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各位职工代表、同志们：
大家好！
自进场以来我们项目部的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻执行公司及上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。到目前为止，在项目部各级管理人员的共同努力下，项目部阶段性的实现了各项安全生产目标，安全生产总体情况良好。
做本次报告主要目的是全面总结项目部开工以来安全生产工作，重点部署2015年下半年项目部安全生产任务，动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实2015年下半年安全生产各项工作奋斗目标。
一、2015年安全工作回顾
过去的一年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。一年来，在项目领导班子的正确领导下，全体管理人员坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级安全管理要求，结合项目实际，扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，实现了全年安全生产无事故的目标。
1、规章制度落实情况
项目部依据公司安全质量责任制，明确了主要管理人员和各部门人员安全生产管理职责，制定了26项安全管理制度，编写了39项安全操作规程，编制了12项专项应急救援预案。
2、现场的管控情况
项目各级管理人员对现场加强管控，做到了全过程、全方位现场盯控指导，对发现的问题能够做到及时进行分析、总结、通报；每天早点名安排生产工作，同时安排安全工作，通过现场管控，促使作业人员规范作业，确保了现场能够处于安全可控状态。
3、教育培训情况
项目部坚持对入场人员进行全覆盖安全教育培训、安全技术交底并组织进行考核，经培训考核合格后签订安全生产承诺书才准许进场施工，施工过程中通过月度安全警示教育培训、日常教育、班前安全教育，组织作业人员学习安全生产规章、制度、安全技能，提高一线作业人员的安全意识及安全技能，有力的提高了全员的安全知识水平。从进场以来开展安全教育培训114次，共计教育1302人次。
从今年4月份股份公司推行全员安全教育活动以来，我项目部立即行动，制定了安全教育培训工作实施方案，按照既定方案积极开展了全员安全教育活动启动仪式、安全知识竞赛、安全体验、安全漫画展等共计13次安全教育培训活动，通过相关活动的开展，不仅加强了全员对安全基本常识的学习，提高了全员的安全意识，也形成了安全工作齐抓共管的良好氛围，为项目部安全管理工作打下了扎实基础。
4、现场检查、整改情况
根据项目部制定的安全检查制度，坚持开展了周、月安全集中检查，安全员日常巡查及专项安全检查等活动，对检查发现的问题制定整改措施，明确整改责任人及时限，对检查出的问题均能按照相关要求整改到位，确保根除安全隐患。开工以来共检查发现隐患52项，现场教育34人次，下发整改通知书37份。
5、安全防护用品配备情况
项目部按照安全生产费用的比例，严格执行了安全防护用品的管理规定，对不合格的安全安全防护用品及时进行了更换和补充，及时给新进场工人配备安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等，按照**市地铁文明施工要求，对基坑临边等部位，及时做了护栏、护网，确保了现场的作业安全。
6、现场文明施工建设情况
由于前期文明施工建设方面一直以干大铁、公路等项目的思想对待地铁施工，过于追求成本与进度，使得去年由于现场文明施工较差被业主下发了暂停施工令，照成了较大的负面影响，针对现场文明施工建设项目部立刻扭转了对文明施工建设的思想认识，加大对文明施工建设的投入与管控，按照地铁公司相关要求对施工现场临时围蔽、场地硬化等方面进行了统一规划与建设，得到了地铁公司领导的高度认可；此次事件给项目部带来了深刻的教训，但另一方面看也是一件好事，通过此次事件使项目部全体管理人员从思想上清楚的认识到了地铁建设对安全文明施工建设的要求高度，明确了文明施工建设的标准，使得项目部在文明施工建设管理方面得心应手，持续得到了业主、监理单位的好评。
7、现场安全宣传情况
项目部在安全宣传方面也高度重视，积极在施工现场张贴了各类安全标语、标志和安全生产知识漫画，整个施工现场映照了良好的安全宣传氛围，使全体作业人员时刻都能注意到安全生产的重要性与必要性。
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关于开展节前安全检查工作的汇报
公司领导：
2022年春节即将来临，为有效防范和控制各类电气安全事故的发生，保障生产和销售工作的顺利开展，现将春节前电气安检开展工作汇报如下：
