2019-11-16 企业文化名言哲言 企业文化名言警句文案
你不妨看看企业文化名人名言，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。 —— 牛根生
文化是指一群人的行为准则以及共同价值观。——寇特(John)
日本人的经营秘诀在将企业变成家族；中国人的经营秘诀在将家族变成企业。——彼得德鲁克(peter F. Drucker)―《德鲁克看亚洲》
成功的秘诀在於能将自己的脚放进他人的鞋裡，以及能从他人的观点来考虑事物。 (The secret of success―if there is one―is the ability to putyourself in another person’s shoes, and to consider things from his or her point of viepany CEO
讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展 ----- 日本松下公司
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1、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
2、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
3、失意时你会需要他们合格的员工从。
4、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
5、高效创收同心才能走得更远。
6、只有跑在前面我们的理念是。
7、团队精神，是企业文化的核心。
8、开创新局面您的自觉贡献。
9、企业的成功来自于每一位员工的付出。
10、产品与产品的差异在于细节。
11、塑造人的品质，建立管理根基。
12、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
13、拼搏因生活而永恒。
14、成就团队辉煌，助我人生成长！
15、预防保养及时做，生产顺畅不会错。
16、最大的资产是希望乱丢乱吐文明全无。
17、激情乐观向上，永不言弃。
18、尽职是团队合作的基础！
19、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
20、以厚德载物团结拼搏。
21、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
22、自检互检，确保产品零缺点。
23、实施须趁早，无谓浪费必然少。
24、以科技为动力，以质量求生存。
25、科技是第一生产力，人才是第一资源。
26、日常记录好习惯，追溯分析利改善。
27、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
28、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
29、效率成就品牌，诚信铸就未来。
30、有品质才有市场，有改善才有进步。
31、细心精心用心，品质永保称心。
32、没有最好只有更好诚信立足。
33、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
34、强化竞争意识，营造团队精神。
35、营造团队精神塑造人的品质。
36、培养优质素养，提高团队力量。
37、自我检验不放松，质量标准记心中。
38、留意多一点，问题少一点。
39、没有执行力，就没有竞争力。
40、手连手，发扬优质精神。
41、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
42、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
43、得意时应善待他人。
44、百尺竿头，更进一步。
45、保持环境清洁，做位可爱的人。
46、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。
47、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。
48、追求客户满意，是你我的责任。
49、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
50、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
51、持诚信互利共荣，以厚德载物。
52、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。
53、做好品质记录，打好品管基础。
54、品质为本，财富为果。
55、今天的付出，明天的回报。
56、一想二干三成功质量是帆企业是船。
57、今天工作不努力，明天努力找工作。
58、合格的员工从严格遵守开始。
59、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
60、有一分耕耘，就有一分收获。
每一次失误都是学习的机会，只是不要再犯同样的错误。大家在平常的生活中应该对名人格言不陌生吧，优秀的名人格言能够帮助我们坚定自己的选择，那么你知道有哪些经典的名人格言呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“企业文化名言警句文案”， 希望你能从中找到有用的内容！
1、不求理论上的完善，但求行动上的成功。
2、天才与凡人区别在于，天才敢于打破常规，他们不按常规行事，因而不易得到社会认同;他们不拘泥于固定的想法，因而有非凡的创造力。
3、没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。佚名
4、遇到困难要沉着，多调查，多思索，办法总比困难多。
5、人生应做好五件事：①读透一本书;②擅长一项谋生的技术;③拥有一个和睦的家庭;④心存一份美好的情感;⑤做一个诚信宽容的人。
6、伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变，而终于克服障碍以达到期望的目的。 爱迪生
7、要改变现状，就得先改变自己，要改变自己，就得先改变自己的观念。
