待提升。我们计划加强培训和引进相应的信息管理工具,以提高数据分析和预测能力,更好地支持决策。


3. 沟通协调不及时:由于部门内外的需求变化较快,我们有时在沟通和协调方面存在不及时的问题。为了改进这一点,我们计划加强与其他部门的沟通,建立更加紧密的工作联系,以更好地满足公司的需求。


四、下一步的打算:


在接下来的工作中,我们将做好以下几个方面的工作:


1. 继续优化供应链管理:面对市场竞争的不断加剧,我们将进一步优化供应链管理,提高产品的供应稳定性和交货准时率。同时,我们将与供应商建立更加紧密的合作关系,促进供应商共同成长。


2. 加强数据分析与预测:我们将加大对数据分析和预测能力的培训和引进,利用数据来指导决策,提高采购效率和降低采购成本。


3. 加强团队建设:我们将继续加强内部团队建设,传承经验,培养新人,确保团队整体素质和业务水平的提升。


4. 加强与其他部门的沟通和协调:我们将加强与其他部门的沟通,及时了解需求和变化,做好供应链的配合和协调,更好地为公司提供优质的采购服务。


在过去的六个月中,采购部面临了各种各样的挑战和困难,但我们克服了困难,取得了一定的成绩。在未来的工作中,我们将不断努力,提高自身能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。感谢各位领导和同事们的支持和关心,希望大家继续支持和鼓励我们,共同推动采购工作的稳步发展!

述职范文6篇


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述职 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!根据会议安排,下面,我将自己近两年来在新闻宣传岗位上所做的工作做简要汇报,不当之处,请予批评指正。两年来,我始终坚持“围绕中心、服务大局”的宗旨不动摇,采、编了一批有份量、有影响、有价值的新闻报道、较好的完成了岗位职责所赋与的采写职能、编辑职能和综合管理的职能。具体来说有三个方面:

一方面,把握大局,紧盯重点,采写了一批重头报道。

1、在行风建设中,努力打好外围战。从2017年年底的全市行风测评到2017年的全市万人行风测评,我局都被纳入参评单位。我在中心总体部署下,对内,通过内部宣传载体积极营造声势。对外,将我局加强行风建设的系列举措、行风建设中涌现的先进事迹和典型人物及时宣传报道出去,先后采写了“借得东风开百花”—我局行风建设回眸等系列报道。为我局行风建设起到了推波助澜的作用。

2、在“9。14事件”发生后,掌握主动打好翻身战。2017年“9。14”事件发生后,我在中心的部署下,迅速展开宣传报道。一方面将局里的整改举措通过内部网络、报纸迅速向下进行传达,一方面,将我局迅速应对突发事件,正确认识问题,积极进行整改的举措和姿态对外进行宣传报道。并在事件发生后相当长的一段时间内,对我局各单位尤其是事故单位的安全整改过程进行跟踪报道。先后对内、对外发表了“珍爱生命、远离违章”、“激活细胞、健全肌体”等一些有分量的报道。

2017年,针对省公司将对我局进行9。14安全整顿验收的情况。我按中心的安排提前介入、营造氛围:结合局工会开展的[本文转载自“前方监督、后方叮嘱”活动,与通讯员合作完成了《亲情牵紧安全弦》的重头报道;结合我局迎峰度夏期间保安全供电的系列举措,进行了宣传报道;结合李维建总经理来我局调研期间所做的重要指示,完成了《为了总经理的安全重托》—益阳局近期安全工作侧记的重头报道。这些都为安全整改顺利通过验收营造了良好的舆论氛围。其中《亲情牵紧安全弦》一文还获得了省公司“怀电杯”精品新闻大赛二等奖。

3、在“抗冰保网”中,全力以赴打好突击战。从大年初七起,我和中心同事就全力以赴投入到抗冰保网宣传报道当中去。在对冰灾情况和抗冰动态及时进行报道的基础上,我通过深入采访和反复提炼,先后撰写了《千里冰霜脚下踩》、《蒋劲松下山了》等一批有分量的报道,及时在各大媒体上进行了发表,生动的再现了我局一线职工抗冰保网的英雄壮举。3月中旬,为申报国网公司抗冰保网先进集体和个人,我和同事又连续奋战两天两夜,赶写了16篇先进集体和先进个人事迹汇报材料,为最终我局获得“国网公司搞冰保网先进单位”的殊荣起到了良好的推动作用;4月中旬,益阳市委、市政府为我局举办抗冰保网专场演讲报告会,根据分工,我负责撰写两篇演讲稿,并作为演讲团成员参加了汇报演讲,演讲报告会获得了极大的成功,为树立起“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的益电人形象起到了良好的宣传作用。在抗冰保网宣传报道的几个月里,随时准备接受任务、凌晨两三点回家这些都已经太为平常。值得欣慰的是,最终,我们不辱使命,胜利完成了抗冰保网宣传任务。市委、市政府专门发文,号召全市人民学习益阳电业抗冰保网精神,这既是对益电人的最高嘉奖,也是对我们勤奋工作的一种肯定。

4、在农电改制中,深入挖掘打好攻坚战。2017年,是我局农电体制深化改革的头一年,我与中心李主任一道,对农电改制的新举措进行深入采访,通过反复挖掘和提炼,在相关领导和部门的大力协助下,完成了《原野在呼唤》的通讯稿,该通讯在《省电力报》、《华中电力报》和《中国电力报》上发表后,吸引不少兄弟单位前来取经。此文同时也获得了省电力公司“怀电杯”精品新闻大赛三等奖。

5、在“创学活动”中,突出打好特色战。打造学习型企业是我局的一项基本方针,我局的创学活动也是极具特色的,如五个现场培训基地的建立、每年两次对中层干部的集中培训、对技术比武的尖子进行重奖等系列举措,我都不失时机的对内对外进行了宣传报道,在系统内产生了一定的影响,其中由我采写的“电线杆子我来爬”一文获得省公司2017年度十佳新闻作品奖。

6、在负面影响形成之前,及时打好攻防战。2017年,部分安化小水电对在并网发电过程中,我局削减其电量、限制其上网时间以及税收等方面的政策产生了一些误解,在相关部门和单位的配合下,我及时深入安化山区和有关部门进行调查和分析,与李主任合作完成了《大山在呼唤》的新闻调查,在《益阳日报》、《中国电力报》等媒体上进行登载,为及时消除负面影响起到了较好作用。

除此之外,两年来,我和办公室的同事一道,还圆满完成了“企业是我家”三个一系列活动的报道、完成了班组建设的系列报道、同业对标的跟踪报道、世羽赛等重大活动的保电报道、服务之星评选等优质服务工作的报道、以及党员先进性教育报道和扶贫工作报道等重大报道。

此外,我还参与了“太阳每天都是新的”等多部专题片的摄像;参与了城网二期改造成果宣传画册摄影制作和《益电服务、日日进步》、《热血融冰》以及《企业是我家》三本书的编辑工作,2017年及时更新宣传窗12期等。

据不完全统计,两年来,我个人累计对外发表新闻作品300余篇,2017年发稿量在省公司排在第二位,其中有多篇文章获奖。对内发表新闻作品600余篇,较好的履行了岗位职责赋与我的记者职责。

第二方面、披沙拣金,不折不扣,完成了内外编辑和组稿任务

按照岗位职责分工,除进行新闻采写外,我还肩负着对内、对外新闻稿件编辑审核和组稿的职责。

两年来,对内,经由我编辑发布的网络益电新闻达到2500多条、综合新闻5000多条、《益阳电业管理动态》杂志文章近百篇,《益阳电业报》62期报纸共12017篇稿子。其中,对重要内容通过在报纸上开辟专栏、专版和专刊、通过开展有奖征文活动等,活跃了办报形式、起到了较好的宣传效果。

对外,经我审核出口的新闻报道达650余篇。其中,在《益阳日报》上开辟的、由我负责组稿的“益电服务、日日进步”栏目开办以来,为树立“益电服务、日日进步”的企业形象起到了积极的推动作用。通过这些工作,我较好的履行了岗位职责赋与我的编辑职责。

第三个方面,兢兢业业,不厌其烦,完成好日常基础管理工作

在重点完成业务工作之余,我积极完成领导交办的各项日常管理工作:1、在科教科的指导和配合下,成功组织了两期通讯员培训班;2、在部门领导的指导下,对《新闻中心章程》进行了修订;3、两年来,协助部门领导接待各大媒体记者300余人次,较好的融洽了与新闻媒体的关系;4、每年对各单位上稿量及通讯员稿费情况进行了统计和发放;5、在部门领导的指导下,撰写了新闻中心年度工作总结和计划。6、积极完成领导交办的其他临时性任务等。较好的履行了新闻中心赋与的综合秘书的职责。

二、工作启示

回顾几年来的履职经历,在领导的关怀和同事们的帮助下,我在实践中不断得到锻炼和提高,同时,也对企业新闻宣传工作有了更深层次的理解和认识。我认为企业新闻宣传工作要真正变“务虚”为“务实”,就要紧紧围绕六个字做文章,即“造势、成事、求是”。

所谓“造势”,就是新闻工作者要增强新闻敏感性,对重要工作、重大活动要提前介入,营造氛围;所谓“成事”,就是在事情进行当中,新闻工作者要深入调查研究、对执行情况和存在问题予以报道,为领导修正决策提供依据,为职工执行政策指明方向,促成事情圆满完成;“求是”,就是总结规律,推广经验。只有做好了这六个字,企业的新闻宣传工作才能最大限度的发挥作用,收到实实在在的效果。

三、存在问题和努力方向

总结几年来的工作,不足之处主要表现在三个方面:一是学习尤其是业务知识学习还有待加强;二是工作主动性不强、深入基层不够;三是创新意识不足,未能进行足够的新闻理论思考和探索。

2017年,我将进一步树立信心,扬长避短,努力在本职岗位上做出新的.贡献。一方面,我将进一步加强学习,努力提高思想素质和业务素质。另一方面,我将牢固树立“五个意识”,努力做好新闻宣传工作:一是牢固树立“大局意识”,以建设“一强三优”电网企业为目标,以局“两会”精神为指导,努力营造良好的有利于改革发展的浓厚氛围;二是牢固树立“精品意识”,深入基层,采写更多贴进生活、贴进群众的报道,更多有影响力、有深度的报道。扩大新闻宣传的吸引力和影响力。三是牢固树立“责任意识”,加强舆情监测与分析,严防负面报道;四是牢固树立“服务意识”,加强与各基层单位通讯员的联络,更好的为基层工作服务、为基层通讯员的成长成材服务;五是牢固树立“创新意识”,开拓思路,转变视角,努力实现报道实事求是、职工喜闻乐见、社会影响深远广泛的目的。

总之,两年来,我在各位领导和同事们的帮助下,取得了一定的成绩,也存在一些问题和不足。借此机会,我谨向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在新的一年里,我将以更大的勇气、更高的目标、更广的视野,将各项工作做实、做细、做好,为益电的大发展再做新贡献。

谢谢大家。

述职 篇2

时间过得很快,我已经正式进入幼儿园这个大家庭整整一年了,身为中班的一名老师,在这个年里,不能用碌碌无为总结,但并非硕果累累。回顾一年来的工作,述职如下:

一、在教育教学活动方面

注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的水平;在活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作,善于总结经验,注重幼儿集中活动中的表现,鼓励幼儿积极思考勇于表达。在一日活动中,注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的水平。处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习,更好地因材施教,因人施教。

二、在德育方面

主要是增强幼儿良好生活习惯的培养、增强幼儿文明礼貌的教育,能友好地与同伴老师实行相处,并喜欢幼儿园的生活。此外我们还将幼儿的习惯养成、对他人友好关爱等德育教育渗透到教育教学活动中的一日环节中。利用幼儿园展开的主题教育对幼儿实行安全知识教育,消防演练等。通过一学期的教育和教学班级幼儿养成了良好的生活习惯,规则意识逐渐增强。

三、在安全方面

我们一直以安全第一宗旨,每天从孩子入园到离园,我们时刻的注重孩子。经常展开安全教育活动,让幼儿学会基本的自我保护意识。每次户外活动前,我们都对幼儿实行安全教育;通过专门的课程教育、幼儿园安全主题活动以及大型亲子活动等对幼儿实行安全知识的'扩充。

四、在家长工作方面

我们利用离园,电话联系,班级的微信群、班级网站等多种互动平台实行沟通,家园共育,通过建立等协助家长了解幼儿在园的生活并与家长即时交流,以保证在教育孩子的行动上的一致;通过组织家长参加“亲子春游”、“参观消防队”等大型活动增进家长和幼儿园的交流,并增强了幼儿和家长的感情,也拉近了老师与家长的距离。

总之这个年对我来说是收获的一年,不但工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存有的问题。在今后的工作中我应持续地学习新知识,努力提升思想及业务素质,大胆地创新教学方法,学习他人的教学经验。进一步增强自己的教学经验。对幼儿增强德育教育,增强幼儿常规教育,注重幼儿自身水平的培养,努力把日后的工作做得更好!

述职 篇3


尊敬的领导、亲爱的同事们:


我感到非常荣幸能够向各位汇报我在过去一年中的个人表现和工作成果。一年来,我在工作中遇到了各种各样的挑战和困难,但也取得了一定的成就。在这篇报告中,我将详细地介绍我的工作内容、成绩和对未来的展望。


让我简要回顾一下我在本年度的工作内容。作为部门经理助理,我的职责包括协助领导安排工作任务、协调部门内外的沟通、监督团队工作进展以及解决问题。在这一年里,我积极参与了公司内部的战略制定会议,并与领导一起制定了明确的目标和计划。我组织了一系列的部门会议,并通过提供资料和数据,帮助整个团队更好地了解市场和竞争对手的动态。我还负责部分项目的管理,协调各个环节之间的协作,确保项目按时完成。


在工作成果方面,我取得了一些显著的成绩。其中之一是在市场营销方面的工作。通过对竞争对手的研究和市场调查,我成功地帮助公司在激烈的市场竞争中保持了一定的竞争优势。我提供了一系列的市场策略建议,包括产品定位、渠道拓展和品牌推广。通过这些措施,我们的销售额在过去一年中实现了大幅增长。


我还注重团队建设和人员培养。我非常注重团队协作和员工的个人发展。我组织了一系列的培训和讲座,提升团队成员的技能和能力。我还与团队成员保持密切的沟通,并提供必要的指导和支持。通过这些努力,我帮助团队建立了良好的合作关系,提高了整体工作效率。


在面对挑战和困难时,我始终保持了积极的态度和坚定的决心。我认识到每个挑战都是一个成长的机会,因此我不畏艰辛,并积极寻找解决问题的办法。不论是面对时间紧迫的任务,还是应对复杂的项目,我始终保持着高效的工作方法。同时,我也不断自省和反思自己的工作方式,寻求改进和提高。


对于未来,我对自己有着明确的规划和期望。我将继续努力工作,进一步提升自己的能力和素质。我希望能够在未来的工作中承担更多的责任并发挥更大的作用。我也将继续关注行业的发展和技术的创新,以保持与时俱进的态势。我相信,通过不断地学习和提升,我将能够在未来取得更大的成就。


过去一年是充满挑战和机遇的一年。通过努力和合作,我取得了一些成绩,并从中不断学习、成长。我衷心感谢领导和同事们对我的支持和信任。在未来的工作中,我将继续努力,做出更大的贡献。谢谢!

