IT信息主管的工作汇报
1 为应用团队制定每周和每月的工作计划，并实施跟踪。
2做好项目管理工作
3按照404要求推进日常工作
4按照信息化考核指标年初制定部门，为城市信息提供绩效辅导。
回顾2011年，应用团队的年度重点项目有以下十个方面：
1 协助各部门完成核心系统运维部分，平均每月 2179 件，这是我们团队成员每天都在做的工作。通过这项工作，我们了解了公司的经营管理，了解了客户和内部员工的需求，了解了风险管理对公司的重要性。
23-6月，我参与了总部服务台项目的开发，担任该项目的现场经理。通过这个项目，我了解到了i部门基础管理的先进理念，这对我以后在i方面的工作产生了深远的影响。
3 我们已经完成了新合同业务受理系统的上线，这是一个非常具有开创性的项目，它承载了我们的三个理念：将处理的优势转化为集中管理的优势，以及将网点优势转化为服务优势；二是受理与加工分离，提高工作效率，提升公司服务形象；第三，这是新一代核心系统的“薄核心”。一个有用的尝试。
4 协助个别保险部门完成全省拓展发展体系的上线工作，同时实现全省孤儿险保单区域划分，利用现有资源深度发展和发展拓展业务；建立新的销售渠道，培育新的增长点。为差异化运营做好准备，同时有效利用客户资源。
5 协助总部完成统一收付项目开发上线，包括统一收付、统一转账、银联收付等，提升公司市场服务水平能力。其中，银联收付项目不仅可以为柜台零现金工作做出巨大贡献，而且我们建设的银联前端系统在整个保险行业也处于领先水平。从这个意义上说，我们已经建立了一套保险公司与银联交易系统之间的兑换标准，为未来的进一步应用奠定了坚实的基础。
6 协助总部完成第一期扣缴流程调整的制定和启动工作。第一期新订单代扣代缴是我省引导客户缴纳新保费的一种非现金收费方式。通过第一期预扣可以减少现金流，提高非现金费用率，降低经营风险和管理成本；同时，新流程大大缩短了扣缴周期，将受到营销人员的好评，并有助于销售部门跟踪业绩。
7 协助财务部门完成新一代财务系统的上线工作。该系统结合了中国人寿未来的发展战略和经营管理模式。 “矩阵式运营管理系统”是整个系统设计的核心；在流程设计方面，系统在考虑各级业务流程差异的基础上，进一步规范了“省级集中”管理流程。
8 协助个别保险部门完成mis50的推出 mis50是《基本法》最重要的载体，也是营销管理的核心制度。本次推出mis50，在做好基础应用的基础上，在“利益导向”、“佣金激励”的基础上，营业员保障继续保持福建基本法的领先地位在国内的省份。
2018年，我们构建了数据质量监控系统。我们认为，治理的关键在于预防。通过主动发现，将数据安全隐患扼杀在摇篮中。这项工作将成为我们今后日常工作的重要组成部分。部分。
10协助总部完成实时航空意外险的研发和上线，探索了未来此类销售模式的可行途径
另外，我们还协助相关部门完成了各个阶段的基础费率分析、精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作。由于时间关系，我们就不一一列举了。
2012年对我来说有两个方面的提升。
1团队管理能力提升了。
2012年我们尝试申请团队作为一家公司运作，从公司运营的角度看待团队管理。我们自己也经常这样：如果我们十多人的团队是市场竞争的主体，为什么寿险公司每年都要委托我们做基本的运维工作？去做吧？我们的竞争优势在哪里？我们如何“获利”？我们必须在成本分析、基础服务、创新等方面提高市场竞争力。
2 加深对iil（Information Technology Infrastructure Library）概念的理解
我认为公司的404教我们如何做工作，而iil教我们如何实施这些工作。未来，我的服务可以定价。作为i的客户，公司员工可以清楚地知道他们可以获得什么样的i基础服务，以及服务的及时性。我们现阶段还很难做到这些方面。从平凡到卓越的路很长。我们应该开始构建的i基础应该包括：i服务台（作为i服务的透明窗口）、应急管理、Issue管理、配置管理、变更管理、版本发布管理等，只有做好这些基础工作，才能逐渐体会到i管理的卓越。
20xx年来，作为信息部主任，本人在银行党委和主管行长的正确领导下，能够认真履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，和管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部“统计局、数据库、参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。现将具体工作情况报告如下：
一、充分利用“网讯”信息平台，发挥服务全行业务经营与发展的作用
20xx年，“网讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行发展发挥了积极作用。20xx年共审核编辑各类信息37259篇，发布信息35970篇，较20xx年同期增加2759篇，发布各类新闻图片177张。经筛选上报总行信息4701篇，被采用1570篇（不含行长活动），采用率33.4％，采用量同比增长6，总行排名保持在17名。比上年进步了3名。××分行“网讯”点击量近250万人次。
回顾一年来的网讯工作，得益于以下几个方面：首先，分行主要领导和主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求；同时，也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。第二，贴近业务发展，为全行中心工作服务。20xx年，网讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点，结合工作需要，相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题”、和“营业部贯彻全疆20xx年大个金工作会议专题报道”、“企业年金专项营销竞赛活动专题”等8个专题，在中心工作区下增设了“全面提升竞争力”、“构建大（）服务格局”、“深挖客户价值”“加快创新发展”等栏目，集中、系统、全面地宣传报道各行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的经验和做法。为配合全行学习实践科学发展观活动的开展和纪念改革开放30周年暨工行成立25周年，分别开设了“学习实践科学发展观活动”和“纪念改革开放30周年暨工行成立25周年”专栏，突出了网讯的宣传阵地作用。第三，网讯工作年初有计划、安排。20xx年3月27日，召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的安排与部署。第四，网讯管理精细化。4月份，修改下发了《××分行“网讯”信息报送考核办法》，通过积分考核和先进评比引导各报送单位做好网讯工作。对分行网讯进行第三次改版。改版后的××分行“网讯”面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了栏目分区，突出了业务宣传;二是地方特色突出，企业文化鲜明;三是强化工作指导，丰富系统功能，为“精细化”管理提供了有力支持。针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭，维护网讯信息原创性。第五，网讯工作有督促检查，管理到位。6月下旬组织南北疆检查组对12家二级分行就网讯工作管理规章制度建立情况，信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约束机制执行情况和信息安全及用户浏览权限管理情况进行了检查，促进了网讯工作规范化开展。为维护网讯信息原创性，针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。第六，按季通报，年度进行了综合考评。第七，网讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰，有奖励。一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。5月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训，培训覆盖到了网点，培训重点为网讯功能介绍和信息写作知识及技巧。为提高××分行“网讯”核心栏目和品牌栏目的信息质量，9月份召开了“网讯”专栏写作经验交流会。1-9月网讯与××城市金融学会联合组织开展了“业务案例”征集评选活动，活动期间共收到参评论文142篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共26项，评选出《创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁》等5篇一等奖作品，《一起成功推荐优质客户的案例分析》等8篇二等奖作品，《一起消费贷款被诉案件的启示》等13篇三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广经验，启迪营销、优化服务、管控风险。第八，设立总行首批网讯××记者站。本人被聘为网讯××记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，配合总行网讯从事采访、组稿、联络等业务活动，深入挖掘全行在经营转型和提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。第九，承办总行“网讯”改版座谈会。总行20xx年7月在××召开了部分行参加的“网讯”改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会议，还就浏览主页信息和使用后台系统中的.一些感受提出了12条建议，为总行“网讯”发展做出了贡献。
分行网讯工作，一年来得到了分行各部室
