曾仕强经典语录
1、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
3、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
4、沟通以不明言为基础。
5、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
6、领导比管理更重要。
7、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
8、该听的话可以听,不该听的话就不要听
9、读历史的目的,是要从中得出一些道理来
10、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
11、决策以止定静安虑得为过程。
12、一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
13、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。
14、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。
15、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
16、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
17、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
18、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧
19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
20、学来的本领,谁都偷不走
21、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
22、对一个人来讲,常识比知识更重要。
23、先求忠诚再求能力,更加安全。
24、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
25、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
26、中国人害怕权威,却不服从权威。
27、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
28、本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。
29、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
30、要抓住机会让别人知道你有什么 本事。
31、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
32、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
34、考核的标准是错不可以而对并没有用。
35、中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!
36、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候
37、太过方正的人,往往成不了大事。
38、成全是了不起的美德
39、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
40、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
41、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)
42、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
43、不求人,格自高。
44、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
45、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
46、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
47、一个人品德基础良好,一生会很稳固。
48、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。
49、领导的意义,在发挥安人的潜力。
50、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
51、在家 家和万事兴
52、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
53、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
54、公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力,这样,管理才会上轨道。要让每一个工作成员,跟着公司的发展而发展,否则就会断层,结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展,这样就会使员工和公司结成一体,变成一家人。
55、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄,但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你,而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗,但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨,比欺骗更惨。
56、读书如果不明白道理,等于白读。
57、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
58、人要经得起严格的考验,才能出人头地 。
59、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
60、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
61、西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
62、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
63、出外 把每一个人都当成朋友
64、用情理法来领导,最为合理。
65、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。
66、结果不重要,原因、动机才重要。
67、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
68、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
69、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
70、一切一切都在变,只有人性没有变。
