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招商引资年度工作总结【篇1】

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

继自治区加快xx经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合xx的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“xx”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“xx”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

招商引资年度工作总结【篇2】

区招商引资局工作总结

今年以来,我区的招商引资工作紧紧抓住海西建设和岛内外一体化、厦漳泉同城化的历史机遇,深化实施两岸交流合作综合配套改革总体方案,重点推进“三个中心招商”,在三维招商、结构优化、税源培植等方面采取有效措施,不断完善招商政策,推动我区招商工作再上新水平。

一、上半年引资基本情况

2013年1-5月,我区合同利用外资万美元,完成全年任务的%;实际利用外资万美元,完成%,实际利用外资提前两个月实现完成任务过半;引进内资84亿元,完成年任务数%。预计上半年合同利用外资亿美元,实际利用外资亿美元,引进内资105亿元,引资各项指标均超出序时进度。

二、主要工作措施(一)大力推进金融园区招商

一是跟踪两岸金融中心已出让地块进展。走访鼎泰和、宝呈、厦航、宝呈、鑫杭置业等已摘牌项目,跟踪落实企业入驻承诺事宜,并加快推动相关建设进展。

二是做好金融、类金融企业招商。1-6月,两岸金融中心新设企业8个,注册资本达亿元;增资企业4个,注册资本达亿元;正在办理落户的企业14个,注册资本为亿元。其中,鼎丰商业增资2200万美元,鑫杭置业拟增资3720万美元。三是继续跟踪推进工商银行联发项目、法电(大东方)等项目的进展,走访致同会计师事务所等企业,探索三方合作事宜。(二)积极开展三维招商活动

一是主动对接大型央企。中航国际成立中航恒龙资产管理有限公司,注册资本1000万元,管理基金规模达5亿元;中核工业在我区成立福建中核风电有限公司,从事区域性的电力相关产品销售及服务;北新集团厦门国际贸易有限公司也着手升格为区域性管理中心;跟踪推进中石油销售结算中心等央企项目的进展。

二是做好民企对接工作。积极开展省民营企业产业对接活动。组织参加第四届闽商大会,参加省、市民营企业产业对接签约活动。共完成民营企业产业对接合同项目数66个,总投资额亿元,项目主要集中在金融、环保、商贸、科技等行业。

三是推进重大外资项目。恒安投资增资3186万美元建设希尔顿逸林酒店,sm三期设计方案已基本确定,预计下半年着手报建。金日集团在我区注册5000万美元设立金日贸易公司,拟建直销总部;大盛行担保增资3016万美元。

(三)着力促进项目履约升格

一是促进两岸金融中心项目到资。鼎泰和金融中心、鼎丰、鑫杭置业等两岸金融中心项目陆续到资,实际利用总额近1亿美元,占1-5月份实际利用外资额的60%以上,有效带动实际利用外资增长;二是做好园区后续招商,金日贸易设立并快速到资,凌云玉石、亿联网络等高新园总部项目完成地块出让手续;三是促进重点项目升格。我市首家小额贷款股份有限公司诚泰小额贷款公司设立并开业,注册资本2亿元;特易购五缘湾商场、迪卡侬五缘湾体育用品旗舰店开业;联发5号厂房改造完成,绿金谷国际健康城入驻开业;四是配合区人才办做好双百项目对接工作点睛石网络科技、凯达斯生物、镁尔捷能源技术、博维科技等一批双百项目落户。(四)持续做好项目前期工作

加快“三旧改造”进程,推动华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等项目的改造前期工作,配合区国投做好城东机械厂厂区出让前期工作;推动禹洲五缘湾高端办公商业项目、吉家综合商业项目等项目的地块出让前期手续并提前做好投资条件洽谈,洽谈推进京闽五缘湾酒店项目;跟踪促进邮轮母港和平国际邮轮港集团和和平国际邮轮发展公司、五缘湾帆船游艇港等项目落户事宜。(五)不断完善招商工作机制

完成2012招商引资工作责任制的考核,修订招商引资考核办法,分解下达2013招商引资目标责任制;对接市对区内外资考核,对接外资考核办法、国内招商考核办法的修订;配合做好市总部政策、区促进经济发展等相关政策的衔接和修订。

组织对我区现有招商空间进行摸底,绘制五个街道项目分布图,为项目引入和二次招商打好基础;完善局机关建设,对项目促进、投资事务科室职能、人员进行重新调配,进一步充实、明确岗位职责;组织创投公司与550人才对接会,组织参加电煤指数培训、市总部政策、三个中心建设等政策和业务培训。

三、存在问题

1.新一轮财政体制影响。市对区新一轮财政体制明确市属国企成立的控股企业税收归属市里,但我区辖内许多重大的产业载体均由市属国企作为开发经营主体,如五缘湾帆船游艇地块、和平国际邮轮发展公司等项目,这些项目的落户均存在今后税收归属的划分问题;理税项目历年站我区内资引资的相当比例,而新体制下跨区理税税收200万以上的3年内不调付,这也将对引资的总量产生影响。

2.龙头带动性项目不多。大项目、带动性项目不多,近年来大多数的优质项目是以取得土地或楼宇资源为目的的,尽管引资仍保持一定的总量,但在取得载体资源之前,很多项目难以转化为真正有带动性的生财性项目。

3.招商载体供求矛盾。两岸金融中心接洽了大量的金融、类金融以及总部项目,绝大多数提出了自建楼宇的需求,这对项目筛选提出了更高的要求,特别是如何考虑用好有限的空间引进最优质的企业,如何做好已招商项目的二次招商引进更多的项目,如何更集约化地用好产业空间资源,成为突破项目生成瓶颈首要考虑的问题。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七届投洽会。尽快全面启动第十七届投洽会相关工作机制,争取邀请落实一批有质量的潜在投资商,争取一批有规模有实效的项目签约,争取一批有亮点有影响的项目开口开业,并提前做好和市理做好相关工作的衔接。

2.推进一批重点在谈项目。推进完成法电、禹洲五缘湾高端办公商业项目的挂牌及项目注册;跟踪推动sm三期的建设及盛名吉诚百货(sm百货)项目的设立。加快推进吉家综合商业地块、京闽五缘湾酒店项目的进展;做好两岸金融中心东宅金融核心区首批项目的筛选和引入等,继续跟踪推进瑞达期货总部、美团网、中石油销售中心、中交建等重点在谈项目的进展。

3.做好招商资源统筹优化。继续开展招商空间调查,建立完善招商资源数据库。加强与港务、翔业、路桥等市属国企的联系和互动,最大限度地争取邮轮母港、海峡旅游服务中心、五缘湾帆船游艇基地等重大片区内的项目落户归属我区。继续做好高新园空间的二次招商,配合做好各新发展用地的前期招商。

4.继续抓好三旧改造提升。继续推进华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等三旧改造项目;跟踪引导枋湖科技园的大关轻工、德大食品等厂区的改造升级;加快推动已列入市三旧改造批次的项目进入实质性操作程序,进一步拓展招商载体。

