出色的报告应该具备以下特点：
1.清晰明确：报告应当表达清晰明了的主题和目标，并突出重点，避免冗长和废话。
2.结构合理：报告应当分为引言、正文和结论等部分，每一部分都应当有明确的内容和逻辑关系。
3.数据支持：报告应当提供可靠的数据和信息来支持所提出的观点和结论，以增加报告的可信度。
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在成熟和迷惘的交织中，20XX年悄然流逝了。
在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，平面设计能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名ui设计人员，工作能力的提高是重中之重。
20XX年的时间里，我对我们所从事的工作流程，方法等有了较深的认识，对ui设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来，我能熟练的掌握photoshop等设计软件，加以自己对平面设计的理解，能作出一般的单体效果图，但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参与了公司的部分的ui方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，埋头苦干，并虚心向同事请教，圆满完成了既定任务。
在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。
在成熟与迷茫的交织中，2019悄然过去。
在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场。它可以磨炼人的意志，淡化人的思想，平面设计可以快速提升，人的心理也可以快速成熟。无不凝聚着每一位领导的著名决策和正确指导。年终，人们总是感叹生命的浪费。回首与相见，是两个永恒的主题。接下来，我将从工作情况和内部合作两大方面来分析我这一年的得失。作为一个ui设计师，工作能力的提升是重中之重。
2019年，我对我们从事的工作流程和方法有了深刻的理解，对UI设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，实践检验能力；在过去的一年里，我用自己的坚持一步步脚踏实地。能熟练掌握Photoshop等设计软件，加上自己对平面设计的理解，可以制作一般的单幅效果图。 ，但它仍然需要不断的学习和实践。过去一年，我参与了公司一些ui解决方案的设计。我跟随设计组领导查阅资料，努力工作，虚心请教同事，圆满完成既定任务。
在自主设计的过程中，我发现了自己的很多不足，特别是对复杂设计方案的把握缺乏基本的理论认识，这一定是今后工作的第一要务。加强。
感受到领导“海纳百川”的胸怀，感受到做广告人的自豪，“不经风雨，怎能见彩虹”，也感受到了企业的艰辛和坚定XX广告从业者作为先行者（就目前国内广告而言）行业方面，我认为XX广告行业还处于发展阶段，起步比较晚）。在对我的同事和领导感到敬畏的同时，我也很高兴有机会成为今天广告的一部分。三个月来，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，各方面都取得了一定的进展。现在我将报告我的工作如下。记得我申请第一份工作的时候，对公司的了解仅限于某某某顶级广告公司，对设计师职位的了解也仅限于比较简单的广告创意和美术执行。除此之外，一无所知。因此，如何在试用期内了解、了解和熟悉自己所从事的行业，成为了我的首要任务。
我。通过理论学习和日常工作积累，我对公司有了深刻的了解。
记得刚到公司的时候，交给我的第一份工作就是修改公司的贺卡。但是，我很惭愧地说，因为对方公司的整体形象被包装了。由于不熟悉这个小小的贺卡修改任务，我在公司的第一天工作从下午 5:00 左右一直持续到深夜 12:00 后。反复修改，漫长的等待客户回复，对我来说，既新鲜又充满挑战。学而不学，是一切进步的前提和基础。这段时间，我认真学习了解了公司的相关信息，对公司以前和现在的客户的相关信息有了比较初步的了解。 （在这方面，组长罗辉和艺术总监莫建，还有和我一样刚入职的艺人杨帆，他们给了我很多帮助，我一直很感激他们。）除了日常工作的积累，我对公司有了更深的了解，也意识到公司在XX广告行业中起着举足轻重的作用，她的发展对整个XX广告的发展起到了巨大的推动作用行业。同时，公司拥有较为先进的管理制度和按企业标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满信心和远见。
二、认真研究工作职能，工作能力得到一定提高。
根据岗位职责要求，我的主要任务是
（1）负责完成组长交办的设计工作指示；
(2)参与相关广告创意的讨论；
（3）领导交办的其他工作。通过完成以上工作，我意识到一个称职的设计师应该具备良好的设计心态，敢于提出更多的想法和方案，同时具备相当的美术功底和熟悉的设计软件操作能力。 ，创新！当然，良好的语言技能对于向领导和同事展示您的创意至关重要。
