以下是我们为您准备的关于“仓库员工述职报告”的精选文章，希望我的探讨能够丰富您的知识。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，在不断进步的时代。报告与我们更加密不可分，经常撰写报告，能使我们的头脑更加清醒。
又是年末了，又到了各单位忙年终总结的时间。有总结才有进步，才有进步。总结也是一项不断提高思想素质和业务技能的工作。年终总结也是对各项工作的引导和推动，更好地推动明年工作的发展。以下是小编为大家带来的仓库员工个人工作总结，供大家参考。
仓库员工个人工作总结1
回顾过去一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，并按照到了公司的要求，不如完成自己的工作。一年来的工作总结如下：
1．加强自主学习，不断提升业务水平。
在平时的工作中，要不断学习和积累，能够以正确的态度处理好领导交办的各项任务，热爱自己的工作，善用工作时间高效、认真地完成仓库管理工作，兢兢业业。
二、积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。
在项目统计方面准确统计，及时做好出入库记录，按时完成各项报表，定期向领导汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放。仓库要整洁有序，书号要清晰准确。不断加强仓库管理，特别是仓库的防火工作，必须放在工作的首位，每天都要认真检查，万无一失。
三、存在的问题。
一年来，我兢兢业业，把工作做好了，但还存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，由于工作中性格急躁，不能注意工作方式，也要端正态度，努力克服。
其次，在账务方面，有时由于派送任务紧急，无法及时记录仓库的派送和收货情况。那么，每天的出入库账本数据可以让月报中的数量基本准确。
20 年的工作即将开始。对于过去的不足，我将不懈努力，做到最好。相信在领导和同事的帮助和支持下，我一定会在新的一年里。能够做得更好，成为名副其实的仓库文员。
在今后的工作中，我们将认真提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改进缺点，拓展思维，求真务实，对工作和事业高度负责，脚踏实地，尽职尽责，不负众望。领导和同志们。
仓库员工个人工作总结2
时间过得真快，20**年即将结束，20**年新的开始正在迎来。这段时间，我将回顾20**年的工作，主要包括以下内容：
1.仓管员的工作
1．负责仓库（原料区。冷库）、危库、剧库、冷库、中药材库和冷库日常卫生安全工作和记录；
2。负责所有相关原辅材料、中药材、危险品、化验、冷藏物品等的入库、入库，并按照标准作业程序和标准管理制度做好和记录。
2.配合车间生产
生产规划，负责生产部的固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的物料分配.，并及时填写相关记录；眼睛很清楚，可以检查。发现问题及时报告并纠正。
三、配合GMP认证
1.配合各车间GMP认证所需的大量账务调整工作；
2.完成仓库GMP认证期间的大量账务检查和整理工作，做到账目一目了然，现场干净整洁，账、卡、物一致；
四、负责仓库洁净区的管理和保洁
1.做好洁净区空调机组的维护保养工作；
2.每周一清扫洁净区并填写相关记录；
3.实验室检测 取样后，中心和质保部门要做好清洁工作；
V.配合其他工作
1.负责中药材外加工所需材料的入库、拣配工作及相关记录；
2.负责我厂合成生命能量所需原辅材料的储存、配送、拣选及相关记录；
2.强>
3.负责技术研究部门进行小试或新产品开发所需材料的储存、分发、拣选及相关记录；
< p> 4.配合实验室的采样工作；5.每月协助财务部门做盘点；
6.配合成品保管员做好发货、退货、搬运等工作，协助包材保管员做好日常工作。
仓库人员个人工作总结3
仓库管理员在企业中扮演着重要的角色，对仓库管理员必须严格要求和管理，今天给大家分享一下我司仓库管理员的工作总结，和希望你能从这位仓库管理员的工作总结中学到一些东西。
3月加入公司后，担任公司仓库管理员一职。现将这段时间的工作总结和工作经历介绍如下。
刚进公司的时候，在陌生的环境和工作中不知所措。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，他很快就对工作业务有了一定的把握，对仓储操作、入库管理、仓储操作有了一定的了解。现在在公司领导的指导和同事的帮助下，工作精通，能与客户协调，准确及时地处理异常情况。