5.抓好外出招商主动选商。根据近期重大洽谈的项目情况,有针对性地选择实力强、投资意向明确的、符合我区产业发展导向的项目进行重点跟踪拜访推动,组织招商小分队,针对特定的项目、特定的区域开展短平快招商活动,提高主动招商的能动性。6.推动形成招商工作合力。一是加强招商联动,做好区街招商联动以及与市职能部门的互动,加强与协税理税工作小组、区各经济部门、工业园区管委会的联动,形成共同推进项目的氛围;二是加强投资互动,建立走访重点在建产业类项目制度,特别是对已取得地块的在建和拟建成的载体,及时了解建成后的空间、项目安排,并做好牵线搭桥,争取把部分在谈的尚无法落实空间的项目与在建的项目形成一定的合作互利关系,提前做好项目的二次招商,既能落实留住在谈项目,也能加快项目建设建成的进度;三是加强队伍培训,做好园区招商条件、行业政策、市区两级扶持企业发展扶持政策以及宏观政策、法规环境等方面的业务和政策培训,提高招商队伍素质。

招商引资年度工作总结【篇3】

201x年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了今年的招商目标,现将招商引资情况汇报如下:

一、加强领导,分工明确

我局把招商引资工作作为工作的重中之重,高度重视,由局长_同志亲自抓,党组书记、副局长_x、纪检组长_x、副局长_x、副局长_、副局长_分工协助、具体落实。局各股室、下属各单位积极配合,按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。

二、招商引资情况

201x全年,我局完成招商引资项目7个,完成项目总投资35900万元,(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下:

(一)_市鸣笙房地产开发有限公司与_省_县金山建筑有限公司合作开发的玉京.东山印象工程项目,总投资7000万元,现已到位资金5000万元。(其中招商引资到位资金3250万元)。

(二)_永丰房地产开发有限公司开发的滨江华府二期高层工程项目,总投资7500万元,现已到位资金5500万元。(其中招商引资到位资金5500万元)。

招商引资年度工作总结【篇4】

尊敬的各位领导、同志们:

转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务,在辞旧迎新之际,就我信息宣传工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、信息宣传科工作述职

在局党组和局长的带领下,以及局领导的重视支持和各科室的密切配合下,信息宣传科按照“围绕重点,突出亮点”的工作思路,确保宣传工作及时、准确、有效,以我局重大活动为契机,内宣外宣同时进行,使宣传工作稳中求新,今年招商网上发布信息200余条,各类信息260余条,总访问量达到173054人次。政务中心报送政府政务公开情况统计表12份,信息宣传科存在的不足之处:

1、信息内容的更新不够多,网站发展规划、管理、目标任务有待加强,网上招商等互动应用功能还不够完善。

2、重视力度有待增加,整体宣传意识薄弱,与其他各科室工作衔接不够紧密。在各科室提出信息报送和新闻报道的意向、宣传稿整理及相关素材采集等工作环节上容易出现拖延时间、杂乱无序的问题,严重影响工作效率。

3、宣传工作和信息工作认识不清,工作职责不够明确。宣传工作不同于简单的信息上报,需要多种形式将本单位的工作广而告之,如《临夏州招商网》的建设、日常运行和网上宣传、推介等工作;及时了解国家产业政策导向,提供相关投资信息、项目和咨询服务;负责各类信息的搜集、归纳、整理和分析,编发招商信息等,科员对自身职责和任务概念模糊,缺乏工作积极性。

二、个人述职

(一)增强素质,提高修养,完善自我

20XX年,在局党组的指导下,我不断加强学习,提高自身综合素质,坚持政治学习与业务学习同时抓,并力求做到持之以恒,常抓不懈。认真贯彻落实上级指示精神和局党组决策,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,为今后的招商引资工作奠定了基础。

(二)、立足本职,勤奋努力

1、切实转变工作作风,抓好各项工作的落实。通过开展“创先争优”活动,干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题,已基本得到改进、解决。我局按照县委的要求,我们组织干职工学习了《关于加强和改进党的作风建设的决定》同时,我们下到各乡镇动物防疫站采取座谈、上门征求意见等多种形式,广泛收集社会各界的意见和建议,共收集了4个方面的问题,已制订措施、落实整改。并建立了各项工作制度,规范畜牧干部工作行为。我们积极推行承诺服务制、首问负责制、限时办结制、违反规定责任追究和奖惩制度、公开办事制,等制度,将人员岗位、服务程序、服务项目、收费标准进行公开,接受群众监察。一年来,通过抓作风建设,县畜牧局在各个方面的工作都得到了很好地落实。

2、加强廉洁自律,增强了领导干部廉洁从政的自觉性。领导干部廉洁自律是搞好党风廉政建设和反腐败工作的关键。一年来,县畜牧局领导班子成员严格执行县纪委的有关文件精神,并经常对照规定进行自查自纠。一是开展了对领导干部违反规定接受“红包”专项治理活动,5名局领导班子成员认真开展了对照检查,没有收受“红包”现象;二是加强了公车管理,制定了相关制度,有效地遏制了公车私用的现象。

3、加强纠风工作力度,突出行政效能监察工作,不断优化经济发展软环境。我们按照《行政许可法》确定的原则和要求,制定了一系列相关配套制度。一是坚持依法行政,规范处罚行为。今年我们开展了多次渔政执法和药政执法活动,有力地打击了电、毒、炸鱼及其它非法的捕捞行为和制假售假行为;二是就服务“三农”积极推行各项优质服务。年初,我局制定了承诺服务制、首问负责制、限时办结制、公开办事制,积极搞好优质服务,没有发生吃、拿、卡、要现象。

4、认真贯彻落实《专项资金纪检组长监督责任制暂行办法》。按照保纪发20XX5号文件要求,我们建立了项目资金台账制度、项目资金专门记录制度、专项资金资料报送制度和“小金库”监管制度。一年来,我局就渔业油价补贴专项资金和能繁母猪补贴专项资金的发放工作中,我作为纪检组长,对该项工作的开展进行了全程监督,没有出现违规违纪问题,并及时将工作开展情况上报了县纪委财务监察室。

三、个人思想作风建设、学习和廉洁自律方面的情况一年来,本人坚持解放思想、实事求是的思想路线,牢固树立求真务实的意识,牢固树立正确的科学发展观、人生观、价值观和政绩观,进一步强化发展意识、责任意识和创新意识。能忠于职守,勤奋工作,积极投入到“创先争优”主题活动中,能积极参加上级业务部门和县委组织部组织的各类培训班,努力提高自身的理论水平。

在廉洁自律方面,能坚决执行党员领导干部廉洁自律的各项规定,能克已奉公,遵守纪律,不徇私情,淡泊名利,勤俭节约,没有收受“红包”、公款大吃大喝、公车私用等问题。

四、存在的问题和不足

由于存在“船到码头车到站”的思想,对自身的政治理论和业务知识学习抓得不够,自身素质还有待提高;二是有迟到早退现象。这些都有待于在今后工作中加以改进。

五、二0XX的工作思路

1、认真学习好党的会议精神,并以此指导自己的工作,努力抓好本单位的党风党纪教育。利用墙报、电教、组织学习等形式,开展党风党纪教育。

2、协助做好党风廉政建设和反腐败工作。按照县委、县政府规定的廉洁自律规定,抓好制止公款吃喝和“小金库”治理、专项资金监督、公车管理等规定的落实。

3、按照县纪委监察局的统一部署,开展本单位的依法行政执法监察。

4、自办或协办一件案件。

5、做好群众的来信来访接待工作,做到件件有着落,事事有回音。

以上述职,请领导审议,有不到之处,请领导批评指正。

招商引资年度工作总结【篇5】

按照《县xx年度县属各部门、各乡镇招商引资工作考核实施细则》的文件精神,我局根据档案工作实际,结合项目推进工作,现将一年来招商引资工作总结如下。

一、加强领导,进一步充实力量,加大招商引资力度

我局调整充实了招商引资工作领导小组,并将招商引资工作纳入党政日常工作开展,结合档案工作发展抓好招商工作。分管领导负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,进一步加大招商引资力度。落实办公室人员落实招商引资工作。加强干部职工思想认识,明白招商引资工作是促进档案事业发展的重要途径,从源头引导干部职工重视此项工作。

