怎样才能迅速而且出色地撰写报告呢?通常在年末或年底时,我们都要写报告。为了写出优秀的报告,我们应该从过去的工作实践出发,养成调查和研究的习惯。根据您查找的"商务个人述职报告",迷你句子网为您整理了相关资料供您参考。希望这些信息能为您提供一些重要的参考和建议!

商务个人述职报告(篇1)

尊敬的领导:

您好!我是某公司的商务运营助理,非常荣幸地向您提交我的述职报告。

在这次工作中,我主要从事公司业务拓展、合同管理和市场推广等方面的工作。在业务拓展方面,我主要负责与公司的合作伙伴沟通,并不断发现并开拓新的业务领域。在这个过程中,我学习了公司的产品和服务,并深入了解客户需求。我与客户的沟通工作非常顺畅,能够充分理解并分析客户需求,以此为基础,找到合适的产品和服务,为客户提供有价值的解决方案,最终实现双方的共赢。

同时,我也负责管理公司与合作伙伴之间的合同,不断优化合同模板,将公司在合同方面的风险降至最低。我参与了大量的合同谈判和签署过程,与客户打好良好的关系,确保公司与客户之间的关系持续稳定。

另外,我在市场推广方面也做了很多工作。我不断研究市场趋势和竞争对手的动态,全面了解客户需求、产品特点和市场差距,为公司制定市场推广策略,并通过各种方式进行市场宣传,提高产品和服务的知名度和影响力。我参与了展会、会议等各种活动,并与客户进行了充分的接触,树立了公司的品牌形象和企业形象。

在整个工作期间,我不仅深入了解了公司的业务和文化,也得到了领导和同事们的支持和指导。他们对我的工作进行了认真和及时的指导和帮助,也给了我很多宝贵的建议和意见。在这个过程中,我不断学习和成长,也更加熟悉和了解商务运营的各个方面。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司创造更多的价值。

总的来说,这次工作经历对我来说是非常有价值的,我在这个过程中学到了很多知识和技能,并得到了丰富的工作经验。我会继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢您的阅读!

商务个人述职报告(篇2)

又到一年中的毕业季,要答辩了,你的论文PPT做好了吗?要做PPT,看看下面的论文答辩ppt制作技巧吧!

毕业答辩PPT不同于一般的PPT,做好PPT是答辩成功的一个重要环节。我们在制作时一定要注意不要太花哨,需要严谨一些。

PPT中的内容需要根据事先拟定提纲,一般需要包括以下几方面内容:

1、一般概括性内容:课题标题、答辩人、答辩人专业、指导教师、课题来源、致谢等。

2、研究内容:研究背景、研究目的、方案设计(流程图)、研究结果(数据、图表)、创新性、有关课题延续的'新看法等。

由于科学研究的严肃性,PPT模板建议选择深底浅字。

模板大家可以自己制作或者通过网络下载比较炫的模板。

推荐一种比较常用、也是最简单配色方案的模板:蓝色或者深蓝色底,配以白字或者黄字(浅黄和橘黄),但需要避免选择暗红色。

1、字体:PPT中不建议使用过度复杂的字体,标题和正文一般1到2种字体即可。

正文用32号,一般不小于24号。

字体不宜过小,以免无法看清。

3、行间距:每页PPT一般包含6~8行文字,不要超过10行。

4、排版:切忌大段文字罗列,精简展示,关键字可标色加粗。

为了更好地展示研究过程和研究成果,图表的使用是最好的选择。

图表较为直观,感觉上比文字容易接受。

由于jpg格式图片容量比较小,建议PPT中图片统一为jpg格式。

表格:做好对齐,其中重要的或者有特别需要说明的数据用不同颜色区分。

一般答辩时间为30~40分钟,除去篇章标题页、致谢、论文发表等内容页面,真正需要讲解的页面大概40页左右。

每页大概1分钟。

商务个人述职报告(篇3)

尊敬的领导,各位同志:

大家好!

一年来,局党委在县委的正确领导下,认真贯彻党党的精神,坚持“统领、服务、保障”党建工作定位,认真抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,为全县商务工作的健康开展和商贸流通领域的有序和繁荣提供了坚强的保障。

一、以加强团结、推进民主为重点,认真抓好领导班子自身建设。党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论路线、落实党的任务的战斗堡垒,做为党的基层组织,要抓好党的建设,必须首先抓好党政班子的自身建设。一年来,按照“团结、务实、创新、高效、廉洁”和创先争优的总要求,采取积极有力的措施,狠抓班子自身建设,充分发挥班子的整体效能,班子的凝聚力、战斗力和感召力得到了明显增强。一是加强团结,增强班子凝聚力。认真贯彻党的民中集中制原则,正确处理班子成员之间的关系,坚持重大事项党委会议集体讨论决定,树立全局“一盘棋”思想,形成团结、民主、平等、和谐的良好氛围,保持了领导班子的内部合力。二是明晰责任,增强班子战斗力。坚持从全局出发,围绕全县工作大局,谋划工作,制定措施、指导工作、处理问题。班子内部分工除了单位内部所承担的职能业务工作以外,将年初县委十二届三次全会、经济工作会、人大政协“两会”确定的项目建设、招商引资、安全生产、基层建设年和构建“八个新格局”中所列的各项工作任务逐一分解到每个班子成员,使每位领导都形成双重的工作责任,实现商务工作和全县中心工作的有效融合,合拍共振。三是率先垂范,增强班子感召力。在实际工作中,我们班子成员都能坚持做到“四个带头”。一是带头学习理论。坚持学习制度,做到了有学习计划、有学习笔记,认真阅读领导推荐书目。在学习宣传党的精神中,班子成员先学一步,并结合工作实际,带头进行解读,提高自身的理论素养。二是带头遵守制度。首先要求党员干部做到的,自己要先做到,要求党员干部不能做的,自己坚决不做。三是带头调查研究。结合贯彻党的精神,实现商务工作新的突破,班子成员结合分管工作,深入企业进行调查研究,发现问题,制定措施。四是带头真抓实干。一年来,局党委全体成员团结协作,在关键的时间节点,能够亲临一线,直面问题,充分发挥领导带头和模范示范作用,对于分管的工作大胆实践、勇于探索,在实践中敢为人先,确保了今年各项工作的顺利完成,党组织的凝聚力和号召力得到充分显现。年内新发展党员2名,培养入党积极分子6名。

二、以提升素质、转变作风为核心,加强党员队伍建设。一是加强学习教育,提高党员素质。采取上党课、定期理论学习、党小组讨论、集中培训等方式,对机关党员进行党性教育、素质教育和职业道德教育,使广大党员在学习中,不断坚定理想信念,提升工作能力,强化服务意识和先进性意识。二是强化实践锻炼,提供党员发挥作用平台。结合开展创先争优活动,开展“结对联系”活动,选派党员联系重点企业、联系企业军转干部、联系扶贫村、联系贫困户,让广大党员在活动中,宣传党的政策、倾听基层意见、发现各方面隐患、解决具体问题。让广大党员在实践中能力和素质得到提升。在成功化解商贸中心信访问题、防汛及灾后恢复重建等中心工作中,广大党员真正发挥了先锋模范作用,出色地完成了工作任务,尤其在基层建设年活动中,为所包的抄道沟村整修了村卫生室、硬化了村级道路3公里、协调资金10余万元打深井一眼,铺设管道800多米。筹资4000余元,为抄道沟村学前班购置20套桌椅,改善学生的学习环境,建设和改善农家店1家,提供帮扶资金4万余元。3名党员干部深入所包村开展活动,积极解决实际问题,圆满完成了活动要求的各项工作任务,工作队被评优秀工作队,3名党员分别获市县表彰。三是开展公开践诺活动,强化监督与约束。机关全体党员干部,依托岗位职责,全部制定岗位责任书、服务质量承诺书、创先争优目标卡、廉洁自律警示卡,并进行公开承诺。实现党员自我监督与管理,在机关中形成了人人争创先争优、事事争做一流的良好势头。年内无一起违法违纪事件发生,有13名党员干部得到县以上表彰。