白驹过隙，转眼间xx年已近结尾，时间伴随着我们的脚步急驰而去，到了个人工作总结的时候，穆然回首，才发现过去的一年不还能画上圆满的句号，详细内容请看下文ui设计师个人年终总结。
进入公司以来，在工作期间同事互帮互助，对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下，顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。
在工作期间里也总结了一些收获：从事一份新的工作，就有新的挑战，新的历练，在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异，更加完善了我对ui设计的理解。体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。收获了领导和同事的关照和帮助，让我很好的融入了这个大家庭。
对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。对产品了解不够深：表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。
希望参加一些业界顶级设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势，例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现在很多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势，利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。
在百忙之中，2019年又要结束了。这一年，设计部门无论是运营模式、设计产值，还是人员结构，各方面都发生了很大变化。
xx年底开始调整设计部的运作模式。与前一种相比，独立合约制的运行方式发生了较大变化。设计部门有更大的自主权和更大的发挥空间。对公司来说，也省了很多家务活。从过去一年的经营情况看，形势还是比较平稳的，总体稳中有发展。在不断提高自身管理能力的基础上，不断加强专业知识的学习，带领部门全体人员，向更高的设计水平迈进。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对的提升。设计项目总产值约1亿元，设计费总产值近300万元。从项目类型分析，今年声学公共建设项目较去年增加不少，如xx、艺术中心、会议中心等。这也可以从另一个角度来看。几年来，xx一直要求销售人员在销售过程中也要注意声学装饰领域。这一决定已取得初步成效。今年区内也有事业单位的设计装修项目，如雨后竹笋，逐渐增多，而且都集中在原有建筑的改造和改造上，这也预示着事业单位的第二次进入和该地区的机构。翻新改造时期即将到来。因此，我们要提前做好准备，争取在2020年抓住更多机遇，打一场漂亮的仗。今年的产值虽然喜人，但对于一个拥有甲级设计资质的设计单位来说还远远不够。我们还需要再接再厉，继续在业务技能上下功夫，争取在新的一年里取得更高的产值。
设计部今年的人员流动历年来都是一样的，几乎是大的变化，和新成立的设计部没什么两样。因此，在一定程度上影响了工程设计的质量和进度，甚至导致部分项目的流产，给公司造成了很大的损失。不过，在这些新人的共同努力下，他们还是顺利地活了下来。如果我们需要跟进项目现场，我们会在那里；如果我们需要加班加点赶时间，我们会继续奋斗几个月；如果我们需要互相合作，我们会互相帮助。在部门内，人员之间的团队凝聚力在短时间内得到了质的提升。深知团队精神是战胜一切困难的最基本立足点，我们做到了。其中，值得一提的是xx，在一个月的打卡记录中，有近半个月的时间是晚上超过24:00。作为一个女同志，她对工作认真负责，值得学习。老员工离职后，她主动承担了多个项目的设计工作。还有于婷，为人脚踏实地，为人踏实。虽然刚加入公司，但他对声学领域的学习和提问充满热情。为了公司的长远发展和声学设计后备人才的培养，他被派往清华大学进行声学理论知识培训并获得培训证书。回来之后，又发生了。广东工地需要常驻设计师，派他亲自去实践。理论与实践相结合，极大地提高了他在声学方面的专业技能。还有xx、xx、xx三位设计师，性格相近，脚踏实地，吃苦耐劳，能吃苦耐劳。 、开拓、超越”的企业精神。
设计部的2019年，是不平凡的2019年。每年的这个时候，我的心总是充满无限的感慨来回顾这一年，我的心总是满满的无限希望，展望下一年。年复一年，我们看到的是进步，我们看到的是发展，我们看到的是大丰的未来。
2019年，公司决定将技术部分离出来成立生产中心，然后将生产中心分为UI和程序两部分。我还被任命为公司的总设计师。这一变化反映了公司对技术的承诺。我决心把业务升级，也感谢公司领导对我的信任。制作中心的UI部门虽然成立才几个月，但各项工作进展顺利，完成了实际工作。也不错，尤其是几个紧急项目的完成，说明这是一支能打硬仗、打硬仗的团队！这些都离不开这个团队中每个人的责任感和人与人之间的合作。我在这里也特别感谢他们。我希望我们能继续守护这种团结。这样的凝聚力，以后会遇到更多的困难。任务还在等着我们。