二、创新招商引资方式,加强项目争取

一是改进招商引资方式,坚持走出去与请进来相结合,结合我局实际,发挥长处,发现短板,拓展眼界,积极向上、向外争取项目。二是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

三、加强对项目工作的领导,实行项目责任制

实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

四、下一步工作打算

充分认识当前我县加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来考察、投资。充分认识加强招商引资工作的重要性和招商引引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,将思想行动统一到县委县政府中心工作上,积极主动协调配合招商引资工作,并将各项工作落到实处。

招商引资年度工作总结【篇6】

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在市投促委的指导下,始终坚持把招商引资作为追赶跨越、加快发展的“主引擎”,以“开放合作与投资促进深化年”为载体,以“招商引资服务年”活动为抓手,坚持以改革创新精神,深化对外对内开放,努力构建全方位开放格局,着力招商引资“四个提升”,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资取得了阶段性成效。

一、主要成效

(一)到位资金持续增长。今年以来,全县实现在建项目49个,总投资247.35亿元,到位资金28.71亿元,占市下达目标任务的41%,占县目标任务的34.7%。新签约项目25个,新开工项目12个。

(二)产业结构不断优化。截止目前,全县到位产业项目资金23.62亿元,占年度目标任务42亿元的56.24%;三产业到位资金10.70亿元,占年度目标任务18亿元的59.44%;引进重大产业项目2个,投资总额33.00亿元,其中,5亿元以上工业项目1个,6亿元以上三产业项目2个,三产业项目成为招商引资重点。

(三)招商活动务实推进。切实增强各类平台活动实效,提高项目转化率,特别是加强随市委、市政府领导外出招商活动对接的目标企业后续跟踪促进,加快项目签约落地。全县开展各类招商活动近17次,随市委、政府主要领导外出招商6次,接待来南客商37批149人次,积极对接目标企业73家,签约项目25个,签约资金120.10亿元。其中,在“中外知名企业行活动”中集中签约项目3个、投资总额15亿元。

(四)项目转化成效明显。坚持以进度促项目、以实物量为标准、以竣工项目树形象,按照“七个一”项目推进机制要求,采取多种方式加大签约项目履约和促进力度,强化项目跟促,有力促进了现代商贸物流园、红叶综合体、农林综合产业园等49个在建项目正常有序推进;促进了汽车零配件生产项目、现代商贸物流园项目、正直新区商贸综合体项目等12个项目开工建设;促进了石膏综合开发利用项目、矿山机电设备制造建设项目等项目竣工投产。

(五)投资服务不断深化。结合党的群众路线教育实践活动,深入开展“招商引资服务年”活动,建立完善招商引资服务档案,坚持“一企一册”突出服务轨迹。建立跟踪服务责任制度,实行“一对一”、“一对几”的服务方式,落实责任领导、责任人员。加强与县政务中心衔接协调,建立招商企业*联合机制,对招商企业*全程服务。

二、主要做法

(一)转变招商引资理念,创新招商引资工作方式。树立正确的招商理念,坚持科学招商,不盲目追求招商引资规模,不简单以引资规模作为考核和奖惩的依据。按照成链招商的工作要求,坚持依托特色资源开展战略招商、依托引进企业开展以商招商、依托平台活动开展专题招商、依托在外机构上门招商、依托商会开展委托招商,主动参加全国各类专题招商活动。加快与成都、及发达地区开展“飞地经济”合作,积极构建承接产业转移的新平台。坚持“走出去”和“请进来”并重,强化专业招商和小分队招商,实行定点式、跟进式、持续式的精细化招商引资模式,对重点产业、重点区域、重点企业、重大项目有针对性地实行“一对一”、“点对点”地定向推介、专案招引、登门促进、沿链引进,着力招引一批实力雄厚的央企、民企及国内外500强企业。

(二)围绕三大主导产业,夯实招商引资工作基础。认真做好招商项目的开发、设计、论证和筛选工作。各部门、乡镇立足旅游文化、特色资源、绿色生态三大优势,围绕旅游文化、医药食品、新型建材三大主导产业,科学地策划和包装招商项目,重点包装项目20个,认真编制招商项目建议书和招商专案。加强动态管理,建立健全招商引资项目库,及时发布项目,定期不定期刷新项目库。

(三)突出重点产业招商,不断优化招商引资结构。围绕产业发展现状,深入分析市场和产业变化,用足用活用好区位优势、资源优势、后发优势,全力打好“旅游文化”、“特色资源”和“绿色生态”“三张牌”,强力突破产业招商项目瓶颈制约。围绕做强三产、做大一产、做优二产的目标,重点突出农产品加工产业、现代服务业产业、家居建材业、新能源新材料产业、机械制造产业、生物制药产业,建立完善投资需求双向对接机制,科学编制投资促进路线图,强力推进产业招商。

(四)加大跟踪促进力度,加快招商引资项目转化。实行县级“四大班子”领导对口挂包重大招商项目,从推介洽谈到签约落地“一揽子”负责到底,登门促进,做到项目一天不落地、工作一刻不放松。坚持做到落地项目不建成跟踪促进不放手,实行县级领导、部门(乡镇)负责人、项目责任人三级责任制,推行重大项目手续全程代办制,提高项目转化率和成功率。项目落户后,县委、政府成立专班、举全县之力抓项目推进,主要领导亲自挂包,从项目选址、立项到征地拆迁、配套设施建设,每一个重大问题、每一个关键环节都亲自研究、亲自督办,以最短的时间解决疑难问题。

(五)加强服务体系建设,着力改善招商引资环境。开展全方位、宽领域、深层次合作,对来我县投资规模大、产业拉动强、具有战略意义的重大项目,实行“一事一议”、“一企一策”,健全协调机制,落实相关优惠政策。扎实开展招商引资落地项目政府和企业“双向”清理,按照“政府兑现,企业兑现投资”的要求。认真组织清理违反国家法律法规的招商引资优惠政策,杜绝招商引资中的恶性竞争。建立园区投资服务中心,精简项目审批流程,加快项目竣工投产。坚持一月召开一次招商引资联席会议制度,一月一分析,对于招商引资项目推进中遇到的重大问题和事项,定期不定期研究、提出处理意见,承办单位按时将处理结果反馈相关领导。

虽然我县在招商引资工作上取得一定成效,但离县委、政府的要求还有很大差距,一是在开展招商活动不够,对接大企业、引进大产业项目、引进大项目、招引大企业还需加力。二是在推介项目的精准度还需不断完善。三是项目跟踪促进力度还需进一步加大,在项目推进加快推进投产见效上还需加压。

三、下步工作打算

围绕年度目标,积极走出去对接企业,广泛邀请企业赴南考察,力争签约落地一批大项目、好项目,加快落地项目推进力度,力争实现“四个新突破”,确保招商引资目标任务实现。

一是在引资总量上实现新突破。切实提高资金到位率,力争续建项目资金到位率达到60%以上,新建项目资金到位率达到20%以上,三季度实现到位资金25亿元,全面完成市下达目标任务。引进三产业项目到位资金10亿元以上,确保产业项目的招商引资比重有显著提升。