三、以创新方式、扩大覆盖为方向,不断探索“两新”组织党建工作。在商务局党委覆盖的范围内既有机关,又有国有企业,还有非公有制企业和行业协会等新社会组织,党的建设情况复杂,责任重大。因此,我们在认真抓好机关党建的同时,认真抓好企业党的建设。按照县委统一安排部署,深入6家商贸流通企业,对“两新”组织党建工作进行深入的调查研究,并和有关部门一起赴浙江义乌小商品城进行了考察学习,结合县情实际,形成了初步思路:在党组织设置上坚持“实事求是、分类设置、试点先行、全面覆盖”的原则。确保商务工作涉及到哪里,党的组织就覆盖到哪里,使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用真正得到发挥。目前,已经在家乐家商贸有限公司等4家非公企业建立了党支部,并从局机关选派一名党员做为党建指导员,帮助企业开展党建工作。指导企业强化党的领导,促进企业生产经营活动,帮助其创新经营理念,提升服务质量,逐步使企业做大做强,真正成为我县商贸流通企业的旗舰。下一步,我们还将认真总结经验,通过成立联合党支部、行业协会党支部等方式,继续扩大党组织覆盖面,努力实现党的工作全覆盖,为全县商务经济快速发展提供有力的组织保障。

商务局党委在党的建设工作中所做出的努力还远远不够,按照党的精神和县委党建工作的要求还有很大差距,在丰富党建活动载体、创新党组织和党员发挥作用的方式、提升党员干部能力和素质方面还存在着不足。下一步,我们将认真学习领会和贯彻落实好党的精神,结合商务工作实际,开拓创新,真抓实干,不断研究新问题、创新新举措、开创新局面,把党的建设工作提高到新的水平,为全县各项工作取得标志性突破,做出应有的贡献。

谢谢大家!

述职人:

20XX年月日

商务个人述职报告(篇4)

商务内勤主管述职报告

尊敬的领导:

我是XXX公司的商务内勤主管,非常荣幸能够向您汇报过去一年来我的工作情况以及取得的成绩。在过去的一年里,我不断努力提升自己的业务水平和管理能力,紧密配合团队工作,在各项工作任务中都取得了显著的成效。

一、工作职责担当

作为商务内勤主管,我负责协助销售团队的日常运营,包括订单处理、合同管理、售后服务等一系列工作。我始终重视客户需求,积极与各部门进行沟通协调,以确保客户的满意度和公司利益的最大化。

在订单处理方面,我提高了工作效率,减少了订单处理的平均时间。通过改进内部流程,提供培训和指导给团队成员,我成功规范了订单处理流程,提高了错误率和客户投诉次数。同时,我主动与技术部门合作,优化了订单管理系统,使得销售流程更加顺畅。

在合同管理方面,我加强了合同审查的过程,确保合同内容的准确性和合规性。我与法务部门紧密配合,以确保合同的法律效力和风险防控。此外,我还积极与供应方沟通,优化了采购合同的条款,充分保障我公司的利益。

二、售后服务改进

我注重客户维护和售后服务工作,提升了客户满意度和忠诚度。我们团队建立了良好的客户关系,及时回应客户的问题和需求。我积极参与解决客户的售后问题,并与售后团队密切合作,提供满意的解决方案。

为了优化售后服务流程,我组织了一次对售后流程的改进项目。通过与售后团队的工作沟通和现场观察,我发现一些问题,例如售后部门之间的信息传递不及时、处理时间长等。为了解决这些问题,我提出了一些建议,包括建立售后知识库、优化信息系统,并指导团队成员进行培训。这些举措显著提高了客户的满意度,并减少了售后投诉的次数。

三、团队管理与协作

团队管理是我的一个重点工作,我始终注重建设团队文化和提高员工士气。我与团队成员保持密切的沟通,协助他们解决工作中的问题,并提供必要的指导和培训。我鼓励他们参与团队建设和业绩目标的制定,提高了员工的工作积极性和责任感。

为了加强团队协作,我组织了一次团队培训活动。通过团队合作的游戏和讨论,我们增强了互相沟通和理解的能力,提高了协作效率。此外,我也鼓励团队成员分享工作经验和最佳实践,以促进知识共享和业务提升。

四、自我提升与学习

在工作中,我认识到终身学习的重要性,并不断提升自己的业务水平和管理能力。我积极参加各类培训和研讨会,拓宽了自己的专业知识和技能。同时,我利用业余时间阅读相关书籍和行业资讯,不断保持对行业的了解和关注。

为了进一步提升自己的管理技能,我参加了一次领导力培训课程。通过学习管理理论和实际案例,我加深了对团队激励和激发潜力的理解,并将这些知识应用到自己的工作中。此外,我还积极寻求领导和同事的反馈,不断改进自己的管理风格和方法。

总结:

通过过去一年的工作,我相信我已经在商务内勤工作中取得了显著的成绩。我的努力得到了客户和团队成员的认可和赞赏,我们销售团队的业绩表现也得到了显著提升。我将继续保持积极向上的工作态度,不断完善自己的专业能力和团队管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任!

XXX公司商务内勤主管

日期:年月日

商务个人述职报告(篇5)

商务部副部长述职报告范文

春华秋实,夏去冬来,2014年,是我们**公司稳步发展的一年,也是“十二五”的开局之年。作为公司商务部副部长,在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,我按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,在工作中,“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正:

一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念

古语说:“德若水之源,才若水之波”。作为公司商务部副部长要做好各项工作,必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。歌德说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”面对新的形势、新的任务,唯有坚持不懈地学习,提高自身思想觉悟,才能不断充实自己,才能不断适应新形势,强身固本不辱使命。今年,结合工作的实际情况,在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、学习上:认真学习,提高认识

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。在工作上我的岗位职责是辅助材料的采购管理工作,因此,我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习采购、管理方面的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了采购、管理工作的知识与技能,并能以学以致用的原则,把政治理论学习与公司中心工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作

在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,将理论运用于实践,再不断加强各项知识锻炼的同时,也加强对工作的贯彻落实,因此,我能够按照工作的轻重缓急认真安排和妥善处理,能够严格地履行自己在工作中的职责。

(一)明确目标,真抓实干

“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以较强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重,始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,在平时日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队管理工作,始终把加快公司发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作的开展。

(二)准确把握,努力降低采购成本

实话说,采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。首先是开辟低价位资源,从而为保障生产和降低成本打下坚实基础。在工作中,我认真分析、仔细安排,努力做到一是稳定货源,二是降低采购成本。从而取得良好的经济效益。其次是看准时机,在低价位时储备采购。最后是进一步理顺、完善比价采购程序。我严格规范采购程序,切实按制度办事,进一步理顺、完善比价采购程序,坚持充分调研,货比三家,事先收集大量的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最后达到质量高,价格低的目的。

(三)立足岗位,加强管理

在工作中,我认真分析、仔细安排,紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的.目标,理顺采购程序,真正实现阳光采购。同时,在实施采购过程中,我按照公司制定的相关法则,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,主动接受各方的监督;在采购入库物资质检方面,我按照公司制定的相关法则,认真严格地对采购入库物资进行了检验,确保采购入库的物资质量;在仓储物资管理方面,我也按照全年工作重点,加强了仓库及产成品仓库物资工作的管控力度,仓库安全管理工作,从而进一步做好管理工作。

(四)尽职尽责,认真做好服务工作

我始终牢固树立服务意识,为公司发展做好服务工作。在物资采购前,我都会多了解、多听取使用过的公司的意见,做到采购的物资能符合使用要求。对已经采购过的物资,经常向使用部门了解使用情况、需求状况等,解决使用中出现的一些问题,为做好下次采购工作获取经验,打下良好基础。我不断强化自身建设,想使用部门所想,主动加强沟通协调,与部门同事团结协作,不断提高采购效率。

四、廉洁自律,落实党风廉政建设工作

我认真吸取领导干部中出现违法违规案件的教训,警钟长鸣,深刻反思,切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨,坚持落实党风廉政建设有关要求,在日常工作和生活中不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建设,不断构筑防腐拒变的道德防线。我无论工作中还是生活上,我都十分注意严于律已,廉洁奉公,时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己,从没有利用职权给亲属谋取私利;积极抓好生产技术部党风廉政建设,当好表率,切实管好子女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,做好本职工作。我会不断学习成功的经验,以知识武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,加强个人修养,提高自身能力,以求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚克难,提高水平,增强工作的预见性,从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在生产副经理的岗位上,在分管的工作中,为公司发展添砖加瓦!