一、组织安检会议，落实人员和工作计划
节假日是电气安全事故易发和高发期，安全生产工作极为重要。为此，我部门按照《2022年度工作计划》开展电气安检工作。
1、组织会议，强调电气安全工作的重要性，要求各电气检修人员提高安全意识，重视本次安全检查工作。
2、根据连锁店和生产车间实际情况，落实人员，分批次、分计划开展安检工作。
二、全面开展节前安全检查，整改隐患。
开展电气安检工作，是为了发现各类隐患。
1、检查的重点是：
设备、线路状况、仪表气阀、对电气设备产生音响的因素（如易燃物不合理堆放、不规范操作使用等）
2、检查采取：
设备处电气维修员全面检查方式
三、强化监管，加大对重点行业领域的监管力度
对不合格的单位，设备处负责督导，并下发整改通知直至整改完成。
四、落实节假日值班制度，确保信息畅通
元旦、春节期间，设备处落实值班制度，确保信息渠道畅通，遇有电气安全事故或突发事件，要及时报告并妥善处理，保障安全工作。
附件一检查人员工作表
附件二
附件三
电气安全检查表 节假日值班表（元旦节）设备处二0一一年十二月二十五日
附件一
为认真贯彻落实中铁隧道集团杭州分公司《关于推行“安全生产警示日及专题活动周”常态化的通知》的文件要求，提高项目全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行，开创安全生产工作新局面。结合集团公司的“安全生产警示日及专题活动周”大力推进企业安全生产文化建设，项目部安委会决定开展了以“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”为活动主题的安全警示日活动。现将项目“安全警示日”活动开展情况总结如下：
一、高度重视，组织措施到位
为加强本次安全警示日活动的组织领导，确保警示日活动的有效落实，在项目经理李小龙的指导下，安质部负责本次安全警示日活动的策划组织实施，为提高管理层对警示日活动的重视，3月6日晚组织召开了“安全警示日”动员大会，会上强调安全警示日及专题活动周的意义和重要性。要求项目部贯彻落实杭州分公司关于推行”安全警示日及专题活动周”的常态化精神要求，以“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”的活动主题，结合现场实际情况，坚持“组织落实，全面开展、注重实效、立足基层”的原则，突出侧重点，做好市政三公司重大危险源的辨识、安全隐患的排查治理措施、制定出有针对性的安全防控措施及应急预案，加强现场安全文明施工，加强施工作业人员培训教育工作，通过安全警示日活动促进项目部各项工作的有序开展。
为了使“安全警示日”活动得到更好的开展，项目部成立“安全警示日”活动领导小组，由项目经理担任组长，项目书记担任副组长，
其他领导班组和部门负责人为活动小组成员，由安质部具体负责组织落实“安全警示日”的相关活动，并综合指导各部门及班组开展活动。安质部通过动员会传达“关于开展安全警示日及专题活动周”的实施方案和计划，要求各部门、班组根据活动计划有序的开展。本次活动根据公司文件精神要求分为七个内容，逐条进行组织落实。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动
为提高员工的自我防护能力，加强作业人员的安全生产意识，落实安全生产责任制，切实消除隐患，创造一个安定的环境。活动期间由安质部牵头，各相关部门配合对项目部管理人员、作业队进行了安全宣传教育活动，并动员、组织各作业班组积极参加安全警示日的各项活动。在施工现场悬挂标语、警戒标志，营造了施工现场“安全警示日”活动的良好氛围。
安全警示日及专题活动周开展的宣传教育工作：
1、对全体员工和新进场职工进行安全教育，并经考试合格后方可进行施工作业；一季度进场施工人员35人，考试合格35人，教育率达到100﹪；
2、利用悬挂宣传横幅（3条 ），安全警示牌（31块）、宣传牌（1块）、事故案例分析等方法大张旗鼓开展宣传教育工作，结合“安全生产警示日及专题活动周”进行安全宣誓，案例分析，营造浓厚的安全生产氛围，起到感染和警示作用；
3、每周周一定期召开周一安全学习例会，总结一周安全生产存在的问题制成幻灯片进行曝光，确定下周安全生产控制重点，并制定应对措施。
4、从三月开始，项目部组织学习应急预案，使职工在紧急状态下掌握应急措施，将在下个季度针对部分重大危险源组织应急演练活动；
5、从四月份开始，项目部认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识。结合工程项目施工和管理的`实际，通过一些与地铁施工有关的事故案例，并在全员范围内组织学习，通过案例分析、集体讨论、轮流发言的方式，反思自身安全质量管理工作中的不足，对各部门、各岗位的安全质量管理工作起到重要的警示作用。