今年虽然取得了一些成绩，但实际问题仍然存在，很多老问题还暴露出来，我们也必须正视。说实话，从真正的 UI 层面来说，我们所做的还远远不够。一些老程序+页面思维和工作方式仍然会主导我们的日常工作。我们当前的 UI 远非停留在表面阶段。 UI到底是什么？为什么要做UI？用户界面怎么做？我相信我们中的许多人仍然对这个概念感到困惑。
今天看到一则新闻，xx在xx公司年会上骂了让自己赚了1000亿的“xx”。这次年会，没有舞台布置，没有背景音乐，甚至没有灯光。在黑暗中，所有xx员工都听到了用户的声音，所有的声音片段都来自客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有共同的赞美、“没有好话”，全是指责、抱怨、无奈、责骂、仇恨、批评。 “糟透了，糟透了，糟透了。” xx随后上台，选择在这个场合描述xx的用户体验。众所周知，xx是国内为数不多的拥有独立UED部门的公司之一，拥有较为完善的工作流程体系、人力资源和展示舞台。他们在用户体验上的研究和实践是国内大多数公司无法比拟的，也就是正因为如此，他们也成为了很多公司UI部门学习和模仿的对象。不可否认，xx是国内外绝对一流的网络应用平台。 xx的崇官一说，简直就是为了用户。当我们收回xx的所有光环时，我们看到这实际上是一个用户的平台。能否主宰这个平台的成败，答案只有一个，那就是用户。当在这个平台上强加人为的主观想法时，无论主观上多么合理和水平，用户都可能被忽视。当被忽视时，用户会抱怨。如果他们不注意，只有一种可能。 ，被用户抛弃！
曾经看过一个可用性专家xx的观点，他把一个公司的可用性成熟度分为8个阶段：
1. 对用户体验不利。
2. 以开发者为中心的设计。
3. 零星的可用性。
4. 投资于可用性。
5.可用性部门建立
6.系统的可用性过程。
7. 集成UCD。
8. 用户驱动的公司。
xx对xx的愤怒是用户产生的。可以看出，按照这个理论，xx已经开始带动公司产品的发展，xx正在逐步进入第八阶段。回顾过去，我们也用这个标准来评价我们公司的现阶段。我们会看到很多问题。大多数项目的定位，都会以管理者甚至程序员的标准来要求。用户已成为这里。 “客户（少数主观需求强的用户）”，“客户”的满意就是我们的满意。短期内会达到一定的效果和满足感，但从长远来看，由于早期设计的偏差，角速度理论的时间流逝不断被放大，以至于产品的可用性可想而知.设计出来的产品要么有起点，要么有终点，要么半途而废。东西还是很多的，很多……
一个好的互联网产品，一定是以用户为中心来设计的。 2020年，公司UI部门不仅要完成当前的界面设计工作，严把产品质量关，优化工作效率；而任务的重点将是加强公司的产品设计、可用性设计。这需要在部门职责分工、工作流程、规范、人员结构等方面下大力气。我们计划从产品设计和信息架构入手，以规范理论指导具体工作。在“业务架构”清晰、“技术架构”稳定的前提下，深入用户和产品的研究和实践。在一些重点项目中进行用户分析研究，建立用户、产品、设计师之间的沟通渠道，跟踪分析设计过程中用户体验的质量和数量。工作目标一：以用户为中心设计产品，改进产品，让产品准确把握用户。
不过，我们也会看公司的实际情况。目前可能无法产生专门的UED部门，这需要所有与产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单独工作，更多的人应该共同努力，以获得更好的产品和用户体验，这是我们现在应该做的。”我很清楚在这个过程中我们将面临的困难和压力，但我们必须坚持正确的道路，即使道路充满了困难和障碍，一切都是为了产品，一切都是为了用户。引用xx的一句话：“很多公司活不了五年，活了五年以上的公司没有这么痛苦，没有这样的折腾，公司也活不了多久。今天，我想xx开始正视自己的问题，是时候了。”
后半段借用xx的一句话：“看来这件事至少还值10年。”
UI 设计年终个人工作总结
一年里的 UI 设计工作总结是非常重要的，这篇文章将会详细地描述我在过去一年中所完成的工作，以及对自己的评价和未来工作的规划。一年里的工作基本上分为三个方面——设计、沟通和学习。
设计方面
在过去的一年里，我完成了许多设计任务。从 UI 设计到网页设计，从 App 设计到社交媒体平台，我在各个项目上都投入了大量的工作。我本着“简单、清晰、易用”的设计原则来完成我的每个项目。这已成为我的工作准则。这个原则的执行要求我在设计过程中更注重用户体验，力求用最简单的方式来帮助用户获得所需的信息。
我还在整个设计过程中注重了色彩、排版、图像处理和动画的细节。这些细节将在整个项目中体现，确保为用户提供最佳的界面体验。在视觉效果方面，我注重打造视觉风格，以确保品牌的连续性和建立品牌记忆点。这些事情虽然看起来是小事，但确实对整个项目的成功至关重要。
沟通方面