71、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
72、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
73、家庭教育决定了一个人的基本修养。
74、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
75、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪!所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。
76、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
77、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
78、采取无为的执行过程,才能大有为。
79、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
80、遇到困难时,人要找自己行得通的路
81、工作 只管付出不求回报
82、凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。
83、做事情前,一定要做好周密的计划
84、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
85、抱持救人而非杀人的心态来考核。
86、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。
87、靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输
88、有好就有坏,因为有阴就有阳
89、信用是人的第二性命。
90、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
91、机会是持续发展的。
92、管理是修已安人的历程。
93、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
94、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
95、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
96、一个人应该时时刻刻充实自己
97、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
98、西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。
曾仕强名句
1、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
2、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
3、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
4、中国人不能管,只能理。
5、读历史的目的,是要从中得出一些道理来。
6、读书如果不明白道理,等于白读。
7、抱持救人而非杀人的心态来考核。
8、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
9、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
10、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
11、家庭教育决定了一个人的基本修养。
12、钱是做事情的工具,不是生活的目的。
13、公司要使员工:身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力,这样,管理才会上轨道。要让每一个工作成员,跟着公司的发展而发展,否则就会断层,结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展,这样就会使员工和公司结成一体,变成一家人。
14、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
15、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
16、学来的本领,谁都偷不走。
17、考核的标准是错不可以而对并没有用。
18、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
19、做人要先学会听话,再学会讲话。
20、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
21、沟通以不明言为基础。
22、人性管理的基本原则:不要说什么人力资源管理,视人如物。不要说自己管多少人,增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪,因为破坏力强。不要讨论人性善恶,人性富于可塑性。不要强大制度化,按照制度去做就是。不要开口闭口谈法,最好先由情入理。
23、要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。
24、什么叫做内方外圆:方是方针、准则,也就是不变的原则。圆是随机应变的变通,就是变得合理。只能够随机应变,绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点,否则就是乱变。不可不变也不能乱变,要变得合理。合理地因人、事、地、物,适当变通。
25、一个人的信用是你自己坚持出来的。
26、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
27、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。
28、要消除人我之间,不要说我,要说我们。
29、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
30、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。
31、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
32、机会是持续发展的。
33、国家安定,商人才可能做生意。
34、什么是人性管理:把人当做人看的管理,称为人性管理。顺着人性的需求来管理,可提高效益。什么都在变,只是人性没有改变。人性不喜欢被管,有人管理就不自在。人性不喜欢不理,没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管,管事加理人。
35、部属犯错要如何处理:不能够放过部属的错误,否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错,初犯不罚,严防再犯。违法或恶意犯错,第一次就就罚,不放纵。用三明治方式,使部属乐于接受劝告。让大家明白,客气非福气,互相勉励。
36、处理事情之前怎样思虑比较合适:思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定,合乎规定才可以去做。不合规定,要先研究有什么能变通的。不能变通,最好改变事情以符合规定。如果有困难,最好和上级商量求谅解。合理合法,还要考虑可能产生后遗症。
