无论是在日常的学习还是生活中，很多人经常发一些有深度的句子。句子可以表达许多无法诉说的想法，有哪些句子让你印象深刻？由此，小编为你收集并整理了管理界的经典名言更多信息请继续关注我们的网站。
1. 客户满意不等于忠诚!
2. 沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动.
3. 重要的决策一定要过夜.
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人.
5. 对自己的手下要经常问三句话:第一句: 你喜欢我给你的这个工作吗?第二句: 你觉得我用到你的长处, 发挥了你的强项吗?第三句: 如果有机会,你想要调到什么岗位?
6. 一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事.
7. 除了利润和效率, 其它什么都是假的.
8. 做什么人, 都不要做烂好人.
9. 对待下属就象对待自己的孩子,要努力去教育他, 随时随地教育他.
10. 品牌战争永远都只有一次,打输了就再也没有第二次机会.
11. 一个清洁工, 把路面打扫干净了,她就是个伟大的人,
12. 每个人只是人生的使命不同而已,都要努力!
13. 思想---触动---行为---习惯---文化。有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点文化.
14. 每一天上班, 都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你
15. 要么靠智慧, 要么靠经验, 既没智慧又没经验就靠边站!
16. 让客户惊喜或者难忘, 一定表现在预期之外.
17. 职业化的下属通常会看不起非职业化的主管.
18. 问题等于机会.
19. 克尽本分, 把该做的事做好.
20. 一个人不会听话, 通常都不会讲话.一个人只会讲话不会听话, 叫做强暴辩.一个人会听话才会讲话, 叫做善于思考.
21. 不要永远只用一种方法去管理所有的人.
22. 不要眼中只有超级巨星, 要淡化他们的贡献, 而获得团队的凝聚力.
23. 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考 计划 辅导员工分配任务 签署文件以外, 什么都不做.
24. 团队的三个条件: 自主性 思考性 合作性.
25. 执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨朝令夕改;制度本身不合理缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐囿于条款，不知变通;缺少良好的方法不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制没人监督，也没有监督方法;只有形式上的培训忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。
26. 目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面!
27. 凡事只说一遍的人很了不起，就是做总经理的人.
28. 没有人相信眼泪, 把你的痛苦给别人说久了,只能让你看起来象白痴.
29. 一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,
30. 因为客户要买的不是商品, 而是你.
31. 向敌人学习, 就跟竞争对手做朋友.
32. 核心竞争力的第一个定义: 我的产品别人不能替代;第二个定义: 我的本事别人不能模仿.
33. 跟手下的人, 不要责骂, 要提供方法,要紧盯他的做事过程.
34. 品牌应该是经营在前面, 收成在后面; 努力在前面, 安心在后面.
35. 再简单的产品你只要把它的品质做上去, 它就是精品.
36. 员工的职业化是老板职业化的函数,
37. 员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例.
38. 管理就是让别人完成事情
39. 认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好.
40. 思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.
41. 没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼.
42. 真正能吸引别人注意的沟通时间, 只有10分钟.
43. 凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到.
44. 领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错.这句话不会错.
45. 四流企业杀价格, 三流企业搞服务, 二流企业拼品牌,一流企业定规则.
46. 我们要最后笑, 免得被人笑.
47. 完美体现在各个细节之处.
48. 管理是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!
49. 理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
50. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
51. 困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长.
52. 管理就是让大家知道你的规划
53. 高层管理者: 做正确的事;中层管理者: 正确的做事;执行层人员: 把事做正确.
54. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离，不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线.兵随将转, 无不可用之才.
55. 作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处.
56. 管理就是用合适的方法管人管事
57. 在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法.