6、3月16日，项目部组织全体人员进行“安全质量宣誓”活动。按照股份公司和集团公司的统一要求，“安全质量宣誓”活动宣誓词为：今天，我郑重宣誓：我是一名中国中铁员工，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉！我郑重承诺：忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命 、铸造精品！我坚决做到：遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律不出事故、不出次品、不留隐患！我将以实际行动，确保企业生产安全、产品优质！”同时，项目部还组织外协队伍作业班组人员进行“班前安全质量宣誓”活动。按照股份公司和集团公司的统一要求，班组安全质量宣誓词为：今天，我郑重宣誓：“遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患”。
三、狠抓现场隐患排查治理
项目部紧密结合工作实际，加强现场监督检查，开展有针对性的安全质量检查、隐患排查和专项整治活动，严厉打击违规违章行为，全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题。在隐患排查整治活动中，一季度项目部组织专项安全质量检查2次，月度检查3次，周检查12次，查处隐患56处，督促整改56处，整改率为100%；查处施工现场违章人员共24人次。通过开展隐患排查整治活动，彻底消除施工现场安全质量隐患，杜绝了施工现场违章现象。在安全警示日活动进行的前后，通过深化隐患排查治理，树立了“隐患就是事故”、“非法违规行为导致事故”的安全理念，对现场安全隐患和非法违规生产全面进行了自查和检查。特别是深基坑、起重机械设备、地下管线保护等关键部位和环节及持证上岗进行了重点检查。对存在的问题采取了及时有效的整改措施，确保了“安全警示日”活动的的有效开展，提高了全体从业人员对安全生产工作的重视。
四、安全生产责任明确
为了更好的监控施工现场安全生产，从源头消除事故隐患。项目部严格落实安全生产责任制，项目部全体施工人员一岗双责，安全责任明确。使我们每一位职工都朝着我们的安全目标努力奋进。
通过以上措施，确保安全制度严谨，检查到位、督促到位、整改工作、应急处理落实到位。从而确保2013年一季度实现了安全生产管理目标开门红，未发生安全责任事故，未发生重大质量事故。
五、下一步工作重点
我们必须清醒地认识到，安全工作并不是一时之需，而是需要常抓不懈、警钟长鸣。在2013年二季度，项目部将紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”主题，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，结合 “安全警示日”“专题活动周”“安全生产月”等活动，充分发挥各方面的积极性，进一步加大检查及整改力度，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的工作氛围，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系，加大安全检查力度，加强隐患排查治理工作，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把项目部的安全生产管理工作再上一个新台阶。
杭州地铁二号线SG2-5标项目部
20xx年04月15日
节前安全生产工作汇报
为确保节日期间，安全生产形势稳定，切实维护人民群众生命财产安全，让全镇人民过一个祥和欢乐的春节，我镇安全生产方面做了以下几项工作：
首先成立了以镇长为组长的安全生产领导小组和安全生产应急处理小组，并制订了节日安全生产工作应急预案，严格执行节假日值班及领导带班制，电话24小时畅通，确保信息通畅，如有事故，处置及时。
第二加大了非法生产、贮存、运输烟花爆竹危害性的宣传，每一个行政村都要粉刷1—2条安全生产标语，同时，加强“两不保证书”签订工作的检查力度，防止出现漏签现象，对全镇小卖部进行专项执法检查以防止出现超范围经营烟花爆竹。
第三对全镇8人以上的所有企业进行了一次安全生产大检查，根据“一岗双责”，把安全生产工作进行了细化，制订了“四明确”表，确保每一家企业安全工作有人抓，责任有人负。首先督促企业主要领导亲自安排布暑，亲自督促节前安全生产工作确保不留任何安全隐患，其次安监所部门抽查，在企业全面自查的基础上，对照安全生产检查表，严格检查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，对排查出的安全隐患，责令期限整改确保不发生一起责任安全事故。
第四各村加油站，由于没有许可证只能由安监所派出所组织专人检查，确保其消防设施达标。