以上是**的述职汇报,请各位领导评议,同时,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。

谢谢大家!

商务个人述职报告(篇6)

产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。

订单审核工作需仔细、谨慎系统数据录入工作得细心、耐心以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在__年下半年的动态盘点就搁置了。__年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。

商务个人述职报告(篇7)

商务局是政府的一个部门,主要负责全省市县的招商引资、内外贸易、商贸流通等。商务局是政府机构改革后整合而成的部门。下面是找总结网整理的商务局述职报告范文,欢迎参考。

商务局述职报告

区商务局负责全区外经、内贸、外事工作。现将2017年工作工作总结如下:

一、弱项变强项,外经工作快速发展

外经工作一直是我区的老大难问题。近几年,我区强化开放理念,加快新旧动能转换,厚积薄发,快速崛起。

(一)高度重视外贸进出口工作

出台了《李沧区促进外经贸发展奖励办法(试行)》,支持外贸企业做大存量,引进增量。认真落实“千企百展”开拓国际市场行动计划,强化企业主体地位,优化出口产品结构,转变外贸增长方式。秉持“妈妈式+互联网”服务理念,坚持走访企业制度,宣传商务鼓励政策,帮助协调解决存在的困难和问题,对重点外贸企业实施跟踪服务。青岛石化进出口额占全区的一半以上,由于资质等原因,原油进口不畅。我们在市商务局的大力支持下,安排专人靠上去做工作,协调海关、检验检疫等部门报关报检,保证油轮尽快靠岸,青岛石化生产顺利。1—10月份,全区完成货物贸易进出口103.05亿元,同比增长46.5%,增幅居全市第一位。

(二)坚持“引进来”与“走出去”并重

实施更加积极主动的开放战略,推动国际国内经济合作,不断优化投资环境,完善三级联动服务体系,引导企业通过并购等方式引进境外资本,重点推动外资与现代服务业的融合与发展。结合“海外李沧”建设,积极搭建对外服务平台,对办理境外投资的企业全程陪同、全程指导,促进金水、融鼎、义龙包装、龙信伟业等公司的境外投资活动。1-10月份,我区完成实际到账外资47411万美元,同比增长39.72%,增幅居全市第一位;前三季度完成对“一带一路”沿线国家(地区)投资0.61亿美元,同比增长76%,增幅居全市第二位。

(三)大力发展跨境电子商务

按照“政府引导、市场主导、创新带动、特色发展”的总体思路,对标深圳前海蛇口自贸片区等国内顶尖平台,开展跨境电子商务综合试点,健全跨境电子商务海内外服务体系。截至目前,青岛邮政跨境电商产业园、青岛跨境电子商务基地共引进企业110家,青岛邮政跨境电商产业园获评省级跨境电商产业聚集区,青岛澳西卡网络科技有限公司获批省级海外仓。青岛跨境电商孵化基地培养跨境电商专业人才2000余人,新增就业1000余人,完成10余家企业的跨境电商产品代运营和人才定制业务。前三季度,我区完成跨境电商交易额30.85亿元,排名全市第二位。

(四)青岛—亚马逊AWS联合创新中心全面运营

亚马逊AWS是全球最大的云服务提供商。青岛-亚马逊AWS联合创新中心是亚马逊AWS在全球的首个品牌授权的联合创新中心。该中心立足青岛,辐射环黄渤海地区,形成信息、技术、人才、资本聚集,打造国内领先、国际一流的互联网企业成长生态平台。201X年6月签约以来,各方共同努力,加快推进项目建设。今年3月28日,隆重举行“创·山海凌云+青岛智造国际产业峰会暨青岛-亚马逊AWS联合创新中心全面运营启动仪式”,全国政协常委、国家工业和信息化部原部长李毅中,青岛市委副书记、市长孟凡利,亚马逊AWS全球副总裁、大中华区执行董事容永康,以及国家发改委、科技部等单位的领导出席活动。硅谷创业教父、国际著名天使投资人史蒂夫˙霍夫曼现场解读人类未来科技的发展。新华社、《人民日报》等40余家媒体作了宣传报道。

二、强项更加强,内贸工作充满活力

内贸工作一头连着生产,一头连着消费,直接关乎人民的美好生活需要,更需下大力气解决发展不平衡不充分的问题。

(一)商贸业繁荣发展

出台《李沧区鼓励商贸业发展实施办法》,鼓励企业做大做强,摸排走访企业60余家,排查达限企业20余家,全部申报纳统。积极引导维客、利客来、北方国贸、苏宁、华润万家等传统商贸企业抢抓地铁开通机遇,发展地铁商业,鼓励创新营销模式,突出特色经营,大力发展互联网+,实现线上、线下互通。借助中国贸促会中华老字号国际交流中心优势资源,在我区打造中华老字号国际交流示范区,吸引全国优秀老字号企业入驻,集中展示、发展以中华老字号为代表的传统商业文化,推动李沧商贸业转型升级,目前已完成战略合作协议签订及初步选址工作。前三季度全区实现社会消费品零售额287.5亿元,同比增长12.8%,增幅居全市第三位。

(二)李村大集焕发生机

李村大集自去年6月搬到新址以来,生意红火,秩序良好。为了传承李村大集民俗文化,由区商务局牵头,高起点规划、高标准设计、高水平建设李村大集博物馆,使之成为我区的标志性建筑之一,目前正在深化设计方案。完成李村大集电商平台建设。该平台是运用B2B2C+O2O商业模式的网上商城,已于10月份上线运营。特别是把李村大集电商平台与东西扶贫协作结合起来,通过李村大集电商平台,实现甘肃省康县农特产品在青岛市场的展示和销售。9月28日在蓝海大酒店举行“康县原生态农产品推介会”,我区重点商贸流通企业、旅游企业等上百家单位参加,现场达成采购合作意向10余份。

(三)“菜篮子”建设稳步推进

为了缓解新建小区周边居民买菜难、买菜贵的问题,加大市场调控力度,今年以来,共投放储备蔬菜8万公斤、肉类3万公斤,保障市场供应。积极培育集团消费“阳光食品工程”单位,做好“菜篮子工程配送车”监督管理,审核通过“阳光食品工程”单位2家,“菜篮子工程配送车”12辆;完善肉品流通质量安全信息追溯体系建设,办理更换、新增肉类销售业户信息卡210张,强化“一户一证,一牌一卡”信息化追溯管理,已在我区6家市场、5家超市、4家集团消费单位建立肉菜追溯体系运行试点,每月上报追溯信息31万余条。