37、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
38、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
39、当事情太顺利的时候,更要格外小心。
40、合理与否怎样判断:人性喜欢合理,但是合理与否很难讲。公说公有理,婆说婆有理,如何判断。理会变动,因时空的变迁,随着改变。时位中应,是合理与否的基本测试法。让他自己判断,由大家来看合不合理。不要得理不饶人,以免有理变成没理。
41、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。
42、做事有哪些基本原则:守本分,首先把自己的本分工作做好。守规矩,凡事依照制度,按规定办事。守时限,规定的时间内完成应办事项。守承诺,答应的事情必须依承诺做到。重方法,讲究正确有效方法提高绩效。重改善,精益求精,持续做得更好。
43、该听的话可以听,不该听的话就不要听。
44、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。
45、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。
46、一切来自社会,最后是还给社会。
47、怎样建立制度才合乎人性:管理一定要制度化,但制度必须合理。合理的制度,大家一定要自动去遵守。制订制度时,有下而上比较容易合理。下面订得不合理,上面还可以有意见。上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。自然孕育而成的制度,比较合乎人性。
48、最后决定权应该交给老板。
49、命运就是性格,性格决定命运。
50、互动交流:公司考核单位,单位内再分配到个人。性相近,习相远,人性不变,但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。说你讲的有道理,就会有缓和。管理科学,没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。
51、一个人信用是最重要的。
52、上级交办的事情要怎样办:上级的命令都是对的,先仔细听进去。研究实际状况,有问题提出来试试看。自己不能解决,要及时向上级做报告。上级的指示,先说好,再实地做做看。实在有困难,再向上级提出,看着办。最好不要改变上司,让上司自己改变。
53、不要在自私的功利上做打算。一个人越会算,最后就变成越不会算。人们常说:人不为己,天诛地灭,但是还应该再加上句话:人一为己,也天诛地灭。
54、一个人应该时时刻刻充实自己。
55、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。
56、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
57、一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。
58、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
59、采取无为的执行过程,才能大有为。
60、向上级报告应注意哪些原则:尊重上级,至少礼让他三分,才公平。上级想听才说,不想听要想办法转换。只说过程及方法,不能代替他做决定。不能从头说起,拉扯太远,要说重点。说到差不多就好,上级想问才接着说。无论上级怎么反应,都先说是再调整。
61、对一个人来讲,常识比知识更重要。
62、道理是直的,但路经常是弯的。
63、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。
64、太过方正的人,往往成不了大事。
65、用情理法来领导,最为合理。
66、向部属指示最好采用什么方式:最好的指示方式,就是不要发号施令。先提出问题,看大家如何反应最妥当。对不同的意见,不要做评论,各自表述。把指示放在腹中,让大家自动找出来。人对自己的决定,必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利,很有效。
67、怎样只理不管呢:理的意思是看得起,让他觉得有面子。对事要管,把事情管好是基本的心态。对人要理,大家有面子,才叫做圆满。不能够圆滑,却必须圆通,要分清楚。不可以和稀泥,却应该和谐,才圆通。外圆还要内方,基本的原则必须坚持。
68、不求人,格自高。
69、最大的奖赏就是给你工作的机会。
70、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
71、为什么要实施人性管理:最省钱的降低成本方法,同时最有效。使大家乐于工作,心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能,轻松愉快。员工有尊严有价值,安心把工作做好。上下协同一致,产生有效强大组织力。减少情绪化的反应,可大幅提高生产力。
72、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
73、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。
74、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
75、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
76、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
77、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。
78、成全是了不起的美德。
79、结果不重要,原因、动机才重要。
80、怎样批派新的任务:人员没有增加,新的业务却不断产生。如果分配不出去,主管自己迟早累死。指派新的任务,谁都不热心,推拖拉。表现的很热心,更要小心,想干什么。要想办法,让大家乐于接受新的业务。指派得当,才能收到预期效果,安心。
81、一个人品德基础良好,一生会很稳固。
82、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。
83、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
84、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
85、部属越级报告怎么办:越级报告应该视为非常态,而非常态。不可以听也不能不听,都有不良后果。应该先听,然后才告诉他依层级报告。站在暗处看直接主管怎样处理这件事。有意见要私底下和直接主管好好商量。尽量设法减少越级报告,但不能限制。
86、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
87、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
88、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。