与二级分行的认可，也得到了总行的肯定。20xx年12月29日，总行印发了《关于20xx年度网讯工作考核结果的通报》（工银信息20xx187号），对20xx年度网讯工作先进单位和个人予以表彰。我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行“网讯先进工作者”称号，四位同志获总行“优秀信息员”称号。
在重视我行“
网讯”信息工作的同时，还非常重视同业信息和综合信息的提供和服务。我部根据掌握的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场拓展提供服务。20xx年1-5月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调查组，本人参与其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等情况进行了深入调研，并指导工作人员完成《乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图》的草绘工作和撰写了《关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告》，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视，行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部室对该调研报告进行了参阅。
二、学会工作丰富多彩，调研成效显著
20xx年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用，广泛开展各类学术交流和研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与相关学术研究团体的横向交流与合作，汇集各方资源，搭建学习交流平台，创造科研精品，各项工作都取得了长足的进步。
（一）加强学会制度建设，保障各项工作顺利开展
为了使学会工作顺利开展，学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议，审议通过学会20xx年工作总结和20xx年工作安排，审议通过《××城市金融论坛电子版管理办法》修订稿，并落实了学会全年费用，为学会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。
（二）组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真务实、勇于创新的精神，努力提高课题研究质量
20xx年，学会配合总行重点课题研究工作，针对分行业务经营重点和难点问题，组织全行各业务部门和有关二级分行认真讨论并确定认领了《银行竞争力研究》、《紧缩货币政策下的经营对策研究》、《银行省分行营业部竞争力提升研究》、《银行零售银行网点渠道竞争力提升研究》、《在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力》、《银行公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等共7项课题。为了保证课题研究的质量，并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题承担小组必须由相关业务部门负责人或行领导牵头审定把关，由相关专业业务骨干参与、执笔，使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康发展。目前，大部分课题已基本结项。
（三）开展丰富多彩的理论研究活动，发动全行员工积极为我行改革发展和业务经营出谋划策
1.广泛开展征文评选活动，鼓励全行员工献计献策。学会结合全行中心工作和经营发展的需要，分别从不同层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品，根据我会年度工作安排和中国城市金融学会要求，组织了20xx-2007年度××城市金融学会优秀论文和调研报告评选活动，并将获奖成果推荐到总行，参加第九届中国城市金融优秀论文评选；二是配合改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动，组织了《光荣与梦想—前进中的工商银行××分行》征文，鼓励全行员工对工商银行××分行的改革发展从各个角度进行回顾总结，并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和意见；三是配合专业工作的开展，分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部以及分行团委联合组织了“风险管理专业优秀调研分析”、“业务运行风险管理”、“创新内控管理提升核心竞争力”、“分行网讯业务案例”、“推动共青团和青年工作再上新台阶”等不同主题的征文活动，展示了相关专业的最新研究成果。为了更好地发挥以上各专业研究成果的参考借鉴作用，推动我行竞争能力的提升，促进业务发展，提高管理水平，学会秘书处除了对征文组织单位、评选的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外，还对进一步加快研究成果的转化做了多种尝试，一是挑选部分获奖征文在学会电子刊物上刊发，供全行员工学习、交流、探讨；二是编发专刊供集中展示、学习；三是直接将获奖成果送交相关业务部门参考借鉴，使这些征文活动在提高我行整体理论研究水平的同时，更好地实现与全行改革发展的紧密结合，进一步提升研究成果的实用价值。
2.在全辖范围内组织召开“提升分行竞争力”专题研讨会。为响应总行提出在全国范围内组织开展“提升工商银行竞争力”群众性大讨论的号召，学会在范围内广泛组织、征集对提升我行竞争力有价值的分析和对策建议成果，并于20xx年8月21日召开专题研讨会，学会会长亲自做了题为《找准工作切入点突出优势着力提升竞争力能力实现全行业务经营的可持续发展》的主题演讲。本次研讨会得到了各二级分行、分行各部室的高度重视，很多行长、部门总经理参与其中，全行员工积极响应，踊跃参与，涌现了一批高质量的研究成果，为推动我行打造区域强行、系统内精品行发挥了积极的促进作用。
（四）加强与相关部门、社团的沟通、协作，保持开放性的研究风格
近年来，学会非常重视与自治区社科联、××金融学会等部门和社团在科研项目上保持密切联系。20xx年，学会积极认领了××金融学会《从紧缩货币政策下区域经济发展问题研究》和《××边贸发展现状及趋势研究》两项研究课题，目前已完成初稿的撰写。7、8月期间，学会还分别与自治区社科联、××金融学会开展了主题为“区域经济发展”和“紧缩货（）币政策下的金融支持”的学术交流、座谈活动，取得了良好的效果。同时，学会还积极组织参加了自治区民政厅和文联联合主办的“和谐春天”社团书画摄影作品展，共有16幅作品入选，在金融同业社团中表现突出。
三、进一步提高电子刊物《××城市金融论坛》的质量和影响力，打造精品窗口和企业文化平台
20xx年，为了进一步规范我会电子刊物《××城市金融论坛》的管理，学会秘书处再次修订了《〈××城市金融论坛〉电子版管理办法》，进一步明确了编辑、审核人员的职责，规范编辑、审核、发布的流程，保障电子刊物的健康运转。编委会多方组稿，严格把关，使刊物从质和量上都有了长足的进步。目前，全年6期刊物已全部顺利编辑出版，并增发了一期《提升竞争力专刊》，共刊登调研、论文等各类文章84篇，比去年增加18篇，文字量达到46万字，比去年增加13万字。电子刊物已经吸引了一批懂业务、爱钻研的业务骨干和青年员工相互交流和探讨，作为学会和××分行的一个重要窗口，为我行企业文化建设做出了积极的贡献。
四、配合分行有关部室及外单位，做了一些具体工作
（一）认真做好兼职教师工作。20xx年，为我行新入行研究
生和大学生岗前培训等多个培训班进行了授课工作，课时30多个，被分行评为优秀兼职教师。
（二）12月份，作为专家组成员，被自治区社科联聘为哲学社会科学复评委委员，参加了自治区人民政府第八届省部级优秀成果的复评工作。
（三）当年7月，被分行本部评为优秀共产党员。
五、感想体会及方向
一年来，在管理信息部总经理和同志们的帮助下，我的综合工作能力得到了提高，20xx年被评为“优秀共产党员”，但还存在一些问题，主要是政治理论和金融理论学习还不够，工作还不够严谨细致，工作节奏时紧时松。20xx年将重点做好以下工作：进一步加强金融理论和业务学习，配合全行中心工作，加大业务调研和分析力度；加强同业研究；加强网讯宣传报道力度，对重点业务和中心工作跟踪宣传和深度报道。
在新的一年里，我要进一步加强学习，严格要求自己，克服缺点，虚心向同志们学习，努力提高自己的综合素质，进一步做好各方面的工作，不辜负同志们的期望。
以上述职，不妥之处，恳请各位领导、同志们批评指正。
三年来，在上级部门的正确领导下，在信息部全体同志的共同努力下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。通过严格要求、规范行为等举措，使我自身工作初步步入良性循环轨道。现就一年来，本人履行职责情况做如下汇报：
一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。
我能够认真学习马列主义，毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素质。
二、履行职责情况及效果
（一）维护网点：尽心尽责，热情服务，确保各个网点顺利营业
（二）任务完成：加班加点，保质保量，确保优质高效完成任务
（三）报表报送：认真负责，仔细核对，确保各个数据准确无误
三、履行职责的不完善之处
（一）工作方面：方式、方法、策略单纯。有效资源、自身潜力没有充分得到发挥。
（二）自身方面：忙于具体事情太多，考虑、实施长远问题欠缺。
四、几点感受
（一）作为机关的一名员工，你就要朴实、行的正、立的直，一心一意为企业谋生存求发展，维护集体利益，领导就会信任你。 反之，你就面临淘汰，一个不团结，没有凝聚力、向心力的企业或者部门自然就无法长久的生存与发展下去！
