根据公司的任务分配,我们需要先起草一份工作计划。只有能够被执行的工作计划才具备真正的制定价值。为了方便您,编辑特别准备了一份和“本月工作计划怎么写”相关的资料。我们提供的框架仅供您参考,您可以根据自身需求进行适当调整!
部门月工作计划
随着时代的发展和企业的壮大,各个部门在企业中的作用愈发凸显。为了确保部门的有效运转和实现既定目标,制定一个详细、具体且生动的月工作计划显得非常重要。本文将详细介绍一份理想的部门月工作计划,以确保该部门在一个月的时间内能够高效地完成工作任务。
部门月工作计划需要一份明确的目标陈述。该陈述应该明确指出部门在本月内希望实现的具体目标和预期结果。例如,如果某个部门是负责销售的,目标陈述可以是“提高本月销售额至少10%”。这样一来,无论团队成员是销售经理还是销售人员,都能明确自己的职责并为实现这一目标而努力。
工作计划需要列举罗列部门内每个成员的具体职责。每个成员都应该了解自己在部门中的角色和责任。例如,如果某个部门是负责市场营销的,那么市场营销经理应该负责策划和执行市场营销活动,而市场营销助理应该协助经理并负责跟进市场数据分析等工作。通过明确每个成员的职责,可以避免任务重叠和责任不清的情况发生,并且能够更好地协调团队成员的工作。
在具体列出每个成员的职责之后,工作计划需要包括一个时间表。这个时间表应该明确显示每个工作任务的截止日期和完成日期。以前述市场营销部门为例,时间表应该包括策划市场营销活动、准备营销材料、与供应商协商和执行市场活动等任务,每个任务都有明确的截止日期和完成日期。这样一来,每个团队成员都能够清楚安排自己的工作日程,并且能在截止日期之前完成任务。
除了具体的工作任务之外,工作计划还应该包括一个风险评估和应对计划。这个评估应该考虑到可能出现的问题和挑战,并为其制定相应的解决方案。例如,如果市场营销活动遇到预算限制,那么应该提前考虑到这一问题并为其寻找其他解决方案,比如与供应商协商降低费用或重新评估目标市场等。通过考虑可能出现的风险并采取相应的措施,可以减少工作计划的失败风险并提高部门的工作效率。
工作计划应该包括一个评估和总结的阶段。在月底,部门需要对整个月的工作进行评估和总结,以确定工作计划是否能够成功地实现目标。这个评估和总结阶段可以通过与团队成员的讨论、收集客户反馈和分析数据等方式进行。根据评估和总结的结果,部门可以更好地了解自己的优势和不足,并在下一个月的工作计划中进行相应的调整和改进。
小编认为,制定一个详细、具体且生动的部门月工作计划是确保部门高效运作的关键。通过明确目标陈述、列举职责、制定时间表、考虑风险和制定应对计划以及评估总结工作,部门能够确定目标、明确职责、合理安排时间、应对风险并不断改进工作效率。这样,部门的成员就能在一个月的时间内充分发挥自己的才能并实现既定目标,为企业的发展做出更大的贡献。
一、指导思想:
认真落实学校政教处学期工作计划和要求,围绕班级常规管理工作,重视学生的思想教育,培养学生良好的学习习惯和日常行为习惯,提高班级管理水平以及学生的学习质量,确保学生健康、自主地发展。
二、班级发展目标:
根据目前班级学生状况以及我们学校的培养目标,本学期我们将通过培
养学生良好的学习、行为习惯,继续加强学生的思想道德教育,进一步提高学生各专业技术水平的提高,不断促进学生学习能力的提高及其学科成绩的进步。在班级管理工作中,继续培养班级小干部的管理能力和工作能力,培养学生的服务意识,促进班级的协调发展和学生的共同进步。
三、主要工作安排:
1、熟悉班级学生情况,明确学生个人发展目标,以便做到有的放矢。
上课、课间休息、两操到个人仪表都做到小学生日常行为规范要求。特别加强预备2分钟学习用具准备情况的检查,努力做到有准备地上好每一堂课。
3、加强班级环境建设,营造良好的学习生活环境。从每天的值日工作入手,培养学生良好的道德卫生好习惯,营造一个卫生整洁的班级环境。
学校大型集体活动等契机对学生进行集体主义教育、法制、安全教育,培养学生集体意识、守法意识、安全意识,促进学生健康发展。
5、加强家校联系,最大程度利用教育资源,提高班级学生教育实效。通过通话等方式加强家长对学校教育工作的支持和配合,能够好地开展班级管理工作。
四、十月具体工作安排:
1、主题教育活动:讨论《我心目中的小学生形象》,学习《小学生日常行为规范》。
2、复习迎考。抓好各门学科的复习,准备文化课期中考试。
第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。
1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
发动、预备工作。
监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。
第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。
副队长培训方案
副队长加强培训。
3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。
1、制订下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、探索培训经验,形成一种长效模式。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制订新聘队员培训方案。
消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
问题和管理处共同分析研究,认真解决。
第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行才能评估。
2、建立后备保安干部名册。
副队长的要求进行培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
县扫黑办:
本月在抓好疫情防控工作的同时,我镇进一步推动扫黑除恶向纵深发展,在打防并举、标本兼治上下真功夫、细功夫,以扫黑除恶专项斗争为牵引,强化社会管理,为全镇经济社会发展营造和谐稳定发展环境,全力以赴推进各项工作落实,现将3月份的工作总结如下:
一、本月工作总结