二是在项目转化上实现新突破。加大项目跟促力度,加快促进机车摩托车整车生产项目、集团燃气项目、医院项目等10个意向项目尽快签约;加快促成风景区整体开发建设项目、乡村旅游项目、家居建材综合体项目、文化产业园等8个签约项目尽快开工落地。

三是在招商方式上实现新突破。围绕“成链招商”的要求,抓住重点产业、瞄准重点区域、锁定重点企业、紧扣重大项目,持续开展各类招商活动。借助xx届西博会和红叶节等各类重大活动平台,加强跟促一批企业,落地一批项目,尽快取得成效。

四是在投资服务上实现新突破。坚持每月召开一次招商引资工作联席会议,每月分析一次招商引资工作形势,切实解决项目建设中存在的困难和问题,为外来客商建好“服务中心”,努力实现招商引资工作再上新台阶。

招商引资年度工作总结【篇7】

在区委、区政府的坚强领导下,在区人大、政协的监督支持下,在区直有关部门的配合、帮助下,区招商局找准工作着力点,实化措施,抓重点、破难题、搞服务、重推进,奋发有为抓各项工作落实。采取行政高位推动抓招商。以产业链招商为主线,按照“抓大带小、招强引链”引资思路,采取“项目、活动、载体、服务”四轮驱动,确保投资促进实效。*年全区招商引资实现到位资金240亿元,其中工业到位资金实现156亿元,首位度产业到位资金47亿元,新开工项目132个,其中亿元以上项目为93个,亿元以上工业项目63个,10亿元以上项目5个,新竣工项目65个。

一:项目整体情况

重点新签约主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资10亿元的中康光伏电站项目、总投资7亿元的啤酒咖啡生产项目等。重点新开工项目63个,主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、主要有总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目等。重点竣工投产项目46个,主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资3.6亿元的依唯尔服饰生产项目等。

重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、琪尔特服装生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

二:招商工作开展情况及主要做法

在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台;在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,狠抓实效。

一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“2112”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“2112”工程开工项目184个,开工面积137.11万平方米;竣工项目60个,竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

三是抓全区联动,密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作,积极联系项目信息,主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,积极与企业联系和沟通,回访企业247家,接待来访客商600余人次,积极宣传推介埇桥,主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,积极推动项目进展。

五是抓督查考核,强化责任落实。年初认真领会《XX市招商引资任务考核办法》精神,结合XX区实际,把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,把园区,乡镇、街道,产业招商中心,区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

三、存在问题

1、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

2、用地指标紧缺,XX区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对XX区影响较大。

3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

4、随着周边地市投资环境不断优化,基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

四:工作计划

*年,区招商局将继续拓展主导产业发展空间,精心谋划项目、强化土地保障、创新招商方式、优化投资环境,扎实推进,全面落实,把全区的招商引资工作推向新的发展阶段。

一、把握宏观经济走势,精心谋划项目。

要高度重视和加强项目的建设工作,认真做好搜集信息、项目准备等基础工作,按照“环保第一、引大引强、打造品牌”的原则,进一步做好招商引资项目的筛选、论证和储备工作,进一步健全我区的招商引资项目库,项目储备做到洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批。还要注重发挥企业的积极性,指导企业做好项目的前期工作。

二、破解制约难题,强化土地保障。

严格控制项目建设用地投资强度、建筑密度、亩均收益等关键指标。引导工业项目向产业集聚区集中,积极开展旧城镇、旧厂房、旧村庄改造,有效盘活存量建设用地,探索建立城镇低效用地再开发激励机制。充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商,进一步做大做深我区新能源项目库。

三、创新招商方式,推动全民招商。

创新招商方式,灵活运用各种招商方式,充分发挥七大产业招商中心的作用,动员多方力量,实现全民招商,充分调动全区各界的招商主动性积极性,提高招商成功率。组织各类招商推介会,重点在徐州,泉州,宁波,温州,深圳等地召开招商推介会,全年招商推介会不低于十次。同时做好以商招商、代理招商和驻点招商,结合市局驻外分局资源信息,通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,有针对性开展招商对接工作。充分发挥当地商会和各类协会的优势,聘请他们作为招商代理,对招商成功者给予奖励和补贴。

四、转变政府职能,优化投资环境。

坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力构建一个投资成本低、收益高,有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”,解决“引得进与留得住”的问题,不断增强对投资者的吸引力。不断完善招商引资社会监督机制,建立招商引资环境评估制度,坚持招商引资工作的高标准,积极学习外地的经验,着力打造好全方位的“服务平台”,为外来投资企业和投资者改善软、硬环境,解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题,努力营造宽松的投资环境。

五、推进大招商,突出产业招商。

围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。围绕做强主导产业,大力开展针对性招商,以承接产业链关键环节为重点,吸引产业链条整体转移和关联产业协同转移,壮大产业集群规模。突出挑商选资,瞄准国内外领军企业,开展精准招商、上门招商,着力引进一批龙头型、基地型项目。创新招商方式,采取以商招商、商会协会招商、驻外招商等行之有效的方法,提高招商成功率。完善招商机制,继续实行领导带头招商、招商周等工作制度,强化考核奖惩,更加注重考核投资强度、税收贡献、就业实绩,提高招商实效。

六、发展优势产业,形成七大集群

依托我区独特的区位、资源优势,充分调动七大产业招商中心外出招商积极性,抢抓一批有影响力、有带动性的龙头企业,逐步形成新型建材、纺织服装、农副产品深加工、板材加工、机械制造、旅游文化、商业贸易等七大产业集群,发挥集群优势,促进产业招商。