（二）信息部是有一定基础和实力的，虽然有过一些失误，走过一些弯路，但信息部的全体同志用自己的实际行动证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍！
（三）企业生存靠发展，信息部每个人也都很关心企业的经营发展工作，但特殊的岗位决定了发展业务不是信息部的强项， 建议领导能给予信息部更多的机会，让信息部有更多的时间做好后台的支撑工作！
最后表个态度：
如果组织需要我，我愿服从组织上的安排，“革命战士是块砖，那里需要那里搬”；无论身在那个岗位，我将一如既往，与襄汾信用社的同志同舟共济，携手奋进，共创辉煌 。
一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂20xx年工作会议精神，不忘初心，砥砺奋进，探索实践两化融合新支撑，增强基础补短板，实践课题促活力。结合年度方针目标、指标计划和工作任务与要求，努力开创企业信息化高质量发展新局面。主要在IT资源配置、团队建设、运维保障生产、网络安全管理运维体系建设和各项工作组织协调，各类课题实践和信息宣传调研与学术交流活动等方面开展了卓有成效的工作。
现将本人履职情况报告如下，提请大家监督指正。
一、主要学习工作情况
全年围绕网络安全和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满足企业（MES）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着“领航江西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆，提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典范”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思考和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互配合，切实担负起“两化”融合、网络信息系统运维安全规范，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推进各项工作。
一是强化政治理论和专业学习。政治上，通过各种途经参加党的理论和时势政治学习，关注现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增强政治理论素养。业务上，坚持缺什么学什么，从网络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参加IT网络信息化网络在线研讨交流2至3场，日常参加各种IT专业QQ群和微信群的交流心得。全年组织开展行业内外IT专题交流和现场交流13次。从中亲身体验信息化发展日新月异的变化，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。
二是抓好团队人才培养创新应用能力。全年积极开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段灵活运用于实际工作，在组织参加公司和企业各类课题实践、信息安全加固等方面形成团队互动交流、自主探究、勇于创能力。以“新技术、新产业、新业态、新模式”即“四新”经济的突破口，充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用，促进了精益生产和智能物联应用，较好地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工提供了先进的信息化工具和手段，为下一步建立实施信息化和工业化融合（即“两化融合”）管理标准化体系夯实了坚实的基础。对照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，鼓励年轻员工全部参加了青年人才托举工程培养。内部通过定岗定员，设AB岗、各管控系统优化角色匹配工程，对照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，培训与交流辅助以多种训练方式，对口开展了内外培训学习与交流。内部开展现场交流会、各类培训、实践演练等达23余次，外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与交流，接待赣烟、广烟兄弟厂，颐海（上海）食品、伊利乳业，北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等IT公司来厂交流业务10多余次。增强了自身素养和企业形象，信息化人员队伍的基本素质得到了不断提高。促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培养工作，逐步实现高质量、高水平的信息化服务。
三是抓好信息化资源合理配置与系统安全运维管理。在抓好IT信息资源合理规划与利用上，企业内部遵循“管控合纵、业务连横”法则，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险能力。一季度，持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。11月组织开展了IT资产及信息网络安全专项管理诊断活动。全年开展信息系统等级保护测评2次。四季度，组织开展了制丝和卷包两个领域的工控安全防护调研、方案设计与试点应用，并已进入测试阶段。全年开展机房网络、OA办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次，网络信息安全集中检查42次。在强化MES、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面，通过建立系统日志，周报和月报，业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式，抓好业务诊断监控一体化平台建设，进一步营造了网络安全和数据安全良好生态。
四是抓好信息化项目及课题建设实践。结合公司要求，组织开展了国家局一号工程前置机升级改造、OA系统升级项目前期设计、移动办公与数字档案管理系统对接功能等调研工作，进一步提升系统功能的可用性。同时，开展了与公司数据中心系统、原料综合管理系统的技术对接工作。全年先后推进完成了成品出库新增自动贴标、系统存储扩容、物流与批次系统打扫码设备采购、一号工程打扫码设备维保、制丝管控系统维保、卷包数采系统维保、IT服务外包等9个自主项目的实施与管理工作。另外，开展了“十三五”信息化规划“回头看”工作自查、信息化水平评价自评、行业和公司项目调研、“四大体系”信息化专项调研、数据中心项目调研与建设、NC与MES数据集成等三个专题研讨、工业控制系统信息安全检查、办公自动化系统升级等系列工作。特别着重优化和完善了企业信息化系统运维保障工作机制，以管理体系升级推动信息化协同联动。
五是抓好问题解决和系统应用服务规范工作。在总结分析了去年数字化工厂现场会的`做法和经验以后，探索利用新一代信息技术推动两化深度融合和实现各系统创新升级，进一步提升MES生产制造、PBMS批次管理等系统提质增效；组织开展技术攻关，积极进行了各信息化管控系统功能优化与改善，全面拓展信息技术在质量、安全、成本、考核等方面的深度应用。全面构建了信息系统“1+2+2+N”运维模式，全年共梳理编制修订42个信息化相关制度标准。将制度建设、安全检查、等级保护测评、整改加固、宣传教育与应急演练等常态化动作落实到位。总结了新厂对接适应的经验，系统谋划新起点上再出发的目标思路，积极引导各部门围绕集成整合提出高水平应用需求，以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向，持续推进系统深化应用，使各系统更加实用、易用、管用，管理优化取得了阶段性成效。全年MES等系统数据准确率99%以上、批次系统数据准确率在浙烟合作生产单位排名前列。
六是抓好企业各项主题实践和部门信息宣传调研活动。在增强学术交流与各项课题工作实践上，充分发挥了信息化工作调研组的领头作用。除了开展各种现场会、视讯会和IT网络研讨会，各系统通过微信群内部交流，加强了横向和纵向组织联系，发挥了协同联动、问题论证、平衡需求、课题攻关等方面的作用，最大限度发挥人才使用效益。通过开展行业、公司和企业内外交流、论文征集、教育培训等系列活动，营造良好的信息化学术交流氛围。在抓部门信息宣传调研工作上，以提升企业形象，以身作则，带领部门积极开展信息宣传调研和学术交流工作。全年完成信息宣传调研作品发表100余篇，较好地向社会宣传了企业形象，展示了社会人生正能量。本部门超额完成了厂部下达的信息宣传调研全年目标任务，得到了分管这块工作的领导和部门好评。
二、主要取得的业绩成果
在增强学术交流与各项课题工作实践，全年累计产生各项成果20余项，主要表现在：
一是全年负责或参与完成公司精益课题实践成果2个，企业报省企协参评创新课题3个，企业QC课题成果4个。其中，在已出通报中，我主持实践完成并亲自总结的3个成果《基于信息化项目管理的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》双双荣获第二十届江西省企业管理现代化创新成果一等奖，《构建网络安全信息系统“１＋２＋２＋N”运维模式》获二等奖。《提高批次管理系统卷包投料扫码率》QC活动成果荣获20xx年度江西省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖，另外两个QC课题成果荣获厂优秀奖。其它成果正在等待公司和省企协年终评比结果。
二是本人作品在“质量在我心中”主题征文活动中荣获二等奖。本人作品在“学习贯彻十九大精神，共建共享平安家园”主题征文中荣获二等奖。本人挂点终端陈列在厂职工挂点零售终端陈列竞赛活动中荣获三等奖。