三、层次高人数多,外事工作前所未有

长期以来,我区外事工作仅限于因公出国的审核、上报工作。近几年,我们积极搭建合作平台,扩大对外交流,服务经济社会发展,外事活动日趋频繁。

(一)完成多国驻华大使、国际组织负责人来访外事保障

丝路协创中心是创新落实“一带一路”战略在李沧的生动实践。11月30日举行揭牌仪式,邀请亚洲、欧洲、非洲、南美洲等四大洲8个国家的驻华大使和上海合作组织负责人出席。对此,我们高度重视,立即行动,全力争取省、市外事部门支持,仅用10个工作日就获得外交部外事活动许可,比规定审批时限缩短10个工作日。揭牌仪式期间,正值全市项目现场观摩,山东省委常委、青岛市委书记张江汀等领导与外宾进行了友好交流。

(二)牵头做好加纳共和国总统夫人来访接待工作

11月21日至23日,加纳共和国总统夫人丽贝卡·阿库福-阿多阁下率领教育部长、金融部长,加纳驻华大使,加纳工商联代表、农业代表,食品、物流、投资、媒体等领域企业家一行68人访问我区,出席在丝路协创中心举行的中加经贸交流活动和加纳贸易联络办公室揭牌仪式,签订了经贸、教育等方面5份合作协议,参观了青岛国际院士港、李沧实验小学、青岛酒店管理学院。这是我区近年来规格最高、人数最多的外事活动,我们的服务赢得外宾和各方面的好评。

今年以来,我们多次赴省、市外事部门,争取对青岛国际院士港、丝路协创中心的支持。近日,省、市外事部门主要领导先后来我区检查指导工作,对丝路协创中心给予很高评价。在外事活动中,我们牢记外事工作无小事,严格落实中央八项规定精神,注重讲好中国故事、李沧故事,让越来越多的外国人更加了解中国、支持李沧。

今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产巡查、领导干部包企业等制度,强化和落实生产经营单位的主体责任,组织企业开展消防实战演练2次,排查企业171家,发现安全隐患54个,全部整改完毕。

今年以来,我们办理人大代表建议、政协委员提案7个,全部予以面复,面复率、满意率均为100%;公开答复“李沧在线”、“行风在线”问题45个;通过民生在线、政务服务热线、政府信箱等途径和形式办结回复市民诉求和意见150余条。

肯定成绩的同时,我们的工作也存在着难点和困难。一是外贸形势依然严峻,特别是随着凤凰印染、索尔维白炭黑等进出口大户的外迁、停产,稳增长压力进一步加大;二是消费压力仍然较大,受消费方式不断变化的大环境影响,实体经济进入转型发展期,达限企业增长规模放缓。

在新的一年里,我们将认真学习贯彻党的十九大精神,牢牢把握人民群众对美好生活的向往,借助青岛国际院士港、青岛-亚马逊AWS联合创新中心、丝路协创中心、青岛邮政跨境电商产业园等四大平台,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,努力在塑造全面开放新格局、建设商务领域现代化经济体系上走在前列,为打造宜业宜居宜身宜心的创新型花园式中心城区做出新的贡献。

商务个人述职报告(篇8)

商务主管述职报告引言:尊敬的领导、各位同事:您好!本人担任公司商务主管已有一年,借此机会向大家汇报上一年度的工作情况和取得的成果。经过一年的努力,我对公司的商务经营有了更为深刻的认识,同时也积累了丰富的经验。下面是我一年来的工作总结和未来的发展计划。一、工作总结1. 拓展客户网络在过去的一年里,为了拓展公司的客户网络,我与团队积极参加了各类展会和商业活动,并积极与潜在客户进行沟通。同时,我通过市场调研,深入分析客户需求,并相应对公司产品进行调整和优化。通过这一系列的努力,我成功签约了10个新的大客户,为公司带来了可观的销售额。2. 提升销售业绩在过去的一年里,我与销售团队紧密合作,制定了详细的销售计划和目标,并通过有效的销售培训和指导,提升了销售团队的整体素质。同时,我也与各部门密切协作,提升产品质量和服务水平。公司的销售额因此取得了20%的增长,大幅超过了公司设定的目标。3. 加强合作伙伴关系在过去的一年里,我与公司的合作伙伴保持了密切的沟通,并积极促进了合作关系的深化。我组织了多次合作伙伴会议,交流企业战略和发展规划,并与其共同制定了合作目标。通过这一系列的合作,公司与一些重要的合作伙伴达成了战略合作协议,为公司的长远发展奠定了坚实基础。4. 优化营销策略为了更好地推广公司产品和服务,我在过去的一年里积极探索了各种营销策略。我利用社交媒体平台进行线上营销,并结合线下推广活动,扩大了公司的品牌影响力。同时,我也加强了对竞争对手的市场调研,及时调整和优化了公司的营销策略,取得了良好的市场反应。二、发展计划1. 争取更多大客户在未来的工作中,我将继续致力于拓展公司的客户网络。通过更深入的市场调研和客户需求分析,寻找并争取更多大客户的合作机会,进一步提升公司的销售业绩。2. 加强销售团队培训销售团队是公司商务发展的重要支撑力量,为了提升整体销售业绩,我将加强对销售团队的培训和指导,提高他们的销售技能和服务水平,并激励他们不断挑战更高的销售目标。3. 深化合作伙伴关系合作伙伴是公司发展的重要资源,为了进一步拓展公司的市场份额,我将加强与合作伙伴的合作关系,共同制定发展计划,并通过互利共赢的合作模式,进一步提升公司的核心竞争力。4. 创新营销策略在竞争激烈的市场环境下,为了更好地推广公司产品和服务,我将不断创新营销策略,利用数字化平台和新媒体手段,提升公司的品牌影响力,并积极拓展新的营销渠道和销售模式。结语:在过去的一年里,感谢公司的支持和信任,让我担任商务主管一职。我深知这个职位的重要性和责任,将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。期待未来更多的挑战和机遇,希望能在大家的支持和帮助下取得更好的成绩。

商务个人述职报告(篇9)

各位主任、各位委员:

这次县人大常委会对我进行述职评议,既体现了人大对全县统计的高度重视和支持,也体现了对我个人的亲切关怀和信任,我表示衷心的感谢,并诚恳接受评议。按照人大常委会的安排,现将我任职以来的履职的情况汇报如下,请予审议。

我是204月到县统计局担任局长职务的,上任后,在县委、县政府的正确领导和在县人大的大力支持和监督下,我和班子成员一起积极应对新形势,不断开拓新思路,依靠全局干部职工,认真践行“三个代表”,落实科学发展观,坚持统计服从服务于“民本岳阳”建设这个中心,坚持依法统计,开拓性的,克难奋进,求真务实,各项取得了显著成效,多项取得了历史性的突破。

1、抓好县、乡统计机构的建立.统计机构是最重要的统计基础。我到统计局不久,县直机构改革全面铺开,根据有关精神将撤并一些单位,1964年成立的县统计局将面临着被撤销。我和局班子成员闻讯后积极主动向各级领导反映情况并取得了重视和支持,根据《中华人民共和国统计法》第十六条规定,县统计局保持了单设,隶属县政府机构,内部还增设了“**县信息中心”和“**县普查中心”。人员编制也保持了稳定。根据统计发展需要,批准成立了“**县统计学会”,20县政府又批准成立了“**县社会经济调查队”。县级统计功能得到了较好配备,有利于全县各项统计的顺利开展。