述职 篇4

本学期我们数学组以“实施有效课堂教学”为活动主题,大力推行“基于问题解决”的研训策略。通过课堂教学技术研究,不断优化教学过程质量,促进教师专业化水平的提高,促进全镇小学数学教学质量的稳步提升。通过形式多样的主题研训活动,营造研训氛围,创建研训文化,提高研训质量。以实实在在的教学案例指导教师,将研训重点指向课堂。经过一学期的努力,有了很多收获的同时也有了一些想法。现将本学期的研训工作总结如下:

一、加强学习,不断提升自身素质。

1.组织教师学习《高淳县小学数学课堂教学模式》,围绕“实施有效课堂教学”开展课堂教学模式实验,努力克服无效的教与学,提高课堂教学目标的达成度。8月24日,邀请县研训中心唐开鸿主任来我校进行课堂教学模式培训,全镇数学教师通过认真学习,对课堂教学模式有了更深入的了解。认真制定了古柏中心小学课堂教学模式实验方案。9月2日开展了课堂教学模式探讨会,县研训员、各备课组长参与了此次活动,为实验指明了方向。从备课入手全面推进模式实验,一学期来取得了令人满意的效果,多次得到了领导和老师们的充分肯定,在全县形成了较好的影响。

2.我组教师主持的市第三期、县第二期个人课题研究已全部结题。多名教师申报市第四期、县第三期个人课题研究被批准立项。负责学校集体课题——市规划课题中子课题的研究,顺利完成各项研究工作,目前正在结题阶段。结合自己的研究课题,平时能积极参加学校组织的各种教研活动,取长补短,不断提高自己的业务水平。使自己在学习中成长,在不断反思中提高。教师撰写的多篇论文获省、市、县各级奖项。

3.组织教师外出听课学习。

学校领导十分重视教师的培训与学习,尽可能多的为广大教师提供外出听课学习的机会,本学期我组教师参加了课堂教学模式实验课展示、基地校课堂教学展示、南京市三地连片教研、实小开放日、特级教师课堂教学专题报告会、特级教师网络研训等活动,观摩了多名优秀数学教师的课堂教学,受益匪浅。善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。

二、认真组织开展各级各类教研活动。

1.县级活动。

本学期开展的县级活动主要是中老年教师课堂教学观摩评比活动。本次赛课活动分三个阶段:学校初赛、协作区复赛、县决赛。在学校领导的高度重视和充分关心下,我组教师真正做到了全员参与、以赛促研。我们不但精心准备、认真组织了为期6天的学校初赛,还承办了为期两天的协作区复赛,保障了活动的有序开展,得到了研训员和兄弟学校的一致好评。活动中获镇一等奖1人次,二等奖3人次,三等奖4人次;协作区一等奖1人次,二等奖1人次,三等奖2人次;许息兴老师代表协作区参加县决赛获得一等奖。本次赛课活动是我校中老年教师的一次大练兵,也真正体现了我们数学组的团队精神。

2.镇级活动。

认真组织各备课组开展每月一次的集体备课活动。规范集体备课管理制度,切实提高集体备课的质量与效率。

将主题研训和校优岗考核、课题进课堂活动结合起来,以骨干教师的课堂教学为主体,通过典型课例的研究与评价,将理论学习与操作性示范有机整合,给教师理念的更新和教学上的直接帮助,切实推进学科发展和提升。本学期共开展镇级主题研训活动3次,效果良好。

3.校内公开课活动。

认真组织开展每周五一次的校内公开课活动,向教师展示有质量的“家常课”,引发教师对日常教学的反思,帮助教师切实解决教学中的实际问题,提高课堂教学过程质量,提高数学课堂教学达标率。

4. 周六校本研训。

认真组织安排周六校本研训,推进课堂教学模式实验研究。以讲座和课例相结合,取得了良好的效果,受到了老师们的欢迎。

5. 学科教学带头人评选活动。

认真组织教师参与县、镇第二届学科教学带头人评比活动,1人被评为县学带、2人被评为校学带。

三、学生竞赛活动。

组织全镇小学生开展“我的生活与数学”活动,认真制定活动方案、组织开展活动,在校级评奖的基础上进行修改,并选送优秀作品参加市、县评比,目前结果尚未揭晓。学生在活动中不仅巩固、运用了所学的知识,也为今后构建新的知识结构,提高实践、应用能力,打下了基础,真正做到第一课堂打基础,第二课堂发展特长。

四、其他工作。

1.认真组织二、四年级质量抽测并做好质量分析工作。

2.协助教导处抓好教学五认真检查等常规管理工作。

3.协助学校对江张小学进行视导。

五、反思与展望

1.打造自己的品牌,培养自己的名师。加强磨课,培养精品意识、团队精神。

2.在上好观摩课的同时,还要加强家常课的研究,因为真正提高教育教学质量还是要依赖于平时的常规课、家常课,以备课组为重点加大校内公开课的研究力度。

3.做好活动的整合工作,突出研训主题和重点,力求研训活动系列化,真正为教师解决教学中的难点问题。

述职 篇5

尊敬的各位领导:

大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

我叫xx,今年xx岁,护理本科学历,xx年x月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。xx年取得主管护师资格。xx年,我到临沂市人民医院手术室进修学习,xx年x月到烟台毓璜顶医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

随着我院的飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是x月新开展的关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果,使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列,受到了患者的一致好评。

在此次竞聘中,如果我能聘上,我会更加努力的工作学习,我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。如果聘不上,我将依然保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。

一、工作内容

我的主要工作是:

1、负责宣传与推销宽带产品;

2、负责安装与售后服务;

3、负责定期的回访客户,进行日常数据汇总和统计分析。

针对以上3点,现在在此详细的阐述一下:宣传做好了,才会有推销的机会。我们一般的宣传就是扫楼、贴单、摆点、发传单。前面两者推销起来有点困难,因为客户看到传单之后都是,电话里面沟通有局限性。而后面两者就不同了,面对面的交谈有一种说服力,还摆脱了电话交谈的局限性。安装与售后,也是一个不错的宣传和推销手段!当客户叫你去安装,dai表他们已经相信我们的网络,我们可以说服客户帮我们做宣传,推荐给他们的亲朋好友。也可以让客户办理流量更大时间更长的套餐,从而增加我们的业绩量。售后搞好了,网络也没问题了,到时候到期的续费率绝对不会少,怕就怕在,客户有问题而不反应,到期之后就说是我们网络问题而不续费,其实是他电脑问题。而我们却因此丢失了客户,还造成了不好的负面影响。出现这样的问题,就是我们的服务没有做好的原因!所以我们要定期的回访客

客户。比如打电话去问问使用情况,扫楼经过客户家门,敲门问问客户,这样会让客户有种亲切感!即使网络有问题,客户也不会过多的考虑转网!

二、工作安排

既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎样才能在有效的时间里做出更多的成绩至关重要。上午一般以扫楼和贴单为主,下午一般为摆点发单为主。因为白天都上班,人很少,摆点发单没什么效果,而天气凉快,扫楼不会太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都会留下脚步驻足观望,我们就可以过去介绍一番,还有就是,今天的事今天毕,不要拖拖拉拉到明天,因为我们是无法预知明天将要发生什么。要做到势必成公司下达的'任务。

三、工作总结

对工作进行总结,才能从中找到不足,加以改善,争取做到最好!在这快三个月的时间里,我收获很对,也进步很大。不仅体现在工作方面,也体现在个人方面。我可以有思路有步骤的安排自己的工作事项,每周每月都会写工作总结和工作计划。从而在它的指引下达到预期的目标。这即是对自己负责,也是对公司负责。

四、转正后工作展望

申请成为公司正式员工,是为了今后更好的开展工作,为公司创造更大的价值。我的业务目标是每月都能完成

下达的任务。个人目标是在一年之内成为一个服务站的负责人。为了达到这一目标,我会加倍的努力。加油!加油!加油。

相信自己只要肯努力,肯付出,加以时间的坚持,梦想一定会开出灿烂的花朵!

以上是我的个人述职报告,请各位领导审阅。

述职 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

本人xxx,20xx年担任公司总经理助理职务,同时分管总经办、人力资源部和工会工作,下面就本人一年来的工作情况汇报如下:

一、20xx年目标回顾

(一)认真履行总经理助理职责,积极协助公司总经理处理公司具体工作事务。这块的工作,本人主要围绕“当好参谋、搞好协调、做好服务”三个方面开展。一是在日常工作中,注重全方位了解公司各项经营管理工作,做好各项信息收集和调查研究工作,提出处理意见和建议,供总经理及公司经营管理班子决策参考。二是密切加强与各级领导、各部门之间的沟通和协调,推动公司各项经营管理决策和工作任务的布置、实施、执行,并做好检查、督促、落实。三是始终以胸怀全局、爱岗敬业的态度,上服务领导、下服务员工,努力做好全局服务工作。

以上方面的工作,虽然事情多而杂,但一年来,我始终努力找准工作的立足点、切入点、着力点,做到管理不拒细,参谋不决断,服务不干预,不揽权、不越权,不越位、不缺位,使公司各项经营管理工作得以顺利开展和落实,较好地履行了个人岗位工作职责。

(二)圆满完成总经办部门职责和各项工作任务。总经办是个综合行政部门,日常工作重心主要为公司内部行政管理方面,一年来,本人负责的总经办工作,主要完成以下几方面的重点工作:

一是制度建设工作。20xx年共完成了《行政车辆管理制度》、《员工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《培训管理办法》、《员工关系管理办法》5项新制度的制订和发布工作,完成了《费用报销制度》、《绩效考核管理办法》、《员工奖惩管理办法》、《考勤休假管理办法》、《合同管理办法》、《行政职务层级管理办法》6项制度的修订工作,进一步健全和完善公司制度体系。同时通过大力组织开展制度培训学习和执行检查活动,有效提高了制度执行力。

二是印章及证照管理工作。一年来,总经办都严格按照总部和公司关于印章及证照使用的管理规定,严格做好印章和证照的使用、借用以及审核、登记工作,尤其是加强了流程附件与用印文件一致性的审核,杜绝印章及证照的随意使用和风险。

三是办文办会工作。我们都知道,文件和会议是公司日常经营管理的常务工作,20xx年,经本人处理的公文及其他相关非正式文件约xx余份,对每份文件的印发都严格按照公司《行政公文发文规范》,认真把关文件的编发标准和质量,做好文件签发、签收管理和归档保存,保障公司内部信息上传下达到位,外部信息往来顺畅。会议组织工作方面,主要做好每周工作例会、总经理办公会议、年终总结表彰大会以及总部召开的半年度、三季度经营分析会议、战略研讨会等各种会议的组织安排,在有关会议的资料准备、会场布置等工作方面,都进行了精心的筹备和组织,确保公司各类大小会议的顺利召开。

四是保险办理工作。一年来公司现金、人员和车辆的三大类保险都做到了及时办理,无漏保、脱保情况发生;同时,在保险成本方面也做到了进一步的节约,首先是车辆保险转移到总部确定的供应商保险公司购买后,车辆保险成本大大下降,总成本约下降30%;其次是现金保险费率比去年下降千分之个点,保费节约六千余元。另外,今年还对雇员忠诚险的投保方案进行了优化,提高了承保范围和保额,大大提高了风险防范范围。

五是对接总部工作。始终保持与总部有关对口部门的密切沟通和协调,按时按质按量完成总部下达的各项工作任务,例如:月度重点工作进展跟进、季度法律事务、高层管理人员季度绩效考核、子公司基础数据等等各类报表的定期编制和上报;对接公司董事会、股东会的工作等等。今年还完成了创新管理申报、降本增效成果汇报两项工作的推进和落实。总体上与总部保持顺畅沟通,较好地完成了总部下达子公司的各项工作任务。未出现工作抗拒、脱节等情况。

(三)人力资源管理方面的工作,具体的工作事务主要由xx副经理负责,本人主要在薪酬管理、绩效考核等重点工作事项方面给予把关及推动落实。努力推进公司人力资源管理工作的进一步规范化和精细化管理,总体上能完成总部对子公司人力管理工作的要求和各项工作任务。

(四)工会工作方面,一是积极协助和指导各分公司正式完成工会筹备组建工作,xx分公司在今年初都顺利组建成立了各自的工会组织;二是完成本部工会的换届选举,同时进一步完善理顺工会组织建设工作,完成了工会挂牌、会员信息登记和发放会员证等;三是积极发挥工会组织作用,大力开展员工关怀慰问活动和文体娱乐活动,给予员工人文关怀和困难帮扶,丰富员工的工余文化生活。例如三八妇女节女职工活动、中秋节发放节日慰问品、与党支部联合开展评比竞技系列活动等等。

二、工作亮点及存在的不足

回顾一年来的工作,我个人认为取得了一些收获和成绩,但同时也存在一些不足和问题。工作亮点我认为有以下几个方面:

一是制度体系建设方面,得到了总部的.积极肯定。在今年四月份总部召开的“制度检查启动会议”上,我们公司作为制度建设较好的几家子公司代表,做了经验分享和总结。

二是在降本增效工作管理方面,本人及分管的部门在各方面也作出了一定的贡献,例如保险成本的节约、人工成本的管控、办公水电、办公物资的管理等费用预算管理方面,都控制得较好。