三是本人在国家级学术刊物《价值工程》、《经济》等媒体发表论文5篇，其中，《抓住机遇有的放矢推进数字化工厂“两化融合”实践》入编《决胜小康·共筑中国梦领导干部实践文献》，并在20xx－20xx年度优秀论文征集评选中，荣获“年度（全国）经济建设与科学发展理论实践成果”公司产业系统特等奖。
三、主要存在的不足和今后努力方向
一年来，我所在信息化团队，通过采取的各项举措和协同工作，保证了我厂计算机信息网络、MES生产制造、PBMS批次管理、制丝管控、卷包数采、能源管理、生产监控、多媒体等各个系统运行总体正常，功能和流程优化改善和系统网络安全运维工作取得了良好成效，其它各项工作也保持良好状态，但是，作为本人工作表现，也存在一些问题与不足，主在表现在：
一是日常工作中运用技术手段、工具和科学方法不够丰富。二是对管理体系各项标准工作的融合度仍然不高。三是对信息化人才培训工作指导性还不够强。
20xx年，信息化日常工作要继续抓好项目管理、运维管理、预算管理、采购管理、档案管理等内部基础工作。除了要认真对接公司重点工作外，内部工作重点将转移到全面建成企业两化融合管理体系示范、吉安市信息系统等级保护示范建设，信息安全系统工程建设试点、各管控系统扩展应用和专项诊断工作上来，积极探索和实践这些工作，着力补齐短板。为此，今后努力方向主要着力于以下几个方面：
一是全面拓展信息技术运用。瞄准目标，一方面，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，按要求开展实施与优化工作。另一方面，进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展工控安全分析预警、二维码识别物料、QCD、SPC等信息化技术在安全、质量、成本、考核，在过程控制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，进一步夯实企业信息化技术基础。在企业“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发上继续发挥作用。为生产制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。
二是全面强化信息安全管理。瞄准“两化融合”和现有质量、环境及职业健康安全三标管理体系目标要求，严格落实网络安全责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门具体职责，全面开展“制度重建，流程再造”基础工作。一方面，举一反三进一步落实网络安全等级保护制度。另一方面，进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制，深入构建企业网络信息安全运维管理体系。全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件，使之满足企业运行的各项管理要求，促进制度对接和执行的效果显现。
三是全面发挥资源管理作用。瞄准企业资源清晰、流程顺畅和数据管理目标，积极开展IT资产、网络安全、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动。一方面，进一步盘活现有资源、满足岗位需求、奠定IT资产管理规范基础。另一方面，加快包括与业务流程与组织结构优化、技术实现等方面实施数据开发利用及其监督与控制，确保对数据开发利用的价值形成共识。确保有效防范数据开发利用风险。加速技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化，并保留文件化信息。实现数据、技术、业务流程、组织结构的匹配与规范及其调整。不断推进信息资源的标准化，可用性、完整性和保密性，持续提高信息资源的传递和共享水平。
牧场信息部述职报告
引言
牧场信息部是牧场管理中的重要一部分，负责搜集、整理和传递牧场相关的信息。本报告将详细说明信息部在过去一年的工作内容和工作成果。根据牧场的需求，信息部主要分为牧草供给信息、牛群健康信息和市场行情信息三个分部。
一、牧草供给信息分部
1. 搜集供应商信息
信息部负责与供应商进行联系，并搜集其牧草品种、营养成分、生产地等信息。在过去一年，我们成功搜集到了10个牧草供应商的相关信息。
2. 评估牧草质量
通过采集牧草样品，并发送至实验室进行分析，我们成功评估了所有牧草的质量。根据不同牧草的营养成分，我们为养殖部门提供了合适的饲料建议，以提高乳制品和肉制品的质量。
3. 监测牧草供应情况
通过与牧场合作伙伴的联系，我们及时掌握了牧草供应情况。我们制定了一套监测机制，根据不同季节和天气变化，提前预测牧草供应的潜在问题，并及时向管理部门报告。
二、牛群健康信息分部
1. 搜集牛群健康数据
信息部负责搜集养殖部门提供的牛群健康数据，包括体重、粮食摄入量、运动情况等。我们建立了一个数据库，并进行了数据录入和分析，以便及时发现牛群的潜在健康问题。
2. 分析疾病趋势
通过对牛群健康数据的分析，我们发现了一些疾病的趋势。我们及时向兽医部门报告，以便他们采取相应的预防措施，保障牛群的健康。
3. 提供养殖建议
根据牧场牛群的健康数据，我们向养殖部门提供了一些建议，包括饲养管理、疾病预防和饲料调配等方面，以帮助提高牛群的整体健康状况和生产效益。
三、市场行情信息分部
1. 调查市场价格
我们定期调查市场上的乳制品和肉制品价格，并及时向管理部门报告。通过这些市场行情信息，牧场管理部门能够根据市场需求调整养殖计划，并制定合适的出售策略。
2. 分析市场趋势
通过对市场价格的长期分析，我们成功发现了市场的一些趋势。我们将这些信息向管理部门提供，并提出一些建议，以帮助他们在市场竞争中保持竞争力。
3. 提供产品推广建议
根据市场行情信息，我们向销售部门提供产品推广建议。我们分析了市场需求和竞争情况，帮助销售部门制定了一些推广策略，以提高乳制品和肉制品的市场份额。
结论
通过对牧场信息部的工作成果的详细描述，可以清晰地看到我们在过去一年的积极努力和取得的成果。我们不仅成功搜集、整理和传递了牧场相关的信息，还为牧场养殖和销售部门提供了及时的建议和支持。在未来，我们将继续努力，提高工作效率和质量，为牧场的发展做出更大的贡献。
学院团委学生会网络信息部述职报告
各位老师和学生会常委：
大家下午好，我叫xx，现任网络信息部部长一职. 从现在开始我们的工作逐步进入正轨。下面,.我将上任以来一年的的的工作情况做以汇报。
一、总述
直到此时，通过大半年的艰苦奋斗,革命尚未成功,但已收获不少成效.在部长带领下我们部门合作完成职能范围内外的各种大大小小的任务,鼎力相助其他部门开展的各式活动,以学院的荣誉为最高标准;而且积极团结部门自身,借助各种工作机会和文娱活动与干事密切交谈,大大增强部门凝聚力.今后也将会以网络部一贯的作风,发扬为学生服务的精神。
二、部门职能介绍
1.学院网站维护
2.团委学生会网站的制作与完善
3.学院活动相关宣传工作的技术支持
4管理学校多功能厅
三、工作述职
（一）、日常工作
网络部在过去的的时光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了学院所布置的工作任务，辅助学院的各大小活动顺利进行，很好的配合了其他部门工作的'开展。
1.实行值班制，每周例会制。
2.组织部员学习,不定期为部员提供学习网络技术的机会，使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件，并不定期的抽查；提倡互动，每次开会都要求各个部员发言，谈自己的观点、想法以及建议
另我部亦与宣传部合作，对于学院部分活动相关宣传工作提供技术支持，每月协助学院维护学院网站。
3.多功能厅，音响，灯光的调控。与借用人员友好交流。
4.对外借音响做合理调控。
（二）加强部门内部建设,抓管理建章立制
为了更好地做好工作，我们制定了如下的管理制度：
1.时间制度
a.值班人员必须按时到达；
b.开会时部长提前十五至三十分钟，部员提前十分钟到达；
b.对于网络信息部内部会议，各成员必须按时参加，不得无故缺席；如因事不能来，必须在会前递交假条。
2.成员制度
a.各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力；
b.各成员必须积极肯干，对工作认真负责、；
c.各成员必须言行一致，发扬团体精神，树立良好的工作作风和言行规范。
d.在多功能厅值班制定管理条例。
3.工作纪律
a.正确处理学习与工作，做到品学兼优、全面发展；
b.各成员必须按时按量地完成任务。
四、收获及成果
1、物质文化建设
今年更特意开辟网络部部门视频空间，供大家一同学习交流，部门博客也随时记录着部门的成长脚印。
2、制度文化建设
首先，要确立明确的部门口号，要求每一位干事都熟悉部门目标和职能。其次，每次部门会议和部门活动要求全勤，缺席或请假者应在会后及时了解相关内容。同时，认真对待每一次的工作及时总结并交流技术问题。第三、部门内鼓励主动学习，在部门内部形成良好的探讨技术氛围。
3.精神文化建设
提高部门凝聚力，调动大家的积极性。适时举行部门集体活动，如开展部门聚餐、唱歌等集体活动，增强彼此的交流。
五、结语
一、 部门外部交流
网络部作为团委学生会少有的技术部门，与各个兄弟部门之间都有或多或少的交流，为了更好的与各兄弟部门交流合作，网络部出台了《网络部协助工作细则》。规范化、系统化网络部和各兄弟部门之间的合作，对部门间交流效率有一定的提高。
部门博客。
对外宣传窗口也逐步完善更新，让各兄弟部门及学院学生更直观地了解网络部。
各位老师和学生会常委：
大家下午好，我叫xxx，现任xxxxxx一职，自我任职以来我们的工作逐步进入正轨。下面,.我将上任以来20xx年的的的工作情况做以汇报。
一、日程工作：
3.组织部员学习,不定期为部员提供学习网络技术的机会，使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件，并不定期的抽查；提倡互动，每次开会都要求各个部员发言，谈自己的观点、想法以及建议