县统计局保持了单设,但乡镇统计站在乡镇机构改革人员分流中受到了重创,统计被弱化,统计人员走的走,改行的改行,有的统计站有名无实形同虚设,有的乡镇甚至无人负责做统计报表。我们多次向县委、县政府汇报这一情况,引起了党政领导们的重视。年县政府以平政发33号文件,向全县发出了《关于进一步加强统计的通知》,要求各乡镇、部门和单位要高度重视统计,必须确定一名副职分管,要为统计和统计人员创造良好的环境。2003年4月,县委组织部下发了《关于设立配备乡镇统计机构与人员的通知》(平组通8号),文件中规定各乡镇必须配备3至5名统计人员,做到有班子、有牌子、有章子,并将各乡镇统计站长明确到人。同年10月,县委办、县政府办又联合发出《关于加强统计的通知》(平办106号);年,县政府办转发《岳阳市人民政府关于加强基层统计的通知》的通知(平政办发28号);2005年,县委、政府将统计列入乡镇年度目标管理进行考核。通过县委、政府一系列的措施,加上我局认真的督促检查,全县27个乡镇、天岳经济开发区和**工业园的统计站都挂起了牌子,确定了统计站长。同时,各部门单位的统计相应得到了加强。县乡两级统计机构的建立完善,为全县统计奠定了较好的基础。

2、抓好统计条件的改善.2002年,统计局还是全县局级单位中屈指可数的“无房子、无车子、无票子”的“三无”单位。机关办公条件不好,十几个人挤在5间不大的办公室里,开会没有会议室,来客没有接待室;计算站里只有1台能简单运转的电脑,也仅有一人能操作。针对这种状况,我和班子成员商量要“穷则思变”,要想办法改善局里的办公条件,努力创业摆脱贫困,在外界树立起统计局的新形象,更重要的是为适应现阶段统计的需要,我们找县委、县政府,找市、省乃至国家统计局,为我们解决资金和实际困难。目前统计局的条件虽比不上有些单位,但近年来我们自认为确实是发生了一些变化。

在改善统计局办公条件的同时,我们也关注着乡镇统计站条件的改善。统计站隶属乡镇政府管理,绝大多数办公条件不好,场所简陋,设备简单。我们一方面在统计检查时敦促乡镇政府为统计站改善条件。另一方面我们在自身的财力中挤出部分资金支持统计站的硬件建设,在资金运作较困难的情况下,2005年投资6千元给城关镇等三个乡镇统计站建设;年我们又投资2万多元,为三阳乡等10个乡镇统计站各配备一张办公桌、一把转椅、二只档案柜,年底争取再配一台电脑,以后再逐步改善其他乡镇统计站的办公条件。

3、抓好统计队伍的建设.统计队伍素质决定统计质量。几年来,我局就抓好全县统计队伍建设做了几个方面的。

一是狠抓局机关干部素质的提高.首先,逐步优化机关干部队伍。我认真把住机关进人关卡,任职五年统计局进人6个,其中组织上安排的乡镇领导干部2人和官塘农场干部1人、军转干部1人、退伍军人1人,外单位调入1人。现在统计局有在岗干部职工22人。

平。统计是一门学问,要搞好统计,就必须内强素质、苦练内功,要掌握好专业技术就必须加强学习更新知识。

学习统计,从我做起。我是从乡镇领导岗位上调统计局的,是外行领导内行。到统计局后我除负责处理行政事务外,还要接触枯燥的统计数字,研究繁杂的统计指标。几年来,我调查研究学习撰写统计分析资料,看书看报表,虚心向内行同志请教,基本上掌握了主要统计指标的含义和分析它的增长态势,逐步从统计的门外汉变为内行。

局机关年轻人增多,文化程度提高,但统计专业技术水平不高,除自己带头学习外,我积极鼓励和支持他们学习。现在,全局有12人持有大专以上文凭,有4人考上统计师。通过几年的努力,局机关干部职工的整体素质得到提升。

二是力抓基层统计的提高.认真搞好《统计证》的培训考试。根据《统计法》的要求,统计人员必须取得从业资格方可上岗。五年来。我们共组织了216名统计人员参加全省统一培训考试,取得了统计从业资格。通过培训学习,使统计人员初步掌握了统计基本知识。

认真搞好已持有《统计证》人员的继续教育,使统计人员接受知识更新,不断提高业务水平,五年来共组织194人参加全省统计知识继续教育的统一考试。

认真举办培训班或以会代训的`形式,每年不少于3次组织基层统计人员学习统计业务和法律知识。通过采取以上措施,我县基层统计人员保持了基本稳定,统计业务水平得到逐步提高。

1、立足本职,勤恳忠诚统计.统计包括统计业务、统计服务和统计法制三个方面,范围宽,量大。统计局在经济上是个清贫单位,虽然近年来想办法改善了办公条件,但干部职工的福利待遇与一些经济来源好的单位相比差距很大,按俗话讲统计局是“钱不多。事有做”,这就需要有一种敬业精神来支撑。我们以“忠诚统计、甘于平凡、严谨求实、开拓进取”为座右铭,默默无闻、乐于奉献、努力在统计这个平凡的岗位上做到有所作为。

(1)认真搞好统计业务.现行统计制度规定,定期统计报表任务有工业、农业、贸易餐饮业、建筑业、劳动情况、固定资产投资和国民经济核算七大类别,按时间要求有月报、季报、半年报和年报。在市场经济条件下,统计数据收集难,搞准确就更难。2002年10月,朱F基总理为统计题词“不出假数”,温家宝总理题词“真实可信”,两位总理的题词不是对统计成绩的肯定,而是对统计提出的要求和希望。统计数据不准将误导国民经济的健康发展,我知道统计局长肩上所承担的责任,加之我们又是一个国扶县,粮食大县,数据是一个非常敏感的问题,所以中也就不敢掉以轻心。农业统计事关“三农”问题,工业统计事关县域经济发展,投资统计事关GDP核算,这些主要经济指标的上报或公布虽然有分管业务的副局长负责,我也还是经常过问把关。

**是个农业大县,农业统计所占份额较重,我们除支持统计站的硬件建设外,还加强对统计人员的管理,组织他们学习业务,他们来县城办事,局里安排食宿热情接待,努力把统计局变为乡镇统计人员的娘家,使他们感到温暖,从而调动他们的积极性,提高源头数据的真实性。年7月,省统计局马勇局长来**考察乡镇统计时给予了“是扎实的,卓有成效的”的评价。同年8月,我作为岳阳市代表参加了全省统计会议,在会上介绍了我县乡镇统计情况。

普查是国家部署的重大国情国力统计调查,根据《统计法》第十条规定,由县政府统一领导,统计机构牵头组织实施。我县行政区域面积大,基本单位复杂,人口众多,每次普查任务都十分繁重。我任职期间,先后经历了2002年全国第二次基本单位普查的后期、2004年进行的全国第一次经济普查、2008年正在进行前期准备的全国第二次农业普查,我均担任普查领导小组副组长,负责普查的组织协调,园满完成了我县各次普查任务。我县第二次基本单位普查获得了国家级先进单位,第一次全国经济普查获得了省级先进单位。

(2)积极提供统计服务.《统计法》第十七条规定:县级以上各级人民政府统计机构必须做好统计信息咨询服务,充分利用可以公开的社会经济信息为社会公众服务。几年来,我们认真履行职责,采取编印统计资料,提供统计信息咨询,开展统计调查研究等形式为各级领导和社会大众服务,具体开展如下:

一是及时充实和更新网站内容,2005年我们办起了**统计网站,使网站内容中的**概览、政务公开、统计要闻、统计法规、数据发布、普查、调查分析、知识天地、政企信息等科目能快速准确提供给社会各界。

二是编印《统计月报》资料,快速反映全县国民经济主要指标完成情况,发送县委、县政府主要领导和有关职能部门,为研究决策经济发展提供依据。

三是编印《统计年鉴》,全面收集整理全县国民经济和社会发展信息,经过审核认定,后编印成册,一年一鉴,供各级领导及部门从政参考。

四是汇编时期统计资料。以季度,收集了周边县(市)及岳阳市辖县(市)主要经济指标完成情况,整理编印成《统计资料》手册,发送给党政领导了解周边地区经济发展态势,为宏观决策县域经济提供参考资料。