1.因势利导,主动作为,严厉排查打击“村霸”、宗族恶势力、“保护伞”等犯罪干扰各土地承包、种粮补贴、债务纠纷等影响春耕生产行为,同时积极化解家庭矛盾、邻里矛盾、干群矛盾,认真做好不安定因素缓解、稳控、化解工作,严厉打击插手民间纠纷,充当“地下执法队”的黑恶势力,为春耕期间提供良好社会治安。
2.加大对黑恶势力利用疫情防控兴风作浪,大搞敲诈勒索,在征地、租地、拆迁、工程项目建设等过程中煽动闹事,阻挠施工等影响正常商业活动等行为的摸排打击,铲除影响复工复产企业安定的黑恶势力和厂霸地霸,切实为企业营造良好的复工生产环境,让企业能安心开足马力搞生产,快速复工复产
3.广泛发动干部群众,对辖区内的重点人群、重点领域进行摸底排查,做到一发现苗头就配合相关部门予以打击,使一些不法分子没有滋生的土壤,扎扎实实做好我镇的“打黑除恶”工作,确保一方平安,促进经济社会和谐发展。加大宣传力度。充分利用悬挂横幅、宣传册等宣传平台,大力宣传扫黑除恶专项斗争工作重要性和必要性,提高群众对扫黑除恶专项斗争工作的认识,营造浓厚的工作氛围。
4.深挖、严打囤积居奇、哄抬物价、串通涨价等扰乱经营秩序的黑恶势力,维护市场稳定,确保疫情防控医用物资和生活必需品保供稳价;畅通举报投诉渠道,加大检查力度,严防黑恶势力干扰活禽和野生动物交易,切实抓好社会治安防范和公共安全监管,确保全镇社会大局持续稳定,为打赢疫情防控收官之战提供保障。
二、下一步工作计划
为进一步开展好扫黑除恶专项行动,下一步将从政策宣传、线索摸排、畅通消息三方面弥补不足。
1.继续加大宣传力度。结合脱贫攻坚工作和疫情防控工作实际,利用入户走访、政策宣传、农民夜校、村组会议等形式,对扫黑除恶专项行动的重要意义和重点内容进行宣传,让扫黑除恶专项斗争深入人心,在全镇营造浓厚氛围,
2.继续加大摸排力度。组织镇村干部、脱贫攻坚“四支队伍”,针对黑恶势力十个重点进行细致摸排,加大群众监督和举报力度,并对摸排出的涉黑涉恶线索进一步深挖,坚持对涉黑涉恶行为“零容忍”态度,加强与派出所等部门的沟通,营造一个稳定和谐的社会环境。
3.加强情报信息工作,牢牢掌握工作主动权。充分发挥治安信息员的作用,及时发现、掌握当前影响社会稳定的各种问题和隐患,及时为党委、政府提供预警性信息,把问题解决在初始阶段,防止形成现实危害。要严格执行信息报告制度,及时上报,严禁迟报、漏报和隐瞒不报。
1、根据公司财务制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。4月就工作中发现的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润,第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,
最后按工期完成验收交尾款。
制度化的良好环境中更好地发挥作用
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流。
各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全。服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用。
回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
半年、全年总结。做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等。做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确。
6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。
一、指导思想
总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目标任务
1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。
爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。
美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。
个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。
出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。
x月份具体工作安排:
1、做好省示范初中有关总务处创建材料。
2、加强食堂卫生监督检查力度。
3、做好校园环境卫生的常规管理。
针对之前工作的总结,现对产科三月份的工作作以下计划:
首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:
规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。
加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。
无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。
提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式,新生儿游泳项目。
产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。
准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。
进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观察和随访。
加强业务学习,在科内建立良好学习氛围,鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。
以上几点是我科对20xx年x月份工作的简要规划,希望院领导和各位同仁多多指教,一些项目的开展还望各位领导多多支持!