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管理名言
1、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
2、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
3、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
4、不创新，就灭亡。亨利福特
5、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
6、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
8、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。
9、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。雷德斯隆
10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。
11、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
14、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗
15、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
16、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
18、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
19、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
20、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
21、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
22、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。马云
23、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
24、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
26、信任固然好，监控更重要。列宁
27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
28、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格
29、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。
30、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
32、企业即人。松下幸之助
33、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
34、质量等于利润。汤姆彼得斯
35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
36、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
37、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
38、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
39、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
40、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
43、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林
44、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
45、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。SM沃尔森
46、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
47、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败
48、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
49、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
50、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
51、管理就是决策。赫伯特西蒙
52、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
53、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔
54、对产品质量来说，不是100分就是0分。神松下幸之助
55、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
56、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
57、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
58、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
59、我之所以有今天是因为出身贫寒、有志的关系。
60、多想一下竞争对手。比尔盖茨
61、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
62、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
63、企业最大的资产是人。松下幸之助
64、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
65、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
66、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
67、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
68、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。
69、自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
70、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
71、是员工养活了公司。李嘉诚
72、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
73、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
74、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
75、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
76、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨
77、不放过任何细节。松下幸之助
78、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
79、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
80、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
81、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
82、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
83、管理者的最基本能力：有效沟通。L威尔德
84、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
86、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
87、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
88、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
89、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
90、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
91、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
92、因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。
93、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
94、人生是尊贵的。大家重新励志，努力奋斗，为时应犹未晚。
95、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。
96、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
97、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
98、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
99、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
100、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇
102、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
103、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
104、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
105、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
106、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
107、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
108、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
109、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
110、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
111、正确的决策来自众人的智慧。T戴伊
112、一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
114、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
115、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
116、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
118、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
119、我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。
120、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
121、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。
122、管理层次越少越好。本比德维尔
1. 曹操三下求贤令唯贤是举
2. 孙权相马失于瘦管理者的能力素质
3. 胡雪岩以财揽才重用人才
4. 选法官管理者的实践知识
5. 巨鹿决战激发员工的团队精神
6. 请将不如激将激发员工的动力
7. 楚庄王绝缨善待优秀人才
8. 宰相的智慧管理者的个体素质
9. 宰相肚里能撑船领导者的宽容
10. 日立鹊桥重视员工
11. 周亚夫严明军令德才兼备
12. 一条腿的鸭子善于赞美员工
13. 晏婴侍奉三朝的秘密与领导相处的艺术
14. 张良拾鞋处事艺术
15. 不辩而明以退为进
16. 皮格马利翁效应用人不疑
17. 两盘教学录像带激发员工的自信心
18. 王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己，但他做成了用友。 刘韧 《王文京十年》
19. CEO是什么?C是customer(客户)，第一件事情就是客户，E就是Employee(员工)，你要照顾员工，这是根本。O就是Owner(所有者)，就是VC，他们是给钱的，花了钱你就要给他回报。 戴伟民
20. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融
21. 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非
22. 一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇
23. 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! 德鲁克
24. 真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全
25. 你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 陈天桥
26. 如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky
27. 通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉了对方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?结果我发现，90%的时候，问题都是出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 迈克尔阿伯拉肖夫
28. 并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉
29. 管理无小事。 张瑞敏
30. 八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善
31. 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基
32. 一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
33. 企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。 严介和
34. 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克
35. 平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。 秦晓
36. 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
37. 首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 德鲁克
38. 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。 德鲁克
39. 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波
40. 第一，我是看别人看不到的地方;第二，算别人算不清的账;第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 冯仑
41. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非
42. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇
43. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽凯
44. 在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在：一，不愿意做艰苦工作建立根据地，建立人民群众的政权，并由此去扩大政治影响，而只想用流动游击的方法，去扩大政治影响。二，扩大红军，不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线，而要走招兵买马招降纳叛的路线。三，不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争，只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现，极大地妨碍着红军去执行正确的任务，故肃清流寇思想，实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识，历史上黄巢、李闯式的流寇主义，已为今日的环境所不许可。 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》