三是与党支部联合策划开展的“勇当先锋、做好模范”评比竞技系列活动,取得较好的宣传、教育和学习效果。

存在的不足有以下几个方面:

一是创新管理方法和措施不多,对某些工作难点和重点缺乏创造力去解决;

二是工作作风还不够扎实,遇到工作压力大、事务多时,容易心浮气躁、情绪控制不佳;

三是工会组织的职能作用发挥的还不够极致,有待于加强和提升。

针对以上存在的问题和不足,在今后的工作中,我将努力去改进和解决,主要计划是:加强学习,继续提高个人业务管理水平和驾驭工作的能力,提升创新管理方面的方法和措施;加强作风修养,克服心浮气躁、情绪容易波动毛病,沉稳面对工作中出现的困难和新情况、新问题;加强工会工作知识的学习,密切与上级工会的沟通来往,力争为员工争取更多的福利。

三、个人廉洁自律和思想建设方面

始终牢记自己党员干部的身份,严格要求自己廉洁自律,遵纪守法,时刻从思想上、行动上努力做出应有的表率作用。对待工作,以认真负责的态度,带头干好各项工作;对待权力,不滥用或谋私利,对得起公司领导和同事们给予的信任;对待同事,团结友爱,努力顾全大局,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格;对待生活,不讲排场、攀比、享受,不搞铺张浪费和奢靡之风,使自己经得起检验,努力树立一名党员干部应有的良好素质和形象。

四、20xx年的工作目标及思路

1、认真做好董事会召开各环节工作;

2、完成有关干部任免制度落实;

3、进一步强化制度建设,重点落实制度宣贯学习工作

回顾过去的一年,本人在履行自身工作职责方面,努力做到尽心尽力,尽职尽责,但各项工作的圆满完成,我认为是公司整个领导班子共同努力的结果,与公司上级领导的亲切指导和大力支持密不可分,与各部门及全体同事们的团结互助、信任支持密不可分。同时,我也清醒地认识到,自己还存在着许多业务能力和管理经验的不足,还有待于进一步提高和加强。新的一年,又是一个新的起点,对我本人而言,也将面临更高的要求和新的挑战,必须进一步理清思路,进一步提高业务能力水平和工作质量标准,才能切实履行好自身职责,才能适应新形势下公司发展的需要,才能为促进公司迈向新的台阶做出更大的贡献!以上是我个人20xx年度的工作述职报告,请各位领导和同事们批评指正。谢谢大家!

领导述职6篇


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领导述职【篇1】

20xx年,按照分局党风廉政建设责任制工作部署,能够做到高度重视,精心组织,积极推进,狠抓落实,使党风廉政建设工作得以顺利推进。一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高,工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识,形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局,促进了各项事业的健康发展,

20xx年的工作当中,我将以“三个代表”的重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大精神,紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务,坚持党中央确定的反腐败指导思想、基本原则、工作格局、领导体制和工作机制,坚持标本兼治、综合治理,逐步加大治本力度,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,继续加强廉政建设工作,针对自身薄弱环节,强化措施,不断把廉政建设和反腐败斗争引向深入,为分局领导当好参谋,为全局干部搞好服务。

领导述职【篇2】

街镇领导个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是XX街镇的街道书记,今天我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作。首先,我要对过去一年我们所取得的成就表示由衷的感谢,同时我也要向大家坦诚地反映我们目前工作中存在的不足之处,希望能够得到大家的支持和帮助。

过去一年,我们在街道发展方面取得了一系列的进展。在经济方面,我们积极引导企业发展,扶持中小微企业蓬勃发展,增加了就业机会,提高了居民的收入水平。我们加大了对农村经济的扶持力度,通过引进农业科技,提高了农产品的产量和质量,帮助农民增加了收入。同时,我们还实施了一系列的扶贫政策,努力改善贫困地区居民的生活条件。我们还加强了对市场经济发展的监管,维护了市场秩序,保障了市民的合法权益。

在城乡建设方面,我们加大了对基础设施的投入,改善了社会生产和居民生活的条件。我们修建了新的道路、桥梁和排水系统,提高了交通运输和城市面貌。我们加强了环境保护,推动了垃圾分类工作,减少了环境污染。我们还注重乡村振兴,提高了农民居住环境和生活品质。

在社会事务方面,我们努力提升了居民的幸福感和获得感。我们加强了社会保障体系的建设,提高了医疗保障和养老保障的覆盖面和质量。我们推动了文化事业的发展,举办了一系列的文化活动和艺术展览,提高了市民的文化素质。我们还注重了教育体制的改革,提高了教育资源的公平分配,为学生的发展创造更好的环境。

然而,我们也必须正视当前工作中存在的一些问题。首先,我们在经济发展中仍存在一定的差距,需要进一步加大对企业和农民的扶持力度,促进经济更加稳步健康发展。其次,我们在城乡建设中还存在一些问题,如排水系统的完善和环境保护的力度还需要加强。最后,我们在社会事务中需要更加注重居民的需求和利益,进一步提高社会保障的覆盖面。

在未来的工作中,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,坚持稳中求进的发展理念,努力解决工作中存在的问题,进一步提升我们的工作质量和水平。同时,我们将加强与上级各级领导部门的协调配合,积极争取各种政策支持,更好地为人民群众服务。

最后,我衷心地感谢大家对我们工作的关心和支持,在今后的工作中,我将更加努力,以更高的热情和责任感,为实现街道发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

领导述职【篇3】

一年来,在市委、市政府和区委的坚强领导下,区政府认真贯彻落实党的十九大精神,按照全市“×”工作体系要求,强化措施,狠抓落实,雷厉风行,快干实干,全区经济和各项社会事业保持快速健康发展的良好势头。现将政府班子履行职责情况和廉政建设情况报告如下:

一、加强理论学习,提高政治素质

一是强化理论武装。坚持集体学习和个人学习同步进行、党组中心组学习和党组成员所在支部学习同步开展,不断丰富学习方式,完善学习制度,深入学习党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想精神,系统学习党的政治理论、路线方针政策和各级作出的重大决策部署,通过政治理论学习,班子成员牢固树立“四个意识”,切实做到“两个坚决维护”,在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,班子成员研判形势、谋划发展、破解难题的能力和水平进一步提升。

二是加强党的建设。坚决服从区委统一领导,重大事项及时向区委汇报,坚决贯彻落实好区委各项决策部署。切实加强党建制度建设,制定出台加强区政府党组党的建设的 × 个意见,进一步健全了党建工作制度体系。严肃党内政治生活,严格落实双重组织生活会和“三会一课”制度,班子成员带头讲党课,定期参加支部会议。切实增进班子团结,班子成员互相学习、互相包容、互相支持、互相理解,形成了团结干事的强大合力。认真贯彻落实落实民主集中制原则,推进科学民主依法决策,累计召开区政府常务会议 ×× 次,×× 个人事任免、财政资金使用、重大项目安排等问题均经过集体研究决策。

三是抓好意识形态工作。按照“牢牢掌握意识形态工作领导权”的总体要求,坚持党管意识形态不动摇, 健全工作机制,强化责任担当,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权,通过积极开展理论宣讲、培育和谐行风政风、大力繁荣文化事业等有效手段,牢牢把握舆论导向,确保了意识形态领域健康向上,思想舆论环境总体平稳,为社会经济发展奠定了良好的思想基础。

四是抓好巡视整改工作。班子成员认真对照巡视组反馈意见,主动认领了涉及本人和分管领域的问题,落实了相关责任单位,制定了整改落实措施。政府党组召开了巡视专题民主生活会,党组成员带头查摆问题,带头整改落实,推动巡视反馈意见全面整改、落实到位、取得实效。

二、坚持第一要务,实现高质量发展

紧紧抓住发展第一要务,推动动能转换,优化产业结构,提升城市功能,促进民生改善,推动经济社会实现高质量发展。前三季度,完成生产总值 ×× 亿元,增长 ××%,居全省第 ××位;居民人均可支配收入实现 ×× 元,增长 ××%,居全市第×× 位。1-× 月份,完成地方财政收入 ×× 亿元,增长 ××%;固定资产投资增长 ××%,居全市第 ×× 位;规模以上工业增加值增长 ××%,各项经济指标呈现快速增长的良好势头。

一是着力做强实体经济。突出动能转换,转型升级,不断提高发展质量效益,工业利税增幅举全市前列,中小微企业产业园数量居全市首位,× 集团晋升国家特级资质,× 家建筑产业化企业获评国家级生产基地;编制了现代农业三年发展规划,成功举办 × 次全国性农业现场观摩会,×× 茶入选全市十大特色农业品牌,×× 路入选全国 × 条乡村旅游精品线路;成立了文旅发展公司,园博园实现免费开放,×××× 开园纳客,新引进重汽长久物流、山水物流港等现代物流企业,威海银行即将落户。

二是着力增强发展后劲。将创新作为引领发展第一动力,牢牢把握招商和项目两个关键,培育了经济发展的新动能。推动产学研融合发展,成立了大学城高校“××”,打造了校校合作、校地合作的新平台,引进了 ×× 名高校优秀人才到街镇企业挂职,大学科研成果转化服务中心投入使用。成功举办北京招商推介会和儒商大会 ×× 恳谈会等招商活动,签约引进 ×、×、等 × 个重大项目,× 大会签约额超过全市签约额 ××。全区在建重点项目 ×× 个,比去年增加 ×× 个,对重大项目倒排工期、细化责任、强化调度,四馆建设、全民健身中心、济广高速大学城互通立交等一大批项目开工建设,为经济发展增添了动力。

三是着力推进城乡建设。突出建管并重,功能提升,统筹推进城乡建设发展。把 × 区迁建作为重大的民生工程,按照“政府主导、群众自愿、市场运作、封闭运行”的思路,设立投资平台,积极推进外迁安置社区建设,×× 栋安置楼已开工建设×× 栋,主体封顶 ×× 栋。全力推进经济开发区 × 个村和老党校地块征收拆迁工作,东王、东北关安置房主体完工。坚持“一把尺子量到底”,拆除各类违建 ×× 处、×× 万平方米。深入开展城市提升“十大行动”,完成 ×× 个老旧小区、×× 条背街小巷、×× 处街头公园、×× 处“三高”沿线整治提升,新增集中供热 ×× 万平方米,垃圾中转站开工建设,存在近 20 年的 ×× 市场即将搬迁,城乡面貌明显改善。

四是着力优化发展环境。交通环境更加顺畅,× 大桥、105省道建成通车,轨道交通 × 号线即将正式运营 × 街改造、×路南段、× 路建成通车,总长 ×× 公里的农村公路网化工程全面完成,构筑了 ×× 互联互通、四通八达的综合交通网络。生态环境更优,积极开展大气污染防治,划定生态保护红线,完成护城河清淤整治,环保督察信访件全部按期办结,前三季度,

PM2.5、PM10 平均浓度分别下降 ××%、××%,全区大气和水环境质量始终位居全市前列。营商环境更好,围绕“一次办成”改革要求,向经济开发区下放了 ×× 项区级审批权力,×× 个部门、×× 项审批服务事项进驻服务大厅,区域综合评价评审在全省率先完成,通过减程序、减环节、减时限,压缩审批时限 ××%以上,企业和群众服务更加高效快捷。

五是着力保障改善民生。按照尽力而为、量力而行的原则,加大财政对民生保障倾斜力度,优先保障民生投入、优先安排民生项目、优先解决民生问题,民生和社会事业支出占财政支出的比重达到 ××%以上。实施产业扶贫项目 ×× 个,进一步巩固了 ×× 户贫困户、×× 人的脱贫成效。完成 ×× 个美丽乡村标准化建设,实施城乡环卫一体化市场化运作,乡村面貌焕然一新。社会保险水平稳步提升,基层养老服务体系更加健全。大力提升教育、卫生等公共服务水平,新建提升中小学、幼儿园 ×× 所,大学城实验学校和华东师大实验学校建成招生,填补了大学城优质教育资源的空白;三甲医院一期工程主体完成,改扩建 ×× 处农村卫生室,医养结合示范先行区创建扎实推进。街镇基层公共文化服务中心基本实现全覆盖,备受关注的 × 党性教育基地建成开馆。坚持有黑扫黑、无黑除恶、无恶打霸、无霸治痞,推动扫黑除恶专项斗争进村居、进大学、进项目、进企业,打掉全省首个“套路贷”犯罪集团,抓获九类违法犯罪嫌疑人 ×× 人,打掉各类恶势力犯罪集团 ×× 个。不断提升三级综治中心建设管理水平,持续开展矛盾纠纷排查化解,高标准完成重大节会期间安保维稳任务。扎实开展安全生产隐患排查整治,生产安全事故和死亡人数持续下降,安全形势平稳向好、社会大局和谐稳定。

三、坚持廉洁勤政,强化自身建设

一是加强政府自身建设。全面深化依法行政,制定出台法治政府建设实施意见、重大决策程序暂行规定等规范性文件。自觉接受区人大法律监督、工作监督和区政协的民主监督,高标准办结人大代表建议 ×× 件,政协委员提案 ×× 件,受理 ×市民服务热线工单 ×× 万余件,群众满意率达到 ××%。规范政府采购和公共资源交易,充分发挥公共资源交易平台作用,节约资金 ×× 亿元。

二是扎实改进工作作风。将抓落实作为年度工作重点,围绕全区重点项目、城市提升、环保督察、农村改厕等重点工作,开展各类察访 ×× 余次,确保了各项工作推进落实。深入推进

“大学习、大调研、大改进”,广泛深入分管部门、分管领域开展调研,一线发现问题,一线解决问题,促进了政府工作提速增效。力戒官僚主义、形式主义,聚焦作风不实、不担当不作为、违反中央八项规定精神等群众反映强烈的突出问题,共查处违反中央八项规定精神问题 ×× 起,处理 ×× 人,给予党纪政纪处分 ×× 人。