随着现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对11月分工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一. 宗旨
本计划是,完成销售指标实现目标。
二. 目标
较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三. 工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
对答如流。
,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌
调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四. 计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
一、月目标
学习。
2、教育幼儿知道自己是中班的小朋友了,自己的事情能自己做,喜欢结交小伙伴,并知道关心别人。
3、继续将常规引导实施于每个活动中,并鼓励幼儿积极参加集体活动。
4、能根据中班幼儿年龄特点,安排好每日的中班课程内容,并按照计划进行。
5、加强加大卫生消毒工作及传染病的预防工作,及时填写好卫生消毒记录,做好交接班工作。
安全演练等方式丰富幼儿的常识和安全经验。将安全教育贯穿在幼儿的一日生活之中。
入厕、午休、进餐时的安全。
二、月工作重点
(一)日常工作
"能干的我"、"快乐城堡"、"陪伴我成长的家人"丰富本主题的内容。
消毒工作,并按时填写消毒记录、晨午检记录。
3、认真做好幼儿排查工作,并能客观填写当日排查记录;做好交接班工作及记录,及时将活动内容上传群空间。
4、认真制定每日计划并严格执行,严格按计划要求组织一日活动,注重动静交替。
配班、保育工作,保证工作程序的正常进行。
常规训练,教育幼儿遵守集体规则。
7、注重对每位幼儿生活自理能力的培养,对每位幼儿进行生活照顾。
(二)环境创设
1、根据幼儿年龄特点,逐步创设中班幼儿环境。
2、及时根据主题教育活动内容及安全教育及时更换与美化主题墙饰及环境。并逐步丰富幼儿区角内的材料。
(三)安全工作
二摸、三问、四查。带班时,紧跟幼儿,观察幼儿。户外活动时,检查幼儿着装、鞋带,杜绝不安全因素。
2、活动前后及时清点幼儿人数,并做好交接班工作。
洗手安全。
(四)家长工作
电话联系等方式,加强与家长的沟通与交流。取得家长对班级教育情况的关注、理解和支持。
(五)个别教育
1、对于新来的两位小朋友,教师引导孩子逐渐融入到集体中。
2、关注个别年龄较小的幼儿,给予鼓励和引导。
我矿属缓建矿井,现留守人员共。矿虽然留守人员少,专业技术薄弱,但安保工作从未出现任何失盗现象,在做好安保工作及排水正常的情况下,现就我矿3月份的工作及4月份的工作计划向各位领导做以下汇报:
一、3月份工作完成情况:
(一)、井下:
1、组织工人完成主副斜井巷道除冰共3次;
2、排水管路检修1次;
3、井下水泵检修1次;
4、水仓清理淤泥1次;
5、每旬进行一次瓦斯探头的调校;
6、完成1次供电线路的巡查及开关检修。
(二)、厂面:
1、锅炉房除尘池清理1次,设备维护3次;
2、供水管路的防冻保养及维护共2次;
3、双回路供电线路的巡查3次;
4、变电所设备维护与检修1次;
5、主通风机的切换与维护2次;
6、地面供电线路的检查与维护1次;
7、协助各矿调运设备材料3次;
8、完成隐患自查工作2次;
9、迎接太原煤管局检查1次,古交煤管局2次,公司检查2次。
二、4月份安全工作计划:
1、井下排水管路检修;
2、水泵检修;
3、井下水仓淤泥清理;
4、地面供水管路的保养及维护;
5、双回路供电线路的巡查;
6、锅炉房设备的维护与检修;
7、风机专用电缆的整理及吊挂;
8、变电所设备维护与检修;
9、主通风机的切换与维护;
每旬进行瓦斯探头的调校;
加强夜间巡查与值班工作;
继续加强隐患自查工作;
继续配合其他矿井做好调运设备材料的工作。
三、其他工作:
除做好上述工作之外,我们必须规范现场管理,既要抓好井下排水工作,又要抓好地面的安保工作,具体有以下几条:
1、要严格落实公司及矿方的各项规章制度,强化矿方的内部管理;
要严格执行井下“三汇报”制度;
3、要加强巡查排水地段的顶板管理;
变电所正常使用;
5、认真贯彻上级下发的相关文件;
6、继续按公司下发的【20xx】152号文件精神,加强留守人员业务素质提高和专业技术水平的强化培训工作。
一、指导思想