45. 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔
46. 陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰：乃公居马上而得之，安事《诗》、《书》!陆生曰：居马上得之，宁可以马上治之乎?且汤、武逆取而以顺守之，文武并用，长久之术也。昔者吴王夫差、智伯极武而亡;秦任刑法不变，卒灭赵氏。乡(向)使秦已并天下，行仁义，法先圣，陛下安得而有之? 司马迁 《史记郦生陆贾列传》
47. 听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 万润南
48. 我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格
49. 组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。 约翰科特
50. 当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特
51. 人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金
52. 表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 雅科尔
53. 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 张瑞敏
54. 在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球
55. 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非
56. 虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非
57. 做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。 王石
58. (辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。 牛根生
59. 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威
60. 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。 任正非
61. 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚
62. 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲
63. 对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平
64. 当企业在高速发展时候，要B2B(Back to Basic，回到最基本的东西)。 卫哲
65. 有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨
管理名言警句
1、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德
2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
3、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
4、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴网站总裁马云
5、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔
6、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
7、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
8、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
9、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯
11、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
12、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨
13、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔盖茨
14、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
15、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特
16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
17、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔
18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利
20、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
21、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
22、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
23、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
24、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克
25、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏
26、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
27、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
28、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
29、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨
30、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里
31、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
32、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
33、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福
34、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯
35、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求
36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
37、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
38、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗
39、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
40、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
41、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
42、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎
43、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
44、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
45、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言
46、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李
47、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
48、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
49、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
50、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
51、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥
52、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆
53、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
54、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
55、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒
56、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
57、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳
58、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
59、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔
60、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
61、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大
62、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨
63、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
64、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
65、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
66、企业即人。日本经营之神松下幸之助
67、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏
68、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
69、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙
70、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助
71、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助
72、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
73、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助
74、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特
75、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
76、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志
77、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
78、你不能衡量它，就不能管理它。管理大师彼得杜拉克
79、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福
81、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义
82、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
83、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格
84、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
85、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林
86、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
87、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士
88、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊
89、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
90、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司
91、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
92、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格
93、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
94、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
95、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
96、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆
97、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁
98、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
99、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
100、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克
101、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比
102、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
团队管理名言
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队，小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。戈茨
在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。阿法纳西耶夫
管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯
管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利艾博斯
程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。罗杰福尔克
采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。约瑟夫克霍尔
管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。德鲁克
管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。德鲁克
管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。阿法纳西耶夫
要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。列宁
人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。阿法纳西耶夫
监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。阿法纳西耶夫
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿尔纳西耶夫
没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。德鲁克。
有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈
管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。阿法纳西耶夫