五是为社会公众服务。我们发挥统计资料优势,积极为社会管理提供大众化服务。经常为党政部门撰写材料、编制规划、编修志书、县、乡体制改革提供统计咨询服务。

六是开展统计调查研究。统计调查是统计的重要职责,我们经常组织干部深入农村、厂矿、市场了解情况,对人民代表、人民群众反映的社会经济发展中存在的问题进行调查。近几年进行的有中央一号文件的贯彻执行,粮食直补、退耕还林、生态保护、食品加工行业、矿产资源、**工业园发展等方面的调查研究。今年8月份我们开展了“十乡、百村、千户新农村建设”问卷调查,了解农村动态,倾听农民呼声。我们将调查情况进行研究分析,撰写成《统计资料》,向上级和县党政领导反映情况,找原因,提建议,当好参谋。

(3)深入推进统计法制.依法治统,是保证统计正常开展的法律手段,我局确定了一名副局长分管统计法制,我们的方法是一手抓普法、一手抓执法。

2002年起是全国“四五”普法时期,我们以多种形式宣传统计法律法规,各种统计会议和业务学习培训,统计法规是必修课。今年5月,我局开展“建设新农村,送法进万家”活动,共编印500份统计法律法规知识小册子送往乡镇开展普法宣传。

五年来,就统计执法,我先后2次向人大汇报了《统计法》贯彻执行情况,得到了人大领导的大力支持。在2004年全县开展《统计法》贯彻执行情况重点检查的动员大会上,县人大、政府领导作了重要讲话;今年5月,县人大办、统计局、监察局联合发出了《关于开展〈中华人民共和国统计法〉执行情况检查的通知》,安排部署了今年的统计执法检查。7月份,县人大牵头对一些重点单位进行了检查,效果很好。

在执法中我们做到文明执法。一是不断提高执法人员自身素质,有5人通过培训考试取得了统计执法资格证;二是规范执法人员行政行为,执法检查中不准接受礼金、宴请;三是取得政府的准入许可。2004年全县优化经济发展环境民主测评中,对我局的满意率为79.1,在全县35家执法执收单位中排第三位;四是积极参加行政应诉,在我局的行政执法应诉中,我作为被告,亲自参与应诉,是全县第一个站在被告席上打官司的局长;五是在统计执法中我们始终坚持以事实为依据,以法律为准则,按照“事实清楚、证据确凿、程序合法、适应法律正确”的原则,取得了好的效果。五年来共检查单位210家,立案106起,经济处罚78起,曝光8起。通过宣传和执法,逐步提高了社会公众的统计法律意识,推进了我县的依法治统。我局连续四年被市局评为普法执法先进单位,2005年被省局评为“四五”普法先进单位。

2003年起,岳阳市统计局对全市统计进行年度综合考核评比,我局在6个县(市)中2003年获第二名、2004年获第三名、2005年获第二名,一直走在全市前列。我本人今年被评为全国基层统计先进者,这充分说明国家、省、市统计局对我局的肯定。

2、履行职责,认真搞好各项考核.我局参与对省、市政府在**“八件实事”承办的考核和县政府对乡镇经济目标的考核,既是统计部门的职责,也昭示了统计的地位。我们十分认真地对待实事承办考核,局里成立了数据评估认定验收小组,对上报实事承办情况通过实地调查核实,逐一进行评估认定。对乡镇经济目标的考核我们同样制定科学合理的考核方案,坚持原则,公平、公开、公正地做好乡镇年度经济综合实力排位。

3、严于律已,做到公道正派.我出生于农村,参加后,一直在贫困地方,所以生活上容易得到满足,无论公家和私人都做到了勤俭持家,到县城几年,从未到过高档宾馆和娱乐场所消费过,就是到省市出差,也是严格按规定消费,两次公差到北京,均是吃老乡的饭,座老乡的车,睡老乡的临时铺。同时,我对干部要求也非常严格,本人也说的起硬话。

4、尽心尽力,搞好建整扶贫.我任职五年来,在梅仙镇办了三个扶贫村,帮助新建学校2所,维修学校一所。虽然局里经费短缺,每年还是要挤出几万元支持扶贫,我们的扶贫得到了贫困村干部和群众的好评,同时我局也连年被县委、政府评为建整扶贫优胜单位。

“有为才有位”。几年来,在县委、人大、政府和上级主管部门的重视支持下,通过全体干部职工的共同努力,**县统计局的条件得到了改善,统计上了一个新台阶,社会地位得到了提高,这是对我最大的安慰和鼓励。

回顾任职四年多来的经历,我尽自己的努力做了一些,也取得了一定成绩,但是深刻反思,还存在许多问题和不足。

(一)统计数据的准确度有待提高。

由于市场经济体制处在转轨和调整期,加之社会诸多因素的影响和制约,部分统计数据失实的危险性仍然存在。社会各界和人民群众高度关注,对统计提出了更高要求。而目前搞准搞实统计数据的难度越来越大,因此加强统计诚信建设任重道远,我深感责任重大,思想压力很大。

(二)统计基层基础需进一步强化。

目前我局人员少,条件差,独立行使职能弱,不能满足形势发展需要和《统计法》的要求。各乡镇、各部门统计人员素质参差不齐,专业素养低,难以胜任的要求;乡镇统计机构不健全,人员不稳定,业务不熟悉,难到位。行政企事业部门对统计重视不够,不少统计机构和人员形同虚设,不报报表,乱报数据的情况严重存在,这些问题的存在,我本人有不可推卸的责任,一是向领导汇报少,争取领导重视不够,二是与部门协调不够,没有争取部门领导对统计的重视,三是平时检查督促少,发现问题查处力度不大。

(三)统计事权与财权的矛盾突出。

主要表现在一是国家、省局、市局的统计调查任务成倍增加,又无配套经费;二是县委政府布置的各项越来越多,虽然领导十分重视,也适当拨付了一定的经费,但入不敷出;三是信息化建设经费缺口大。我县统计信息化建设与其他地市县比较,存在着较大的差距,经费投入方面由于各级统计部门长期缺口大,加之业务量持续增加,导致调查经费投入和基础设施建设开支日益加大,同时又没有创收和收费渠道,所以经费问题一直是制约统计正常开展的瓶颈,严重影响了统计信息化建设步伐,大大降低了统计的效率。

(四)局内有关实际问题解决不够理想。

一是福利待遇与其它部门比较有差距,至今干部没有交住房公积金,也可能是县直部门唯一的一个单位;二是干部提拔和交流难度很大,虽然做了些,但收效不大;三是局内干部亲属子女,下岗失业的多,有的干部子女毕业几年了还未安排,就业难的矛盾在我局十分突出,自己内部又难以解决。

(五)学习自觉性不高,急躁情绪严重。

过去我在乡镇担任了多年的乡镇长、乡镇书记,也参加过脱产学习和函授学习。到统计局任职后,自认为有了一定的经验和理论知识,对搞好当前有这样的水平应该差不多了。但没有看到新岗位新对自己提出的新要求,尽管几年来认真看书学习,但没有持之以恒,特别今年以来,本人患上了“岗位疲劳症”,缺少激情,放松了政治学习和业务学习。导致了在实际中不能自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观去加深对现行政策的正确认识和理解,导致了进取意识不强。如对统计数据管理上存在的弊端,觉得非改不可,但在实际操作中,怕招麻烦,惹是非,影响大局,因而难以痛下决心全面落实到位。

中有急于求成的现象,面对新的环境,看到统计局存在的困难心急如焚,于是在中常表现急躁情绪。有时方法简单,对下属在中要求过高,强调过严,操之过急,批评过重,也伤害了部分同志的感情。