以县域经济建设为中心,围绕县委经济工作会议提出的工作目标,大力抓好新闻工作者和通讯员队伍建设,大力推介我县三个文明建设中涌现出来的先进经验、先进典型和突出成就,进一步提升新闻报道水平,使钱县的新闻报道再上新台阶,保持新闻上稿在全盛全市的领先水平。
二、工作目标
全年中央级主要媒体中央电视台3条,省级主要媒体400条,市级主要媒体1500条,起额完成市委宣传部下达的各级党报党刊上稿及头条任务,推介1--2个在全盛全市有一定影响力的先进典型,全面完成~年度党报党刊发行。力争每个乡镇(区)和县直主要科局在石门信息导刊上头条,3--5个乡镇在《xx》上头条。
三、报道重点
水泥、石膏、矽沙、化肥、连杆等产业的报道,进一步搞好招商引资的报道。特别是对“五个百万”工程在质量方面取得的成绩加以宣传报道,为打造更多的石门知名品牌营造出一种良好的宣传~氛围。
马头羊、茶叶、高山蔬菜等特色产业的报道力度,推出一系列重头报道。同时,针对取消农业税后,我县“三农”方面涌现出来的新气象进行重点宣传报道。
3、围绕城镇化,突出报道我县推进城镇化的各项举措,特别是县城扩容提质报道,及时反映各乡镇集镇建设的先进经验和成就。
夹山、蒙泉湖等旅游景点的推介,特别是壶瓶山国际漂流节的宣传报道,进一步提升石门旅游景点在外界的知名度。
经济大户的报道,在全县和上级媒体推介双佳农牧、北山牧业、世运针织、金湘源、玉叶公司等10家左右的民营企业家。
6、围绕典型报道重点推介1--2个在全盛全市有一定影响的先进集体和个人,抓好县级优秀领导干部和优秀村党支部书记的宣传推介。
诚信、平安”石门,着力抓好在创建三个石门的进程中涌现出来的先进经验和典型。
县政府的中心工作,以专栏专项形式抓好茶文化活动、柑橘节、皂市水利枢纽工作建设、保持共产党员先进性教育活动、建设扶贫等各项重大工作或重大活动的报道。
四、主要措施
常德日报抓好通讯员队伍建设,进一步提升我县的新闻通联工作水平。
县直各单位、两台一刊及骨干通讯员新闻上稿目标考核制度,鼓励他们在搞好本职工作的同时,积极向上级新闻媒体投稿。每一季度召开一次新闻工作例会,并通报一次各单位新闻上稿情况。
农村办、柑橘办、马头羊办、扶贫办、农业综合开发办、蔬菜办、茶叶办、旅游局、民政局、劳动局等部门搞好联络与配合,寻求支持与配合,更好地宣传石门,推介石门。
俗话说:“计划不如变化快”但是大多人还是喜欢在做事之前先做好计划,如果没有计划就会显得很盲目,做事情显得很累。在纪检部已经有这么长的时间了,让我学会了很多东西,懂得了很多。 我们纪检部全体成员本着公平、公正、公开的原则,全心全意的为同学服务的宗旨,切实做好我们部内该做的工作,为同学们建立良好的学习气氛。
一、部内:
文明用语、尊敬师长、主动和老师、同学打招呼等。
2、和谐同学,行为举止文明大方,穿着端正,要时刻提醒自己做一个态度端正,严于律己的学生会干部。
3、要多交流多沟通。
4、工作认真,态度诚恳,做好考勤工作,本着实事求是的原则。
二、工作计划:
1、每天晚自习按时对各班级进行检查和打分,对较乱的班级给予劝告或和班长进行交谈,并作好记录。
举办的各项活动、会议,要维持好纪律,做好监督工作,在活动期间注意整顿纪律,对于扰乱秩序的同学给予劝告或处理。
中午、晚上的迟到情况,并对吃到同学给予记录。
睡觉等同学。
5、每周要开一次各班级班长例会,对于好的班级给予奖励,坏的班级给予批评。
6、在日常生活中维护好学院纪律或及时制止违纪事件发生。
7、加强于兄弟部门的交流和沟通,增加部内的沟通技巧等。 总之在下一个月里,纪检部要努力做好自己的本职工作,努力为同学们创造一个良好的学习分为。
酒店月工作计划范文
一、充分提高对“情满XX,舒适家园”品牌战略的熟悉,从严把握工作标准和要求。
“情满XX,舒适家园”品牌战略是我们的行动口号:“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标:“以一流的产品一流的服务,一流的员工队伍,一流的治理模式,创建一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,为收获而耕耘,满足顾客的需求,是XX人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量,浓郁星级酒店氛围,提高宾客满足度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求,也是酒店立足市场,吸引宾客,抢占市场份额的必然要求。“情满XX,舒适家园”是顾客对酒店的认同,也是品牌品质的提升,竞争力的提升。家园是以店为家,努力奉献,团结向上的团队如家庭般暖和,也是经过我们的努力,优秀的服务,顾客对酒店的高度认同和评价,是生意兴隆,宾至如归的衷心认可,是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信,广大员工团结、敬业、学习、创新,以诚信精神,创新精神,团队精神,奉献精神来指导和促进我们的工作,市场经营以顾客为中心,企业治理以员工为中心,超越顾客期望,专心捕捉客人需求,充分按照三星级星评标准来指导工作,做优秀的员工,提供优质的服务,品牌战略一定会取得成功。