8、一定要将家族企业这个家放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化，是符合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。 茅理翔 《茅理翔：家族企业六大管理巨变》
9、下基层要脚踏实地，搞调研不走马观花。
10、不要问公司为我们做了什么，先问我们对公司做了什么。
11、借力使力不费力，借脑用脑没烦脑。
12、跌倒了再爬起来，这对体操运动员来说再平常不过了，也应当作人生的人生信念。
13、优秀是一种气质，优秀是一种状态，优秀更是一种习惯。
14、自信战胜一切，奋斗便会成功。
15、不尊重别人就得不到别人的尊重。
16、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现应该贴近企业的精神，企业家的行为应该对企业发展的目标有利。 晨清/王悦承 《我表现 我影响》
17、人生是一串由无数小烦恼组成的念珠，达观的人是笑着数完这串念珠的。——大仲马
18、在有限的生命中，找到无限的意义。
19、但是，我们可以选择自己的工作目标；
20、才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。
21、世事如棋，让一着非为亏我，心田是海，纳百川方显能容。
22、己所不欲，勿施于人；仁爱为本，克己复礼。
23、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性 卡莉费奥瑞纳
24、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
25、天才是坚强和自信的，因而他们能战胜逆境，充分发挥出自身的潜能。
26、也许，我们无法选择自己想要的工作，但是，我们可以选择自己的工作目标；
27、每一次失误都是学习的机会，只是不要再犯同样的错误。
28、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大成功来自于小成功的积累。
29、企业除了追求赚钱，更要追求长命百岁。
30、管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。 迈文斯
31、要做事业的使者；不做金钱的奴隶；
32、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。
33、过一种高尚而诚实的生活，当你回想起过去，就能再一次享受人生的快乐。
34、对于那些深思熟虑、稳步向前的人，道路并不漫长，对于那些卧薪尝胆、坚忍不拔的人，荣誉并不遥远。
35、没有文化的质量，就没有领导的质量；
36、真正的进步，必然包含着反省；反省深，进步快。
37、人本是散落的珍珠，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依赖皇权或神权来巩固它的底座，文化、历史是公民社会最重要的黏合剂。 龙应台
38、成功就是点点滴滴、水滴石穿、经一贯之。
39、千头万绪抓管理，千军万马抓头头。
40、充分利用身边可利用的资源是经营管理者最高明的做法。
41、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人都强大。
42、不要轻信你听到的每件事，不要花光你的全部金钱。
43、成功就是今天比昨天更忠诚、更敬业、更勤奋、更自信。
44、上下同欲者胜：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石水、水混合以后，比花岗石还坚韧。
1. 我是最棒的
2. 没有完美的个人，只有完美的团队
3. 选择放在努力前面
4. 智慧 进取=成功
5. 我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇
6. 独立思考
7. 生命不熄战斗不止
8. 人类因梦想而变的伟大
9. 居安思危
10. 成功都是血汗的洗染 无悔走完希望每一天
11. 心有多大，舞台就有多大!
12. 你我同心，其利断金
13. 成功是一种观念.思想.心态.习惯
14. 以微笑面对人生
15. 想大才能做大
16. 因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双
17. 一切都是自己争得的!
18. 想让别人相信你,首先你要相信别人
19. 坚持就是胜利
20. 天生我才必有用
21. 成功就会有付出
22. 自强不息,厚德载物
23. 战胜自己 而不是别人
24. 相信就有可能!
25. 从来不让认识我的朋友后悔!!
26. 永不放弃
27. 成功人有成功人的气质
28. 放弃好的 选择更好的
29. 业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!
30. 我是最棒的!
31. 抢先一步，领先一路
32. 相信自己就会成功
33. 生就要不断创新
34. 永保颠峰壮态,快速行动!
35. 成功很难,不成功更难
36. 一直向前走不回头
37. 脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹
38. 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!
39. 创造无限的财富,回报朋友和家人
40. 先一步失败，早一步成功!
41. 没有失败，只有停止成功
42. 路遥知马力 日久见人心
43. 做人要厚道!
44. 为梦想要舍得付出!
45. 选择比努力重要，选择不对努力白费!
46. 选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力
47. 永远做正直的人,永远做正确的事
48. 岂能尽如人意，但求无愧我心
49. 没有最好，只有更好
50. 想到 做到
51. 想法决定行动，行动决定结果
52. 改变使你成为最大的赢家
53. 选择比努力更重要
54. 奋斗是我的性格，成功是我的目标!
55. 处事谦和必能心旷神怡
56. 爱拚才会赢
57. 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功
58. 只要你过得比我好!
59. 无智则无得
60. 人定胜天
61. 以诚换诚
62. 生命中所发生的每一件事必有其意义!
