这是栏目小编整理的“部门助理工作总结”类文章希望对你有所裨益，怎样制定一份详细的范文呢？高效的途径就是借鉴范文的写作。学习范文能够塑造我们丰富的内心世界，希望这些信息能够让你更好地应对学习和工作中的问题！
总结：固然工作没空，自个儿也在逐层的进入了角色，但工作中也有很多不充足及没有办法解决的问题。
工作中还不可以充分做到精益求精，严密谨慎精细周密，对所定购的元部件件还不可以充分理解其制造过程中的出产工艺;个人的沟通有经验和独立解决问题的有经验还远远不够。
面临没有办法解决的问题，比较不主动。这一方面需求我往后更加的不断尽力尽量工作，积累经验。
另一方面还需企业上层给与帮忙能力解决。在从今以后的工作中，我会清醒看见自身存在的问题和脆弱环节，增强学习，不断的改进，加强与各部门的沟通学习，多请求指示、
多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中提高知识才干，发扬耐劳吃苦，知难而进，积极努力向前的工作风纪。
时间飞逝，不知不觉，xx年已过往了。一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理题目上也逐渐趋向全面化。根据组织的分工安排，我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作，主要是协助部分主管的工作。现将我本年度的思想、工作总结以下：
2020年年中，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，我的职业素养、思想境界、职业素质和工作能力进一步提高，取得了一定成绩。现将我个人一年来的工作总结如下：
1.加强学习，着力提升个人修养
通过杂志、报纸、媒体如计算机网络和电视新闻，加强政治思想道德修养。认真学习各项金融和廉政法规，自觉按照国家金融政策和程序，努力学习业务知识，积极参加有关部门组织的各项业务技能培训，始终保持耐心、乐于助人。付出，默默无闻。我们自己的标准；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作做到严谨、细致、扎实、求实、踏实；不断改进学习方法，注重学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融合，理论联系实际，用新知识、新思维、新灵感巩固和丰富综合知识，让知识随年龄增长，综合能力不断提高。
2.严格履行岗位职责，扎实做好本职工作，做好会计工作计划
一年来，我具有高度的责任感和敬业精神，自觉服从组织领导的安排，努力把各项工作做好，做好各项工作。由于会计工作杂务繁杂，其工作具有交易性和突发性的特点，因此根据具体情况，根据时间，全年工作如下： 完成相关事项并办理企业年检。认真总结去年财务工作，制定财务工作计划。对各类会计档案进行分类、装订、归档。财务专用软件已经过清理、消毒和备份。完成新增固定资产的建账、建卡、年检；按财务制度和预算收支科目开立新账户，办理日常经济业务。根据工资报表的要求建立工资统计台账，便于分项统计，按时向主管部门报送财务统计月度和季度报告；充分发挥会计监督职能。
及时向有关单位和站长提供有关信息和资料，以便正确决策。主动与本局会计财务科及时联系，提出资金申请方案，实现资金正常周转。在对外支付方面，我们严格控制、严格执行和遵守国家金融制度，确保账日、月结，账账相符。办理行政事业性收费年检，为贯彻实施行政许可法，及时提交《收费项目、标准、依据、数额》等自查清理情况表，提交医保软盘，并按照医疗保险规定缴纳保费。
按照有关要求，开展了自查，完善了财务程序，编写了自查、经验、内控体系建设和会计制度执行情况，会计行为进一步规范。处理员工增资事宜。为审核确认免除伤残抚恤金，提交劳动表、伤残证明、工资单。劳务人员养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金的申报和缴纳。根据需要记录和报告财务支持人员信息。处理工资审计等。
3、勤勤恳恳地做好后勤工作
作为会计助理，我能认真履行本职工作职责，坚守本职工作。遵守工作制度和职业道德，制定财务工作计划，愿意接受安排的日常和临时性任务，如报考执法人员考试、做好考前准备、完成书面材料的编写等廉政专项治理自查自纠报告。
在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的会计助理，不仅要具备相关的知识和技能，还要有严谨、细致、耐心的工作作风，同时经验，无论你在什么岗位，哪怕是不起眼的工作，也要用心去做，哪怕是别人眼中的枯燥工作，你也要善于从中寻找乐趣，日新月异，在变化中寻找创新。
一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作，主要是协助部门主管的工作。现将我本年度的思想、工作总结如下：
一、加强学习
一是认真学习十九大精神，用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力，用重要思想来武装自己的头脑，树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识;
二是学习业务知识。针对自己的工作实际，认真学习办公管理、工程安全等方面的法律法规和有关政策，增强自己对工作的适应能力，提高自己做好工作的本领。
二、努力工作
在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。
一是保证部门主管用人，始终做到随叫随到，从未耽误过任何一件事情;
二是配合_拆迁与各个工程项目的建设。
三、转变作风
树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格;四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求，指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。
总之，一年来，我能在政治上、思想上、行动上与党一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的.工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。
但我深知，取得的一点成绩，是在公司领导的正确领导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作，为公司的各项事业协调发展。
我在公司担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这一年里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将我的工作做如下简要总结。
一、日常办公管理工作
2、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成情况，及时向部门领导或总经理报告。
3、协助财务部的工作，办理新员工入职后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。每周休息日实行了值班制度，根据《休息日值班人员表》进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。
二、文件档案管理
规范了全公司员工的人事档案，并按部门归属实行分类存放并制作了相应的表格，每天更新入职人员和离职人员资料信息。负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档，做到了有据可查。对公司文件进行发放、落实和张贴。
三、招聘培训
四、劳动纪律管理
今年主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和和职员，如：不遵守办公室空调使用规定等，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队。重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象。对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》。
五、办公设备及办公用品
对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记，并通过相关规定进行管理。强化了办公室电脑及办公室安全管理规定，公司所有职员在19：00时须离开办公室，特殊情况由部门经理报行政人事部审批。协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。
六、工作中存在的不足与问题
由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故，劳动合同的签定未按期完成。管理体制和考核机制还不够健全。销售人员的招聘效果不是很佳。人员流动率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为今后的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺利完成。
一、员工的考勤管理
我公司的考勤管理，此刻的基本情景如下：①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情景和考勤状况进行监督并反馈;③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情景，并给予登记;④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：
1.店长在没有上报公司的情景下任意调整上班时间，如：把早班换成中班;
2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);
3.个别店长有迟到、早退的现象;
4.店长在没有请假的情景下外出办理私事;
5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。(由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店仅有2-6人，所以，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从XX年至今已经成功地在上海开了X家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情景，现提出以下方案：
方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。
⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;
⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;
⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;
⑷、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待;
⑸、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间。(如：某店长上班时间为7：30―20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前回到);若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情景按全勤对待;若理由不充分或没
有事先向公司人事部说明原因，则按上述第⑵条办法办理;
⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次(“强军之路”观后感:强军兴军，国之使命X看强军之路有感)，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情景;
⑺、此办法从XX年X月3日开始执行。
方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职)，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。
二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作
1、员工的招聘