三是深入开展党风廉政建设。将严明纪律作为从严治党的总抓手,严格落实一岗双责、党政同责,坚持立足全面,既突出关键少数又面向全体党员,强化班子成员对各自分管领域党风廉政建设责任,确保管党治党有重点、无盲区。精准把握运用监督执纪“四种形态”,旗帜鲜明支持纪检监察机关执纪问责,加大对扶贫攻坚、项目建设、城市提升等重点工作以及涉及群众利益问题监督检查力度,做到问题早发现、早提醒、早处置,共查处侵害群众利益不正之风和腐败问题×× 起,处理×× 人,给予党纪政务处分 ×× 人。

同时,我们也清醒认识到,政府工作与区委的要求,与人民群众期望相比还有一定差距。主要表现在经济总量不够大、结构不够优,项目带动力不强,民生保障欠账较多,城市规划建设与管理水平有待进一步提高,等等。下一步,我们将在区委的坚强领导下,贯彻落实好市委、市政府和区委的各项决策部署,聚焦发展的难点、痛点、堵点,解放思想,聚力攻坚,为全面建设现代化山水魅力新城努力奋斗。

领导述职【篇4】

近年来,随着干部人事制度改革的不断深入和干部队伍年轻化进程的持续加快,一些科级领导干部因年龄、身体等原因相继退出领导岗位转任非领导职务(以下简称“退二线干部”),这些干部大多数年富力强、经历丰富,是党和国家一笔宝贵的人才资源。如何加强对退二线干部的管理,充分调动他们的积极性和创造性,让他们安心岗位,发挥“余热”,关系着干部队伍的稳定以及经济社会发展的大局,这也是当前组织部门亟待研究和解决的重要课题。按照市委组织部要求,近期,陈仓区组织力量,对镇街、区级部门的科级退二线干部队伍情况进行了全面调查摸底,开展了专项调研。

一、基本情况

在历次机构改革、乡镇领导班子换届和区级部门领导班子调整中,都有一定数量的科级领导干部到达规定的年龄界线,相继从领导岗位上退下来,改任非领导职务。从调研情况看,该区退二线干部队伍思想状况良好,整体上比较稳定。具体表现为:

一是政治坚定,关心国家大事。受党教育培养几十年,见证并亲身经历了自60年代以来的风雨历程,尤其对改革开放有深切体会,对建设新农村有深刻的理解。思想基础好,政治觉悟高、对党忠诚、信念坚定,积极进取的人生观比较牢,关心政治、关心国家大事。

二是处事老到,关心区域经济发展。这些同志大多从基层逐步走上领导岗位,有较强的组织领导能力和较丰富的领导经验,处理各方面事务的能力较强。他们长期工作在领导岗位,参与了改革开放的全过程,对工作过的单位有感情,关心重点项目、基础设施、民生项目的发展变化,关心区域经济发展。

三是作风扎实,密切联系群众。

许多同志曾长期在乡镇、街道一线工作,在工作中帮助群众解决过实际问题,与群众关系密切、感情深厚。退二线后身处群众之中,能够深刻了解并关心群众疾苦。四是大局观念强,心态比较平和。大部分干部认识到,自己因年龄原因离开领导岗位退居二线,这是干部人事制度改革的需要,也是干部队伍年轻化的必然结果,能识大体、顾大局,服从组织安排,愉快地从领导岗位上退下来,通过一段时间的心理调节,能够正视现实,保持平衡心态,尽快适应新的工作和生活。

二、主要做法

近年来,为了进一步规范退二线干部的管理和使用,充分发挥他们在全区经济社会发展中的作用,该区坚持从教育引导、搭建平台、考核激励等方面入手,积极开展党政人才资源的二次开发,切实加强对退二线干部的教育管理,取得了较好的`效果。

1、加强教育引导,解决心态调整难。领导干部到龄退二线时,由区委领导与他们逐人谈心谈话,引导他们及时调整心态,转换角色。区委组织部、有关部门党组(委)及时跟进,通过定期或不定期的走访了解,及时掌握退二线干部的思想动态、工作状况和生活现状,帮助他们解决一些实际困难,使他们精神上舒心、工作上顺心、生活上开心。

2、搭建工作平台,解决作用发挥难。坚持以人为本,在尊重个人意愿的前提下,根据其单位特点、个人经历、能力特长、身体状况,为他们安排适当工作,提供发挥作用的舞台:

一是抽调一批参与督查指导。对原则性较强、威信较高的退二线干部,安排他们参与党建工作指导、重点工程督查、重点项目推进等党委、政府中心工作,作为党建工作指导员、中心工作督导员、社区工作指导员等,推动工作顺利开展。

二是返聘一批继续在岗工作。对一部分从专业性强的岗位退二线干部,引导他们在专业岗位继续留任,由所在单位根据实际情况和干部个人意愿,安排其从事原来的专业性工作,发挥好“传、帮、带”作用。教育、卫生部门事业单位部分领导退二线后,由局领导出面返聘,开展名师带徒,继续执教或坐诊。

三是指定一批推进项目建设。对部分承担市、区重点项目的部门退二线干部,安排其继续负责一项或几项具体工作,确保项目的连续性。区交通局、水利局、林业局、农业局等部门一些领导退二线后,安排他们继续负责原来的重大项目,充分发挥他们的“余热”。

四是选派一批参与社会服务。组织有相关专业特长的退二线干部加入社会工作者队伍,提供法律援助、矛盾协调、社区管理等多项服务。先后选派部分有法律特长、维稳经验的退二线领导,在区法律援助中心、社区和村定期上班,写法律文书,咨询法律事项,调解矛盾纠纷,切实服务群众。五是选择一批继续留岗工作。对部分特殊岗位的干部,免去领导职务,继续在单位上班。

如区法院、检察院科级领导退二线后,领导职务免去,因未到退休年龄,法律职务一般不免,继续留岗工作。

3、改进考核方式,解决考评激励难。对退二线干部,每年结合单位年度目标责任制考核一并进行,全面掌握他们的工作学习情况。对部分参与中心工作半年以上的退二线干部单列进行年度考核,由组织部门综合相关单位意见确定他们的考核等次,对参加中心工作表现突出的,优先考虑评先评优。

三、存在问题

近年来,尽管该区在退二线干部管理上进行了一些探索,并取得了一定的成效,但同时也存在着一些问题,一定程度上影响了退二线干部作用的发挥。主要表现为:

一是离岗年龄不一致。目前,全省各县区科级领导干部退二线年龄一般自行掌握,没有明确的标准,这就造成相同年龄的科级干部,在有些县区已经退居二线,有些县区还在领导岗位的实际,相比较难免心中有些不平衡。另外,因为上级没有明确规定,科级领导退二线后,如不在单位继续上班,实际上也违反了《公务员法》关于干部退休的规定。

二是划线腾位一刀切。为了给年轻干部提供晋升空间,激励他们干事创业,各级组织不得不让一些刚过壮年的领导干部提前腾出职位,因此便采取一刀切的办法,划定年龄线,到龄即退居二线。但由于个体情况的不同,退二线干部的思想状态、身体情况的差异等原因,有的愿意继续在岗位奉献,有的不愿意继续工作;有的身体很好,能继续胜任岗位要求,有的由于身体原因不能继续工作;有的岗位和工作任务要求干部继续留任,有的则可留可不留。但是对于退二线的干部,一般很少考虑上述因素,普遍实行“一刀切”,以年龄划线腾位,这样做,不利于干部个人,不利于工作要求,更不利于党的事业发展。

三是心态思想有滑坡。退二线干部任职多年,工作责任心较强,特别是刚从领导职务退下来的同志,大多数能服从组织安排,愿意继续承担力所能及的工作。但也有少数干部退二线后,有“船到码头车到站”的思想,随着年龄增大,责任意识减退,享乐意识增强;有的工作态度消极,作息时间由刚性变为弹性,工作由主动变为被动,把“退二线”看成是退休的“软着陆”,视“退二线”为“退休”;有的组织原则性下降,联络感情多、办公事少,回避矛盾多、勇于担责少;有的退二线后怅然若失,不知所措,精神上、心理上处于不平衡状态,有时会产生埋怨情绪,因而消极悲观,一蹶不振,无所作为。

四是日常管理不规范。领导到点退居二线,尽管组织上明确了他们的工作关系仍在原单位,并提出了发挥余热的希望,原则上要求退二线干部参加各种会议和政治学习,按时上下班,并安排一定的工作任务,但事实上一些退二线干部即使在原单位工作,也往往怕工作过头,影响年轻人的积极性,怕被误认为出风头而不敢放手工作,单位领导碍于情面、出于尊重等也不便分配任务,所以,对退二线干部不能像对在职干部一样从严要求,来与不来一个样。极少数退二线干部是卸下了担子便离开了单位,或在家休息或从事其他事业,因而在公务员队伍里出现一批各种待遇不少而又不需要在单位上班的特殊群体。

五是作用发挥不充分。退二线干部一般处在五十四、五的年龄段,他们精力旺盛,工作经验丰富,熟悉本镇、本部门、本单位的情况,群众基础较好,是一笔不可多得的人才资源。但退二线后,少数单位对他们采取听之任之的态度,不安排工作、不分配任务,使其无所事事,缺乏工作压力和动力,上班变成“自由人”,成为可有可无的“闲人”,这无疑是干部资源的严重闲置和浪费。

四、对策建议

退二线干部是党政干部队伍的重要组成部分,是宝贵的人才资源,管好用好退二线干部,充分发挥他们的潜能,必须认真贯彻“关心爱护与严格管理相结合,统一安排与自觉自愿相统筹,人尽其才与量力而行相兼顾”的原则,建议重点做好以下几方面的工作:

一要明确年龄界限,推行规范管理。建议上级依据《公务员法》等相关规定,尽快出台退二线干部管理细则,对干部退二线年龄进行明确,从日常管理、作用发挥、考核办法、奖惩规定等制度层面作出具体明确的要求,使管理工作有章可循、有法可依。

二要破除思想障碍,营造良好氛围。要加强宣传教育,引导退二线干部正确对待组织安排,打消干部思想顾虑,珍惜退休前的工作机会,转换角色,调整心态,主动“传、帮、带”,做到退岗不退志。建立党委、政府领导与退二线干部谈话制度,定期不定期地与他们交心、谈心,随时掌握思想动态,积极帮助他们排除心中的烦恼、困惑等不良情绪,稳定他们的情绪,消除他们的顾虑。

同时,教育引导在职领导换位思考,坚持与他们“零距离”接触,经常、主动地与其交流思想、沟通感情,使他们心甘情愿地奉献余热,在全社会形成鼓励退二线干部干事、支持退二线干部干成事的共识。

三要因人设岗定职,提供干事舞台。坚持因人施任,区别单位特点、个人因素等情况,为他们安排适当工作,提供发挥作用的平台,让他们老有可为,发挥余热。

对一些组织协调能力较强、善于处理复杂矛盾的干部,安排他们参与本单位如招商引资、新农村建设、突发事件处理等工作,让他们在具体工作中“当主角”、“挑大梁”;对一部分有技术专长、有经营管理能力的退二线干部,积极引导他们为本单位的发展献计献策,或者直接投身于经济建设主战场,让其发挥更大作用,体现更大价值。另外,还可以借鉴中央巡视组制度,积极安排他们参与党建工作指导、重点工程督查、重点项目推进等党委、政府中心工作,保证各项工作顺利推进。还可以安排退二线干部就重大决策、重点项目进行调研论证,或组建“智囊团”,或邀请他们参与重大决策,或倾听他们的建议,让他们为党委、政府决策提供参考。

四要严格组织管理,细化措施办法。对退二线的干部,不能“一退了之”、放松管理,要将他们纳入干部管理范围。要加强日常管理,以制度形式明确规定退二线后一般要正常上班,如有特殊情况需离岗休息的,要报组织部门审批同意。正常上班的,必须遵守单位的各项规章制度,不能成为不受约束的“自由人”;要加强沟通联系,积极为他们解决工作、学习和生活等方面的困难,为他们努力工作创造一个宽松的环境,让他们深切地感受到组织的关心和温暖;要加强考核考评,把退二线领导与在职领导区别对待,根据退二线领导的岗位特点设置科学的目标考核体系,定期对目标完成情况进行考核,通过明确工作目标,强化督查考核,促使他们工作起来有方向、有干劲、有动力。

五要创新激励机制,激发工作热情。从经济、政治、激励等机制入手,建立健全退二线干部激励约束机制。要落实经济待遇,对于退二线干部福利待遇,要与本单位同级领导一致,对因完成工作任务产生的费用,要按规定予以报销;要落实政治待遇,对退二线干部的政治待遇,要视为同级领导干部对待,按照政策规定,组织他们学习文件、听报告、过党的组织生活,列席有关会议,参加有关活动,通报有关情况,使他们与在职领导干部一样,能及时了解党的路线、方针、政策和本单位的重大决策事项;要健全激励机制,对那些积极完成任务、表现突出的同志要按规定程序给予评优树先、晋升职称。对因年度考核不称职或受处分等原因需要降低职级的,要及时降为下级非领导职务。同时,设置一定比例,对部分工作表现突出、成绩显著、群众认可度高的退二线干部,可以相应转任上一级非领导职务,起到“提拔一个、调动一片”的作用,以此激励先进,鞭策后进,充分发挥退二线干部的聪明才智,为地方经济和社会发展增添活力。

领导述职【篇5】

一年来,本人在党支部的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强理论学习,坚持廉洁自律,认真履行职。下面围绕“理想信念、道德品质、组织纪律、工作实绩”四个方面,总结汇报如下:

一、理想信念方面:

坚决维护党的领导。充分认识中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的最大优势。坚持以人民为中心,忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨。坚定不移走中国特色社会主义道路。强化政治担当,提高敬业精神。

二、道德品质方面:

在大是大非问题上与党保持一致,顾全大局,甘于奉献,勇挑重担。讲党性、讲政治、讲正气、讲奉献。率先垂范,要求别人做的,自己先做,禁止别人做的,自己坚决不做。

三、组织纪律方面:

维护党的团结,遵序组织程序,服从组织决定。自觉抵制各种不正之风,以身作则,廉洁自律。绝不私自从事经营活动或利用职权为亲朋从事经营活动创造有利条件。

今后,本人将以更饱满的工作热情投入到工作中,在党支部的领导下当好战斗员;带领部门员工积极履职,当好指挥员。为党支部建设和公司业绩提升贡献力量。

领导述职【篇6】

 因工作分工本年度我担任党支部副书记工作、分管政教,下面主要就党支部副书记工作做述职。

我的任务是协助支部书记开展思想政治工作。两年来,按照上级提出的各项要求和部署,认真开展思想政治工作,及时完成上级交给的各项任务,并结合我校的实际,努力增强思想政治工作的针对性和实效性,把思想政治工作落到实处。顾全大局,团结合作,廉洁自律,以身作则,具有奉献精神。主要抓了几项工作: 一、认真抓学习 两年来,根据全国深化各项改革和加快教育体制改革的形势,紧紧围绕学校教育教学这个中心,结合我校实际,按照“要精、要管用”的原则,组织教职工分层分类的学习,达到学有所得的目的。 我们的学习是按照下列思路进行的。一是以提高教职工的政治觉悟、政策水平为主线组织学习。这方面的学习内容主要包括党和国家的有关文献和时事文章,其目的是通过及时的学习,使大家尽快地对党的路线、方针和政策有所理解,有所认识,以便调整自己,自觉地与当前形势相适应。二是以掌握党和国家的教育方针政策为主线组织学习。包括中共中央、国务院和国家教育部有关教育的文件,有关教育形势的报道等。三是以精神文明建设为主线,围绕师德建设组织学习。其目的是引导大家更加明确地树立正确的教育价值观、质量观和人才观,增强教书育人、以身立教的社会使命感,加强尊重学生、爱护学生、保护学生的责任意识。这部分内容有关于精神文明建设的理论文章,有专家谈教育,有社会事件引发的思考性文章,有就在我们身边爱岗敬业的人和事。如《全面实施以德育为核心的素质教育》、《公民道德教育纲要》等,以及我校党支部几年来一直坚持开展的“树身边榜样,学先进典型”活动中推出的典型事迹。 二、以多种形式,开展思想教育工作。在这方面,主要做了以下几项工作: 1、以纪念改革开放30周年、迎奥运为契机,通过开展一系列活动,予思想教育于活动之中。一是开展歌咏活动,组织学校教师合唱队。通过高唱革命歌曲,抒发对党的热爱之情,展示了新民总校教师的形象,唱出了新民总校的精神,激发了大家的爱校之情;二是在党员中开展重温誓词活动和申请人学习党史活动。 2、积极慎重的做好党员的发展工作,并在发展工作中开展思想教育工作。解决党员和申请人的思想入党问题,是党支部一项长期的工作任务。支部始终把加强对党员和申请人的教育、管理和监督作为一项重点工作来抓。要求党员和申请人结合工作实际,在原有的基础上,努力提高自己的政治、业务素质,提高工作能力,在学校各项工作中起模范带头作用。要求党员增强党员意识,自觉地履行党员义务。召开党员会,对申请人做思想情况分析,布置帮助申请人的任务,使申请人能够尽快成长,成为学校的中坚力量。今年有4名同志发展为中共预备党员,3名预备党员转为正式党员。在发展党员和为预备党员转正工作中,始终严格按照党的章程,做好发展和转正前期的思想教育、中期的政历审查和后期的征求群众意见、党员讨论及上报工作。并且,我把每次的纳新会和转正会作为进行思想教育的有利时机,通过好的会风,宣传我们党的批评与自我批评的优良传统,体会作为一个共产党员的庄重与神圣。 3、以开展批评和自我批评的方式,扩大思想教育的范围,增强思想教育的效果批评与自我批评是我们党的优良传统,同志之间能够敞开心扉地进行批评和自我批评,也应在我们新民总校形成风气。我努力在党员中营造批评和自我批评的氛围,党员要有容人之度,从自己开始,虚心的听取同志们的批评和建议,在去年的党员发展会上,已初步形成了良好的会风,使党员和申请人受到很大的教育。 4、通过继续开展“树身边榜样,学习先进典型”活动,进行思想教育。开展“树身边榜样,学先进典型”活动。这项活动的开展已有几年的时间了,之所以树身边的榜样,学身边的典型,是因为被介绍给大家的同志,就生活工作在我们身边,大家熟悉、了解,更容易接受,学习效果更好。或许他们还存在这样那样的缺点,但瑕不掩瑜。 三、落实精神文明创建活动和师德建设的工作 教师师德水平的高低,直接关系到学校精神文明创建活动开展的好坏,直接关系到育人工作的效果。因此,学校始终把师德建设作为精神文明创建工作的着力点,做到了组织落实和措施落实。应当追求的是管理文明、教育文明、科学育人;要营造的是追求进步、崇尚敬业、团结协作的校园环境。为此,学校成立的精神文明建设领导小组,由我负责完善和制定与精神文明建设和师德建设相关的制度,并对一些相关内容具体实施。我本着教育为主,和本着教育为主,处罚为辅的原则,对违反规定的教师进行耐心的教育,收到较好的效果。

述职总结范例五篇


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述职总结【篇1】

一、背景

在过去的一年中,我有幸加入了一家充满活力的销售团队,致力于推广一系列高质量的产品。作为销售团队的一员,我积极开拓市场,与客户建立良好的关系,努力提升销售额。在此,我对过去一年的工作进行总结和汇报。

二、市场分析

在市场方面,我深入了解目标客户的需求和购买习惯,并针对市场趋势制定了相应的销售策略。我们关注市场变化,灵活调整价格策略和促销方案,确保产品在竞争激烈的市场中保持领先地位。通过市场分析,我与团队共同发掘潜在客户,拓展销售渠道,为公司的业务增长奠定了坚实基础。

三、销售业绩

在销售业绩方面,我取得了以下成绩:

1. 拓展新客户:成功开发了XX家新客户,增加了销售额和市场份额。

2. 提高销售额:通过优化销售策略和加强客户关系管理,销售额同比增长了XX%。

3. 提升客户满意度:注重客户需求,提供优质的产品和服务,客户满意度得到了明显提升。

4. 降低退货率:通过改进产品质量和加强售后服务,退货率同比下降了XX%。

四、工作亮点

在工作中,我注重以下几个方面:

1. 团队协作:与团队成员保持良好的沟通与合作,共同完成销售任务。

2. 创新思维:不断尝试新的销售方法和策略,提高销售效果。

3. 客户至上:始终关注客户需求,提供个性化的解决方案。

4. 数据分析:运用数据分析工具,对销售数据进行深入分析,为制定销售策略提供有力支持。

五、挑战与对策

在工作中,我也面临了一些挑战:

1. 市场竞争激烈:竞争对手不断涌现,市场份额争夺日趋激烈。为应对这一挑战,我采取了差异化销售策略,突出产品的独特优势,吸引客户关注。同时,加强与供应商的合作,争取更有竞争力的价格和资源。

2. 客户需求多样化:不同客户的需求差异较大,难以满足所有客户的期望。为了更好地满足客户需求,我注重市场调研和客户反馈,及时调整产品组合和服务内容。同时,加强与产品团队的沟通与协作,共同为客户提供更优质的产品和服务。

3. 团队协作能力有待提高:在团队协作方面,虽然我们取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。为了提升团队协作能力,我积极参与团队建设活动,加强与团队成员的沟通与协作。同时,注重分享自己的经验和知识,帮助团队成员提高业务水平。通过共同努力,我们逐渐形成了一支高效协作的销售团队。

六、未来展望

展望未来,我将继续努力提升自己的销售能力和团队协作能力。我将不断学习新知识、新技能,关注市场动态和客户需求变化,制定更有针对性的销售策略。同时,我将积极参与公司组织的培训和交流活动,与团队成员共同成长。我相信在公司的支持和团队的协作下,我们一定能够取得更加优异的业绩。

述职总结【篇2】

高层述职报告总结


一、前言


在过去的一年里,公司面临了许多挑战和机遇。我很荣幸能够向董事会和各位同事汇报我们的工作成果以及未来的发展方向。接下来我将重点介绍公司在过去一年中所取得的成绩和存在的问题,以及我们未来的发展计划。


二、工作成果


1.销售额增长


在过去一年中,公司的销售额实现了亮眼的增长。通过市场营销团队的努力,我们成功打开了新的客户渠道,并且不断提升了现有客户的忠诚度。销售额增长为公司带来了可观的利润,为未来的发展奠定了坚实的基础。


2.产品创新


为了满足客户需求,公司推出了一系列新产品和服务。这些新产品不仅拓展了我们的市场份额,同时也提升了客户体验。我们的产品研发团队不断努力,以确保公司始终处于行业的领先地位。


3.团队建设


公司注重员工的培训和发展,鼓励员工发挥自己的潜力。通过团队建设和合作,我们建立了一支高效的团队,共同为公司的发展贡献力量。


三、存在问题


1.人才流失


在过去一年中,公司面临了一定程度的人才流失问题。由于市场竞争激烈,一些优秀的员工选择离职。我们需要加强员工的激励机制,吸引和留住更多的优秀人才。


2.市场竞争


公司所处的行业市场竞争十分激烈,需要不断提升产品的竞争力和市场营销策略。我们需要加强与竞争对手的对话,及时调整战略,确保公司在市场中保持竞争优势。


3.营销策略


在过去一年中,我们的营销策略存在一定的漏洞,导致了一些客户的流失。我们需要重新审视市场需求,定制更具针对性的营销策略,以吸引更多客户并提升客户满意度。


四、未来发展计划


1.加强团队建设


未来,我们将加强团队建设,培养员工的团队合作精神和领导力。通过团队的协作和合作,实现公司整体业绩的提升。


2.创新产品和服务


我们将不断创新产品和服务,满足客户个性化需求。通过提高产品质量和客户体验,确保公司在市场中保持领先地位。


3.拓展市场份额


在未来,我们将加大市场开发力度,拓展新客户和新市场。同时加强与现有客户的合作,提升客户忠诚度,为公司的长远发展奠定基础。


五、结语


过去一年中,我们取得了一些成绩,但也存在一定的问题和挑战。未来,我们将继续努力,加强团队建设,不断创新产品和服务,拓展市场份额,确保公司的持续发展。希望通过我们的共同努力,可以为公司的未来发展贡献力量。感谢各位领导和同事的支持和合作!

述职总结【篇3】

出纳述职汇报总结PPT素材


作为公司的出纳,我负责财务管理和资金流动监控,为公司的经营和发展提供稳定的财务支持。在过去一年的工作中,我深刻理解到出纳的角色在公司中的重要性,同时也面临着许多挑战。在这篇文章中,我将详细描述我的工作职责、工作成果以及我所面临的困难和解决办法。


工作职责:


作为公司的出纳,我的主要职责是管理公司的日常现金流和银行账户。我确保所有的收入和支出都得到准确记录,并定期向财务经理提交财务报告。我负责处理日常的现金和支票的收入,保证每一笔资金都得到正确清点和记录。同时,我也负责处理公司的银行汇款和支付,确保所有的交易都符合公司的政策和要求。我也承担着与银行和其他金融机构建立和维护关系的责任,以确保公司获得最好的金融服务。


工作成果:


在过去一年的工作中,我取得了一些重要的工作成果。我成功建立了公司的现金管理和预算体系。通过合理安排资金使用、严格控制成本,我成功提高了公司的现金流动性和盈利能力。我改进了公司的收款流程,通过与客户沟通和协商,成功减少了逾期账款的风险。我与销售团队合作,制定了更加灵活的付款方式,并成功地提高了回款率。我参与了公司的财务升级项目,成功迁移了财务系统,提高了工作效率和准确性。


困难和解决办法:


虽然我的工作取得了一些成绩,但也有一些困难和挑战。公司的业务不断扩张,给我的工作带来了更大的压力。尤其是在财务报告和银行交易方面,我需要花费更多的时间和精力来处理。为了解决这个问题,我与财务部合作,重新分配了工作任务,并优化了流程,提高了工作效率。公司的外汇交易日益增多,涉及不同货币的兑换和账务处理。这给我的工作带来了很大的挑战,因为外汇市场波动大,需要及时把握最佳汇率。为此,我深入学习了外汇市场的知识,并与外汇专家进行了交流和咨询,以提高我的外汇交易能力。


作为一名出纳,我深感责任重大。我理解公司的财务稳定对于经营和发展的重要性,因此我努力工作,追求卓越。通过合理规划和管理资金,我成功提高了公司的现金流动性和盈利能力。同时,我也面临着一些困难和挑战,但通过与团队合作、学习和自我提升,我能够有效地应对并解决这些问题。我相信,通过我的努力和贡献,我能够继续为公司的财务持续稳定发展做出更大的贡献。

述职总结【篇4】

【篇一】大学劳动述职报告总结

近日,本人参与了大学劳动活动,并于此次活动结束后撰写了一份详细的劳动述职报告。通过此次劳动活动,本人不仅深入了解了劳动的重要性,更体会到了劳动的乐趣和意义。

本次大学劳动活动是由学院组织的,目的在于增强同学们的劳动意识和劳动技能,以此培养学生们的全面素质。在此次活动中,我被分配到了学院食堂。工作要求以协助食堂服务人员为主,包括清理餐具、打扫厨房、备菜等活动。

首先是清理餐具工作,每天中午和晚上我都需到食堂进行餐具的清洗。起初,由于餐具数目众多,我觉得任务很繁重,但在工作中我发现,只要善于利用科学的洗餐具方法,就能提高工作效率。通过努力,我逐渐掌握了洗餐具的技巧和方法,从而在单位时间内完成更多的工作量。

其次是打扫厨房工作。厨房是一个油烟较多、环境相对恶劣的地方,但我认为每个角落都需要我们的打理。在这次劳动中,我发现仅仅靠简单的清扫无法保持食堂的卫生,所以我利用个人时间查找相关资料,学习了厨房卫生的清洁方法,并应用到实际当中。由于有了系统性的清洁方法,工作效率得到了极大的提高。

最后是备菜工作。每天下午,我都需要帮助食堂工作人员进行蔬菜的切割和加工。虽然这项工作相对繁琐,但通过不断的实践和经验积累,我渐渐熟练起来。我发现,只有先将工作分解为较小的动作,对每个动作要求精确,并在操作过程中保持安全,才能保证工作的顺利进行。而且,我还学会了与同事合作,共同努力,提高工作效率。

