1、赚钱模式越多越说明你没有模式。
2、永远要相信边上的人比你聪明。
3、五年以后还想创业,你再创业。
4、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
5、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
6、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
7、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
8、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
9、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
10、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
11、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
12、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
13、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
14、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
15、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
16、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
17、互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
18、有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
19、做企业不是做侠客。
20、建立自我追求忘我。
21、发不出工资是领导者的耻辱。
22、多花点时间在你的其他员工身上。
23、最优秀的模式往往是最简单的东西。
24、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
25、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
26、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
27、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
28、性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
29、《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
30、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
31、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
32、要少开店开好店,店不在于多,而在于精。
33、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
34、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
35、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
36、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
37、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
38、一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
39、成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
40、年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
41、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
42、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
43、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
44、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
45、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
46、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
47、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
48、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
49、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
50、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
51、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
52、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
53、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
54、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
55、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
56、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
57、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
58、营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要销,更要营。
59、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
60、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
61、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
62、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
63、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
64、年代的人不要跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
65、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
66、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
67、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
68、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
69、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
70、作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。
71、诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
72、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
73、如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
74、我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
75、在我刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶,我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。
76、网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
77、30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
78、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
79、看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
80、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
1. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
2. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
3. 要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
4. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
5. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
6. 当你决定要创业时,便意味着:①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。然而却更意味着:①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。
7. 领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。①要比眼光:比他看得远;②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
8. 中国商人千万别在红道上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;④中国商人千万别在红道上混。
9. 永远要相信边上的人比你聪明。
10. 如果一个方案有90%的人说好的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
11. ①大家看不清的机会,才是真正的机会。②让员工笑着干活。③客户第一、员工第二、股东第三。④抢在变化之前先变。⑤忘掉money,忘掉赚钱。⑥小聪明不如傻坚持。⑦心态决定姿态,姿态决定状态。
12. 马云四不创业智慧。①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。
13. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
14. 人生在世在做人,不是做事。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。
15. 年轻人必须思考的4大问题。①什么是失败?放弃就是最大的失败。②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。
16. 高手的竞争论。①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
17. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
18. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
19. 五年以后还想创业,你再创业。
20. 一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
21. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
22. 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。( 书村网 )
23. 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
24. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
25. 不能统一人的思想,但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
26. 我最遗憾的错误。01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
27. 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
28. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
29. 创业者光有激-情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
30. 细节好的人格局一般都差。①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节,输在格局。③格局,格是人格,局是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
31. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
32. ①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。③这世界最不可靠的东西就是关系。④免费是世界上最昂贵的东西。⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
33. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
34. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
35. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
36. 别把抱怨当习惯。人是退化最严重的动物。跟兽比人很弱肢,和狗比人很闻盲,但人类进化了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的傻子们。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
1、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
2、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
3、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
4、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
5、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
6、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
7、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
8、judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是harvard,是不是stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
9、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
10、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
11、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
12、建立自我、追求忘我。
13、好的东西往往都是很难描述的。
14、网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
15、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
16、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
17、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
18、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
19、永远要相信边上的人比你聪明。
20、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
21、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
23、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
24、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
25、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?
26、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
27、赚钱模式越多越说明你没有模式。
28、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
29、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。 马云
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 马云
最优秀的模式往往是最简单的东西。 马云
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。 马云
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 马云
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。 马云
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 马云
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 马云
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 马云
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 马云
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 马云
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。 马云
如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 马云
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。 马云
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。 马云
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 马云
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 马云
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。 马云
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。 马云
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。 马云
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
世界上最不可靠的就是关系。
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要销,更要营。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
好的东西往往都是很难描述的。
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。
永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
马云语录
1、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
5、其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
7、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
9、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.
11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12、到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。(经典语录 )CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
23、好的东西往往都是很难描述的。
24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 马云
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 马云
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。 马云
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。 马云
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 马云
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。 马云
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 马云
我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。 马云
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的 马云
注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 马云
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。 马云
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 马云
最优秀的模式往往是最简单的东西。 马云
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。 马云
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 马云
好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力
CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民
领导者和经理人区别在于,领导者善于看别人的擅长,经理人则相反一个相信边上人比你聪明的人,才是真正的智者,相信自己比别人聪明的就会麻烦
没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情这才是竞争力一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功
成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系
有时候死扛下去总是会有机会的。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。