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,要“完善统计体制,健全经济运行监测体系”。在党的纲领性文件中,将完善统计体制作为提高宏观调控水平的重要内容之一,这在党的历史上还是第一次,对此,我深感责任重大。我一定团结党组一班人,充分依靠统计系统干部群众,抓住这次难得的评议机遇,进一步增强做好的责任感,紧迫感,与时俱进,开拓创新,扎实,认真履行职责,开创全县统计的新局面。

(一)不断提高统计服务水平。

建立健全和完善适应形势发展需要的监测、评估、考核指标体系,并及时跟踪调查和分析研究,提供高质量的统计分析和科学的建议,为各级领导科学决策提供可靠依据。在加强为党政领导服务的同时,努力增加统计服务产品的种类,提高统计信息透明度,为社会各界提供更多的服务,不断满足社会各界和公众对统计信息的需求,充分体现统计部门的价值。

(二)切实提高统计数据质量。

要采取有力措施加强统计基层基础,确保源头数据质量,大力推进统计方法制度改革,切实加强各项统计审核评估,不仅评估最终数据,还要评价数据的生成条件,不仅要对基层上报的数据进行评估,还要对各地和各部门上报的数据进行评估,对统计数据质量常抓不懈,今年要特别抓好第二次农业普查,确保普查质量达标。

(三)大力推进依法治统。

把统计执法的重点放在治理虚报,浮夸,弄虚作假行为上,尤其是要坚决查处那些利用职务干预统计数据,利用虚假数据骗取个人政治地位和荣誉,以数谋私的行为。今年将在县人大的重视支持下认真搞好全县的《统计法》执行情况的大检查,严肃查处统计违法案件。同时我们将认真接受群众监督和人大代表的监督,在统计中形成讲实话、干事实、报实数的良好风气。

(四)进一步提升统计队伍的整体素质。

加强反腐倡廉教育,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,保证统计队伍的纯洁性。切实加强政府统计系统干部的统计新知识学习,认真开展学习型统计局机关创建活动,加强业务培训教育,加快人才培养和引进,强化统计职业道德,搞好统计文化建设,激励干部职工加强政治理论,历史知识,现代科技知识学习,努力使统计局干部成为适应新时代的复合型人才。

任职五年来,县人大的各级领导、委员和人民代表对县统计局和我个人的给予了大力支持,在此,我代表全县统计者再次表示忠心感谢,同时希望一如既往地对全县的统计予以关注和监督。

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商务个人述职报告(篇10)

经营商务人员述职报告


尊敬的领导和各位同事:


我很荣幸能够向大家呈上一份经营商务人员的述职报告,回顾过去一年的工作成绩并展望未来的发展方向。我将从以下三个方面详细、具体且生动地向大家介绍我的工作。


一、工作概述


过去一年,我作为经营商务人员,主要负责拓展新客户、维护老客户和推动销售业绩的增长。我全职投入工作,立足于公司的目标和战略规划,通过积极的市场拓展和良好的客户关系管理,取得了一定的成果。


1. 拓展新客户


在上一年度,我积极开展市场调研,了解市场需求和竞争对手情况。我通过参加行业展会、建立业务合作关系以及开展市场推广活动,成功签约了10个新客户。这些客户来自不同的行业和地区,增加了公司的客户群体和销售渠道。


2. 维护老客户


同时,我也重视与老客户的关系维护,通过定期拜访、电话沟通和邮件跟进等方式,与他们保持密切的联系。我及时解决客户遇到的问题,并提供专业的售后服务,增强了客户的忠诚度。在过去一年中,我成功挽留了95%的老客户,他们对我和公司的信任和支持使得的业务得以稳定发展。


3. 销售业绩增长


通过积极的市场拓展和保持良好的客户关系,我所负责的销售业绩也取得了一定的增长。在过去一年,我完成了公司下达的销售任务,并超额完成了个人销售指标,贡献了公司销售总额的15%。这些成绩离不开公司各部门的支持和配合,以及我团队的共同努力。


二、工作亮点


在过去一年中,我以创新思维和团队合作为核心,取得了一些工作亮点。


1. 创新思维


我积极倡导创新思维,通过不断学习新的销售策略和技巧,提高了我的销售能力和专业知识。我在销售过程中,灵活运用各种销售技巧,比如建立售前演示、制定个性化的销售方案等,提升了销售效果和客户满意度。


2. 团队合作


在过去一年里,我积极参与团队活动,与团队成员紧密合作,共同解决各种问题和挑战。我主动分享自己的销售经验和成功案例,帮助团队成员提高专业素养和销售技巧。同时,我也从团队中学到了很多,让我更好地适应市场和客户需求。


三、未来展望


展望未来,我将继续努力提升自己的专业素质和销售能力,为公司的发展贡献更多。具体而言,我计划从以下三个方面努力改进:


1. 持续学习


我将持续关注市场动向和销售趋势,努力学习新的销售理念和技巧。我会主动参加培训和行业研讨会,通过与同行的交流和学习,提高自己的专业水平。


2. 开拓新渠道


我将加大开拓新客户的力度,通过寻找新的销售渠道和合作伙伴,拓宽我所负责的市场范围。我会与营销部门和产品研发部门紧密合作,共同推动新产品的开发和市场推广。


3. 加强客户关系管理


我将继续加强与老客户的关系维护,并开展客户满意度调研和反馈。我将针对客户需求提供更专业的解决方案,提高客户的满意度和忠诚度。


我想感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。在未来的工作中,我会倍加珍惜,努力实现更优秀的工作成绩,为公司的发展贡献更多力量。


商务个人述职报告(篇11)

按部门工作重点分工,我主要分管人事管理、培训开发、职业健康、质量管理、制度建设、班组建设、食堂和宿舍监管等方面工作。一年来,在公司领导和的带领下,在同志们的支持配合和辛勤努力下,基本完成年度预定的各项工作目标,现汇报如下:

人力资源管理是履行人员管理职能的重要岗位,政策性和原则性很强,深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。 一年来,我加强理论和业务的学习,在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致,不断提高自己的理论素养和领导水平。

“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”,学习的目的在于应用,把学习的体会和成果转化为推进工作的源动力,在实际工作中,着眼于解决工作中的实际问题,难点问题、重点问题,切实提高自己工作中的全局意识、创新意识、服务意识,提高人员管理工作的科学化和精确化。一年来的人力资源管理实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了显著提高。

在个人廉洁自律方面,我严格执行有关的制度规定,积极发挥好领导的参谋作用,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,严格执行廉洁自律规定,认真履行工作职责,维护党员干部的良好形象。

同时还以身作则,对新同志手把手地教,认真做好传帮带。

在?的具体指导和安排下,按照部门重点工作的分工,依据部门管理职责,五月起负责分管人事管理、员工培训、健康管理、制度建设、班组管理、质量提升和集体宿舍管理等方面工作。近一年来,我认真履行岗位职责,积极主动,锐意进取,协同各职能科全体同志经过艰苦努力做了以下几方面的工作:

按照企业战略,紧紧围绕“充实技术人员、精简管理人员、优化定额生产人员、严控生产辅助人员”的队伍优化目标,结合企业经营实际,在沈部长的带领

下,重新修订《人力资源战略之三年人员规划》。为贯彻企业“以发展促减员”的战略部署,针对企业员工队伍现状和人才队伍建设的未来目标,起草完成《员工队伍结构优化实施方案》(讨论稿)和《员工离职补贴实施办法》(讨论稿)等队伍优化措施。通过年内运作,探索了人力资源科学配置的新途径,进一步挖掘、盘活和用好现有人力资源,既满足了企业快速发展需要,也完善了岗位及人员编制管理,优化了人员结构,提高了队伍整体素质,基本实现了阶段性的定员工作目标。