除了设计工作外，我也需要花费大量的时间来与他人进行沟通。在我的设计项目中，我与项目管理人员、研发人员和其他设计师组成的团队一起合作。我不仅要与他们共享我的想法，还要听取他们的反馈和建议，以便不断改进我的设计。在这个过程中，我学会了如何与不同背景和职能的人员打交道，如何在团队中扮演不同的角色，并在每个阶段都迅速适应新的场景。
除此之外，我还跟我的客户进行了良好的沟通，以确保我理解他们的需求，并通过提供符合其目标和品牌的设计方案来满足他们的期望。通过我的沟通技巧，我能够与客户建立良好的关系，并获得高度评价。
学习方面
在这个快速发展的 UI 设计行业中，持续的学习非常重要。我认识到只有不断学习，才能不断进步。我每天都会阅读行业新闻，研究其他网站和应用程序的设计，看到其他设计师在各个平台上的互动。这样可以帮助我更好的了解行业趋势和最佳实践。
此外，我持之以恒地学习各种设计工具和技能，从 Adobe 系列产品到 Sketch 等的最佳实践。我花了大量的时间学习 CSS 和 HTML，以便更好地理解我的设计在实现上的细节。
总结
通过我的设计经验、效率和沟通技巧的提高，我已经成为一个更好的 UI 设计师。在未来一年中，我将继续秉持“简单、清晰、易用”的准则，不断学习，并在不同平台上提供更好、更精美、更易用的用户体验。谢谢大家。
这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI？为什么要去做UI？如何去做UI？相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。
20xx年看到了一篇新闻，马云在支付宝公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“支付宝”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”马云随后登台，并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。众所周知，支付宝是国内少数拥有独立UED部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，马云的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去支付宝的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视，只有一种可能，被用户所抛弃！
曾经看到过可用性专家Jacob Nielsen一个观点，他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段：
1、敌视用户体验 ；
2、开发者为中心的设计；
3、零星的可用性 ；
4、可用性投资 ；
5、可用性部门建立 ；
6、系统的可用性流程 ；
7、整合的UCD 8. 用户驱动的公司。马云对支付宝之怒由用户而生，可见如果按照这个理论话，支付宝已经开始用户开始驱动公司产品的发展了，支付宝在逐渐步入第8个阶段。回过头来，同样以这样标准来评价目前我们公司的目前处于的阶段，我们会看到很多问题，大多项目的定位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求，用户在我们这里变成了“客户（具有主观需求并强势的少数用户）”，“客户”满意就是我们的满意，短期看来是会达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计初期的偏差，角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了，的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多，很多…
一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计，20xx年公司UI部门不单是要完成目前的界面设计的工作，严控产品质量，优化工作效率；而且任务重心将是要加强公司的产品设计、可用性设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员结构等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手，以规范性理论指导具体工作，在“业务架构”明确、“技术架构”稳定的前提下，深入到用户与产品的研究和实践中，在一些重点项目中进行用户分析研究、建立用户、产品、设计人员三方的沟通渠道，设计中跟踪并分析用户体验的质和量。工作目标就一个：以用户为中心设计产品、完善产品，使产品能够准确的把握用户。