七、加强招商调度,提高招商积极性

加强招商引资调度,严格执行无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

招商引资年度工作总结【篇8】

    2004年,在区委、区政府的领导下,在市发改委、市对外开放办的指导下,海南区商务局认真贯彻区委五届五次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕全区中心工作,坚定不移的实施开放带动战略和经济强区战略,与时俱进,开拓创新,各方面工作都有了新的进展。现将我区2004年度对外开放、招商引资工作情况汇报如下:    一、全区主要经济指标完成情况    2004年1--11月份,全区生产总值完成176407.2万元,同比增长55.2%,工业增加值完成103277.9万元,同比增长83.4%,财政收入完成15397万元,同比增长105.0%。    二、招商引资工作情况    今年以来,我区切实把招商引资作为全区中心工作来抓,通过落实招商引资目标责任制,大力改善政策、服务、基础设施等投资环境,加大外宣力度,强化招商措施,主动出击,全方位开放,招商引资取得一定成效。    1、1--11月份全区共引进新扩建项目62个(新建项目53个,扩建项目9个)。其中上亿元项目3个,它们分别是乌海市榕鑫焦化有限公司投资2.5亿元新建年产105万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司投资24.6亿元扩建2X330MW发电机组项目,乌海市沪蒙焦化有限公司投资1.5亿元新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目。千万元以上项目21个,累计投资总额达349418万元。招商项目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行业,其项目数占总数的69.35%。    2、1--9月份全区招商引资共引进到位资金102422.8万元,完成市政府下达任务的102.4%,同比增长153.3%,其中,引进区外到位资金89492万元,完成市政府下达年度任务的111.9%,同比增长197.9%,两项指标均提前完成市政府下达的全年招商引资任务。    三、引资项目进展情况    1、重点项目进展情况。    2004年,我区将15个项目列为重点工业项目,其中,自治区级重点项目一个,即神华集团投资424590万元,新建年产30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4X200MW发电机组项目,一期年产15万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦项目已于9月25日奠基剪彩。市级重点项目14个,分别为:煤气发电项目,总投资20000万元,新建2×25MW发电机组,现正在前期准备;乌海市合兴电化有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产2.5万吨电石项目已建成待电;乌海市泰兴电化有限责任公司,总投资9600万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产2.5万吨电石项目已建成待电;乌海市大田化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产2.5万吨电石项目已建成投产;乌海市榕鑫煤焦化有限责任公司,总投资25000万元,新建年产105万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目,一期35万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目现已进入设备安装阶段;乌海市宝冠铁合金有限责任公司,总投资2000万元,新建年产1.4万吨硅铁项目现已投产;乌海市金基伟业煤焦有限责任公司,总投资7000万元,新建年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,现已投产;乌海市沪蒙煤焦有限责任公司,总投资15000万元,新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,一期年产30万吨捣固焦项目已进入烘炉阶段;乌海市汇凯化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产5万吨电石、5万吨硅铁项目,正在前期准备,预计11月开工建设;乌海市明化冶炼有限公司,总投资4000万元,新建年产2万吨硅铁项目,一台12500KVA矿热炉已投产;内蒙古乌硅铁合金有限责任公司,总投资3000万元,新建年产2.5万吨硅铁项目,正在进行土建施工;乌海市乌拉山煤焦化有限责任公司,总投资6000万元,年产44万吨机焦项目,一期年产24万吨机焦项目现已投产;乌海市海丰化工有限公司,总投资3000万元,扩建年产5.5万吨电石项目,现已投产;乌海市丰源化工有限责任公司,总投资2300万元,扩建年产9万吨电石项目,一期年产2.5万吨电石项目已投产。    总投资24.6亿元的内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司三期扩建2X330MW机组项目于2003年9月底开工建设,目前工程钢架炉本体结构已完成,一台冷水塔也已建成,共计投入资金4.8亿多元,两台机组预计将于2005年年底并网发电。    2、续建项目进展情况。    3000万元以上项目共有11个,分别是乌海市正旭铁合金有限公司投资8000万元,建设年产4万吨硅铁项目;乌海市白音乌素焦化有限公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目;乌海市俱进冶炼有限公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市合兴电化有限责任公司投资8000万元,建设年产10万吨电石项目;

招商引资年度工作总结【篇9】

    今年以来,市委、市政府大力推行“工业强市”战略,紧紧围绕“打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。sO100    一、基本情况    2004年,全市现有招商引资项目252个,协议引资72.7亿元,实际引资23.58亿元,完成年计划94%。1—11月,新引进工业类项目116个,协议引资34.48亿元,实际到资8.9亿元。1—11月,开工建设投资过亿元的重大项目7个,即燕京啤酒总投资2亿元的20万吨啤酒生产项目,中星新材料有限公司总投资1亿元的10万吨高分子材料项目,百合化妆品有限公司总投资1.2亿元的菲娜丝化妆品生产项目,旺旺集团总投资1亿元新上休闲食品生产项目,香港利丰纺织有限公司总投资1.5亿元的高档针织项目,香港佑威集团总投资1亿元的针织、印染、制衣项目,中国耀华电器总投资1.2亿元的低压电器成套设备生产项目。这些项目的引进极大地鼓舞了士气,集聚了人气,提升了我市对外开放的水平和质量。同时,机电类项目14个,协议引资6.7亿元,实际到资1.6亿元,如深圳蓝科电子有限公司投资8000万元生产发光二极管等光电产品,武汉爱特高科技有限公司投资6000万元生产汽车刹车片,元丰工贸有限公司投资5000万元生产汽车零部件,广州天鹿集团投资8000万元生产燃气、燃煤锅炉,江苏路源电动车有限公司投资2000万元生产美佳琪牌电动车等项目的引进,进一步优化了我市产业结构,机电产业有望成为我市经济发展的一大亮点。    二、主要作法    在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。    (一)营造大招大引,招大引大的招商氛围。    一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采劝每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查”方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。    (二)明确做强特色,做大产业的招商思路。    通过招商引资形成产业集聚,通过产业集聚再促进招商引资。我们主要围绕龙头企业合资扩规、产业链上下延伸相关项目扎堆发展开展招商引资,形成产业集聚和板块经济,今年工业专班多次赴上海旺旺集团大陆事业部洽谈,真诚邀请旺旺集团台湾总部40多人到仙桃考察,最终引进旺旺集团再投资1亿元新建休闲食品生产线,投资建设包装、辅料等配套生产企业,仙桃将成为旺旺集团继南京、长沙之后的第三个总厂级别的生产基地。今年,我们在引进香港利丰纺织有限公司全面托管银丰公司的同时,将投资1.5亿元在工业园新建高档针织生产线,项目建成后,可将光益、联亮、银丰、裕波等企业生产的棉纺产品全部进行针织加工,这将结束我市纺是强项、织是弱项的历史。今年6月份,燕京集团投资2亿元兴建的20万吨啤酒生产线,使得华润、百威等啤酒大鳄迅速扩规,预计专供啤酒的麦芽需求达到10万吨以上,市场前景十分广阔,我们以此为契机,促使浙江金威麦芽公司出资1500万元收购中南麦芽;再投资3000万元扩规,使麦芽厂产量从现在的2万吨达到4万吨。着眼培育大龙头招商,把引进和培育大龙头作为带动产业升级的核心,板块特色逐步显现。    (三)形成大员上阵,专班紧盯的招商格局。    东部沿海在改革开放后率先发展,外来投资密集,民间资本雄厚,扩张欲望强烈,由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升,产业趋同造成竞争加剧,因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此,我们认真组织主要领导挂帅出征,把大型招商活动和大项目拿在手上抓,专班领导亲力亲为,紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外,还精心组织了小分队到沿海发达地区招商,还跨出国门,到新加坡、泰国等地招商,每次招商活动都收到了很好的效果。同时,还邀请国内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑,多做有心人,少做无用功,要有的放矢,重点出击,象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来,在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点,组建专班,开展了一系列的定点招商,既降低了成本,又提高了招商引资的成功率。    (四)采取巧借平台,以商引资的

招商引资年度工作总结【篇10】

今年以来,镇坚持把招商引资工作与工业集中区建设作为发展工业经济的首要任务,按照“规划先行,厂园联动、适度超前”的发展思路,紧紧围绕“绿色蔬菜之乡、轻工纺织家园、美好易居集镇、生态和谐福地”的发展优势。全年协议引资4.5亿元,到位资金3.28亿元(顺景农业光伏发电项目27000万元,到位14000万元、3000亩文冠果栽培与产销项目4000万元,到位3800万元、5000亩油料牡丹生态种植项目6000万元,到位6800万元、荣发猕猴桃种植项目4000万元,到位3800万元、火星云桃合作社项目4000万元,到位4400万元)。

一、项目引进及落地情况

今年以来,通过领导招商、以商招商、产业招商等多种方式,已有多家企业成功签约或落地建设,分别是:占地733亩总投资27000万元的顺景农业光伏发电项目;占地5000亩总投资6000万元油料牡丹生态种植项目;占地3000亩总投资4000万元的文冠果栽培与产销项目;占地6000亩总投资4000万元的火星云桃合作社项目;占地1500亩总投资4000万元的荣发猕猴桃种植项目。上述项目均实现当年引资当年投产。