同时，在领导的指导、同事的帮助和自己的努力下，我也对仓库管理有了更深的了解。具体来说： 1、仓库知识，熟悉马士基和三运仓库的基本情况，包括仓库存放区域、货架、货物摆放等；三运仓库的系统流程、操作流程、系统流程；质量控制流程；增值服务运营流程；异常处理流程；盘点流程等； 3、管理知识，熟悉5S管理；仓库安全管理；仓库区域规划；货物放置；节约成本;人员安排等； 4.对职责的理解，了解团队的重要性；合理安排工作和保证效率的重要性；更好地协调团队的工作，确保准确性；对工作负责，能够按时顺利完成。
工作经历：
1.高效服务，尽心尽力为客户服务好，客户服务得到了客户的认可。 客户会真正认同我们。我可以提供高效的服务。我耐心的解释和解决客户的电话咨询。客户提出的问题和需求都能得到及时的答复和解决。
2.专业学习是做好工作的动力源泉。我们工作的价值是什么？在工作中不断改进，不断学习，不断进步。 如果我们愿意落后，那么我们的价值就会一落千丈，直到认不出自己。专业学习，让我们的实际操作有理论支撑，理论知识有实际操作验证，持续改进、不断进步才是我们工作的真正价值。点的掌握，线的发展，交织面的扩大，才能让自己覆盖更大的区域，才能在各方面不断提升自己。
3.因势而变，顺势而为，做好自己在各种突发事件和突发事件中，我迅速转变思路，找到工作岗位，积极与同事商讨改进方法。 讨论工作过程中出现的问题，虚心向其他有经验的同事学习，专业上不懂。
仓库人员个人工作总结4
1.仓管员的工作
1．负责仓库日常卫生安全工作及（原辅材料区、阴凉库）、危险库、戏曲库、冷库、中药材库、黑幕库的记录；
2。负责所有相关原辅材料、中药材、危险品、化验、冷藏物品等的入库、入库，并按照标准作业程序和标准管理制度做好和记录。
2.配合车间生产
1.生产计划，负责固体车间、液体车间、注射剂车间，及时填写原料药车间、中药提取车间、合成车间等物料配送工作的相关记录；比特卡、账本、核准的现场资料等，做到账目清晰，可查。 及时报告并纠正发现的任何问题。
三。配合GMP认证
1.配合各车间GMP认证所需的大量账务调整工作；
3.强>
2.完成仓库GMP认证期间的大量账目核对整理，做到账目一目了然，场地整洁，账、卡、物一致；
3.配合实验室中心做好现场审批工作。
四、负责仓库洁净区的管理和保洁
1.做好洁净区空调机组的维护保养工作；
2.每周一清扫洁净区并填写相关记录；
3.实验室检测 取样后，中心和质保部门要做好清洁工作；
V.配合其他工作
1.负责中药材外加工所需材料的入库、拣配工作及相关记录；
2.负责我厂合成生命能量所需原辅材料的储存、配送、拣选及相关记录；
2.强>
3.负责技术研究部门进行小试或新产品开发所需材料的储存、分发、拣选及相关记录；
< p> 4.配合实验室的采样工作；5.每月协助财务部门做盘点；
6.配合成品保管员做好发货、退货、搬运等工作，协助包材保管员做好日常工作。
以上是我的工作总结，欢迎批评指正。
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：工作总结我到仓库工作近1年多，公司在这一年多来取得了显著的成果，仓库同时也上了一个台阶，特别是团队精神，数据准确度以及物料合理的存放.仓库从以前的1150㎡到现在的≥1350㎡增加200㎡左右提高满足了公司目前发展需求.仓库这一年的一些比较大的和有意义的地方：1.人员培训：xx仓库培训总结为8次，分别为：序号课目所用时间人次效果备注1八种意识2小时仓库全员较好2关于拖延的理解与分析2小时仓库全员好3小游戏（位置交换）1.5小时仓库全员好4解决问题的方法与处理以及结果的跟踪2.5小时仓库全员好5团队的力量1小时仓库全员好6仓库管理技巧2小时仓库全员好7物料的安全保管1小时仓库全员一般8仓库5S的日常运用1.5小时全员较好92.数据与物料的维护：xx与xx比较如下：xx盘点合格率年平均为98.2%，目标为≥98%xx盘点合格率年平均为99.08%，目标为≥99%3.物料的整体划分与存放：xx不合格摆放在合格品区内，线材没统一存放在一块，整体存放比较混乱，存卡不规范易掉落，物料基本没定位xx整体库房比xx规划、整体存放要清晰、规范、易找，存卡与物料85%以上达到定位4.与相关部门的沟通与协调：沟通方面：能比较及时的与其它相关部门达到数据与信息共享协调方面：基本能满足于相关部门的需求，以达到共赢不过也有一些不好的地方，实际情况：1、仓库布局不是很合理，仓库包括了生产材料周转区、电工房，使仓库完全尚失了安全性，仓库现行布局：生产大楼一、二楼五道大门包括生产物料周转区、办公室、电工用品，非仓库人员进出仓库随意性太大，虽然有书面违定、警示牌，但是作用不太好.2.