通过此次大学劳动活动,我不仅学到了劳动技能,提升了工作效率,更重要的是联络了感情和提升了个人修养。在劳动过程中,我学会了认真对待工作,讲究细节,提高工作品质。同时,我积极与同事进行沟通,学会了团队合作,进一步提升了自己的综合素质。

总结而言,通过此次大学劳动活动,我深刻认识到了劳动的重要性和意义。劳动不仅提高了我们的技能,更使我们积极向上,塑造了我们的人格。我们应该时刻保持对劳动的热爱和敬畏之心,将劳动精神贯穿于我们的学习和生活中,为自己的成长和社会的进步作出贡献。

【篇二】大学劳动述职报告总结

在大学里度过的最后一次劳动活动,是一次非常有意义的经历。通过参与劳动,我不仅锻炼了身体,更深刻体会到了劳动的价值和意义。

活动中,我被安排到校园的花坛养护工作。这项工作需要我们定时除草、浇水和修剪花株,以保持花坛的整洁和美观。起初,面对杂乱的花坛和艰巨的任务,我感到有些束手无策。然而,经过指导和同事们的帮助,我逐渐掌握了养护技巧。

在劳动中,我不仅收获了劳动技能,也增长了见识。在对花坛进行除草时,我发现有些杂草和花朵长得十分相似,但它们的生长环境却是完全不同的。因此,我学会了观察和辨别植物,以避免误伤花朵。这让我深刻认识到,劳动不仅需要技巧,还需要对工作环境的了解和细心观察。

在花坛浇水的过程中,我也体会到了劳动的细致和耐心。有时,花坛中一些位置较隐蔽、降雨较少的地方需要特别细心地浇水,以保证每一株花朵都能得到充足的水分。这项工作需要我们耐心等待水渗透到土壤中,并且做好记录,以确保每株花的养分供应。

除此之外,劳动还使我真切感受到了团队的力量。在一次花坛修剪中,由于工作量较大,我主动请教同事们如何更快地将任务完成。同事们给了我很多建议,包括一起分工合作、交替进行修剪等。通过与他们合作,我不仅提高了工作效率,也培养了团队意识,这些经验将会对我的未来发展起到积极的促进作用。

通过此次大学劳动活动,我认识到劳动是付出和收获的过程,只有用心去做,才能得到更多的收获。劳动既是一种锻炼,也是一种修养,它滋养着我们的心灵,磨炼着我们的身体。我相信,在今后的学习和生活中,通过投身于劳动,我将继续增长见识、锤炼意志,并为实现人生的价值不断奋斗。

述职总结【篇5】

公关年度述职报告总结


作为公关部门的负责人,我在过去的一年中全面贯彻执行公司制定的公关策略,努力提升公司形象和品牌知名度,取得了一系列显著的成就。通过不懈努力和团队的协作,本报告将总结我所领导的公关部门在过去一年所做的工作与成果。


1. 品牌推广:在过去的一年中,我们通过举办多场产品发布会、新闻发布会和行业展览,成功提升了公司产品的知名度和市场份额。同时,我们与多家媒体建立了稳固的合作关系,有效扩大了公司品牌的曝光度。


2. 媒体关系:通过定期的媒体沟通和新闻稿件发布,我们成功吸引了多家媒体的关注和报道,提升了公司在行业内的专业形象。同时,我们还积极参与行业研讨会和活动,扩大了公司在行业内的影响力。


3. 社交媒体:我们通过发挥社交媒体的力量,成功吸引了大量粉丝和用户关注,并与他们建立起了良好的互动关系。通过精心策划的活动和内容推广,我们有效提升了公司在社交媒体上的曝光率和用户参与度。


4. 事件管理:在过去的一年中,我们成功策划并组织了多场重要活动,包括公司成立周年庆典、产品发布会和公益活动等。通过精心的活动策划和执行,我们成功增强了公司与客户、媒体和合作伙伴之间的沟通和合作关系。


5. 危机管理:在过去的一年中,我们临危不乱,及时有效地处理了多起突发事件和负面报道,保护了公司形象和声誉。通过积极的应对措施和专业的危机管理,我们成功化解了危机,保护了公司的利益和声誉。


小编认为,在过去一年中,我所领导的公关部门取得了一系列显著的成就,成功提升了公司形象和品牌知名度,并为公司的发展壮大作出了贡献。在未来的工作中,我将继续努力提升公关部门的专业水平和执行力,为公司的长远发展贡献更多的力量和智慧。


感谢公司领导的信任和支持,也感谢公关团队的辛勤付出和团结协作。相信在大家的共同努力下,公司的未来将更加辉煌!

校友林活动总结(范例6篇)


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校友林活动总结 篇1

3月13日、14日,南昌大学上海校友会组织了由16名学医专家构成的“返乡义诊团”奔波于南昌、抚州两地,在抚州市第一人民医院、南昌市第一医院、南昌大学第四附属医院进行了为期两天的义诊。经过各位校友的积极参与和努力付出,“返乡义诊”活动已圆满结束,现将本次活动的成果与不足总结如下:

一、成果部分

以实际行动服务了家乡人民.

本次活动共为南昌、抚州两地的600余名父老乡亲提供了义诊服务,为当地医院的近20名疑难病症患者提供了咨询和建议,与当地医院的医疗专家建立了有效的沟通机制。

此外,在活动进行过程中,抚州老乡王先生通过微博向义诊团求助,在热心校友的安排下,王先生的女儿已经转至广州市儿童医院就诊。

本次义诊以实际行动服务了家乡人民,体现了校友会“服务校友、感恩母校、回报家乡、奉献社会”的工作职能。

锻炼了队伍,凝聚了人心

自8月发出活动号召以来,先后共有30余名在沪医学专家校友报名参与,由于时间安排、专业重叠、人数限制等因素制约,并经过一定筛选,最终形成16人的专家团队。

大部分专家牺牲了宝贵的休息时间,甚至放弃了重要的学术会议和医院活动,回到南昌和抚州。在当地,我们感受到家乡人民的热情、无私奉献的幸福和校友会的强大凝聚力。活动结束时,与会专家均表示,将继续参与此类活动,积极支持校友会的工作。

除了医学专家团队的奉献,在沪企业家校友为活动无偿捐助了七万余元,秘书处、理事会的多位校友为活动的组织而奔波劳碌,在沪工作生活的江医、江大、江工和南大学子无不实时关注着活动的进展。校友会通过对家乡老年人的公益服务,进一步增强了组织凝聚力和活动执行力。

形成了校友会的品牌,扩大了校友会的社会影响力

活动开展以来,义诊团得到了来自抚州市**、南昌大学、抚州市第一人民医院、南昌大学第四附属医院、南昌市第一医院等单位领导的大力支持,江西省电视台、南昌市电视台、抚州市电视台、江南***、信息**、南昌人民广播电台、抚州**、临川晚报、大江网等众多**参与了对义诊活动的报道。

南昌大学上海校友会在江西省返乡热烈,有效提升了校友会的社会影响力。

二、欠缺与不足

前期准备略显仓促

义诊的活动筹备工作在8月就已开始,但因为确切的活动时间没有敲定,相关的准备工作迟迟没有启动。导致活动前一周才向当地医院发送专家名单,向团队专家印发《活动手册》,仓促的准备导致许多工作做得不够细致,想的不够全面。许多本应高质量完成的工作已受到损害。

在今后的工作中,应制定条目清晰的工作推进表,将所有能提前准备的项目提前完成,做到稳步推进、有的放矢。

义诊行程安排过于紧张

这次义诊安排在抚州和南昌的三家医院。车站太多,而且彼此相距很远。专家组成员每天6:30起床,然后坐两个多小时的大巴赶往义诊医院。他们一下车,马上就开始了义诊。

紧张的日程安排使专家工作超负荷,也在一定程度上影响了义诊的效果。在今后的工作中,要注意此类问题,尽可能将活动安排在一个城市,减少站点数量,缩短站点之间的距离。

与当地接收医院的沟通有待进一步加强

前期总体思路不够全面,对当地医院的布局也不甚了解。我只知道我自己的计划,但不知道招待会的安排。我想当然地认为下车后,其他事情都会由当地医院解决。

在个别医院的义诊活动,效果不尽如人意。在今后的沟通中,一定要得到接待方的详细安排,对发现的问题要及时沟通解决。

南昌大学上海校友会成立至今马上就要满一周年,回顾校友会的发展历程,首次“返乡义诊”活动必将作为一个重要的里程碑矗立在校友会发展史上:这是校友会第一次走出上海以实际行动服务家乡人民,它标志着太多工作的从无到有,从只有想法到具体实施,从稍显青涩到逐渐成熟,它象征着南昌大学上海校友会艰苦奋斗、改革创新的精神,标志着南昌大学上海校友会逐步积累沉淀的组织文化,未来的路还很长,为校友服务、为家乡人民服务的事业永无止境,我们将继续坚持“服务校友、感恩母校、回报家乡、奉献社会”的工作宗旨,不断提升校友会的组织凝聚力和活动执行力,向学习型、服务型、创新型组织的方向阔步迈进!!!

我们永远在路上。

校友林活动总结 篇2

“祝福沈航,喜迎校庆” 维护校友长廊大型公益活动总结

在沈阳航空航天大学六十周年的校庆即将到来之际,秉承雷锋京精神的传承,延续五四主义道路,校团委自管会劳动卫生部在校园内展开“祝福沈航喜迎校庆”维护校友长廊活动,活动开展情况总结如下:

一、 活动过程

1、 为了提高大家对活动参与的积极性,在活动开展之前,我们进行了一些必要的的宣传工作,由于此次活动的意义重大,所以我们主要以条幅的方式进行与活动有关的宣传。两周的活动虽然结束了,但校友长廊的维护在同学们心中留下了难忘的记忆。

2、 在活动完毕的时候,我们对各二级院系的出勤情况以及卫生清扫的状况做了一个系统的总结与评比,评比出了一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

二、活动自我评估

从整个活动的进展程度来看,我们的准备工作比较充分,活动形式新颖,活动主题鲜明,活动意义深刻,受到了全校师生的喜爱和好评,各个院系的参与者也积极响应,使我们工作完成的比预期的更顺利。活动完全按照计划有序进行,当遇突发事件时,我们也及时地对其进行了有效的处理。活动总体上达到了预期效果,为即将到来的校庆增添了极为喜庆的气氛,同时也对校园文化的丰富起到了良好的作用。

三、活动结果及意义

1.活动是按照计划进行的,总体上令人满意。完全达到了预期目标和主题的表达,但活动的细节等方面,由于首次举办,仍出现一些小问题,我们在活动之后进行了总结与思考。

2在活动意义上,我们紧紧围绕这次活动的主题,贯彻五四主义,弘扬新时期雷锋精神。从整体上总结这次活动,我们得到了很多启发,力争在今后的工作中多举办一些优秀的活动。做好学生组织工作,为校园建设贡献力量。

校团委自管会劳动卫生部

2012年6月4日

校友林活动总结 篇3

整整一周,我都热切盼望着周六的到来那是举办校友峰会的日子!

或是对优秀校友们的庐山真面目感到好奇;或是希望给繁忙的校园生活增添一抹亮丽的色彩;亦或是期待着能向一群优秀的人学习经验;在我眼中,校园的每个角落都在传达着峰会的消息。

校友们的签名墙、巨大的舞台、论坛活动的介绍一切都在紧锣密鼓地进行着。

哇,瞧!这儿还有赞助商的招牌,派头足啊,真是期待!

听说李威也要来。就是《最强大脑》里记忆力超厉害的那个。

他能分我点智商就好了,公式文常语法怎么记也记不住。

我和朋友对优秀校友进行着幼稚而好奇的猜测。校友校友,虽说都为黄冈中学的子弟,但我与他们的距离犹如隔着一个世界。我仿佛滚滚红尘中默默无名的凡夫俗子,幻想着神坛上的仙人们是何等姿态。气宇轩昂?意气风发?挥袖间指点江山?

然而,当我真正见到这群优秀校友时,我发现我错了:优秀校友长得真像普通人呀。他们当中有院士,有高校校长,有清华教授,甚至还有清华毕业去牛津,牛津读完去普林斯顿,普林斯顿读完去剑桥这样读名校和玩儿似的大神。可除去这些名头,他们千真万确只是普通人的模样:长着普通的的脸,穿着普通的衣服,于千万人之中并没有奇特之处。

我不禁思索起平凡与不凡的定义。

他们开始讲述自己的故事。他们也曾是贪恋玩乐的孩子,也曾是青春懵懂的少年,也曾历经无数失败。然而,他们平凡的历程却蕴含着不凡的因子。在面临放弃与 坚持的抉择时,与我们相比,他们更坚定,更勇敢,头脑更清晰。舞台上的他们无论多大岁数,举手投足尽是风采。他们每一个人都相信,未来在他们脚下,命运在他们手中。这份属于王者的心态和自信,这道自带的耀眼的光芒,很容易给我们造成一种他们生来如此的错觉。自然地,我们就忽视了他们华丽的舞台背后所付出的更多的艰辛和汗水,正如我们永远看不到芭蕾舞者精致的舞鞋包裹的是一双伤痕累累的脚。在他们的故事中,我知道,无所谓不凡,优秀校友们也只是将平凡一点点累积起来的普通人,他们并不是生来就居于神坛,而是一步步坚持走上去的平凡人。

一天头脑和心灵的风暴之后,校园峰会暨文化艺术节晚会,这一令人瞩目的环节在深蓝色的天空下拉开帷幕。这一刻,我看到的是属于我们青春年华的风采。

灯光足够亮,音量足够响。十一月的风已经带着沁入骨里的阴冷,但少年的心永远是充满热情的。平日里我们似乎不那么夺目,听着父母老师的话语,做着写不完的作业;明天也似乎还不甚清晰,雾气朦胧。可在那个晚上,我们要做的只是尽情去释放。跳最热烈的舞,唱最动听的歌,演绎美好年华里精彩的一切。

因为,雾气散去后,是一片晴朗。

最后的节目是一出舞台剧,展现的是黄冈中学学生们在学校中的点点滴滴。那时候的黄冈中学旧却古朴。那时的男孩女孩没有手机,玩的是乒乓球、跳房子。一切仿若是有些遥远的故事,却又不那么遥远。游戏不同,人物不同,年少的心却永远是相同的。昔日校友缓缓走上舞台中央,和十几岁的我们一起高歌。

成功的校友们在歌声里退去光环,变成青涩少年。青涩的少年们在灯光下愈发明亮,身影变得高大。

原来,从未有过什么距离,从未有过什么神秘。他们看到了,我们是他们的曾经。而我更相信,他们是我们的未来。首届黄冈中学校友峰会,是成功者峥嵘岁月的一次回眸,是时光最美的一场魔术,是黄冈中学辉煌的见证!