二、工程部今年的总体工作
今年是酒店企业改制的攻关之年,同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。工程部要尽力建设完善硬件设施,尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作,使二楼、五楼尽快投入使用,完善其配套设施的功能。充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积,通过改造使其可作为客房部办公室,布草仓库,PA工作间等,同时,增加客房数量。在资金安排得当的前提下,改造提升10~12层客房的设施,通过装修改造,提升客房作为核心产品的竞争力。
工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行治理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好锅炉,电梯,配电,中心空调,供水系统,厨房设施等正常运行,非凡要提高客房,餐厅设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源治理力度,加强成本意识,完善物耗材料治理,设施备件定置治理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。
三、结合创新品牌战略,工程部重点抓好如下工作
仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化,今年庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也布满浓郁的酒店氛围。
下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。
3、根据酒店部署,改造好硬件设施,做好客房的改造设计方案,精心选择队伍,精心施工,使改造的客房舒适新奇,极具超前的竞争力。合理调整布局,增加客房数量4—6套。控制好工程改造造价。
中心空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修,日常维护,非凡是对中心空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中心空调顺利运转安全度夏。加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。作为对各班组考核的依据。
物料、修旧利废治理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比、煤耗比,降低万元收入物耗比。
(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励。果断杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。
(3)合理调控设备经济运行,杜绝饱冒滴漏现象。
(电能源使用检查,每半个月检查一次,水电装表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。
(5)加强材料,设备配件定置治理。建立好设备备件台帐,具体各配件材料价格,便于控制。用于各部门的材料必须经使用者签单,使用部门应针对工程部材料报表检查核对。杜绝流失现象。每月应对二级仓库实物盘查,杜绝积压和闲置物品备件。
(电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委。尽量控制维修成本。
6、工程部员工要增强美学美感意识,学习把握星级新标准,为酒店创建和谐的漂亮环境。
总之,我们事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业布满激情,对工作布满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园,成为顾客宾至如归的家园。同志们,让我们在市XX局党组的正确领导下,团结在以李总为首的酒店领导班子四周,通过成功实施“情满XX,舒适家园”品牌战略,赢得宾客满堂红,赢得效益年年红。