为了更好地做好工作，我们制定了如下的管理制度：
1.值班()人员必须按时到达；
2.开会时部长提前十五至三十分钟，部员提前十分钟到达；
3.对于网络信息部内部会议，各成员必须按时参加，不得无故缺席；如因事不能来，必须在会前递交假条。
1.各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力；
2.各成员必须积极肯干，对工作认真负责、；
3.各成员必须言行一致，发扬团体精神，树立良好的工作作风和言行规范。
1.正确处理学习与工作，做到品学兼优、全面发展；
2.各成员必须按时按量地完成任务。
1.未能很好地展开网络学习工作，比预期的目标晚了。
2.章程不够完善。
以上报告，请老师批评指正。
谢谢大家！
20xx年来，作为信息部主任，本人在银行党委和主管行长的正确领导下，能够认真履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，和管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部“统计局、数据库、参谋部”的作用，圆满完成了各项工作任务。现将具体工作情况报告如下：
一、充分利用“网讯”信息平台，发挥服务全行业务经营与发展的作用
20xx年，“网讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行发展发挥了积极作用。20xx年共审核编辑各类信息37259篇，发布信息35970篇，较20xx年同期增加2759篇，发布各类新闻图片177张。经筛选上报总行信息4701篇，被采用1570篇(不含行长活动)，采用率33.4%，采用量同比增长6，总行排名保持在17名。比上年进步了3名。xx分行“网讯”点击量近250万人次。
回顾一年来的网讯工作，得益于以下几个方面：
首先，分行主要领导和主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求;同时，也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。
第二，贴近业务发展，为全行中心工作服务。20xx年，网讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点，结合工作需要，相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题”、和“营业部贯彻全疆20xx年大个金工作会议专题报道”、“企业年金专项营销竞赛活动专题”等8个专题，在中心工作区下增设了“全面提升竞争力”、“构建大服务格局”、“深挖客户价值”“加快创新发展”等栏目，集中、系统、全面地宣传报道各行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的经验和做法。为配合全行学习实践科学发展观活动的开展范文大全和纪念改革开放30周年暨工行成立25周年，分别开设了“学习实践科学发展观活动”和“纪念改革开放30周年暨工行成立25周年”专栏，突出了网讯的宣传阵地作用。
第三，网讯工作年初有计划、安排。20xx年3月27日，召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的安排与部署。
第四，网讯管理精细化。4月份，修改下发了《xx分行“网讯”信息报送考核办法》，通过积分考核和先进评比引导各报送单位做好网讯工作。对分行网讯进行第三次改版。改版后的xx分行“网讯”面貌一新，呈现出三大特点：一是明确了栏目分区，突出了业务宣传;二是地方特色突出，企业文化鲜明;三是强化工作指导，丰富系统功能，为“精细化”管理提供了有力支持。针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭，维护网讯信息原创性。
第五，网讯工作有督促检查，管理到位。6月下旬组织南北疆检查组对12家二级分行就网讯工作管理规章制度建立情况，信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约束机制执行情况和信息安全及用户浏览权限管理情况进行了检查，促进了网讯工作规范化开展。为维护网讯信息原创性，针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。
第六，按季通报，年度进行了综合考评。
第七，网讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰，有奖励。一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。5月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训，培训覆盖到了网点，培训重点为网讯功能介绍和信息写作知识及技巧。为提高xx分行“网讯”核心栏目和品牌栏目的信息质量，9月份召开了“网讯”专栏写作经验交流会。1-9月网讯与xx城市金融学会联合组织开展了“业务案例”征集评选活动，活动期间共收到参评论文142篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共26项，评选出《创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁》等5篇一等奖作品，《一起成功推荐优质客户的案例分析》等8篇二等奖作品，《一起消费贷款被诉案件的启示》等13篇三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广经验，启迪营销、优化服务、管控风险。
第八，设立总行首批网讯xx记者站。本人被聘为网讯xx记者站站长，另有两位同志被聘为记者站记者，配合总行网讯从事采访、组稿、联络等业务活动，深入挖掘全行在经营转型和提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。第九，承办总行“网讯”改版座谈会。总行20xx年7月在xx召开了部分行参加的“网讯”改版座谈会，我行不仅高质量地承办了会议，还就浏览主页信息和使用后台系统中的一些感受提出了12条建议，为总行“网讯”发展做出了贡献。
分行网讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认可，也得到了总行的肯定。20xx年12月29日，总行印发了《关于20xx年度网讯工作考核结果的通报》(工银信息20xx年度网讯工作先进单位和个人予以表彰。我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖，并有两位同志获总行“网讯先进工作者”称号，四位同志获总行“优秀信息员”称号。
在重视我行“网讯”信息工作的同时，还非常重视同业信息和综合信息的提供和服务。我部根据掌握的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场拓展提供服务。20xx年1-5月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调查组，本人参与其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等情况进行了深入调研，并指导工作人员完成《乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图》的草绘工作和撰写了《关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告》，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视，行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部室对该调研报告进行了参阅。
二、学会工作丰富多彩，调研成效显著
20xx年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用，广泛开展各类学术交流和研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与相关学术研究团体的横向交流与合作，汇集各方资源，搭建学习交流平台，创造科研精品，各项工作都取得了长足的进步。
(一)加强学会制度建设，保障各项工作顺利开展
为了使学会工作顺利开展，学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议，审议通过学会20xx年工作总结和20xx年工作安排，审议通过《xx城市金融论坛电子版管理办法》修订稿，并落实了学会全年费用，为学会各项工作的开展奠定基础，保障了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。
(二)组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真务实、勇于创新的精神，努力提高课题研究质量
20xx年，学会配合总行重点课题研究工作，针对分行业务经营重点和难点问题，组织全行各业务部门和有关二级分行认真讨论并确定认领了《银行竞争力研究》、《紧缩货币政策下的经营对策研究》、《银行省分行营业部竞争力提升研究》、《银行零售银行网点渠道竞争力提升研究》、《在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力》、《银行公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等共7项课题。为了保证课题研究的质量，并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题承担小组必须由相关业务部门负责人或行领导牵头审定把关，由相关专业业务骨干参与、执笔，使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康发展。目前，大部分课题已基本结项。