校友林活动总结 篇4

寻访校友情,共筑中国梦

2014年7月4日 — 8日

北京尹雪婷、李阳、姜帅、王丛卉、刘媛、孙硕、马艳丽

背景:大学生涯已经过去一半,即将面临专业课学习的我们仍未有对自己的人生规划,甚至对在大学里如何学习仍然处于迷惑的状态,对以后的生活也没有很多的概念,对于如何面对更多的选择,把握人生路上的方向,特此利用暑期社会实践这一契机展开寻访校友情活动。

意义:转达母校的问候,加强校友与学校、学院的联系,增强学校凝聚力,促进学校工作更好地发展。同时,让同学们了解我校校友的人生经历、工作经验甚至心路历程,在与校友的沟通和交流中提高自己,从而树立正确的世界观、人生观和价值观,同时明晰自身的人生规划。

希望通过校友们的支持和帮助,促进我国大学生更好更快的发展。

1了解职业世界和外部就业环境

2收集成功校友的创业经历,作为大学生择业创业的典型案例,起到示范和引领作用。

3.通过寻访活动,扩大学生参加社会实践的范围,引导学生认识社会、服务社会,在实践中提高自身的综合素质和竞争力。

4收集校友对学校人才培养的建议和意见,为学校人才培养目标提供参考资料。

5收集校友对学校就业工作的建议,进一步提高我校就业水平。

尹雪婷:策划指挥

李扬: 联系工作

姜帅: 联系工作

王丛卉:出行安排

刘媛: 材料总结

马艳丽:安全问题

孙硕: 采访记录

1了解受访者的背景和单位,包括他们的大学年限、专业、相关同学和教授。如果可能,找到学校的相关信息。

2通过互联网**与受访者联系,表明身份,说明意图,表明邀请,确认时间和地点

3.制作科大校园纪念册

4.人员工作分配

5.起草访问内容,受访者自由发表、提问、对学校的祝福和对学生的建议

1请给我们简单介绍一下你们的基本情况

2、请问您事业上的“第一桶金”是怎么淘到?

三。你刚开始工作时遇到的最大困惑是什么?怎么克服的?

4你能告诉我一些你工作/学习中最难忘的事情吗?

5、您的主要工作业绩有哪些?

6请谈谈学校生活对你的影响。

7你对你所在行业的学生有什么建议?

8谨代表优秀校友,向母校和同学们提出建议。

1全体队员要尊重全队的安排,认真完成各项实际任务,不得擅自行动,对自己的行为负责。

2、各团队成员应积极的对实践活动提出自己的意见和看法。

三。如遇意外需要退出实践活动,应在离开前向组长提出书面申请,经批准后方可离开。领队应在实践活动结束后将具体情况上报团委。

4所有团队成员都应该穿着得体,礼貌谦虚。

5全体队员要遵纪守法,维护河北科技大学的声誉和形象。

6各组长要组织队伍完成学校和接待单位交办的任务。

7、各团队内各项事物应由集体讨论决定,统一意见后贯彻民主集中制原则。

8各小组应本着经济合理的原则处理有关事宜。

交通费:465.5元

住宿费:500元

纪念册:30元*20册=600元

资料费:20元

校友林活动总结 篇5

2014年“建龙钢铁”社团文化节

校史知识竞赛活动总结

主办单位:东北大学学生会联合会

承办单位:东北大学同心校友服务协会

二〇一四年五月二十四日

2014年东北大学“建龙钢铁”社团文化节

校史知识竞赛活动总结书

一:活动概述

5月20日晚6:30,由社联主办,沈阳校友总会、东大校友会、同心校友服务协会协办的建龙钢铁社团文化节之校友返校,东大校史知识竞赛在中荷科学馆科学大厅成功举办。出席的校友有民盟省委杨西水、沈阳校友会会长李瑞、沈阳校友会副会长宋海鹏、中国医大一院高级项目管理师王忠庆、哈尔滨银行沈阳分行投行同业发展部总助梁漫、出席领导有东大团委张哲副书记、 孙坤老师,东大校友总会王晓英副主任、马亮老师。

二:活动内容

活动主要分一二两个部分。经过前期工作人员的紧张准备和排练,活动于6:30正式开始。

主持人进行简单介绍后,在工作人员的引导下,由参赛校友带领各自的队伍依次上台亮相,结束后,白山黑水、自强不息及知行合一队,分别派出队员参加随后的校史抢答,你划我猜及情景再现三个环节,各位选手的精彩表现,赢得了在场观众的阵阵掌声。应主持人的邀请,校友梁漫表达了自己对重返母校的理解:回到青春深处。

道出了众多校友的的母校情结。随后经过工作人员的紧张统计及评定,在三队评出未来之星、最具人气奖等奖项,并由校友颁发。至此,第一部分活动圆满结束。

随后在同心校友协会会长冯晔致辞后,著名校友宋海鹏与母校的学弟学妹们分享了自己的成功经验,其中特别指出简历的填写技巧,让我们知道作为一个招聘者的立场想要什么样的人才,大家受益匪浅。活动结束时,校友和工作人员合影留念活动结束。

三:活动意义

1普及校史知识,增强学生爱国爱乡意识

2增强学生的校友意识,加强新老校友之间的精神交流

三。培养大学生的综合能力,促进其全面发展。

4丰富校园文化的精神生活,展现大学生旺生的青春活力和个人能力

5加强校友会与大学生的关系

6校友亲自授课,帮助大学生明确目标,成才

四:活动感悟

通过本次校史竞答,加深了大家对校史的了解,更增强了大家因母校而生的自豪感。诸位校友的浓浓母校情,启发了在校同学要更加珍惜大学时光。令同学们受益颇多的校友经验分享,尤其指出了求职中的众多误区,为同学们指点迷津。

尤其是当校友宋海鹏谈起未来时,大家都很感动。如果你想在面试中脱颖而出,你应该让hr看到你的未来;如果你想拥有未来,你应该努力创造你自己的未来!

回首往日时光,重温东大辉煌。我们有共同的骄傲——东北大学,我们有共同的身份——东大学子,在大家的回忆与笑语中,建龙钢铁社团文化节之校史知识竞赛及讲座圆满落幕!我们期待校友们的再次光临!

五:活动反思

1如果没有全校学生的全面动员,参与度就不高

2. 前期宣传不到位

三。规划创新不够,没有引起太多人的关注

4这个节目单调乏味,其丰富性有待提高

六:活动出彩之地

1. 在科学馆举办

2参加活动的嘉宾,校友与大学生面对面交流

三。比赛环节——场景再现,以这种形式呈现历史,给观众留下深刻印象

4在中场换横幅的想法值得发扬

校友林活动总结 篇6

“首届东北财经大学校友工作协会趣味运动会”活动总结

一:活动概述

1时间:2013年4月20日13:00-16:30

2地点:东北财经大学体育场

3、参与人员:校友工作协会同学及部分东财同学、海事校友工作社团代表、大工校友工作社团代表。

二:活动实际情况简介

晚上11时30分,工作人员将桌椅、横幅、奖品等物资抬到体育场东侧,然后开始制作和发放道具。

12:20,进行活动预演,活动策划人薛宏山将活动的流程、游戏的规则仔细的跟三个队伍辅导员进行描述和讲解、明确了游戏场地的划分和各自的职责。同时,工作人员将珍藏的彩票环节藏在指定区域。

12:50,社联工作人员前来,参赛人员陆续赶来。

13: 10。大连海事大学海大杂志社的五位代表来到西门欢迎校长薛宏山和网络宣传部主任郭晓宇。然后组织签到。

13: 15。大连理工大学校友志愿者服务队两名代表抵达体育场并签到。

13:25,将参赛人员分为三个队伍,由各队辅导员带到各自区域进行内部破冰游戏环节。

内部破冰时,第一队叫笑傲湖队,第二队是毁了你队,第三队是天山队。

14: 05年,三支球队展示了各自的球队名称、口号、图腾、舞蹈动作等。评委们根据现场的反应打分。第三队得30分,第二队得20分,第一队得10分。

14:20:游戏一开始,母鸡抓小鸡,主持人公布规则,辅导员辅助整理队伍,游戏一开始,激烈非常,三支队伍混战,所有人全部动起来,在场的工作人员全部笑喷,效果非常之好,五分钟后,部分“小鸡”“阵亡”,进入第一次休息环节,此时,第二组仅剩下两个小鸡,第一组与第二组商量合伙对付比较强势的第三组。

战斗继续进行了两轮,在一二组的互信帮助下,第三组全军覆灭,统计战果,第一队第一30分,第二队20分,第三队10分。

14: 45日,第二场比赛开始,三人一组摸石头过河游戏。每队将派6人分为两组,比赛先进行练习。

15分钟后,三支队伍同时站在起跑线,看谁的速度快,其中,第三队找到了一个极大地窍门,速度飞快,但是由于其中一个人犯规,手拿着垫子走回了终点,被工作人员和其他两队的同学发现,最后成绩为第一名第一队30分,第二名第二队20分,第三队10分。

15: 05.中场休息时,大家围坐在一起,吃零食,喝水。

15: 20。第三场比赛开始,打腿跑

工作人员发放绑腿的带子,各队伍自行练习,十分钟后,开始比赛,结果第二队和第三队并列,最后决定加赛。加赛规则为两队各处两个人绑腿进行赛跑。最后,第三队的情侣队配合默契,获得了第一名。

一队获得30分,二队获得20分,一队获得10分。

15: 寻宝游戏刚开始,主持人刚完成游戏规则,大家就匆匆散伙寻宝。大家打起精神,将体育场翻了个遍,刺激非凡。

30分钟后,在工作人员的宣布下,选手们无奈地结束了寻宝活动。据统计,第三队中彩票最多,第三队得30分,第二队得20分,一队得10分。因此,最后的冠军是第三队,亚军和第一队。

16:15,开始兑奖。发放此次运动会比赛奖项。各支队伍合照,全体人员举校友工作协会会旗进行大合照。

16:25,活动结束,与海事大工的兄弟社团同学围坐聊天,互留****,定下今后进一步交流、合作的意向。之后,校友工作协会同学欢送海事大工的同学,并每人赠送了校友工作协会简报和东北财经大学60周年校庆纪念徽章。

16: 40岁。工作人员打扫卫生,把桌椅等物资运回原处,然后举行晚宴庆祝协会成功。

三:活动感想

活动当天,风力相当大,但参与者热情高涨,欢声笑语在操场上飞舞,回荡不绝。每一个参加活动的学生都获得了最纯粹的快乐,感受到了运动的舒适和团队合作的力量!东财校友会第一届趣味运动会圆满成功,我们期待下一届。

校长述职(范例五篇)


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校长述职 篇1

校长助理述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX学校的校长助理XXX,感谢各位领导对我工作的支持和关怀。今天,我将向大家汇报我在校长办公室工作期间的情况,并对未来的工作进行展望。

一、工作总结

在过去的一年里,我作为校长助理,主要负责协助校长领导的日常工作,具体包括以下几方面:

1. 组织安排会议:我负责安排校长办公室的会议,并制定会议议程、汇总会议记录等。通过对会议的组织,我确保了校长办公室各项工作的顺利推进。

2. 文件起草和审核:在校长办公室的工作中,我负责起草和审核与校长办公室相关的重要文件和通知。通过认真细致地审核,我保证了文件的准确性和规范性,并及时将相关文件发送给各个部门。

3. 团队管理:作为校长助理,我负责协调和管理校长办公室的工作团队,包括助理和秘书。我与团队成员保持紧密合作,协调各项工作,使团队的工作效率得到了明显提高。

4. 学校活动策划:我参与了学校各类活动的策划和组织工作,包括开学典礼、毕业典礼、教职工大会等。通过科学合理的策划和组织,使学校活动取得了良好的效果,增强了学校的凝聚力和影响力。

5. 与家长和社会交流:在过去的一年里,我积极参与学校与家长和社会的交流活动,定期组织家长会、开展家校合作等。通过与家长和社会的密切联系,我了解到他们的需求和意见,为学校的发展提供了有价值的建议。

二、工作心得

回顾过去的一年,我深刻感受到了作为校长助理所面临的挑战和机遇。在工作中,我不断学习和成长,积累了宝贵的经验和教训。

首先,作为校长助理,要具备良好的沟通和协调能力。在与领导、同事和家长的交流中,我不断提升自己的沟通技巧,加强团队合作意识,使各方面的工作能够得以顺利进行。

其次,作为校长助理,要具备细致认真的工作态度。在办公室工作中,每一份文件、每一次会议,都需要我进行细致的审核和安排。只有认真负责的对待每一项工作,才能够保证工作的质量和效率。

最后,作为校长助理,要具备灵活的应变能力。在工作中,时常会遇到各种突发情况和临时任务,需要我能够及时调整和应对。通过不断适应和改变,我能够更好地应对各种复杂情况,保证工作的正常运行。

三、未来展望

展望未来,我将继续加强自身修养和专业能力的提升,为学校的发展贡献更多的智慧和力量。具体来说,我将:

1. 不断学习和提升自己的专业知识和技能,使自己更好地适应工作的需求。

2. 加强团队管理和协调能力,做好团队成员的培养和管理工作。

3. 继续与家长和社会保持紧密交流,听取各方面的意见和建议,为学校的发展提供更好的支持和服务。

4. 积极参与学校的改革与创新工作,为学校发展提供有价值的建议和方案。

通过以上的努力,我相信我能够更好地履行校长助理的职责,为学校的发展贡献自己的力量。

最后,再次感谢各位领导和同事们对我工作的支持和关心,希望大家能够继续给予我宝贵的指导和帮助。谢谢!