续建项目有:顺景农业科技项目、安徽山坤生态农业项目、馨佳园农业生态园项目、安徽蔬菜粮油农副产品综合批发大市场项目、和顺丽景项目、和平商贸城项目等。

扩建项目有:顺景农业光伏发电项目二、三、四、五期、顺景农业科技项目、荣发猕猴桃种植项目、火星云桃合作社项目等。

二、工作措施

1、领导重视。今年以来,镇党委政府高度重视招商引资工作,全镇上下同心协力,招商引资与工业经济、民营经济、商贸经济四项工作一起抓,把招商工作纳入党委政府的重要议事日程,结合实际,制定了《镇20__年度招商引资工作意见》,建立健全项目落地联席会议制度,明确职责,推进全民招商,强化招商引资措施,把招商引资纳入年度考评,实行同奖同罚。

2、 制定优惠政策,分解落实招商任务。一是凡在镇境内投资3000万元以上工业项目,按实际到位用于固定资产投入资金的1%奖励给引资人;二是镇党政领导班子每人承担20__万元招商引资任务,完成任务奖励1个月基本工资;三是每村必须引进一个项目,将招商引资工作纳入村干部绩效工作考评。

3、对招商引资工作实行常讲常议。定期分析、定期调度,组建一个工作组专抓招商引资及工业经济工作,实行一条信息一个项目一位领导牵头负责,一个会议拍板一套人马服务,另外,对科技含量高、附加值大的项目实行“一事一议”。

4、积极外出招商。今年,镇党委书记、镇长多次随全区考察团赴江浙沪等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份镇党委书记程正义、镇长王庆军以及分管领导王全宗、镇人大主席杨克俊等领导又分别带队赴上海、苏州、常州、宁波等地推介,引凤筑巢;同时,还安排分管领导到区开发区、城南、苏埠、独山、固镇、江家店等地学习、考察、招商。全年累计外出招商达20余次。

5、全力做好环境保障。镇党委政府专门安排一个工作组专抓工业经济与招商引资工作,坚决做到只要你愿来一切我帮办。首先对于项目入驻,一切手续指派熟悉业务的专人帮助办理。诸如项目备案、土地预审、公司注册、办理工商营业执照、税务登记证申报、环评、消防、建筑设计、预审、“一书两证”办理等全程跟踪服务。其次。积极营造良好的施工环境,顺景农业光伏发电项目因为水面养殖补偿条件要求太高而导致建筑工程一时难以施工,我们充分用足亲情、友情,多次外出找其亲朋好友做其工作,最终达成协议;3000亩文冠果栽培项目一农户为租金而梗阻,镇负责该项目的工作组长带领一班人,与项目落地村两委同志不分白天黑夜的去对象户家做工作,有时直到深度,经过二十余天多番耐心细致的思想工作,终于感动了对象户。顺景农业光伏发电项目项目,征地涉及三个生产组两百余户,占地面积大、工作量大、难度大,镇负责该项目的同志会同镇包村干部、司法所同志放弃国庆假期休息时间,抢工赶时,仅仅用10天左右的时间就基本完成了土地丈量、协议签定,同时在项目施工过程中随时帮助协调解决各类矛盾纠纷。第三全方位支持企业。今年春,皖兴羽绒与舒尔佳两家企业面临资金周转困难,镇主要领导得知情况后,迅速向区汇报,并多方举措帮助解决了企业的资金链困难问题。第四,经常到企业建设及生产一线开展督促工程进度,召开谈心活动,进一步沟通尚需帮助解决的问题,利用国庆节期间召开企业老总座谈会,开展观摩活动,促进企业又好又快发展。第五,推进产业链条延伸。鼓励伽润联强做大,促成苏州盛世富豪服饰有限公司在工业集中区征地建厂,从事品牌服装生产。促进舒尔佳与外商合作,由单纯生产羽绒到向生产羽绒服、羽绒被、羽毛球及其制品方向发展。敦促蔬菜批发市场积极创建一流的国家级蔬菜基地,残留下的根、径、叶为大地奶牛、淮之源保种猪提供精良饲料,推进循环发展。

三、下步打算

一是紧盯现有在谈项目,多举措确保项目早日签约;二要紧抓已签约项目的跟踪服务,加快工程进度,争取尽快投产;三要进一步提高服务质量,全方位帮办协办多种证照等,争取项目又好又快落地;四要走出去、请进来,充分利用中秋节、国庆节、春节等大好时机,宣传,推介影响,以商招商、以友招商;五要通过项目落地联席会议制度强化责任,全程服务。

招商引资年度工作总结【篇11】

一、上半年工作小结

按照新的职责分工,招商二局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作;负责科技管理与知识产权保护工作;负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。

1、上半年指标完成情况。全年实际到位外资任务1亿美金,上半年完成6964万美金,完成任务的69.64%;全年合同外资任务为1.5亿美金,上半年完成1770万美金,完成任务的11.8%;全年实际利用资金任务为24亿元人民币,上半年完成14.6亿人民币,完成任务的60.8%。

2、积极开展招商工作,引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则,扎实有效地开展各项工作。

(1)制定产业发展规划。以20xx年完成700万平方米产业楼宇招商为目标,初步完成《北部新区楼宇产业现状分析及规划发展建议》;以20xx年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标,草拟完成《北部新区软件及服务外包产业发展规划》;以到20xx年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《北部新区电子信息产业发展规划》;初步制订了《北部新区对台IT产业招商引资工作思路》;正在拟订《北部新区半导体照明产业发展规划》。

(2)主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本IT界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆IT特别行动”向中国台湾IT企业重点推介了北部新区;组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动,加大北部新区整体宣传力度。

(3)明确招商引资方向,提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、NEC、野村综合研究所与区内企业的合作,加强与明基电子、DELL绿色实验室、ABB工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系,力争促进在谈项目的尽快落地;做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作;做好科技风险投资招商工作,已与多家风险投资机构建立了联系,探讨合作成立投资基金事宜。

3、有序开展科技管理服务工作。积极申报科技项目,组织实施科技项目,加强科技成果管理。上半年,重点做好了科技项目申报服务工作,共计向上申报项目18项;积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作,已有86家企业顺利通过初审。

二、目前招商二局招商引资面临困难和存在问题

1、随着经济全球化,跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展,竞争空前激烈,对北部新区招商引资构成了严峻的挑战。

2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策,但因无具体的实施细则,可操作性较差,在招商引资工作中实际效用不大,北部新区又未出台新的优惠政策,一定程度上影响了项目引进。

3、北部新区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。

4、北部新区目前可利用楼宇资源较少,同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。

三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

1、工作思路

20xx年下半年及20xx年,我局招商引资工作总的思路是:“围绕一个目标,夯实两项基础,突出三条主线,强化四个重点”。其中:

(1)一个目标:就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。

(2)两个基础:就是要建立完善北部新区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。

(3)三条主线:就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线,招商是起点,孵化是过程,产业化是目的。

(4)四个重点:一是拓宽招商渠道,建立与市级相关部门的紧密联系,同时联合中介结构,发挥“中介招商”、“委托招商”优势;二是突出重点区域招商,继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作;三是突出重点产业招商,围绕IT制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动;四是突出重点项目招商,注重招商选资,重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。

2、工作措施

紧紧围绕北部新区主导产业,确定20个左右外资超5千万美元,内资超5亿元人民币的重大产业项目,坚持国内外两个市场并举,精心组织举办一系列园区品牌推介活动,切实提高北部新区在国内外的知名度和影响力。