数据信息和实物及时性、准确性虽然比以前进步不少但也没能完全达成同步、统一、一致.我们现在的作业流程与实际操作有出入，我们现在只要是采购开单下来，我们的文员就会先作电子帐，如果一有不良出现但又没有及时作出相应的出帐记录时，这种坏处就充分地显示出来了.但如果我们待IQC检验后再作电子帐，我们的计划员又不能及时得到物料的实际数量，就是能得到实数也不是很方便.3.呆滞物料不能及时处理，这样会增加了仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本，同时也占用大量的流动资金，造成资金呆滞（这个不包括奥迪威那部分探头），影响资金的时间价值和机会收益；造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗（如产品升级，原材料变更）造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化，掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平.企业在向正规化、规模化、管理化、长期化方向发展时，必然会感觉到约束性，也不利于企业长期性、强大性发展.4.异常信息流通与传递，这个我们目前有做正常下可满足要求，但有关异常的信息流通和传递我个人认为还可改善，比如我们有些特殊的原材料不良处理生产要求特采挑选，品质部没有信息，采购人员也没下文只是一味不给退料，像12月份16号镜头014C2000pCS现在我也不知道要不要退，特别是有关摄像头的材料、特采的材料一般要拉上个三、四、五天才有结果4、仓库人员问题：目前因为公司正达到高速发展，新增加了一些工序同时也新增加了一些流程这样给仓库带来一定压力，目前现有仓管员比较难满足需求量
尊敬的公司领导：
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。
从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚??”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上！ 另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排除直接面向终端客户的情况）？
总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！
20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 以上总结请公司领导批评指正，不胜感激！
自从年从事仓管的工作，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足之处，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为20XX年的工作计划做好充沛的准备，现将具体工作情况汇报如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，不断提高工作能力。同时，团结同事，做好领导安排的任务。 其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。 合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账；根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致，定期进行各类存货的分类整理，入库时，做好查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取签字。 第三，做好服务工作。一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账；另一方面，为了方便采购工作，收管好进货记录信息。经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时通知使用车间，以便按时加工制造。严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
在以后的工作中，我要坚持做到以下几点：
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、大宗原料、设备不能入库的.，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