(三)开展丰富多彩的理论研究活动，发动全行员工积极为我行改革发展和业务经营出谋划策
1.广泛开展征文评选活动，鼓励全行员工献计献策。学会结合全行中心工作和经营发展的需要，分别从不同层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品，根据我会年度工作安排和中国城市金融学会要求，组织了20xx年度xx城市金融学会优秀论文和调研报告评选活动，并将获奖成果推荐到总行，参加第九届中国城市金融优秀论文评选;二是配合改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动，组织了《光荣与梦想—前进中的工商银行xx分行》征文，鼓励全行员工对工商银行xx分行的改革发展从各个角度进行回顾总结，并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和意见;三是配合专业工作的开展，分别与风险管理部、运行管理部、内控合规部、管理信息部以及分行团委联合组织了“风险管理专业优秀调研分析”、“业务运行风险管理”、“创新内控管理提升核心竞争力”、“分行网讯业务案例”、“推动共青团和青年工作再上新台阶”等不同主题的征文活动，展示了相关专业的最新研究成果。
为了更好地发挥以上各专业研究成果的参考借鉴作用，推动我行竞争能力的提升，促进业务发展，提高管理水平，学会秘书处除了对征文组织单位、评选的要求、通知下发、征文的收集整理、评委的选择、奖项的设立、成果的鉴定等各个步骤都实行规范操作外，还对进一步加快研究成果的转化做了多种尝试，一是挑选部分获奖征文在学会电子刊物上刊发，供全行员工学习、交流、探讨;二是编发专刊供集中展示、学习;三是直接将获奖成果送交相关业务部门参考借鉴，使这些征文活动在提高我行整体理论研究水平的同时，更好地实现与全行改革发展的紧密结合，进一步提升研究成果的实用价值。
2.在全辖范围内组织召开“提升分行竞争力”专题研讨会。为响应总行提出在全国范围内组织开展“提升工商银行竞争力”群众性大讨论的号召，学会在范围内广泛组织、征集对提升我行竞争力有价值的分析和对策建议成果，并于20xx年8月21日召开专题研讨会，学会会长亲自做了题为《找准工作切入点突出优势着力提升竞争力能力实现全行业务经营的可持续发展》的主题演讲。本次研讨会得到了各二级分行、分行各部室的高度重视，很多行长、部门总经理参与其中，全行员工积极响应，踊跃参与，涌现了一批高质量的研究成果，为推动我行打造区域强行、系统内精品行发挥了积极的促进作用。
(四)加强与相关部门、社团的沟通、协作，保持开放性的研究风格
近年来，学会非常重视与自治区社科联、xx金融学会等部门和社团在科研项目上保持密切联系。20xx年，学会积极认领了xx金融学会《从紧缩货币政策下区域经济发展问题研究》和《xx边贸发展现状及趋势研究》两项研究课题，目前已完成初稿的撰写。7、8月期间，学会还分别与自治区社科联、xx金融学会开展了主题为“区域经济发展”和“紧缩货币政策下的金融支持”的学术交流、座谈活动，取得了良好的效果。同时，学会还积极组织参加了自治区民政厅和文联联合主办的“和谐春天”社团书画摄影作品展，共有16幅作品入选，在金融同业社团中表现突出。
三、进一步提高电子刊物《xx城市金融论坛》的质量和影响力，打造精品窗口和企业文化平台
20xx年，为了进一步规范我会电子刊物《xx城市金融论坛》的管理，学会秘书处再次修订了《〈xx城市金融论坛〉电子版管理办法》，进一步明确了编辑、审核人员的职责，规范编辑、审核、发布的流程，保障电子刊物的健康运转。编委会多方组稿，严格把关，使刊物从质和量上都有了长足的进步。目前，全年6期刊物已全部顺利编辑出版，并增发了一期《提升竞争力专刊》，共刊登调研、论文等各类文章84篇，比去年增加18篇，文字量达到46万字，比去年增加13万字。电子刊物已经吸引了一批懂业务、爱钻研的业务骨干和青年员工相互交流和探讨，作为学会和xx分行的一个重要窗口，为我行企业文化建设做出了积极的贡献。
四、配合分行有关部室及外单位，做了一些具体工作
(一)认真做好兼职教师工作。20xx年，为我行新入行研究
生和大学生岗前培训等多个培训班进行了授课工作，课时30多个，被分行评为优秀兼职教师。
(二)12月份，作为专家组成员，被自治区社科联聘为哲学社会科学复评委委员，参加了自治区人民政府第八届省部级优秀成果的复评工作。
(三)当年7月，被分行本部评为优秀共产党员。
五、感想体会及方向
一年来，在管理信息部总经理和同志们的帮助下，我的综合工作能力得到了提高，20xx年被评为“优秀共产党员”，但还存在一些问题，主要是政治理论和金融理论学习还不够，工作还不够严谨细致，工作节奏时紧时松。20xx年将重点做好以下工作：进一步加强金融理论和业务学习，配合全行中心工作，加大业务调研和分析力度;加强同业研究;加强网讯宣传报道力度，对重点业务和中心工作跟踪宣传和深度报道。
在新的一年里，我要进一步加强学习，严格要求自己，克服缺点，虚心向同志们学习，努力提高自己的综合素质，进一步做好各方面的工作，不辜负同志们的期望。
以上述职，不妥之处，恳请各位领导、同志们批评指正。
20xx年如期而至，做为超市的主导部门，我更应练好自己的内功，细化自己的工作。下面我将一年的工作情况作个汇报。过去的一年，我们为实现公司的.方针、目标，加强计算机信息系统管理，使之具体化、规范化和现代化，达到为商场经营管理活动全面服务的目的，我们对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确安全。我的工作具体评述以下几点：
1.商品信息系统管理：从一份份合同到一个个商品可以通畅的进行销售，从每一天各柜组商品的监控、每周商品价格市调、商品负库存销售修正、商品损溢调整、每月商品盘点、每个档期商品促销活动的价格变更、到每月结算的销售汇总。后台系统及时做好商品的建档工作和维护工作，各类单据必须及时输入电脑，数据录入必须保证其准确性，以保证前台系统及时获得最新的商品信息并进行销售处理，所有单据的归档必须规范。及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。这中间执行的每一步都严格规范，我要求在系统中操作的步骤一切依流程为准。认真做好每日例行的数据备份工作，确保信息的通畅流转。
2.软硬件设施的应用、维护与管理：安装、调试进销存系统、财务系统，确保二套系统正常运行。根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。做到每日不定时巡场，及时排除收银工作期间POS机故障，督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。对外进行技术合作，确保公司的管理系统处于领先地位。
3.员工的培养与规范管理：我们部门人手少、事情多，工作的技术含量高，因此我对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，定期的进行技术操作培训与系统操作运用知识的考核，为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。本部门内部着重检查每位员工上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。制定了规范管理办法，明确设置岗位与操作流程,对其进行跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。
总而言之，过去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，这里面包含着公司领导的关怀和支持，也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水，同时也得益于其它各公司和各部门的理解与配合，我作为主管，自认为我和我的员工尽心努力地工作了，我们仅仅做了一些力所能及的工作，回想起来，我走上电脑部主管的岗位之日，正值超市运营高潮到来之时，这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：
第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息系统管理是一项基础工作,它能及时有效准确地统计出数据，为上级决策提供有力依据，被摆在了优先发展的位置;
第二个欣慰是各部门始终不渝的配合。信息系统管理是一项服务工作，没有各部门的充分理解和配合，我们的系统工程就不可能这样的通畅;
第三个欣慰是本部门员工精诚有效的合作。信息系统管理是一项技术工作，我和我的员工使用好、发挥好所掌握的技术，让它起到充分理想的作用，我的重要职责就是努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面;
第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲，信息系统管理是一项十分深奥的工作，我老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有"人""机"之间的关系。
面对当前的信息管理工作，我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来，我从一般员工到"兵头将尾"，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务知识上加倍努力学习，进取不怠，发扬成绩，纠正错误，为我们蒸蒸日上的东星亿适家事业尽心尽力，添砖加瓦，做出更大的贡献!
谢谢大家!