管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。亨利法约尔
管理即决策。西蒙
管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈
不需要检查的管理是理想的管理。石川磐
管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。德鲁克
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。卡斯特
组织是企业的一种解剖学，而管理则是它的生理学。杰列申科
成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由 充分的成功比率。斯特灣
风险和利益的大小是成正比的。土光敏夫
永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。卡斯特？
要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。亨利法约尔
管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。阿法纳西耶夫
对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈
没有层次的划分，就不能分析也不能管理。石川磐
管理工作是使利用资源的收益最优。德鲁克
何谓经营之根本？我认为是造就人。井植薰
发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。松下幸之助
现代管理最主要的任务是应付变化。卡斯特
先制造优质人，再由优质人制造优质商品，因为是优质商品，因而销路畅通。井植薰
纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫
1、梦蝶，蝶梦一场，何为虚与实？
2、心在九天仙阙前，身在万丈红尘中。
3、世界，因眼而存在，世界，因眼而灭亡。
4、人魔戈乾颓废而又落寞，凄声大呼：我还能做什么？
5、尘归尘，土归土，三生石碎，往昔不堪回首。沧海桑田，人生若梦，往事成云烟。
6、存在的，忘记了，红尘万丈，入眸幻灭。逝去的，记住了，刹那永恒，驻留心田。
7、韶华易逝，红颜易老，缘聚缘散，这个世界有着太多的不如意，每个人都有着很多的无奈，却无法改变。
8、楼上看众人风花雪月，超然于外。楼下望你醉生梦死，杯酒独酌。 明月饰楼台，你却在楼台中，说超然却黯然。
9、诸如很多事情，仅仅是一瞬间的深刻，过后便如清风拂大地，白云绕青山，快速归于平静，之后再也没有任何感觉。
10、天若弃我，天亦可欺，世若遗我，世当戮灭。天弃世遗，诸天幻灭，古今贯穿，唯我独立，此身不朽，万古诸天大破灭！
11、世上谁人能不死？ 任你风华绝代，艳冠天下，到头来也是红粉骷髅；任你一代天骄，坐拥万里江山，到头来也终将化成一抔黄土。
12、红尘扬，黑发乱，手中长刀动霄汉。眸绽冷电，心比铁坚，刀锋所向万里颤。 天风起，大地颤。胸藏天兵千百万。气吞山河，志压日月。一怒敢让天地乱。
13、千娇百媚，红尘醉。春风起，柳絮飞，英雄气短儿女情长，长剑化成绕指柔，侠骨柔肠情难断。 国色天香，旧梦萦。冷雨飘，梧桐落，美人迟暮芳华已逝，蜀琴奏作摧心肝，剑胆琴心梦依然。
14、断裂的巨山是天地的脊梁。那干硬的黄泥是大地的血浆。那如山的尸骨是祖先的悲凉。 千百年后，琴瑟和鸣。丝竹悠扬。赞颂至圣大道永昌。 还有谁记得？燧人氏点亮人族的前路。 怎能忘记，神农尝百草，埋骨他乡。 是否知晓，女娲泣血补天，以血肉之精让我人族得以延续昌旺。 盛世欢歌，大道在上，一首虚幻神曲将祖先万载功绩埋葬。 众生如蝼蚁，大道在前方，和谐永高唱，只字不提炎与黄。 莫名心伤。 宏伟地殿宇，磅礴的巨宫，伪神列前方。祖先地悲凉，小小的牌位都早已遗忘，半尺神翕都无处安放。 可否记得有个名字叫炎黄？
关于管理的名言警句
1、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
2、管理层次越少越好。本比德维尔
3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ 德鲁克
4、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
5、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
6、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
7、造人先于造物。松下幸之助
8、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 王石
9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
11、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波
12、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
13、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
14、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
15、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
17、有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨
18、不创新，就灭亡。亨利福特
19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇
20、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
21、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平
22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
23、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
24、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
26、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
27、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非
29、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
30、巨鹿决战激发员工的团队精神
31、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
32、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
33、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 陈天桥
34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
35、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球
36、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
37、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
38、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
39、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非
40、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚
41、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
44、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
45、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
46、华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融
47、八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善
48、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威
50、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
51、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
52、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
53、企业即人。松下幸之助
54、一条腿的鸭子善于赞美员工
55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
56、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
57、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特
58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
59、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽凯
60、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
61、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 万润南
62、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非
63、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
64、管理就是决策。赫伯特西蒙
65、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
66、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔
67、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔
68、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
69、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
70、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
71、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
72、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金
73、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
74、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非
77、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
78、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
79、皮格马利翁效应用人不疑
80、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
81、是员工养活了公司。李嘉诚
82、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
83、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克
85、我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格
86、真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全
87、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森
88、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
89、企业最大的资产是人。松下幸之助
90、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
91、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
92、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
93、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
94、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
95、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
96、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
97、组织变革要取得成功的方法是：75%80%靠领导，其余20%25%靠管理，而不能反过来。 约翰科特
98、两盘教学录像带激发员工的自信心
99、不辩而明以退为进
100、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
101、日立鹊桥重视员工
102、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
103、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
104、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
105、管理无小事。 张瑞敏
106、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
107、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
108、请将不如激将激发员工的动力
109、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
110、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
111、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。
112、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 雅科尔
113、质量等于利润。汤姆彼得斯
114、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
115、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
116、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲
117、胡雪岩以财揽才重用人才
118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
119、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
120、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
121、信任固然好，监控更重要。列宁
122、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。 张瑞敏
123、楚庄王绝缨善待优秀人才
124、一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇
125、如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky
126、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 德鲁克
127、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基
128、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
129、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
130、多想一下竞争对手。比尔盖茨
131、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
132、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉
133、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
134、宰相的智慧管理者的个体素质。
135、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
136、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
137、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志