(1)突出主动招商,加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度,由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务,营造良好的招商投资软环境。

(2)加强对外交流和开放程度,组织区内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动,寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面,争取20xx年10月在借市委主要领导访问日本之际,在东京继续举行对日软件外包产业说明会,参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会;在仪器仪表产业方面,参加德国汉诺威工业展,多国仪器仪表参,争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”;在生物产业方面,参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会,争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。

(3)以存量带增量的方式,利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源,促成川仪与东芝、霍尼韦尔,渝江与JLFRENCH,中智联与爱默生,结行移动与索尼,前卫仪表与丹麦KK公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作,提升园区产业质量,促进企业发展。

(4)利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服务外包产业基地的平台,积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地,为招商引资工作提供强大依靠。

软件及信息服务外包产业:重点针对已建立良好关系的世界500强企业,如野村综合研究所、NEC、索尼、NTT、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业,以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等;建设好国家级软件园,完善基地管理体系,前期重点建设好对日外包基地,待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”,力争将重庆软件园建设成为西部一流,全国领先的软件园区;

生物产业:加强与GE、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系,保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系,积极促成其项目尽快落户园区,同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作,建设好国家生物产业基地。

仪器仪表产业:加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔,罗克韦尔、爱默生、丹麦KK公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系;继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户北部新区;以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机,充分发挥北部新区仪器仪表协会的资源优势,加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系,使重庆北部新区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地;

IT制造:继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、ABB西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目,力争在年内落户园区;积极构建北部新区半导体照明产业基地,通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、中国台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业,并整合聚集重庆自身光电产业资源,积极申报国家级半导体照明产业基地。

四、关于北部新区招商引资工作思路的建议

1、关于北部新区主导产业定位的建议

我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状,提出北部新区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路,大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。

2、关于北部新区招商引资工作思路的建议

针对国际、国内新的形势,重庆北部新区招商引资需要开拓新思路,探索新方式,保持北部新区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是北部新区招商引资的基础,主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是北部新区招商引资的有效形式、以商招商是重庆北部新区提高招商引资实效的有效途径,培植一批能与跨国公司形成有效关联,能为跨国公司配套的当地企业,成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是北部新区招商引资的新形式,通过外资对北部新区内企业的并购投资扩大北部新区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段,北部新区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重,千方百计促进已有外资企业增资扩股。

3、关于北部新区招商引资工作机制的建议

创新北部新区招商引资方式,建立招商引资奖励办法,完善招商引资考核办法,落实招商引资优惠政策,健全招商引资网络。建议在北部新区建立一套高效快捷的运行机制,在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务,真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。

20xx年为北部新区“三区合一”的起步年,也是北部新区大规模招商引资的起步年,在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上,招商二局将进一步振奋精神,咬住目标,扎实工作,以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风,努力完成党工委、管委会交待的各项任务。

招商引资年度工作总结【篇12】

今年以来,区招商局在区委、区政府的正确领导下,在区级各相关职能部门的通力配合下,不断强化宣传推介,全力推进项目落实,积极“招大商、引名企、促转型”,招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下:

主要工作和做法

(一)精心组织,广泛参与,会展招商成果丰硕

我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象,推进招商工作的重要平台,坚持“早动手、早谋划、早筹备”,精心组织实施了各项参会筹备工作,一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题,运用声、光、电及规划沙盘等表现形式,重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。二是全面征集、科学论证,筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目,总投资615.94亿元。三是积极对接,主动洽谈,签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目,总投资122.8亿元。此外,还先后组织参加了“20xx欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动,扩大了我区的知名度和影响力。

(二)强化研判,招大引强,招商选资成效明显

我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重,进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究,着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来,由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地;由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁;由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设;由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约;由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约,正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外,华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展

(三)招商引企,盘活资源,楼宇总部经济提速发展

我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点,全力以赴引名企、增税源、促转型。一是推行楼宇资源定期走访制度,每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查,在此基础上,建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库,及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。二是深入调研,加强指导,抽调专门力量,下街道、进楼宇、访企业,采取实地走访、座谈交流等形式,积极采纳意见建议,撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的报告》,全面分析了发展现状和存在问题,提出了加快楼宇经济发展的具体思路和举措。三是搭建平台,招商引企,灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式,积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息,主动对接联系,促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来,全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡,引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业,总部企业聚集效应初显。

招商引资年度工作总结【篇13】

一、对接央企强企,突出招大引强

紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

二、对接行业协会,突出产业招商

根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。

三、落实招商活动,强化宣传推介

根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实抓好活动促招商的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。

四、完善招商机制,加强督导调度

今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。

五、工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

六、20XX年工作计划

紧抓XX撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。

(一)明确工作重点,提高招商引资针对性

坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。

(二)创新工作方法,拓展招商引资方式

坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托省市县驻外招商团队、各地商会等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在XX籍企业家回乡投资创业;积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力;加大与北京中关村等机构对接联系,积极探索飞地经济模式。

(三)加大服务力度,优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施投入,加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能,充分发挥项目落地办作用,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

招商引资年度工作总结【篇14】

今年,在市委市政府的正确领导推动下,我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动,借“全民创业、万众创新”的号召契机,以“江商回归”、山海协作事业等为抓手,深化招商引资“一号工程”,全民招商、以商招商,努力实现招商引资工作再上新台阶。

一、招商引资半年工作亮点

(一)项目招引有成果。截止5月份,全市共引进招商引资项目66个,总协议投资额95.27亿元,到位引资额20.45亿元,完成年度目标任务的42.6%;工业项目到位引资额16。23亿元,完成年度目标任务的42.71%。均达到时序进度要求。特别是引进了健盛产业园、中机国能、文溪初中、科润电力非晶合金变压器生产线项目等一批亿元以上大项目。从工业项目审议情况来看,今年1-5月共审议了11个新增用地项目。从服务业项目来看,今年通过市财经工作领导小组审议项目2个,分别是太极湾驿高端休闲度假基地、江郎“四季农耕”亲子乐园生态休闲项目。项目审议数相比去年同期已有所增加。

(二)项目谋划有思路。上半年,通过市产业领导小组谋划、市项目谋划小组谋划及召开项目谋划工作会议等方式共谋划招商引资项目48个,其中亿元以上项目24个,10亿元重大项目6个,包括30亿元的“红色迪斯尼”文化产业园项目、100亿元的xx市通用机场项目、10亿元的·山地运动文化旅游城项目、20亿元的消防产业园项目等。同时建立了由市发改委牵头,市财政局、市监管办及相关行业主管部门、相关专家组成PPP项目联审机制,整理完善了PPP项目库。推出了餐厨垃圾处理、城北第二幼儿园、鹿溪污水处理厂、新能源汽车分时租赁等实施类PPP项目12个。廿八都二期开发、综合物流基地等推介类项目8个,中医院迁建、肉品应急保障中心等谋划类项目8个。

(三)项目服务有保障。按照“项目研判更专业、项目推进更顺畅”要求,围绕招商信息研判、专业谈判、签约、落地等环节做好快速决策和周到服务,我市制定出台了《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》,成立项目谋划、信息研判、专业谈判、服务接待、落地推进等5个工作小组,建立了项目谋划机制、信息研判机制、专业谈判机制、协调服务机制、落地推进机制。招商项目落地程序得到进一步完善。