不过我们也会从公司现实情况来看，目前可能无法产生专门的UED部门，这就需要所有和产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单打独斗，和更多的人一起为更好的产品和用户体验而努力，这是我们现在最该做的。”我深知在这其中将要面临的困难和各方压力，但是正确的路线我们必须去坚持，哪怕路上充满艰难险阻，一切为了产品，一切为了用户。引用马云一句话：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我认为是支付宝开始正视自己问题的时候。”
最后半借用xx的一句话：“看来为这件事，至少值得我们也再干xx年。”
大学在不知不觉中匆匆的过去了，来实习单位已经_个月了，从报到的那天起，我所感觉到的是贵单位的人性化管理和每位员工的敬业精神和设计部对设计的严谨负责。
我来到单位正好是中午休息时光，刚到一个陌生的环境时的茫然大概人人都有的吧，而且又不是上班时光，我一时不知所措。贵单位的其他部门对我们这些实习生也都很照顾，只要有问题、有麻烦，不管找到谁都会给我们指导。在那里始终能够感觉到和谐的人际关系所带来的温暖和关爱。
在我理解了自我的工作之后，觉得单位的管理条例很细也很严，尤其对于我们设计部的要求很严格。我们做的是综合设计，初到公司，领导觉着对工作不太了解，一开始要我主要负责设计部的画图，然后领导根据我的潜力让我负责的版面设计，包括广告视觉传达中的文字；广告视觉传达中的色彩；广告视觉传达中的形象，广告画面的编排等等。
短短的_个月，在工作的过程中体会到软件操作的重要性和软件运用的熟练程度。公司并不像在学校老师让我们作业的时候有足够的时光去慢慢想，慢慢完成，而公司对工作的要求是很严格的，尤其在时光的限制上，因为做的又是设计，所以要求在规定的时光内务必做出必须数量的方案！
短短的_个月，我对广告有了更深的感受和认识。设计的实用性是很重要的，它是一种良好的沟通方式。设计师就应和一个企业的领导团队紧密相连，与设计团队共同收集来自企业领导的反馈意见，反过来说，实践了"外部"从"内部"而来，"内部"又源于"外部"。我们的作品，尤其是出此刻公共场合的作品是不可能不被人看到的。无论它是对是错，都不可能不看到它，而这也正是我们设计的职责所在。
就这一点而言，我觉的各学科之间的交流是十分重要的。例如：平面设计师要用图形的方式与公众沟通时，就需要向建筑设计师、城市设计师、社会学家和工业设计师展示设计方案。然而，我们的设计应将人放在首位，为城市和环境思考，对新文化有所贡献，用一种新的美学感觉和对市民的尊重来从事设计。以前想来排版就应是一种很简单的工作，真正实践了才发现自我对版面文字的编排存在着很多问题，第一天做版面设计工作，对文字的大小没有准确的尺度，领导告诉我文字处理不好，打印出来画面是很不协调的，记的哪天晚上忙到很晚，一个本以为很简单的排版做了三四遍，由于公司做的主要是宣传广告，主要应对大众化，不得不以全身的精力去投入工作中。
在实习的过程中，透过向领导，同事的交流和向他们虚心的学习，总结了在广告版面设计的过程中要注意的许多方面：
（1）在版面的文字的排列方面：从文字的大小；字体的外形变化，字体笔行变化；字体外行的变化，排列的变化慢慢改善。思想汇报范文透过改变字体外部结构特征，笔形的特征；字体笔画间的疏密关系；或对部分笔画进行放大缩小以及改变字的中心，使字体显得新颖别致，在排列上打破常规的字体排列顺序，使字体从而具有更强烈的视觉冲击力。
（2）在广告的色彩运用方面：依据广告对象属性的用色原则，对不一样的消费者做出不一样的色彩视觉信号，比如：公司设计的“爱国者mp3对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了扩初设计、四期施工图设计等项目，特别是对xx项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。
通过做这些工作，对景观工程的认识逐步提高，与各配合专业的.连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。
在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“专业专注客户至上”的服务理念，积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神，为设计院的发展多做贡献。
2、加强学习，不断提高
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
3、严格要求，团结进取
在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
二、不足与提高
回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，现场经验不足，特别是现场协调等工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，熟悉各专业设计规范;
第三，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作.
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!