63. 永不放弃
64. 坚持就有未来
65. 不要轻言放弃,否则对不起自己!
66. 没有退路就是最好的退路!
67. 相信自己 人定胜天
68. 性格决定命运,选择大于努力
1、观念决定思路，思路决定出路。
2、做人低三分，做事高三分。
3、业精于勤，荒于嬉。
4、学新温故，学以致用，总结提高。
5、只做第一个我，不做第二个谁。
6、用尽一切去奔赴一场未知的梦。
7、再励志的话不去行动都是屁。
8、智者一切求自己，愚者一切求他人。
9、小树会大，大树会老，老树会凋零。
10、你必须坚强因为没有人会懂你到底有多痛。
11、生命的成长，需要吃饭，还需要吃苦，吃亏。
12、能坚持别人不能坚持的才能拥有别人不能拥有的。
13、父母还在为你拼，你有什么理由不去努力。
14、不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进。
15、自己打败自己的远远多于比别人打败的。
16、不要着急，最好的总会在最不经意的时候出现。
17、如果你觉得现在走的辛苦，那就证明你在走上坡路。
18、如果朋友让你生气，那就说明你仍然在意他的友情。
19、因为没人记得住第二名所以我要努力去当第一！
20、每个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。
21、努力吧，只有站在足够的高度才有资格被仰望。
22、有目标的人生才有方向有规划的人生才更精彩。
23、不被重重的击倒又怎么能华丽的站起。
24、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
25、我会用我的行动，来证明我三年后的结果。
26、年轻不是你玩的理由，而是你奋斗的资本。
27、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
28、发光并非太阳的专利，你也可以发光。
29、人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。
30、你应感谢每位让你蜕变的人无论方式的好坏。
31、用爱生活，你会使自己幸福！用爱工作，你会使很多人幸福！
32、不经历伤痛怎能练就强有力的翅膀挣脱牢笼飞向远方。
33、任劳任怨，献身事业无悔；诚心诚意，服务群众有情。
34、人的一生一定要有一段让你回想起来热泪盈眶的日子。
35、当你不再急于否认错误时，你就学到了重要的一课。
36、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
37、谁看不起你都和你没关系，可是自己不能看不起自己。
38、没有音乐，生活是一种遗憾，没有爱心，生命是一种多佘。
39、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
40、穷则思变，差则思勤！没有比人更高的山没有比脚更长的路。
41、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。
42、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
43、工作中，你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。
44、人类一生的工作，精巧还是粗劣，都由他每个习惯所养成。
45、平凡朴实的梦想，我们就是要用那唯一的坚持信念去支撑那梦想。
46、虽然我没书，没笔记，没上课，没复习，但是我有一颗不想挂科的心。
47、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
48、一天要做三件事，第一要笑，第二要微笑，第三要哈哈大笑。
49、梦想是一场华美的旅途，每个人在找到它之前，都只是孤独的少年。
50、成长，就是逼着你一个人，踉踉跄跄的受伤，跌跌撞撞的坚强。
51、与其脸红脖子的骂人，不如有用优雅的方式，看起来比较不失礼。
52、对事业负责、对组织负责、对个人负责，正确行使自己的民主权利。
53、人生就象一个球，无论如何滚来滚去，总有在一个点上停止的时候。
54、智者总是有成功的密码，能译出密码的人，心是成功的智者。
55、一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。
56、你可能会因为某个理由而伤心难过，但你也可以找个借口让自己快乐。
57、成功是一种观念，成功是一种思想，成功是一种习惯，成功是一种心态。
58、最好不要在西下的时候去幻想什么，而要在旭日初升的时候即投入工作。
59、天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤。
60、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
1. 自满是智慧的尽头。
2. 一分耕耘，一分收获，未必;九分耕耘，会有收获，一定!