校长述职 篇2

20xx-20xx学年是迎来良好机遇和严峻挑战的一年。这一年是我在东澳中学任职的第二年,经受的考验也多,得到的锻炼也多。纵观一年来的工作,自己已能摆正心态,不计是非得失,埋头苦干,勤勉工作,为学校的稳定和发展尽心尽力,塌实地履行了校长职责。具体汇报如下:

一、规划学校发展蓝图,努力实现近期目标

一个学校的发展需要有明确的规划和目标。东澳中学经过近几年的奋斗,教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我在接下这一重担来,认真分析学校的新情况、新起点,精心策划学校发展的路线,确立了打造农村优质教育、创建省级规范化学校、办东澳人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上,我们明确了今年的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。围绕这个目标,我们以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。

二、规范办学,依法治校

近两年,小学校课程计划、内部管理等方面存在一些纰漏,本学年,经过研究我在决策过程中强调:严格执行国家的课程计划,开齐开足课程,杜绝有偿补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

三、精细管理,主任到人,层层落实

学生管理是初中学校工作中的难点和重点。这一学年,我们强化并细化了学生管理工作:走读生出入学校凭卡走人,寄宿生就寝巡查点名;实施由德育室——班主任为主线和校团委——班团支部为副线的双线互补的管理模式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,每周评比,形成定规;密切家校联系,每学期都召开家长会;成立校园广播站,每天两次播音,播报校内班级新闻,倡导校园新风尚。通过这些举措,纯正了校风,加强了文明修养,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。

四、加强文化建设,提升学校品位

创建品牌学校,必然需要形成具有自身特色的.学校文化。我非常注重校园文化建设。一是努力培植东中精神,关注身边的优秀教工,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的东中精神,来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体,通过设计校风、教风、学风、校园广播、校园文化长廊,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化墙建设,学生是学校文化的创建者和受益者,我班墙壁我设计,我班文化我创造,学生的聪明才智得到很好的激发。四是开展感动东中学习之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动,感动着每一个学生,每一个教师,每一个工人,也感动着每一个家长,感动着整个校园。在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为东中人的光荣和责任。

五、深入课堂,指导有效教学

乡镇中学学生基础薄弱的客观给学校的发展带来很大的压力,针对这一实际,我依然坚持把此作为今年工作的重点,亲临课堂听课26节,和教师们一起研究有效教学,引领老师努力做到定模式创特色有实效的课堂教学。一年来我们基本形成了自己的备课流程,编制了特色的导学案,确定了自己风格的课堂教学模式,在教学观摩上,教师的任何一节课都是公开的,各教室后门上课期间必须是敞开的,欢迎随时推门观摩。成立巡导考评组,每节课均有专人到各班进行考课评课。对于有效课堂开展实施不好的教师,及时进行谈话,分析原因进行整改。为了开拓视野,提升有效课堂教学能力,我们在今年先后组织10人次外出取经学习;先后举行有效课堂教学开放展示活动,展示了32节课,邀请了市教研室领导专家以及兄弟学校同仁30余人来校观摩指导,赢得了领导专家的充分肯定和一致好评。

六、推行“感恩”教育,形成特色

程序评选出本年度在“感恩”教育开展实施以来的感动东中学生之星12人,在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮,取得了很好的效果。

七、加大升学奖励,中考再上台阶

我宁愿紧缩其他工作的费用,计划3-5万元用于今年中考工作,举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人;为树立信心,鼓足干劲,召开迎中考百日动员誓师大会;班主任全程管理,全面辅导,全心服务,全力以赴,认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。中职招生,多管齐下,做细工作,真情沟通,做通家长思想,赢得家长信赖,完成市安排的指标任务,中招考试综合指标排全市前十名。

八、以人为本,构建和谐校园

坚持以人为本,促进人的全面发展,是构建和谐校园的本质要求。这一学年,我一如既往依法推行学校工会和教职工代表大会制度,推进民主管理,尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子,组织教工修订学校制度,组织教工为学校发展建言献策。在工作中,尊重教师的劳动和劳动成果,增强与教师的感情交流和思想沟通,使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上,关心教师物质生活和精神生活;关心教工健康,组织全体教工到市医院体检。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难,想方设法帮他们解决,对生病和家庭困难的教工,学校及时探望,给予帮助,让老师亲身感受到集体的温暖。

九、坚持生命首要,抓实安全工作

师生安全是学校的重中之重的工作,我积极履行地一责任人的职责,组织有关部门其实做好安全工作。完善安全制度和预案;进一步明确管理组织的分工、责任到人;实行安全各班自查,学校定期大查;警校联手,法制教育;防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育;防震应急避险逃生演练;加强值班管理,人员进出登记等,切实抓好安全工作。安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口,丝毫没有懈怠,使得没有任何一点安全事故的发生。

十、不足与思考

这一年我领导班子所付出的努力,确实能发生一些影响和作用,但我清醒地懂得,那是集体的智慧、融合的力量和众志成城的结果。但我清楚自己工作的欠缺与不足:

1、工作情绪不很稳定,有待加强自我反省。

2、对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度,没有使他们真正发挥潜力。

3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。

校长述职 篇3

各位指导员、领导、老师、亲爱的同学们:

金秋时节,是金秋时节。首先,我代表学校,向全军xx单位派出的指导员同志们,向有说服力、有说服力的老师们表示衷心的感谢!谨向充满活力、努力拼搏的学子们表示诚挚的问候和诚挚的祝贺:祝贺你们战胜了进入初中和高中的第一关!

几天来,导师们克服天气变化的困难,教学严谨,训练严谨,示范认真,耐心规范学员的一举一动,作风细致负责;同学们肃然起敬;他们关心和关心同学的举动也很感人。短短的x天军训,让学员们体会到什么是铁的纪律,什么是坚强的意志,什么是团队精神。

我们班主任一大早醒来,总是在黑暗中和同学、官兵打架。不仅要仔细观察学生的思想动态,还要密切关注学生的身体状况。学生思想波动时,班主任送来亲切的鼓励;学生累了,班主任送上热情的问候;当学生受伤或生病时,班主任倾注了满满的爱。老师们的责任感让我们感动,老师们的教育艺术也让我们赞叹不已。他们是学生的好老师和好朋友。

我们的同学,为了自己的理想,从五湖四海来到xx中学。他以顽强的毅力,克服了高温酷暑,经受住了严格训练的考验,克服了种种困难,在军训中取得了圆满成功。你们艰苦奋斗、团结协作的精神,一举一动都听从指挥的作风,得到了指导老师的高度评价。

同学们,军训即将结束,高中三年紧张的学习生活即将开始。这三年是我们形成正确世界观、人生观和价值观的重要时期,是我们身心健康发展的重要时期,是我们知识获取和能力发展的关键时期。要把在军训中表现出来和养成的刻苦认真的工作作风、团结协作的精神、铁一般的纪律和良好的行为习惯带到班级集体和学习过程中,用好品质每个同学的。德行,创建优秀班集体,发扬xx中学校园文明,促进形成良好班风。

同学们,xx中学为你们创造了成才的条件。这是您健康成长的摇篮。在这里衷心祝愿您学习愉快,健康成长。三年后,你将以优异的成绩回报父母。报答老师,报答学校!

校长述职 篇4

****--****学年度,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年,学校虽然面临各种困难,但由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体领导和教职工的共同努力,学校的各项工作取得了显著的成效,得到了上级领导的肯定和家长、社会的认可。范文先生网学校发展建设的种种成绩要归功于上级的关心、社会各界的支持与师生的拼搏。在此,对上级领导、兄弟学校、全体教职工给予我个人工作的指导、帮助和大力支持、配合,在此表示衷心的感谢!    承蒙上级党组织信任和委派,****年暑期我来二中走马上任担任二中主要负责人,主持学校全面工作,责任大、担子重。我曾不胜惶恐,然而短短的一年时间,我却强烈地感受到了二中这个大家庭的温暖,感受到了校党总支一班人、党员教师、中层干部和全校教职员工对我工作和个人的充分信任和莫大支持。按照上级领导部门要求,我就本人近来自身建设和履行职责情况,向各位领导和同志作个汇报。    上任伊始,面对新的工作和新的职责,我把学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,以及党的教育方针、政策、教育理论作为一项重要任务,当作自己履行职责的前提和根本保证,坚持校中心组学习制度,带头学习理论,做读书笔记。学习中努力发扬理论联系实际的学风,把学习科学理论与解决实际问题紧密结合起来,卓有成效地开展了一系列工作,使自己较快地实现了从教育局机关纪检组长到一名中学校长的岗位角色转换和思维方式的转变,以敬业爱岗的刻苦精神,较快地熟悉和掌握了学校管理工作的基本业务知识。在工作实践中,我时刻提醒自己,作为学校主要负责人,一言一行都应给人以良好的形象,对自己提出如下要求:驾驭全局、作风民主、肝胆相照、苦干实干、为人正直、清正廉洁。在这段时间里,我能服从集体决定,按照民主集中制原则办事,以党风廉政责任制严格要求自己,认真履行职责,做到了对上不送、对下不接、无违规办事和公款乱消费,没有以权谋私。唯有这样,才不会辜负县委和县政府的培养。    二中是个大摊子,工作千头万绪,加上我刚来,情况尚未摸透,再忙,但半月一次的民主生活会我是一定参加的,不仅严格要求自己,也严格要求其它班子成员,在会上不护短、不遮丑,开展了批评自我批评;可以说做到了不以权力做交易,不以职务殉私情,做到了身不懒、脑不昏、嘴不馋、手不长。    二中曾有过辉煌的过去。然而在我到任之初,二中正处于一个艰难的十字路口,面对招生压力、大额赤字、管理上的漏洞等问题,我是寝食难安,近一年来,我早出晚归、披星戴月,没有一天不在为学校的发展绞尽脑汁,没有一天不在忘我工作。可以说没有睡过一个安稳觉、过好一个双休日;说不出呕心沥血,但全部身心是扑在工作上,既使出差在外也没有轻松过,处处在为学校找出路、谋机遇、求发展。如为缓解学校财力紧张的状况,我千方百计寻关系,真心诚意求朋友,不辞辛苦跑省城,为学校去争取一笔移民基建资金,虽微不足道,但在一定程度上弥补了学校经费严重不足的窘境。这也从一侧面表达了我视校为家的情怀;为破解高中招生难题,我五天之内马不停蹄跑遍了全县所有乡镇,利用自己在教育局工作多年建立起来的友好关系,在基层学校朋友的帮助下,走村串户、耐心说服,作出各种承诺,实行各种优惠。在极其艰难的条件下,迎来了高中招生开门红,从而在群雄逐鹿的生源大战中有了自己的立足之地,我认为,我付出的劳动和汗水是值得的。    学校新班子组建后,我们深刻分析了鄱阳教育现状和二中发展过程中遇到的问题,清醒地认识到,学校虽然取得过辉煌的业绩,但在收费、师德师风和招生等方面,仍存在诸多不良现象和问题,严重损害了二中形象,制约了学校的可持续发展。因此一开学,我就下到各年级、各处室,召开不同层次的座谈会,与个别教师促膝交流,并多次强调学校将对群众和社会反映强烈的年级乱收费,教师队伍中的不正之风以及少数人违法乱纪等行为实行标本兼治;我还在不打招呼的情况下蹲点到年级、班级,查岗、听岗,视“民情”、察“民意”,尽    力为师生排忧解难,与一线教师和学生实行“零”距离接触,督促和带领全校师生员工塑造二中新形象。    教育教学质量是学校的生命线。为此,我把主要精力放在这方面,采取“请进来,走出去”的方式,邀请王水发博士等人来校传授先进的教育理念,我自己带头带领部分骨干教师赴周边县市名牌学校参观取经,汲取他人的管理经验;在学校内部开展以“比优质课,比优秀课题,比优秀教案”三比活动,调动了广大教师“比、学、赶、超、帮”的积极性、创造性;自己不定期地蹲点班级听课;并配合上级有关部门积极在学生当中开展理想信念教育和爱国主义、集体主义教育;我主动邀请县司法部门、关工委的同志来我校对学生开展遵纪守法教育,为我校未成年人思想道德建设营造了一个和谐、安全的校园环境,并受到市文明委的好评,鄱阳二中被评为****年市级文明单位。    “雁陈不乱靠头雁,打铁还需自身硬”、“领导不廉、管理难严”,这是我到任后与校班子成员常说的两句话,而如今已成为党政一班人的共识。作为学校党政“一把手”,我不搞一言堂,不独断言行,能虚心听取其它班子的意见和建

校长述职 篇5

各位领导、各位老师:

一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规。二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。同时,我积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。

一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。我把自己看作一名普通的数学教师,积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,积极参与特别集体备课。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:

1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。

2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。

3、狠抓校风建设,落实德育工作

学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。

利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。

开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”,第二课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中,都取得了好成绩,其中在市级以上的比赛中有10人次获得奖励。

4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量

积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。学校组织开展了教师之星和优秀教师、学生之星的评选,让正气成为学校主流。为了提高教师的业务水平,开拓视野,一年来,先后组织6批次老师外出学习。这些活动的开展,使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。

三、协调关系,利用社会资源,形成教育合力

1、学校干群关系和谐,凝聚力强。“校兴我荣,校衰我耻”已经游凤中学老师的共识,学校制度完善,依法治校,我更是把每位老师都看作是游凤中学这个大家庭中不可缺少的一员,尊重和关注每一位教职员。根据每一个老师的情况,任人唯贤,科学分工。平时关爱教师身心健康,时时提醒大家加强锻炼,娱乐身心,保持健康的身体和良好的心态。教师之间偶尔有摩擦,我都会耐心做思想工作,让大家互相谅解,重归于好。因此,游凤中学形成了很强的凝聚力,使各项工作得以顺利开展。

2、建立学校、家长协作关系,形成教育合力。坚持每学期召开家长会,与家长交流学生在校、在家学习、表现情况,为学生的成长打下坚实的基础。同时深入开展教师帮扶留守儿童活动,使他们和其他学生一样能健康成长。

3、教育教学成绩不断提高。本年度游凤中学在各级领导的正确领导之下,通过全校师生员工的共同努力,学校的各项工作成绩都在原有基础上有了较大的提高。我相信,有各级部门的正确领导和支持,有全体游中人的努力进取,游凤中学一定实现新的发展。必将一直焕发青春光彩,永远充满生机和活力!