5、加强防护工作，确保库房安全。
6、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。 临时存放在仓库既占空间又不会领用，盘点过程中有少量物品已成为呆滞品。自己建议合理渗用或申请报废处置。 无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难，努力工作。 感谢领导的关心和指教，感谢同事们对我协助和鼓励，祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更大的成绩！
各位领导和同事们：
在公司领导和各部门的支持和帮助下，在同仁的共同努力下，根据公司的要求和部署，部门职能已经完成得很好。工作。经过一年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大变化。现将过去一年仓库的工作情况总结如下：
1.管理入仓、出仓工作，按操作规程和管理制度做好并记录.严把质量关，配合各部门的拣货工作，及时打印拣货单，对现场材料进行审批等，做到账目清晰、可查。发现问题及时报告并纠正。
二是把保证公司生产经营所需物资的供应作为仓库的首要基本任务，抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理重点放在了物资采购计划的编制、发布和控制上；配合各部门的物资采购工作，及时将物资采购单提交采购部审核，了解物资入库情况及原因：与各部门讨论调整相关程序。一年来，在我和全体仓库员工的共同努力下，物资供应较好地保障了全公司生产经营所需物资的正常供应。企业的生产经营造成了过大的损失和影响。
第三，把降低物资采购成本作为仓库工作的重中之重。今年以来，我把很大一部分精力和时间都花在了如何降低材料采购价格上。每月至少两次与相关人员去蔬菜、调味品市场进行实地考察和询问；根据各种物资的具体情况，通过降低仓库租金、严格控制采购数量和质量等措施，今年无论是采购资金还是费用支出都有较大的降低。
四是加强仓库内部管理，作为一项长期基础性工作，充分发挥和调动员工的工作主动性和创造性。一是加大对内部工作的检查和考核，调动员工的积极性和积极性；二是按照财务管理要求，进一步加强本部门各项物资管控。
5、从我个人的角度来看，在领导和管理部门工作和人事的同时，我始终对自己严格要求，以身作则，影响和带动身边的同志.一是不断加强个人思想政治理论和业务知识技能的学习，主动自学和参加企业组织的各种培训，不断提高个人工作能力和水平； ” 工作态度，认真做好本职工作，认真做好本职工作，动脑动手，尽职尽责，不推荐也不拖延；在领导和同事的关心和帮助下，我在各方面都取得了长足的进步，业务能力也有了很大的提高，但我深深地意识到，这与组织的要求还有一定的差距。在某些方面还存在很多不足，自身业务质量有待进一步提高。但我相信，在上级的关心和支持下，在同事们的热情下，我会更加努力，努力学习，提高理论知识和业务知识，加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观.把工作做得更稳更好，争取在以后的工作中取得更好的成绩
20xx年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品入库，充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，顺利完成各项任务。工作任务，现在对你一年的工作做一个简单的总结。
专注学习，不断提升自身素质。
1.加强思想政治学习和业务知识，提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识，以不断提高自身素质。JzD365.COm
强化工作职能，改进成品管理。
1、我主要负责砂、铝、粒状成品的管理。我在工作中可以严格要求自己，确保进出入库数据准确无误。
2. 轮班期间，认真协调仓储，准确无误。及时入库。
3.物料配送，能认真执行物料配送规定，敢于坚守不偏不倚的原则，保证成品交货的准确性。
4. 报告生产。四点班除了提高交付效率外，还要认真收集数据，合理编制，力求为领导提供最准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽量清理、整理仓库，及时清除烂袋，根据情况整理仓库，积极走5S管理。
存在的问题和明年的工作计划
破旧迎新，在总结今年工作的同时，要纠正性格急躁、性格急躁等问题。在自己的工作中作风不佳。态度，努力克服。我也对明年的工作提出了初步设想。一是继续加强……