3. 自己选择的路，跪着也要走下去。
4. 拼两个春夏秋冬，博高考无怨无悔。
5. 人生若没有一段想起来就热泪盈眶的奋斗史，那这一生就算白活了。
6. 善待你的爱好，别让它们为学习让路，要让它们替学习服务。
7. 超越自己，向自己挑战，向弱项挑战，向懒惰挑战，向陋习挑战。
8. 不必每分钟都学习，但求学习中每分钟都有收获。
9. 生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。
10. 作业考试化，考试高考化，将平时考试当高考，高考考试当平时。
11. 一个人应当养成信赖自己的习惯，既使到了最危急的关头，也要信信自己的勇敢与毅力。
12. 若要精，人前听。
13. 健康身体是基础，良好学风是条件，勤奋刻苦是前提，学习方法是关键，心理素质是保证。
14. 好高骛远的一无所得，埋头苦干的获得知识。
15. 最淡的墨水，也胜过最强的记性。
16. 学习如钻探石油，钻得愈深，愈能找到知识的精髓。
17. 高考是一个实现人生的省力杠杆，此时是你撬动它的最佳时机，并且以后你的人生会呈弧线上升。
18. 刀钝石上磨，人笨人前学。
19. 学如逆水行舟，不进则退。
20. 很多事先天注定，那是命;但你可以决定怎么面对，那是运!
21. 自信，是无尽智慧的凝聚。平淡，是成功路上的驿站。
22. 学无前后，达者为师。
23. 不怕学问浅，就怕志气短。
24. 到处留心皆学问。
25. 学问勤中得，富裕俭中来。
26. 曾经的苦，现在的痛，都是将来的笑颜!
27. 书到用时方恨少，事非经过不知难。
28. 悲观些看成功，乐观些看失败。轻松些看自己，宽容些看别人。理智些看问题，纯真些看人生。
29. 别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。
30. 信心来自于实力，实力来自于勤奋。
失败就是迈向成功应付出的代价。
财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。
成功秘诀之一：不断淘汰自己的产品。
鼓励尝试风险。
一个企业如果没有员工加班，这个企业永远不会成功，不管是微软还是IBM，世界最好的公司一定要有员工加班。
我不是为了胡润而存在日前，黄光裕就蝉联胡润百富榜榜首接受记者采访时，心态十分平和地说：这只代表社会对我们公司的一个评价。我从未计算过自己的身价觉得算这个没什么意义。其实，中国的富人很多，而且我对中国首富这个提法也没任何概念。他说，今后会加倍努力，把国美集团继续做大做强。一有机会就出击有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。
对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。（李彦宏《危机当前
很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情这才是竞争力一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，一个好的企业家你就应该去做很多去改善环境，等到所有的环境都好了，还要你企业家干吗呢？对不对，我是这么觉得，今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。
任正非问人力资源部员工：如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？ 注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑人/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？
《闯与创》由王国宇出版，上海金鑫装饰有限公司董事长，亚洲商业资源集团董事长兼CEO，从身无分文到身家上亿，从600元无人聘请到600万拒绝聘请；从一名普普通通的农家子弟到颇具影响力的业界巨子，他成功的秘密何在？
企业和企业之间的差距就是人的差距。组织是企业的一种解剖学，而管理则是它的生理学。建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。在公司发布即将要减薪裁员的消息后，他开始服用药物。决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。一个公司最大的成本是没有训练过的业务员。创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。在经济政策上，我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。语录四无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。语录五中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。关于企业管理实际上管理上最低的档次应该是管人，就是每天见谁就骂谁。再高一点档次的是管事情，每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一个先知就可以。关于企业大于小大的一个特点就是不动，小的特点就是要动。但是有些民营企业已经很大了，还乱动，乱动则导致动乱。我认为，企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。我们的社会中没有大学文凭，白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔.盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。
Google公司不是一个从上到下的公司，不是一个工厂、部队，厂长、将军说了话，大家就计划一步一步执行。在互联网时代，每个人都有说话的机会。
每个人都要有工作和私生活的平衡，太多努力的工作，把自己累坏了，把家庭关系弄坏了这是非常不值得的，但是如果公司需要的话，我都会很好的工作。
我觉得每个人都要找让自己有激情的环境，在有激情的环境可以做出对公司有贡献的事情，如果在一个苍老的机构、官僚的机构、没有激情的机构，您对不起自己，也对不起公司，因为您做不出有激情的事情，还不如到一个比较适合自己的地方。