一、主题实施
主题《亮眼看世界》,在诸多的感觉中,尤为重要的是视觉。因为视觉能够非常直接、非常明了地认识事物,察觉事物之间的差别。然而,我们在日常生活中更多的是不经意的“看”,因为周围的一切日复一日呈现在我们眼前,已经不再新奇,不再引起我们注意的兴趣了。我们选取了司空见惯的日常情形与事物设计活动,让幼儿在生动有趣的活动中感悟到:只要仔细地看,我的身边、我的生活中有那么多有趣的事儿。
主题《叶子的秘密》,秋天来了,树上的叶子变得斑斓起来。一些叶子被秋风吹落,停歇在墙脚、草丛、路边……给大地增添了色彩。一叶而知秋,孩子们眼里的秋天会是怎样的呢?带大班孩子们拾落叶、看落叶、玩落叶,会有什么样的发现和惊喜呢?孩子们通过亲近自然而获得的感受和体验又可以通过什么样的方式呈现和表达?于是我们设计了以树叶为主题的系列活动。
主题《七彩世界》,这个主题分三周实施,大千世界为何有赤橙黄绿青蓝紫?它们从何而来?有何意义?和应着幼儿的特定认知方式、特定认知轨迹,“七彩世界”的主题活动脉络将幼儿带入他们急欲探究的天地:色彩来源于光的作用,是调皮的七彩光娃娃从天空来到地上“玩”出来的。植物有七彩颜色,身边的物品有七彩颜色,自己吹出来的肥皂泡泡有七彩颜色……处处都有七彩颜色。
二、幼儿生活、学习活动
特色小吃等的用品,学习整理游戏材料。
2.根据天气情况,提醒家长及时更换被子,做好晾晒工作。
帮助幼儿穿、脱衣服。
4.和幼儿一起出去走一走,观察秋季的美丽景色和物体发生的变化。
5.提醒幼儿带好小手帕,注意个人卫生。
三、家长工作
交通等方面的标志,加深幼儿对标志的认识,教育他们在公共场所按标志要求去做。
找找,寻找标志性的建筑。
3.用身边的'点滴小事,鼓励孩子关心别人,并愿意帮助辨认做力所能及的事情。
四、其他:
⒈继续督促养成良好的课堂、午餐、午睡、盥洗常规。
⒉要求孩子轻声说话,注意声音环境的污染。
库管月工作计划
作为一名库管员,月工作计划对于我而言十分重要。它不仅是组织和管理仓库工作的指南,也是有效利用时间和资源的关键。在这篇文章中,我将详细介绍我的库管月工作计划,以确保仓库运作顺畅、高效。
每个月的第一个工作日,我会制定一个整体的月工作计划。这个计划将列出所有需要完成的任务和目标。我将考虑到仓库的运作需求,包括入库、出库、库存管理等方面。我还会关注最近的销售订单和供应商交付计划,以确保库存能够及时满足客户需求。这个工作计划也会在整个月份内灵活调整,以应对任何突发的变化或突发事件。
我会对仓库进行定期的库存盘点。这项任务在每个月的第一周完成。盘点的目的是确保库存记录的准确性,以及发现任何可能存在的问题或差异。我会与财务部门合作,核对盘点结果,并根据结果进行必要的调整和纠正。这样可以减少盗窃和损失,并提高库存管理的精确性和可靠性。
除了定期盘点,我还会每周检查一次所有物料和产品的质量。这包括检查产品包装是否完好、保质期是否符合要求以及与供应商的配送标准是否一致。如果发现问题,我会立即与供应商联系,并采取适当的补救措施。这个过程的前提是建立一个可靠的供应商管理体系,以确保我们只接受高质量的物料和产品。
另外,我会每天更新和维护仓库管理系统。这个系统帮助我追踪库存、入库和出库情况,并提供及时的报告和数据分析。我会检查系统的准确性,并将任何发现的问题报告给IT部门进行修复。这个系统还为我提供了一个更好的了解仓库运作情况的视角,我可以根据数据和趋势做出更准确的决策。
我会与其他部门保持协作和沟通。我会与采购部门合作,确保他们及时提供所需的物料和产品。与销售部门合作,了解他们的销售计划以及可能的库存需求。与质量控制部门合作,确保仓库内物料和产品的质量符合标准。保持与其他部门的良好沟通和协作,有助于解决问题和提高工作效率。
我会每月进行绩效评估和总结。这个过程让我能够评估我的工作计划的效果,发现可以改进的地方,并制定下个月的目标。我会与仓库主管和团队成员一起讨论,并共同制定改进计划。这种持续改进的文化有助于提高库存管理的质量和效率。
小编认为,一个良好的库管月工作计划对于仓库运作的顺畅和高效至关重要。它需要综合考虑到入库、出库、库存管理等方面的需求,并根据实际情况进行灵活调整。定期的库存盘点和质量检查确保库存记录的准确性和产品质量的高标准。与其他部门的协作和沟通有助于解决问题和提高工作效率。而绩效评估和总结则推动持续改进的文化。通过这些措施,我相信我能够成为一名出色的库管员,为仓库运营的成功贡献自己的力量。