回顾过去的20xx年，我们广州仓库本着“为公司做好管家”精神，取得了一定的'成绩，但也存在不足的地方。
年内，由于公司的发展改革，广州仓库从原来的800平方米扩展至超过1000平方米，部门人员也从原来的5人增加至7人（含CF卡管理员）。20xx年初，广州仓库管理员为4人，广州仓库800平方米，库存设备达5200多台，中大型设备（20寸以上的设备）也超过20xx台，设备日均出入库量超过270台次，配件辅料也大量出入库。在这种工作量大，工作难度高、人手不足的情况下，广州本部全体员工无怨无悔地加班加点，努力工作，同心协力地以主人翁精神站好每一天岗。让本部与各合作部门协作顺利，关系融洽。8月，广州仓库也迎来了全城动员的互动时刻。仓库从初期的800平方米扩展至1000余平方米。同是8月，因新同事不熟悉流程，以及疏忽大意致使样机的发货错误，令广州仓库蒙羞，新同事也因事离职。广州本部以此为鉴，认真总结、吸取经验教训，严格控制出入库流程，尽职尽责地做好监管工作。
11月末，广州仓库未通过消防局检查。在痛定思痛之下，仓库采购了一系列消防物品（包括灭火器、灭火器箱、应急灯、走火通道标签、严禁烟火标签等），完善了仓库消防设施，同时广州本部加强了对仓库的各项安全巡查，大大降低了安全隐患。此外，本部与运营部共同检视在库物品，经总部领导批准作了一系列的报废及呆滞物品返总部的工作，令库存空间大幅提升。新同事入职后，在老员工的带动下积极开展工作，临近年关，仓库整理得较之前更为整洁、有条理，库存物品数量清晰准确。年末盘点，财务抽盘的各项物品均账实相符。
20xx年，广州运营部将整合办公（原运营部的工程安装及设备维修与仓库于同一办公区，其他于写字楼办公），为合理使用空间及方便管理，现拟将本部的202仓库，201临仓改为运营部办公区，同时运营部将把六楼的办公用地让出给仓库。如此，广州仓库将面临物料搬迁工作，借此契机，本部计划把仓库作重新规划，令仓库的货物摆放更科学规范，数据也更清晰。此也将是广州仓库20xx年的重要任务。互动屏工作持续进行着，我们也将持续努力，把问题解决在发现之前，使仓管工作更上一层楼。希望在日新月异的当下，广州仓库在总部领导的带领下与公司共同进步！
时间过得真快，转眼20xx就结束了，又迎来了20xx新的开始。在此期间，我将回首来到世纪嘉禾的一年半。在大家的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，全力完成公司领导安排的各项工作。一年的工作做个年度工作总结：
1、从我个人的角度来看，根据公司的销售策略和产品的增加，我加紧了工作，所以一定要认真管理仓库工作。 .
其次，通过这一年的工作，我深深感受到了工作的压力和强度，但也正是因为这种压力，我才不断地提升自己的思维，化压力为动力。公司的销售业务在不断完善，所以必须提高能力，以满足公司人才的需要，提高工作能力。
3、在货物管理方面，今年公司产品种类不断增加，销售的产品也在增加。作为自己，要保证出货的准确性：
1.每天清点发货后，清点和核对实际库存。
2.确保成品入库登记的准确性，并认真做好记录。
3.做好产品破损记录和破损预测。
4、认真做好金融改革后用友投入，确保用友投入的及时性和准确性。
5、做好库存的实际数量记录，及时上报缺货的产品，保证货物能按时发货
虽然我没有这一年做的工作足够优秀，但我会继续通过自己的过失来提升自己，让自己对仓库管理的知识更加感兴趣，通过学习一些书籍来提高自己的能力。
四、货物出入库管理：
1、对于采购和生产的产品，仔细核对货物的真实数量与采购数量相对应。
2. 对交付的货物进行盘点。做好寄出货物的完整性，减少退货和损坏的次数。
3、对库存商品，做好防潮、清洁工作。货物必须整齐地放在托盘上。每天，要求仓库管理人员按时打扫仓库地面，努力做好仓库全年工作。整体清洁工作。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及原材料仓的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪其实施进展，验证其实施的效果，并将行之有效的改进和创新作为公司仓库管理制度进行推广，通过我们不断努力去实现仓库管理工作的持续改进。
一：做好物料的验收
对货物的数量、质量、价格仔细进行验收，如发现入库货物不符或其他方面的原因，要及时与采购部和生产部进行沟通。特别是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来管理质量的情况下，只能由各部门自行控制、监督，在20xx年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法，把具体物料入库检验要点及流程初步规范化。同时提高仓管员的专业知识水平，让他们多到车间学习，多了解相关原材料及配件的特性及使用方法，针对仓管的知识结构，结合公司营运的实际，逐步完善原材料仓库的管理制度。