Google给的五张牌是第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。
Google给的五张牌是：第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。
微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。
每个人都要有工作和私生活的平衡，太多努力的工作，把自己累坏了，把家庭关系弄坏了这是非常不值得的，但是如果公司需要的话，我都会很好的工作。我想，我会一直保持激情直到我死的那天，人生追逐的就是自己的理想，自己的兴趣，自己的快乐，过自己想过的，所以我来到Google。
李荣融特别声音四：解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。
李荣融：有人说国际金融危机多大贡献，我说中央企业没有一个倒下，顶住就是最大贡献。第二，依法经营依法纳税这是对社会履行承诺的最好表现。我想，央企不管被怎么评价，一定以这样的忠诚来对待人民。
李荣融：企业都开没有关，这是市场经济吗？央企这么多重组，我没有发话。两家央企要重组，按市场（规律）做，要的买进，不要的要卖出。
李荣融：一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我坚决反对盲目扩张，如果（企业）负债再增长，换人。
李荣融特别声音三：你再大的企业，老板也是伙计。
李荣融：在这个经济形势下，有的中央企业手又痒了，又去搞其他（副业），搞什么不是老板说了算，你怎么不明白呢？再大的企业，总经理是伙计。
为什么要卖给吉利，因为吉利研究沃尔沃已经八年多了，正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了，对沃尔沃这个企业的理解，和对这个汽车行业的理解，以及对于福特想法的理解，以及吉利这个企业的核心价值理念等等，都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。你提的这两个问题我都不能回答
互联网行业虽然很年轻，但是我们经历的却很多很多，在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏，其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富，到你遇到困难遇到问题的时候，照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题，最后怎么解决的，这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。
我们必须时刻提醒自己，身处这样一个不确定的年代，我们仍然是一家心中有着远大理想的小公司。（李彦宏《有一些让我们更担忧的事》）
我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。
宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。
不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律
政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的我的退出是为了让联想集团发展得更好。从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。（企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。做企业不是做侠客。成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。做企业不是做侠客。（）做人、做事、做企业，必须一贯客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。电子商务对中小型企业来说门槛并不高。阿里巴巴目前推出的服务全部免费。大企业，买得起别墅，大企业你去用美国的套路，你可以住在别墅区，买不起别墅的肯定就要住公寓了，两居室，我们这些人给他们做两居室，我们要宣传，而且是不要钱的两居室，像康居工程一样。战争从有私财产和阶级以来就开始了的，用以解决阶级和阶级、民族和民族、国家和国家、政治集团和政治集团之间的，在一定发展阶段上的矛盾的一种最高的斗争形式。
在阶级存在的条件之下，有多少阶级就有多少主义，甚至一个阶级的各集团中还各有各的主义。
现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
经营企业就是经营人心。
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。
1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？任正非笑着回答到：政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
我们的战略规划办，是研究公司3－5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是~~ 注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。
华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。注解：院土，即任正非所说的工程商人。企业搞产品研发，不是搞发明创造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要对产品的市场成功（商业成功）负责。
华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封万言书给任正非，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。注解：小改进，大奖励；大建议，只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。
在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你的下属的成功决定你的成功。惠普之道