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信息部总监汇报_汇报汇报
?集团商品监控、每周商品价格调整、商品负库存销售修正、商品亏盈调整、每月商品库存、各期价格变动对产品促销、销售汇总以月结。后台系统做好商品的及时备案和维护工作。各类单据必须及时录入电脑，数据录入准确，保证前端系统及时获取最新商品信息，进行销售处理。所有文件都必须归档。规格。及时、准确地进行销售和库存调整。中间执行的每一步都是严格规范的，我要求所有在系统中操作的步骤都要服从流程。做好日常数据备份工作，确保信息畅通。
2.软硬件设施的应用、维护和管理：进销存系统和财务系统的安装和调试，保证两个系统的正常运行。 根据分工，授予不同用户在系统中的使用权限，保证系统安全。每天定时巡视现场，及时排除收银工作中出现的POS机故障，督促各部门员工正确使用各种设备，纠正违规操作行为，给予指导并对其进行培训，并定期检查、清洁和维护管辖范围内的设备。及时排除系统运行过程中的困难和突发软件故障，确保设备正常安全运行。对外开展技术合作，确保公司管理体系处于领先地位。
3.人员培训和规范管理：我部人员少，任务多，技术含量高。因此，我严格按照公司各项规定管理本部门的人员。定期进行技术操作培训和系统操作应用知识的考核，以帮助大家提高解决工作中实际问题的能力，营造学习、做、改进的良好氛围，确保在工作中能用得上. 部门内部
重点检查每个员工上个月的工作情况，安排当月的工作，规划下个月的工作，以便有部署、检查、执行和反馈。制定了规范的管理办法，明确了岗位和操作规程，跟踪管理和职责配置、设备存放和维护、操作规程和要求、信息有效利用和网络安全等，并制定了统一严格的规定。
总而言之，过去的一年我在信息化管理工作中进行了新的探索，取得了新的成绩，这其中既有公司领导的关心和支持，也体现了公司全体员工的支持。这个部门。辛勤的付出和汗水，也得益于其他公司和部门的理解与合作。作为主管，我认为我和我的员工都很努力。我们只是做了一些力所能及的工作。回想起来，我出任计算机部门负责人的那天，恰逢超市经营的高潮到来。这是难得的工作机会，也是巨大的工作压力。无怨无悔，有四个可喜之处：
第一个欣慰是公司领导的大力支持。信息系统管理是一项基础性工作，能够及时、有效、准确地收集数据，为上级决策提供有力依据，并已被置于优先位置；坚定不移的合作。信息系统管理是一项服务工作。没有各部门的充分理解和配合，我们的系统工程不可能这么顺利；信息系统管理是一项技术工作。我和我的员工使用并用好我们掌握的技术，使其发挥充分和理想的作用。我的重要职责是努力创造分工协作。纪律严明、有趣活泼的工作状态；
第四件可喜的事是我一直保持着强烈的敬业精神。对我来说
，信息系统管理是一项非常深刻的工作。我老老实实学习，看不懂就问，不知道怎么学习。内外，也有“人”与“机”的关系。
面对现在的信息化管理工作，我应该用一颗平常心去对待不寻常的事情。自从我开始从事信息管理工作以来，我已经从一名普通员工变成了一名“士兵”。不管我在什么位置，我总是要求自己先做人，然后做事，从不敢有丝毫懈怠。我将加倍努力，学习信息技术管理和业务知识，积极进取，发扬光大，纠正错误，尽我所能为我们蓬勃发展的东兴易事佳事业做出贡献，做出更大的贡献！
谢谢大家！
信息部主任汇报2
过去20xx年，作为信息部主任，在银行的正确领导下党委、分管总裁，能认真履行工作职责，树立服务领导、服务基层、服务企业发展的思想，积极发挥参谋助手的作用，积极做好本职工作，与全体员工一起勤奋工作管理信息部门，充分发挥管理信息部门的“统计”作用。局、库、人”，圆满完成各项工作任务。具体工作情况汇报如下：
一、充分利用“互联网新闻”信息平台，发挥“互联网新闻”信息平台作用。服务全行业务经营发展
20xx年，《互联网新闻》围绕全行中心工作和业务重点开展宣传报道，发挥了积极作用20xx年共审编各类资讯文章，发布资讯文章，较20xx年同期增加2759篇，新闻图片177篇发布类型多样，经筛选，向总公司上报信息4701条，其中采用1570条（不含总裁活动），采用率为%，采用量同比增长6 -年，头办公室排名第 17 位。比上年提高3位。 XX分公司《互联网新闻》点击量近250万。
回顾过去一年的网络沟通工作，受益于以下几个方面：
首先，分公司主要领导、主管对网络沟通工作高度重视，并为网络通信工作提出了明确的指导方针。同时，也得到了分行各部门及二级分行的大力支持。
二是紧盯业务发展，服务全行中心工作。 20xx年，网讯围绕新疆支行行长会议及各类专业工作会议的推进和落实工作，结合工作需要，先后开通了“贯彻落实新疆支行行长会议精神”和“个人金融业务”启动营销活动”。 》、《营业部落实新疆20xx年大资金工作会议专题报道》、《企业年金专项营销大赛专项》、《全面提升竞争力》、《建设大服务》等8个专题栏目模式》、《挖掘客户价值》、《加速创新发展》等，重点、系统、全面地宣传报道各分行、各专业部门落实和落实总分行经营战略、业务发展和经营管理。阶段性成果和良好经验和做法。为配合全行学习践行科学发展观，纪念改革开放30周年、工商银行成立25周年，“科学发展观学习实践”分别成立了“纪念改革开放30周年暨工商银行成立25周年”。 》栏目突出网络新闻宣传阵地作用。
三是网通工作年初有计划安排。20xx年3月27日，全疆召开管理信息化工作会议，对网通一年工作进行了详细部署部署。
四是细化网络信息化管理工作。4月，修订发布了《XX评分表》
开展《互联网新闻信息报送考核办法》，通过综合评价和先进评价，指导各报送单位做好网络新闻工作。分行网络新闻第三次修订。改版后，XX分公司《互联网新闻》焕然一新，呈现出三大特点：一是栏目划分明确，业务推广突出；二是地方特色突出，企业文化鲜明；第三，加强工作指导，丰富制度。为“精细化”管理提供有力支撑。对网络信息安全管理提出六项要求，严禁信息抄袭，维护网络信息原创性。
五是对互联网通信工作进行监督检查，管理到位。 6月下旬，组织南北疆巡视组，对12个二级分行网络通信工作管理规章制度的建立、信息化工作人员队伍建设的开展情况、落实情况进行审查。考核通报方式和激励约束机制、信息安全和用户浏览权限管理情况得到检查，促进了网络传播工作规范发展。为维护网络新闻信息原创性，对网络新闻信息安全管理提出六项要求，严禁信息抄袭。
六是每季度发布公告，每年进行一次综合评价。
第七，网络传播工作有交流、培训、考核、表彰、奖励。一季度，网站改版后，对各二级分公司、分公司总部的信息采集和编辑进行了改版后的信息组织、编辑审阅、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面的培训的网站。 5月，应伊利旅游邀请，对作家进行培训，培训覆盖网点。培训重点介绍了网络新闻功能的介绍和信息写作的知识和技能。为提高XX分公司《互联网新闻》核心栏目和品牌栏目信息质量，9月召开了《互联网新闻》栏目写作经验交流会。 1-9月，网讯与XX城市金融学会联合举办了“商业案例”征集评选活动。活动期间，共收到142条参与意见，评选出营销、服务、风险三类共26项获奖成果。入选《创新产品组合营销搭建银企双赢的桥梁》等一等奖作品、《一起成功推荐优质客户案例分析》、《一起诉消费贷款》等8个二等奖作品 13 第三届获奖作品包括《案例启示》，通过真实的业务管理、营销拓展、服务创新、风险防范案例推广经验，启发营销、优化服务、管控风险。
八、在总行设立第一批记者站。我被聘为网讯XX记者站站长，另外两名同志被聘为记者站记者。与总行网站合作开展采访、起草、联络等业务活动，深入探索全行业务转型和核心竞争。在力量方面有价值的经验实践。九是召开总行《互联网新闻》改版座谈会。 20xx年7月，总行召开《互联网新闻》改版座谈会，部分分支机构参加。我行不仅高质量地主持了此次会议，还提出了12条关于浏览首页信息和使用后台系统的一些感想。 ，促成了总公司“互联网新闻”的发展。
一年来，分行的网络通信工作得到了分行各分行及二级分行的认可，也得到了总行的肯定。 20xx年12月29日，总行下发《关于20xx互联网传播工作考核结果的通知》（工行信息20xx187号），对20xx互联网传播工作先进单位和个人进行表彰。我行网络通信工作被总行评为先进单位并获得三等奖，2名同志被总行授予“网络通信先进工作者”称号，4名同志被授予称号总行“优秀信息官”称号。
我行在高度重视“互联网新闻”信息化工作的同时，也高度重视同行信息和综合信息的提供和服务。我部根据行业数据和信息，每季度对行业竞争力进行对比分析，为业务部门的领导决策和市场拓展提供服务。 20xx年1月至5月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调研组，我参与对全行营业网点布局、网点设置、乌鲁木齐网点人员和设备，并指导工作。工作人员完成了《乌鲁木齐地区商业银行布局图》草图，并撰写了《乌鲁木齐地区商业银行竞争力调查报告》
”，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。这项工作也得到了我行和营业部领导的表扬和重视。行长对调研报告作出重要批示，业务部及分公司相关部门查阅了研究报告。
2.学会工作丰富多彩，研究成果显着
20xx年，学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导和凝聚、推动和推动作用，广泛开展各类学术交流和研讨，进一步加强与主管部门和成员单位，与相关学术研究团体横向交流合作，汇聚各方资源，搭建学习交流平台，打造高质量科研成果，各项工作取得了丰硕成果进展。
（一）加强社会制度建设，保障各项工作顺利开展
为使社会各项工作顺利进行，学会秘书处在年初及时要求召开会议。第六届常务理事会第二次会议审议通过了学会2000年工作总结和2009年工作安排，审议通过了《XX市金融论坛电子版管理办法》修订稿，对社会实行年费。各项工作的开展，为确保学会各项工作有计划、有安排、有条不紊、规范地开展奠定了基础。
（二）组织实施总分公司年度重点研究工作，以求实求实、务实创新的精神努力提高研究项目质量