二：控制物料的发出
原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物料的单据、数量，严格把关，避免重复领料和材料浪费。车间领用的物料必须由指定人员领取。仓管员应开具领料单，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，经领料人签字后才准许出库，做好物料的签字跟踪手续;工具和部分易耗品一定要做到以旧换新领取，对于贵重物品领取必须要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品。
三：加强库存的管理力度。
仓库负责定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑账能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使账和实物的误差减少到最低，特别是大件的铝材、钢板等，力求无误。为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率;同时也配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成基础数据的收集、整理、汇总，为公司提供必要的决策依据。
四.仓库还待进一步规划。
公司马上就要上重型推拉，现在的铝合金仓库已经捉襟见肘，来年我们要多学习兄弟公司的办法，比如***，对铝合金仓库进行升级，使仓库能容纳更多的材料，以适应公司的发展需要;同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的规划，尽早搬迁。原材料仓库的目标是要做到：净、齐、美、便，以9S为标准。加强安全管理，注重防火、防潮、防盗安全工作，特别是钢木门仓库的防火安全意识一定要加强，必须掌握各种基本的安全知识和技能，在仓库严禁烟火，防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
总之，仓库能够在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，为公司的发展尽一份力!
今年对我来说是大丰收的一年，也是大进步的一年。今年以来，基于与同事的团结、拼搏、拼搏，以及公司领导的关心和正确领导，我坚持以高标准严格要求自己，认真做好本职工作，并完成领导交给领导的任务。各项工作任务，个人工作能力得到很大提高。 20xx年度工作和20xx工作计划总结安排如下：
1、工作态度方面
一直严格要求自我，坚持“精益求精”的原则，认真对待每一件事，每一件工作，确保工作质量。通过努力工作，我养成了吃苦耐劳、研究型的敬业精神和求真务实的工作作风。
二、认真细致，完成仓库管理工作
（一）加强学习，提高自身工作水平
现在这是一个竞争非常激烈的时代。如果你不学习，你就会被别人甩在后面。我也是一个热爱学习和热爱我的工作的人。为此，我不仅坚持学习和总结工作经验，还利用业余时间学习和了解仓库和钢材市场的知识。为自己更好地工作打下坚实的基础。
(2)、认真做好本职工作
作为公司的仓库主管，我深知自己的职责很重要。因此，认真对待每一项工作。一是做好仓库管理，做好钢材的收、放、入库工作，保持仓库卫生，注意防火防盗。二是合理安排工作人员工作，明确岗位职责，包括对配送人员、送货人员、装卸人员、仓库管理人员的监督指导，坚持制度，明确奖惩，解决内部矛盾，引导员工端正态度，努力工作。三是及时整理上报仓库账目，让其他兄弟部门和领导能快速看到仓库钢材的库存情况，便于当天的生产工作安排。
3、工作中的不足之处
回顾20xx年的工作，我按照领导的工作安排，认真履行职责，取得了一定的成绩成就。工作表现不错，但还存在一些不足。一是思想解放不够，就是自己的思想和公司的要求有差距，没有及时跟上公司，所以有些任务比较被动。其次，有时工作有点忙，有一种不无聊的感觉，影响了工作。三是加强仓库精细化管理。
四、下一步计划
在总结以往工作的基础上，我会仔细分析自己的不足，找出差距。 找出问题的根源，切实改进，使自己的工作符合公司的要求，得到员工的满意。 一是态度端正，工作孜孜不倦，认真细致地做好仓库管理工作。 二是加强学习，成为业务专家。 三是积极协调，加强与其他部门的沟通，更好地开展仓库管理工作。 四是加强与下属的沟通，了解下属的问题，积极引导下属更好地进行仓库管理。