任正非批复华为基本法提纲时说：要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。注解：有规则、无动力，企业就会死水一潭；有动力、无规则，企业就会发散成无序的布朗运动，难以形成核心能力。有一次任正非对财务总监说：你最近进步很大，从很差进步到了比较差。注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后，遭到美国企业界抨击，指责戴明教会了日本人，增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说：我并没有教日本企业任何东西，只是告诉他们一个道理，就是每天进步1
在新员工座谈会上，新员工问：任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？任正非回答：自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人，刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
我觉得，我和马云没有任何区别，我们是一样的。从公平角度，如果你把他划入好的一类，那么我也应该被划进去。如果你把他往坏的一类划，也把我划过去。另外，关于社会责任和商人逐利，我觉得做一个企业，追求利润是第一位的。你不赚钱就是在危害社会，对这个，我深有体会。我的企业1996、1997年亏钱，给社会造成了很大危害。当时除了银行没被我拉进来，其他的都被我拉进来了。我的损失转嫁给老百姓，转嫁给税务局。企业亏损会转嫁给社会，社会在担这个窟窿。所以，我觉得，企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。
一般还没有谁有这样一个机会，个人资产负到两亿。因为当时确实没有，所以我当时这个首穷估计还是名副其实的。十佳广告倒是年年换，因为许多公司都倒闭了。评选广告的专家们唯美，讲创意，讲社会责任感，就是不讲能不能卖货。厂商只任销售额。
要让公司全部人员知道治理无情人有情，公司制度是无价的；
在公司只有功劳，没有苦劳；对过去的认真总结是很大的财富，人在成功时学不到东西，因为成功时沉不下心来，自然都是虚的东西；
一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
我在我的公司只管一件事市场调研；
公司在小的时候，尽量要股权集中；
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页
经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。
中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做得干干净净。
企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
企业的出路在于产品更新换代。
《闯与创》讲述从魄力，企业家的魄力，企业家闯与创的魄力，让我们一起感受：魄力的魅力！
直面死亡第一次登山时，特别担心自己一但睡觉了就醒不过来~~这时候你就开始考虑家庭、公司的事情，人生的终极目的到底是什么。考虑的结果就是你会发现自己慢慢地把过去不能直接面对的东西现在直接面对，而且你会发现一个很有意思的事情，你面对了并不是说你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎么样来好好地度过我存在的现在。回来之后，你会更加珍惜你原来所忽略的东西。忧患意识从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它
万科休假三部曲万科过去有一个每年干部20天的休假，如果你不休假，是有一个月的补贴。后来觉得这样不对，为了鼓励休假，如果你不休假，把补贴去掉，不鼓励你不休假。现在到了第三步，强迫你休假。这也是企业的文化，你对中层的爱护更大，显得他的价值更大一些。
万科董事长王石近日在接受采访时如是说。这位56岁的企业家曾在52岁那年攀登珠穆朗玛峰，他说，他现在的时间安排则是三分法，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在国外，而他实际工作的时间不到五分之一。
生命无论长短，激情很重要，有激情生命才会一直很精彩。站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
最坏的集团是那只有一个成员的集团。
当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的是爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。
创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。
听好，如果你是客户，当你的广告公司告诉你先做对再做好，立刻fire他！
前几天有个文学杂志的记者跟我聊天，他很奇怪为什么我没有签经纪公司，也不搞什么见面会签售会，后援会数年来却一直欣欣向荣。我说，因为我的听者很真心诚意，我也很真心诚意。在听者与歌者之间，耳朵和歌曲之间，没有横亘任何别的。
遇到困难时，父亲总是一个乐观主义者。先别急，等一等，我有什么事情看来不妙时他总是说：太阳还会出来，它会照常出来的！许多年之后，当我奋力拯救克莱斯勒公司，使之免于破产时，我就怀念父亲那些安慰人的话了。那时候，我常自言自语道啊！爸爸，太阳在哪儿？太阳在哪儿呀？！他从不准备认输。但是，凭着回忆父亲最喜欢说的一句话，我在那些日子里保持自己清醒的头脑。他说：此刻看起来是够困难的，但是要记住，就是这种困难也会过去的。