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20xx年，学会配合总行重点研究工作，针对分行业务经营中的重点难点问题，组织各业务部门及相关二级分行认真研讨，肯定了《银行竞争力研究》和《紧缩货币政策下的商业策略研究》。 、《提高银行省分行营业部竞争力研究》、《提高银行零售银行网络渠道竞争力研究》、《提升背景下银行保险业务竞争力》综合经营研究》、《银行保险业务竞争力》 共有《公司业务综合收益研究》、《我行产品竞争力分析研究》等7个课题。为保证项目研究质量，有效发挥业务指导和支撑作用，本学会要求各项目承担组必须由相关业务部门负责人或线长牵头进行审核，并相关专业业务骨干参与并撰写，使项目的研究成果得以实现。真实反映企业经营管理的新趋势、新理念，引导企业健康发展。目前，大部分科目已基本完成。
（三）开展形式多样的理论研究活动，动员全体员工积极为我行改革发展和经营建言献策
1 .广泛开展征文活动，鼓励全行员工建言献策。 学会根据本行中心工作和业务发展的需要，组织了多次不同层次的征文活动。根据学会要求，组织了20xx-20xx年XX城市金融学会优秀论文和研究报告评选活动，并将获奖成果推荐给总公司参加第九届中国城市金融优秀论文评选；二是配合改革开放30周年，为纪念中国工商银行成立25周年，组织开展“光荣与梦想——工行XX分行在进行中”征文会，鼓励全行全体员工银行从多角度回顾总结工行XX分行的改革发展情况，反馈工行XX分行的进展情况。三是配合业务发展，与分公司风险管理部、经营管理部、内控合规部、管理信息部、团委共同组建“风险管理部”。专业优秀研究与分析》、《经营风险管理》、《创新内控管理提升核心竞争力》、《支行网络信息化业务案例》、《推动共青团和青年工作再上新台阶》、其他不同主题的征文活动，展示相关领域的最新研究成果。
为了更好地发挥上述专业研究成果的参考作用，提升我行竞争力，促进业务发展，提高在管理层面，学会秘书处不仅对征文的组织与评选、通知的发布、征文的征集与整理、评委的评选、奖项的设立、成果的评价等环节进行了规范化运作。 , 并进行了各种尝试以进一步加快研究成果的转化。 一是选择一些获奖的宁论文发表在学会电子刊物上，供全行员工学习、交流和讨论；二是编印专刊，集中展示学习。三是将获奖成果直接送相关业务部门参考，使这些写作活动在提高我行整体理论研究水平的同时，更好地实现与整个改革发展的紧密结合。银行，进一步提升研究成果的实用价值。
2.在辖区内组织召开“提升分支机构竞争力”研讨会。 响应总行号召，在全国范围内组织“提高工商银行竞争力”群众座谈会，学习组织和收集对提高工商银行竞争力的有价值的分析和对策建议。 ，并于20xx年8月21日召开了专题研讨会。学会会长亲自作了题为“找准工作切入点，突出优势，着力提升竞争力，实现全行经营可持续发展”的主旨演讲。本次研讨会得到了各二级分行及分行各部门的高度评价。多位总裁、部门总经理参加了本次研讨会。全行员工积极响应，积极参与。涌现出一批高质量的研究成果。对推动体系内区域性强行和优质银行的建设起到了积极的推动作用。
（4）加强与有关部门和学会的沟通协作，保持开放的研究作风
近年来，学会高度重视保持密切联系与自治区社科联、XX金融学会等部门和协会合作开展科研项目。 20xx年，学会积极开展“从紧缩货币政策看区域经济发展研究”和“XX边贸发展现状与趋势研究”两个研究课题，迄今已完成。写初稿。 7、8月份，学会还与自治区社科联、XX金融学会就“区域经济发展”、“货币紧缩下的金融支持”等主题开展了学术交流和座谈会，取得了良好的效果。 .同时，学会还积极组织和参与了由自治区民政厅、文联共同主办的“和谐春天”社区书画摄影展。共评选出16件作品，在金融界表现突出。
三、进一步提升电子刊物《XX市金融论坛》的质量和影响力，打造优质窗口和企业文化平台
< p> 20xx年，为进一步规范我会电子刊物《XX市金融论坛》的管理，学会秘书处修订了《XX市金融论坛》电子版管理办法，进一步明确了职责编辑和审稿人，规范的编辑，审稿和出版的过程，保证了电子出版物的健康运行。目前，全年6期已全部编辑出版成功，并增刊了《提升竞争力专刊》一期，共84期发表研究、论文等各类文章，比去年增加18篇，文字量达到46万字，比去年增加13万多字。电子刊物吸引了一批懂业务、爱学习的业务骨干和年轻员工相互学习、交流、探讨。作为社会和XX分行的重要窗口，为我行企业文化建设做出了积极贡献。4.配合分公司相关部门和外联单位做好一些具体工作
（1）做好兼职教师工作。 20xx年，为我行新入行调研
为学生和大学生进行岗前培训等培训班授课，30多节课
小时，分部被评为优秀兼职教师。
（2）12月，作为专家组成员，被自治区社科联合聘为哲学社会科学复评委员会委员，参加自治区人民政府工作第8次省部级优秀成果再评价工作。
（3）当年7月，被支部评为优秀共产党员。
V.经历与方向
一年来，在管理信息部总经理和同志们的帮助下，我的综合工作能力得到了提高，2009年被评为作为“优秀共产党员”，但还存在一些问题，主要是政治理论和金融理论研究不够，工作不够严谨细致，工作节奏松紧。 20xx年将重点做好以下工作：进一步加强金融理论和业务研究，配合全行中心工作，加大业务研究分析力度；加强跨行业研究；加强网络新闻宣传报道，跟踪宣传重点业务和中心工作，深入报道。
新的一年，我要进一步加强学习，严于律己，克服短板，虚心向战友学习，努力提高综合素质，把各项工作做得更好方面，不辜负我的期望。同志们的期待。
就上述立场，恳请各位领导同志批评指正，有不当之处。
IT 总监汇报报告
IT 信息部经理汇报报告
IT 信息总监工作职责
学校信息总监汇报报告
IT 信息总监工作职责
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晋升it主管汇报（共5篇）
一年来，在公司信息中心、厂部的正确指导和各部门的大力支持下，带领信息化工作团队围绕公司及厂20xx年工作会议精神，不忘初心，砥砺奋进，探索实践两化融合新支撑，增强基础补短板，实践课题促活力。结合年度方针目标、指标计划和工作任务与要求，努力开创企业信息化高质量发展新局面。主要在I资源配置、团队建设、运维保障生产、络安全管理运维体系建设和各项工作组织协调，各类课题实践和信息宣传调研与学术交流活动等方面开展了卓有成效的工作。
现将本人履职情况报告如下，提请大家监督指正。
全年围绕络安全和信息系统应用上游对接烟草行业生产经营管理决策、公司原料综合管理、营销综合管理等系统，下游满足企业（ES）、制丝集控、卷包数采、动力能管、物流原料、辅材和成品高架等信息管控系统运维保障服务要求，以及向着“领航江西中烟信息化技术”、建立地方数字化工厂“两化融合”标杆，提高精益管理建设思路和全省“一盘棋”的思想，针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思考和行动，做到信息资源充分利用、工作相互支持、相互配合，切实担负起“两化”融合、络信息系统运维安全规，以及创新发展的新使命和新责任，切实担当创新发展，活学活用实干精干中推进各项工作。
一是强化政治理论和专业学习。政治上，通过各种途经参加党的理论和时势政治学习，关注现行发展趋势和现行方针政策，认清形势和任务，不断增强政治理论素养。业务上，坚持缺什么学什么，从络中学，从实践中学，从内部培训中学，每月参加I络信息化络在线研讨交流2至3场，日常参加各种I专业QQ群和微信群的交流心得。全年组织开展行业内外I专题交流和现场交流13次。从中亲身体验信息化发展日新月异的变化，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善打下基础。
二是抓团队人才培养创新应用能力。全年积极开拓思路，把一些先进的管理理论、科学技术方法及先进现代管理手段灵活运用于实际工作，在组织参加公司和企业各类课题实践、信息安全加固等方面形成团队互动交流、自主探究、勇于创能力。以“新技术、新产业、新业态、新模式”即“四新”经济的突破口，充分发挥信息技术在制造业转型升级中的作用，促进了精益生产和智能物联应用，较地为企业精细化管理、柔性化生产、均质化加工提供了先进的信息化工具和手段，为下一步建立实施信息化和工业化融合（即“两化融合”）管理标准化体系夯实了坚实的基础。对照人才适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，鼓励年轻员工全部参加了青年人才托举工程培养。内部通过定岗定员，设B岗、各管控系统优化角色匹配工程，对照适应新厂新工艺、新装备和新技术要求，培训与交流辅助以多种训练方式，对口开展了内外培训学习与交流。内部开展现场交流会、各类培训、实践演练等达23余次，外部开展到浙烟、云烟、贵烟、闽烟等行业学习与交流，接待赣烟、广烟兄弟厂，颐海（上海）食品、伊利乳业，北京启明星辰、北京天融信、上海罗克韦尔等I公司来厂交流业务10多余次。增强了自身素养和企业形象，信息化人员队伍的基本素质得到了不断提高。促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培养工作，逐步实现高质量、高水平的信息化服务。
三是抓信息化资源合理配置与系统安全运维管理。在抓I信息资源合理规划与利用上，企业内部遵循“管控合纵、业务连横”法则，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险能力。一季度，持续开展了年度资源盘点清查、废旧利用和设备报废工作。11月组织开展了I资产及信息络安全专项管理诊断活动。全年开展信息系统等级保护测评2次。四季度，组织开展了制丝和卷包两个领域的工控安全防护调研、方案设计与试点应用，并已进入测试阶段。全年开展机房络、办公、批次管理、卷包工控等生产管控系统现场应急演练6次，络信息安全集中检查42次。在强化ES、批次管理及各管控系统设备管理模块的应用方面，通过建立系统日志，周报和月报，业务变更清单和系统运行问题清单、日常优化和改善运维保障工作机制和管理模式，抓业务诊断监控一体化平台建设，进一步营造了络安全和数据安全良生态。