为完善人力资源管理,通过对人力资源状况进行深入细致的分析,组织修订《员工违规处理的规定》、《人力资源基础信息管理实施办法》等部门归口管理的?个相关文件。更好地落实企业制度建设,积极调动了各部门加强人力资源管理制度的执行力和有效性。积极参与修订订出企业《员工手册》, 使新完善的《员工手册》既规范企业管理行为,提高管理效率,也保障员工权益,提高员工行为的归属性和自律性,为今后企业人力资源工作的顺利开展奠定坚实基础。

根据企业人才培养规划,公司今年引进本科及以上24名新员工。对新员工的入职培训工作,我们重新进行梳理和改进,旨在帮助应届毕业生尽快转变角色,端正职业心态,尽快融入企业文化,提高自身职业素养,提升岗位胜任能力,主要推行了以下工作措施:

新员工入职的第一感觉,对他们能否形成长期归属感,将起到至关重要的作用。自进入公司第一天起,指派专员对他们入职接待、报到入住、食宿安排、生活回访、职前体检、入司培训等提供便捷的“一条龙”式服务,让新员工们一进公司就感受到企业“一家人、一家亲”的融融暖意。

新员工入司后,我们根据当代大学生的特点,主要采取“人力资源部统筹管理+大学生自我管理”的模式进行管理。一方面,部门全程跟进大学生的入司培养,部门指派的专员像学校班主任一样贯穿始终;另一方面,通过群体的分班分组,建立学生自我管理组织,实现大学生新员工在各阶段的自主管理。既在一定程度上缓解了人力资源部的管理压力,也为新员工展现才能提供了平台,更利于挖掘新人潜力,针对性地储备人才。

将新员工见习培养工作主要分为:入职教育、生产现场见习、岗位技能见习三个阶段落实推进。1 入职教育采取课堂讲授、视频PPT培训、座谈交流、素质拓展等多形式的培训方式,使他们对集团战略、公司发展、企业文化、安全质量、规章制度、职业素养等培训内容真正在潜移默化间入眼、入耳、入脑、入心,从而达到预期的培训效果;2 生产现场见习根据新大学生的所学专业,分组、有

侧重地安排其到公司实训基地、生产现场进行制造课程见习,使新员工实地了解产品结构和产品加工工艺流程、公司生产组织模式和管理机构,了解制造的管理和实施概况;3 岗位技能见习通过岗位技能见习培训,提升新员工对实践问题的解决能力,及相关工作岗位的工作职责、工作内容、业务流程等。

对新大学生员工的考核贯穿各个培训阶段始终,主要从以下几个维度予以考核:1 培训表现:包括出勤率、课堂表现、团队精神、文体活动参与度等;2 训后考核:安全/质量考试成绩、综合考试成绩等;3 学习心得:生产见习的学习所得、发现问题及解决问题的热情与能力等;4 工作表现:岗位工作的表现、业绩、上岗引导人及部门领导的评价等。三个阶段的培训考核结果汇总形成见习期考核结果,作为其定岗、定薪的重要依据。

为切实加强对新员工管理工作,加快见习生在企业的成熟步伐,适应企业发展对专业技术人才的迫切需求,重点对见习培育工作提出了五个方面的工作要求:重视见习引导,规范见习安排;关心日常生活,把握思想动态;保障见习需求,加强安全教育;动态反映情况,完善考核鉴定;落实见习激励,体现企业关怀。

在新的劳动法律政策背景下,结合当前企业经营的新情况,大力助推商务外包工作,草拟《关于劳务派遣用工的应对意见》、《商务用工流程管理试行办法》等文件。结合公司商务用工推进会精神,顺利推进天车、起重等业务外包工作,草拟部门的《关于商务工管理的工作流程及职责》等管理办法,并对涉及业务转移的员工提出分流意见。根据上级有关要求,对《劳动合同法》意见征询稿提出了劳务派遣用工的关于签订无固定期限合同问题等五条修订建议,努力使正式出台的《规定》具有更强的科学性、针对性和可操作性。

根据人社部门对劳动争议预防调解工作的要求,起草公司《劳动争议预防调解委员会工作规则》、《调解员工作职责和权利》和《劳动争议预防调解工作预案》等35个规范性文件,全方位做好了劳动争议预防工作,建有多层次、立体化的公司内部预防调解工作网络。使公司劳动争议均处理在萌芽状态,近年来没有形成劳动争议案件,也没有发生因劳资冲突引发的事件,更没有发生造成重大社会影响的事件,公司被评为“闵行区劳动争议预防调解工作示范企业”。

积极参与公司星级班组评比工作,每季制作评价PPT报告,向公司及相关部

门进行汇报。负责实施厂部和部门的现场管理检查,将现场管理和班组建设有效结合起来,每月组织人员对照企业8条线准则和本部门的《劳动纪律、烟车和环境卫生规范》的标准,不定期对各部门开展深入细则的检查工作。在检查情况报告中,详细列出查出的问题、所扣的分值、扣分的班组,并提出下季度管理的要求。体现动态管理的痕迹,对查出有较大问题要求各部门整改的,填报《条线班组和现场管理整改复查报告》,明确整改的要求、期限等,并进行复查,从而激发了班组自主管理的主动性和创造力。

努力把质量改进作为部门重点工作之一去抓,充分发动员工的积极性,提高大家的质量改进意识。确立年度质量改进的项目,组织推进各科积极参与质量改进,解决工作中的系统性问题。参与?/、??和集团合同管理等各类质量评审,修订质量手册,并针对年内年评审中暴露问一系列问题,专题召集会议进行研究,提出相应的整改措施,认真踏实做好各项质量工作。

人力资源部工作头绪众多,负责落实员工集体宿舍、食堂卫生等日常监管工作。针对职代会对食堂提出的意见,制订等,修订食堂监管、检查的规范化制度,落实相关管理改进。结合公司员工宿舍现状,拟定集体宿舍搬迁方案。根据领导安排,参与做好提前退休、63号文等群体人员的稳定工作,在集团、企业领导的带领下,对有情绪教为激烈的重点人员进行家访联系,做好稳控和化解工作,理顺上访职工情绪,消除大规模上访事件,维护企业稳定。

三、存在的不足。

一年来,虽在各方面做了大量工作,但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离,还没有达到员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善,主要体现在:

1、还缺乏中长期发展规划意识,未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

2、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

3、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

4、在人才招聘工作中,对个别人员的素质测评工具的把握和推广上有待提高和加强;

5、在员工的针对性培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

在今后的工作中,应当尽快改进自身的不足,发扬自身的优点和经验,为公司的进一步发展发挥更大的效能和作用。

人力资源管理的工作目标是,谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合,实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标,通过一年来的工作,自己有以下几点体会,同时也是需要今后着力加强的地方:

一是要继续增强大局意识。作为部门班子成员,要始终注重把班子的团结放到第一位,积极配合部长抓好队伍和各项工作,严格遵守请示汇报等工作制度,当好助手,做好参谋;

二是要进一步开阔思路。从工作实际出发,站到企业、部门的工作高度,考虑工作的全面性,安排部署各项工作;

三是要营造协作氛围。努力营造团结、和谐,紧张、活泼的工作氛围,使全体员工能以饱满的工作热情,投入到工作中,经常沟通、相互鼓励,形成具有强大战斗力的集体。

继续对人力资源基础管理制度进行修订,确保管理工作有章可循,力求达到精细化管理目标。及时调整中长期人力资源规划,从企业经营状况、岗位分析着手,确认各部门职责以及主要管理人员的岗位职责,协助各部门完善各岗位的岗位职责,建立任职资格体岗位价值体系。

作为公司的新生力量,如何在毕业生上岗之初即播下爱岗爱企的“种子”,打下培养公司适用人才的基础,是人力资源部明年需要重点实施工作之一。围绕大学生的岗位认知、锻炼和发展工作,将对毕业生关心的热点、难点问题进行专