企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。采用新式的企业哲学，拒绝传统上可以接受的耽搁、错误，拒绝不完美的素材和有瑕疵的成品。遇事学会感恩而不是抱怨，是迈向成功的起点，懂得感恩，将使你力量倍增！有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。一切倒闭的国营企业有一个共同特点：长期以来，真正的实干者少于全厂的五分之一。那么，其他五分之四在做什么？做批评家，一直做到倒闭。据说汤建立商朝之前以部落的形式就迁徙过8次，都城则至少迁了5次，那时候也没有专业搬家公司，自然是每次都大动干戈，估计也累得够呛，所以最后迁到殷就不再迁了。在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。日事日毕日高。海尔企业文化我的事业，我的财富，我的未来，一个企业的未来，都取决于与多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度！企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工。一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU。企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。质量无止境，企业无边界，名牌无国界。企业生命之树的土壤是用户。企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。不要常常计算得失－－－－那是保险公司和你的对手的事学习之道，不能一味从下面往上看，因为这样你永远看不到任何东西，看不到各样事物之间的关系，你是从上往下看，才能看得清楚。就像在公司里，这个世界没有苦劳，只有功劳。老板为什幺要你的苦？你要认清自己的位置，才能成功。偶像要长得比较好看。但是我并不英俊，所以我也不指望别人因为相貌尔注意到我。到最后人家会注意到你音乐的本质。如果从音乐的本质出发，那就不可以被称为偶像，不太会吸引到人。当初是这样想过的，所以才这样去走。我不是傀儡，不会唱片公司说什么就去做什么。最残古额就是那些麻雀。。证券公司门口那个大屏幕没有红过咯，一直是碧碧绿额。麻雀又不懂的咯，它们以为共青森林公园到了，延中绿地到了，一只只朝大屏幕上冲！冲一只死一只，冲一只死一只。。鉴于国内油价不断上涨，国家决定成立新的产油企业以打破垄断遏制油价，现在共有四家成品油生产企业，中石油、中石化、中海油以及中地沟油从我找工作到请我工作，秘诀在于练就做好工作的本事。如果你能给公司赚1000万元,公司会乐意给你100万或者更多的当今中国企业家的重要任务，是自己到全员的卓越信念建立。科学到位的培训是企业乃至国家富强、发展的秘密武器。全球致富的途径是，让人们获得适当与正确的工作，同时适当与正确的减少浪费。这一法则也适用于国家、企业和个人。（邹金宏2009）学习是进步的源泉，是企业永续经营的保证，而培训与交流则是一名培训师乃至管理高层的职责。有人视企业如家，视工作如自己家的工作，敬业爱企，在工作上取得卓越成就。一个爱家的人，时常也会用心于工作。而一个爱企业的人，通常也会懂得爱家。1、天行健，君子以自强不息。《周易乾象》
2、日新之谓盛德。――《周易系辞上》
3、改过不吝。――《尚书仲虺之诰》
4、孝在于质实，不在于饰貌。桓宽《盐铁论孝养》
5、父慈而教。――《左传昭公二十六年》
6、燕雀安知鸿鹄之志哉！――《史记陈涉世家》
7、士不可以不弘毅，任重而道远。――《论语秦伯》
8、知耻近乎勇。《礼记中庸》
9、人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。司马迁《报任安书》
10、仁者必有勇，勇者不必有仁。――《论语宪问》
11、贫而无谄，富而无骄。《论语学而》
12、礼之用，和为贵。――《论语学而》
13、视死如归。――《管子小匡》
14、君子以俭德辟难。――《周易否》
15、事父母，能竭其力。――《论语学而》
16、惟仁者能好人，能恶人。――《论语里仁》
17、孝在于质实，不在于饰貌。――桓宽《盐铁论孝养》
18、非其有而取之，非义也。《孟子尽心上》
19、二人同心，其利断金。――《周易系辞上》
20、风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。顾宪成
21、苟日新，日日新，又日新。――《礼记大学》
22、兄弟敦和睦，朋友笃诚信。陈子昂《座右铭》
23、海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。《管子》
24、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。――《论语子罕》
25、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。《三国志》
26、仁者寿。――《论语雍也》
27、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹《岳阳楼记》
28、人必自侮，然后人侮之。――《孟子离娄上》
29、业精于勤，荒于嬉。韩愈《进学解》
30、见得思义。――《论语季氏》
31、一诺千金。《史记季布栾布列传》
32、百闻不如一见。《后汉书》
33、率义之为勇。――《左传哀公十六年》
34、乐以天下，忧以天下。《孟子梁惠王下》
35、锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。《荀子劝学》
36、记己有耻。――《论语子路》
37、出淤泥而不染，濯清涟而不妖。周敦颐《爱莲说》
38、知足不辱，知止不殆。――《老子》
39、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。《荀子劝学》
40、爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。《孟子》
41、人告之以有过，则喜。《孟子公孙丑上》
42、学而时习之，不亦说乎？――《论语学而》
43、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。――《老子》
44、知之为知之，不知为不知，是知也。《论语为政》
45、慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖。孟郊《游子吟》
46、义，志以天下为芬。――《墨子经说上》
47、以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。――《管子牧民》
48、民生在勤，勤则不匮。――《左传宣公十二年》
49、一言既出，驷马难追。《增广贤文》