(四)山海协作有进展。20xx年12月,省政府办公厅下发了《关于进一步深化山海协作工程的实施意见》,意见指出要进一步加大经济强县产业转移和要素支持力度。加强省级山海协作产业园建设。围绕该意见,5月12日,—柯桥山海协作工程暨产业园第八次联席会议在江召开,双方就“十三五”期间的山海协作工作达成初步共识,期间还签订了—柯桥旅游合作意向书,柯桥区向我市捐赠了100万元山海协作资金。5月20日旅游(柯桥)推介会在富丽华大酒店举行,两地旅游协会还签订了市场推广合作协议。

(五)招商宣传有手段。近年来我市建立了短信平台、微信公众号、微信群等项目动态管理的“三位一体”信息平台,对我市投资环境优势进行全方位推介,切实营造人人参与招商的良好氛围。开发区、旅游局、四都镇、峡口镇、廿八都镇等单位也纷纷运用微信公众号、微信朋友圈等信息平台开展招商项目推介、园区招商等工作,招商宣传得到进一步加强。

二、招商引资过程存在问题

(一)精力投放还不够。今年各个部门单位的重点工作多,任务重,大家都在忙于“五四三”、生猪整规、国家卫生城市创建等重点工作,投入招商引资的精力势必有影响。根据各个单位在市委办登记的外出招商报告,今年截止5月份共50个部门单位(含乡镇、街道)外出招商68次,很多单位还没迈开脚,更不用说完成部门、乡镇(街道)主要领导每月至少4天以上的硬性指标。

(二)产业研究成果少。我市在20xx年已经成立了19个产业产业发展领导小组,也展开了调研,但调研结果多数停留在基于我市的产业发展情况,没有与招商引资工作有机地结合起来,还缺乏延链、补链的产业链分析,缺乏龙头企业的分析,还缺乏目标企业的区域分析,外出招商还是缺乏“导航仪”,打的还是无准备之战。

(三)项目谋划数量少、质量低。从全市一季度招商引资谋划项目情况来看,参与谋划的单位还不多,项目也只有48个,成熟可直接推出的项目少。另外我们的谋划项目,更多的是闭门造车,与国家和省一级的对接比较少,谋划出来的项目往往不符合上级的产业方向和政策导向。

三、下一步打算

(一)加强宣传,造浓招商引资工作氛围。

一是更新完善招商宣传资料及项目库。增补今年召开的工业大会上的新提法、新政策都到招商手册,建立涵盖产业发展、公共服务等领域项目库,把一批主导特色产业关联项目、优势资源项目、基础设施和公共服务领域的PPP试点项目纳入项目库;

二是要开展全方位立体式推介。今年是我们的商会建设年,全年按计划要在各地成立17家异地商会,我们招商一线要借这个东风,在商会成立大会上好好做做文章;继续依托“江郎山国际文化旅游节暨清漾毛氏文化节”、“大陈宗祠文化节”、“全国木门峰会”等盛会活动,把重要客商、重点企业、重要人员请进,考察,提高知名度,把招商品牌推出去;利用短信平台、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。

三是要主动“走出去”招商。跑才有机会,谈才有可能,不走出去,项目不会自己找上门。只有积极“走出去”,才能拓宽眼界、捕捉商机,也只有“走出去”,才能“请进来”。下步将进一步督查领导外出招商制度执行情况,鼓励领导带队外出招商。

(二)加强谋划,丰富招商引资项目储备。

一是扎实开展产业研究。离开了产业研究、离开了产业招商,我们的精准招商就是一句空话。继续发挥产业领导小组在我市产业研究的“牛鼻子”作用,就我市主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开研究,做到知根知底明方向,在招商实践中进一步研究细分领域,对照已有研究成果,建立项目清单,锁定一批重点招引目标企业,对企业制定个性化、差异化引进方案,彻底改变过去那种“在家不研究,出门碰运气”的盲目性招商。

二要全面推进项目谋划。根据全市一季度招商引资谋划项目汇总情况来看,谋划项目共48个,总量还太少,远远不足以支撑起我们的项目储备库。项目的质量也偏低,还不能作为我们去名企、央企的敲门砖。下步要继续依托我们的生态资源谋划一批旅游、文化、休闲、养老、健康产业项目,依托资源谋划一批循环发展和资源综合利用项目,依托区位优势谋划一批物流、大型商贸和基础设施项目,依托山地资源,谋划一批健身休闲、体育景观、体育节会等休闲养生衍生项目及体育装备制造业、体育文化创意业、体育主题酒店餐吧业、户外运动装备制造业、体育*业以及特色体育旅游商品研发中心等相关服务业招商项目。

三要谋划招才引智工程。招才引智不仅是驱动产业转型升级的重要手段,也是市级(衢州)市级考核的重要部分,但在实际的招商引资过程中,除了科技局等少数单位,大多数招商部门缺乏招才引智的观念。20xx年一季度,入驻我市科创园规模较大的研发机构只有快速制造国家工程研究中心一家,离我市的实际人才需求和考核目标还有不小的差距。

(三)加强联动,获取更多招商引资信息。

一是做好与企业招商的联动。进一步完善中介招商奖励办法,支持主业突出、行业、经济效益好、成长性强的特色龙头企业,建设专业、特色产业园区,实行以商招商、以企引企,促进优势产业纵向延伸、横向集聚发展,进一步壮大特色产业集群。

二是要做好与异地商会的联动。我市目前已建立了8个异地商会(20xx年计划新成立17个异地商会),他们人脉广、号召力强,热心家乡发展,是不可多得的人力资源。年初发布的《关于建立xx市异地商会、乡镇(街道)商会挂联服务制度的通知》明确了挂联商会的市领导和联系服务部门,在高位驱动和机制运行上保障了商会与政府部门间的良性互动,接下来要通过各种机会、场合,加强联络沟通,引导他们把信息传递过来,把朋友介绍过来,把客商引荐过来。

三是要加强和驻外招商分局的联动。从目前情况来看,各个招商单位和驻外招商分局还处于互相割裂的状态,哪怕到有招商局驻点的区域,彼此的横向交流也不多。接下来有必要建立外出招商和驻点招商的长效联络机制,实现信息共享化,善于运用驻外分局快速机动的特点,以先人一步的速度赢得合作机遇。

(四)加强督考,确保招商引资工作实效。要继续深入推进考核督查常态化,继续实行“月督查、季通报、年考核”,每月深入项目现场督查招商引资项目建设进度,每季度在《今日》上通报各责任单位招商引资工作进展情况。

招商引资年度工作总结【篇15】

1、抓住目标,力求招商工作实效,加强纪律,外出时要确保人身安全。要举止文明,有礼有节,体现良好的精神风貌和较高的品德修养。对客商提出的要求我们要在政策许可范围内尽量满足,如确实没有相关方面的政策应努力帮助客商争取,做到有求必应,有应必回,有回必果。

2、做好亲情、友情招商:数年来的招商是实践证明,充分利用我县在粤人员多、在粤创业成功人士多的优势,通过老乡、朋友、同学等关系,积极联系在粤创业成功人士,开展以情动人、以情招商。

3、做好协会招商:协会掌握大量的企业信息,通过联系LED相关协会了解信息。

4、对之前联系的客商进行进一步的接触,对有意向的相关企业进行重点主攻,加强沟通,如有了解到重大招商项目及重要线索后,及时向上级领导报告,并按要求做好相关协调服务工作,争取更多的企业来武宁考察投资。招商引资有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,县委县政府能给我提供这样一个服务我县发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,我要树立正确的态度和调整浮躁的心态,做好准备吃苦的精神,努力在接下来的时间做出成绩。