完善社区消防日常管理，制定了社区消防工作职责，社区消防工作制度，社区居民防火公约等一系列工作制度。同辖区企事业单位和特种行业签订了消防安全生产责任书，同网格员签订了消防安全工作责任书，把消防安全工作落实到人。形成了一人抓安全，层层抓安全的工作局面，避免了工作中盲木无绪眉毛胡子一把抓。加强对辖区的日常巡查制度，网格员每天上午和下午各在辖区内巡视一个小时，发现问题及时上报。每月有检查、有记录、有落实，发现消防安全隐患及时汇报、整改。安保人员负责各小区，社区消防志愿者负责各街巷，居民组长负责各楼栋，从而使消防安全防控网络辐射到辖区内重点地段和角角落落。在防火检查中，我们对辖区基本情况底数清、情况明、重点隐患不失控：辖区内常住人口5180人，暂住人口583人，新建小区2个，杂居小区12个，机关事业单位12个，企业单位27个，个体工作商户284户，工业企业5家，商业12家，服务业10家，教育1家，医疗2家，危化品经营单位1家，加油站2家，烟花爆竹经营点2家。安全隐患排查不留死角，遇到问题及时上报，及时解决。社区在检查消防安全工作中，查出消防安全隐患三起，下达整改责任书一份，现已全部进行了整改，消除了安全隐患。
节前安全检查情况总结
根据公司“关于转发集团《关于开展节前安全大检查的通知》及加强“两节”期间安全生产的通知，十建便函〔2022〕147号文件要求，项目部立即召开了专题会议，项目部经理亲自部署了现场隐患排查和治理工作，并要求安全管理部组织监理单位及总包施工单位安全及施工负责人召开现场会议，及时传达公司通知要求，认真组织、安排节前安全大检查的工作，现将项目部节前安全大检查情况汇报如下：
一、提高认识，进一步提升项目安全管理水平
1、安全管理部组织监理及总包施工单位召开了现场安全管理工作专题会，下发了项目部“安全管理工作近期工作策划、安排”及公司《关于开展节前安全大检查的通知》，要求监理单位加强旁站管理，施工单位针对冬季气候寒冷、干燥及春节将至，现场施工防滑、防冻、防火任务艰巨，部分施工人员思想和精力容易分散，加强安全教育工作，落实安全防护措施，认真组织隐患排查工作。
2、安全管理部对监理单位及总包施工单位的HSE管理体系建立情况进行了检查，要求监理单位及总包施工单位尽快健全安全管理体系，并按当地安监部门及公司HSE文件的要求，配备持有经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书的专职安全管理人员，落实现场安全监督、检查旁站管理工作。
3、项目部现开工一个多月，安全管理部正积极建立各项安全管理制度，将在近期先后编制《项目HSE计划书》、《项目安全管理规定》、《项目应急预案》等控制文件，并及时下发到监理及总包施工单位，安全管理部将监督、检查各单位执行情况。
4、项目部每周在现场办公室组织监理及总包施工单位召开安全施工调度例会，总结一周的安全管理工作，通报周检的整改情况，在每月的第一个安全施工例会上总结上月的安全管理情况，部署下月的安全管理重点，加强了对现场安全的监督、检查，监督落实每项整改措施，以进一步提升安全管理水平，确保节前
安全施工。
二、加强监督检查，消除事故隐患
项目部例行“周检”、“月检”制度，并按照公司通知的要求，以爆破、防冻、防坍塌、防高处坠落、防滑、防火、防中毒为检查重点，于2022年1月9日认真组织开展了节前安全及文明施工大检查，要求监理单位下发了隐患整改通知书，监督落实了隐患整改工作。
特别针对现阶段基坑开挖防土方坍塌及爆破作业进行了专项检查，监督落实了基坑支护及临边防护等安全防护措施，审查了爆破单位及人员的相关资质和作业方案，并组织监理单位及总包施工单位对爆破作业进行了全程监控。
截止到1月12日共查出安全隐患12项、文明施工5项，整改率100%。
三、加强领导带班，落实安全责任
项目部高度重视基地项目工程的安全管理工作，严格执行领导干部带班制度，项目部经理组织召开了专题工作会议，对项目部各部室下发了“项目部近期工作安排”，项目经理亲自对节前安全及文明施工工作进行了部署，要求由项目部副经理带队，安全管理部组织落实各项安全管理工作，全力做好要害部位、关键施工和两特（特殊时间、特殊作业）情况下的现场领导带班工作。
四、抓好安全培训及车辆管理工作，确保安全施工
项目部根据当地安监部门及公司HSE体系文件要求，对现场所有施工人员进行了入场安全教育，要求所有参加入场培训的人员进行答题考试和签订安全承诺书，并针对冬季施工，进行了冬季安全防范知识专项培训。
项目部还针对现阶段基坑开挖施工，现场大型车辆使用频繁，对现场所有的运土车辆及特种车辆的车况及资质进行了专项安全检查，并要求总包单位将现场所有车辆及特种车辆、特殊工种的资质报项目部及监理单位审验，做好出车安全交底工作。
项目部的施工任务艰巨而又光荣，项目部将严格遵守当地安监部门及公司的各项安全管理规定，高标准、严要求，监督落实各项安全防护措施，加强安全教育工作，狠抓“三违”，确保春节前后的安全施工。
安全管理部
二○一二年一月十二日