50、见善则迁，见过则改。《周易》
51、满招损，谦受益。《尚书》
52、不精不诚，不能动人。――《庄子鱼父》
53、君子和而不同，小人同而不和。――《论语子路》
54、合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。《老子》
55、亲仁善邻，国之宝也。――《左传隐公六年》
56、轻诺必寡信。――《老子》
57、少年易老学难成，一寸光阴不可轻。未觉池塘寸草梦，阶前梧叶已秋声。朱熹《劝学》
58、一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。朱柏庐《治家格言》
59、过而不能知，是不智也；知而不能改，是不勇也。李觏《易论第九》
60、学而不厌，诲人不倦。――《论语述而》
1、人而不仁，如礼何？人而不仁，如乐何？――《论语八佾》
2、胜人者有力，自胜者强。――《老子》
3、穷则变，变则通，通则久。――《周易系辞下》
4、谁言寸草心，报得三春晖。孟郊《游子吟》
5、白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。王之涣《登黄鹤楼》
6、水至清则无鱼，人至察则无徒。《大戴礼记子张问入官》
7、人不可以无耻，无耻之耻，无耻矣。――《孟子尽心上》
8、风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。顾宪成
9、天行健，君子以自强不息。《周易乾象》
10、二人同心，其利断金。――《周易系辞上》
11、以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。《旧唐书魏征列传》
12、人告之以有过，则喜。《孟子公孙丑上》
13、敏而好学，不耻下问。――《论语公冶长》
14、临患不忘国，忠也。――《左传昭公元年》
15、民生在勤，勤则不匮。――《左传宣公十二年》
16、人生自古谁无死，留取丹心照汗青。文天祥《过零丁洋》
17、哀哀父母，生我劬劳。――《诗经小雅蓼莪》
18、会当凌绝顶，一览众山小。杜甫《望岳》
19、惟仁者能好人，能恶人。――《论语里仁》
20、长太息以掩涕兮，哀民生之多艰。――屈原《离骚》
21、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。白居易《策林》
22、道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。――《荀子修身》
23、俭，德之共也；侈，恶之大也。――《左传庄公二十四年》
24、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。苏轼《晁错论》
25、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。屈原《离骚》
26、仁者必有勇，勇者不必有仁。――《论语宪问》
27、出淤泥而不染，濯清涟而不妖。周敦颐《爱莲说》
28、不自见故明，不自是故彰，不自伐故有功，不自矜故长。《老子》
29、夫人必知礼然后恭敬，恭敬然后尊让。《管子五辅》
30、取之有度，用之有节，则常足。《资治通鉴》
31、学而时习之，不亦说乎？――《论语学而》
32、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。――《宋史王安石列传》
33、过而不改，是谓过矣。《论语卫灵公》
34、人孰无过？过而能改，善莫大焉。――《左传宣公二年》
35、历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。李商隐《咏史》
36、合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。《老子》
37、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。――《孟子滕文公下》
38、天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。――《孟子告子下》
39、海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。《管子》
40、慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖。孟郊《游子吟》
41、人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。司马迁《报任安书》
42、苟日新，日日新，又日新。――《礼记大学》
43、吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？《论语学而》
44、仁者不忧，知者不惑，勇者不惧。――《论语宪问》
45、善学者，假人之长以补己之短。《吕氏春秋用众》
46、由俭入奢易，由奢入俭难。司马光《训俭示康》
47、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。《荀子劝学》
48、克勤于邦，克俭于家。――《尚书大禹谟》
49、善言古者必有节于今，善言天者必有证于人。――《荀子性恶》
50、丈夫志四海，万里犹比邻。曹植《赠白马王彪》
51、三人行，必有我师焉，则其善者而从之，其不善者而改之。《论语述而》
52、一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。《增广贤文》
53、才以用而日生，思以引而不竭。王夫之《周易外传》
54、燕雀安知鸿鹄之志哉！――《史记陈涉世家》
55、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。――《论语子罕》
56、凡人之所以贵于禽兽者，以有礼也。《晏子春秋》
57、亲仁善邻，国之宝也。――《左传隐公六年》
58、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹《岳阳楼记》
59、人必先自爱也，然后人爱诸；人必先自敬也，然后人敬诸。扬雄《法言君子》
60、乐以天下，忧以天下。《孟子梁惠王下》
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