89、部属工作做不好怎么办:指派工作,是上司能力的考验要慎重。适当指派工作,还要加以合理的辅导。部属做不好,要看是不能,还是不为。不能比较好办,找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况,做不一样的辅助指导。
90、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。
91、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
92、中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称两难。
93、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。
94、决策以止定静安虑得为过程。
95、遇到事情应该怎样处理:先给他面子叫他自动说出道理最好,给他面子不讲理,再给一次面子。还是不讲理可以反脸无情依法办理。由情入理,是处理事情的人性化方式。人家给我们面子,最好赶快自动讲理。希望有面子,自己首先凡事都讲道理。
96、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
97、靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。
98、花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。
99、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
100、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
101、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
102、到时不能完成任务怎么办:不要等到最后才发现,平时在做什么。不能如期完成,必须提早报告求补救。上下都明白,共同想办法,如期完成。实在没办法,要提出补救方案才罢休。应该通知的,要预先告知,好做准备。不允许延期,不能够降低质量求应付。
103、领导比管理更重要。
104、人要经得起严格的考验,才能出人头地。
105、信用是人的第二性命。
106、平行同事要注意哪些原则:大家一般大,谁也不怕谁,也不服气。让大家明白,跟我打交道保证不吃亏。有办法时,还要故意让大家占小便宜。能帮忙时,要尽量帮忙,不必太计较。必要时好开口,大家也才会热心反应。希望大家如何对待我,先从自己做起。
107、你只要没有污点,就不怕人家打击。
108、先求忠诚再求能力,更加安全。
109、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。
110、上级越级指示部属要怎样回应:不可以向上级抗议,因为上级不接纳。不可以询问部属,因为不一定愿意说。最好宣示由部属自行决定要不要报告。让上级和部属拥有某些弹性较好办事。自动报告的,要尽心辅助,力求办妥。不报告的,自行负责,不替他担责任。
曾仕强易经名言
1、什么叫本事?就是你有能力,还要加上你表现得让人家很欢迎你,很接受你,对你心服口服。
2、有例行就有例外。
3、一个人到了一个(新)地方,先安静下来,了解了解当地的状况,了解了解领导的个性,然后再熟悉一下环境,跟其他人打打交道,等到大家都支持你,你才放心地表现。如果你没有把握大家会支持你,最好不要表现,否则稳定出丑。
4、任何事情,你用得合理,它都有价值。
5、《易经》是经由宇宙万象,讲出人生的道理。
6、匪我求童蒙,童蒙求我,不是我(老师)去求小孩(学生)要好好地学习,要小孩(学生)来问老师,才给他答案。这才是教化的基本原理。
7、任何事情做强做大,不如做长久。
8、人应该有所畏惧,不能为了自己的需求,放纵自己,为所欲为。
9、(不管)你处于什么地位,你只要把你本分工作做好,你就是最有价值的。
10、上天用金钱和财富来考验我们每一个人,钱财是工具,不是目的。
11、女孩子要选丈夫,就选这个人可靠不可靠,有没有责任感。有没有责任感怎么知道?太清楚了,你到他家,看看他爸爸就知道了。
12、一个人求上进,最安全的(方式)就是修养自己的品德。
13、曲是直的必要过程。
14、老师要严厉,但是同时要有亲和力。
15、品德不好,势力越大越倒霉;品德不好,财富越多越危险;品德不好,地位越高摔得越重。
16、西方人的信仰只要宗教为止,我们的信仰比宗教更高,叫做道。
17、任何事情都要注意适可而止,量力而为。
18、人没有名,人没有赚到钱,自我报废的机会比较小;人有名,人有钱,人有势,这个人就快要自我爆破了。
19、一个家庭必须要有夫跟妻,才算家庭,只要分开,剩下一个,都不算家庭。
20、同样是女孩子,你是一块地,但不是任何人都可以来种东西。
21、休息是为了走更长的路。
22、男人的贞操,两个字讲完了责任;女性的贞操,就是忠贞不二。
23、《易经》里面是没有好坏的,好会变坏,坏会变好,意思就是好就是坏,坏就是好。因为好的里面有坏的因素,随时会发生的;坏的里面,它也有很多好的因素,它会随时翻过来,把所有坏的成分统统取代掉。
24、任何事情的产生,都是又难又险。必须要聚集力量,谨慎行事,同时方向要正确,方式要合理,再加上方法要正当。
25、《易经》告诉我们怎么样去用钱,八个字当用不省,当省不用。
26、《易经》本来就是从自然里面萃取出来的一些道理。
27、我们很习惯于把所有功劳都归功于上级的领导。我们中国人不会去跟上级领导抢功劳。
28、人生经过更多的磨炼,你才会成熟。
29、凡是常常被推翻的东西,就是不成熟的。
30、人生是来历练的,人生是来完成责任的。
31、一个人如果做到没有人把他当做对手,这个人根本就没有价值。
32、任何道理都要与时俱进。
33、只要我们不忘记《易经》的道理,哪怕有一天我们再倒霉,我们还是会起来的。
34、阴就是阳,阳就是阴,阴可以变阳,阳可以变阴。
35、我们每一个人,要各尽所能,而又各取所需。
36、宇宙一切都是动态的,随时在改变;人的命运也是动态的,随时在改变。
37、算命是说你算算看,我听听看,如果对我有利的,我就尽量去达成;如果对我无利的,那我尽量去避免。这才是《易经》告诉我们的趋吉避凶的道理。
38、《易经》它是讲合的,所有的分都是为了合。
39、人生最难的,就是知道自己的分在哪里,读《易经》就是告诉我们,你的分在哪里。
40、赚钱不是凭能力,赚钱其实是靠机会,可是用钱那是靠智慧。所以一个人要赚钱之前,最好先学一学怎么样去花钱。
41、当你得到机会,当你受到上面的提拔,当你得到很多人的赏识,你要特别小心,不能表现过度。
42、越有学问的人,越是不敢回答问题,就好像稻子一样,越成熟就越往下垂。
43、人与人的关系,要出乎自然,要出乎内心的真诚。你现在看到谁都笑,那谁看到你都怕了。
44、不可以完全相信占卜的结果。
45、当一个人配合人家,配合到大小事情你都知道,你知道的秘密太多,你就要小心。
46、上面看你顺眼,你就表现得好;上面看你不顺眼,你再好也是不行的。
47、《易经》给我们的启示:不要只看眼前,要知道未来的变化。
48、学习要靠自己,父母、老师只能适度启发兴趣。
49、为什么我们的祖先,就一辈子读那几本书,什么都通了。我们现在读太多太多书,最后还是读不通,就是因为我们现在是读西方的东西,而没有去读我们中国人自己的东西。
50、《易经》给我们的不是知识,而是思路。
51、优点就是缺点,缺点就是优点。
52、贞操是男的女的都要守的,男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样,这叫做男女有别。
53、西方人是专门讲能力的。中国人不讲能力,不是不重视能力,而是讲一种比能力还深一层的东西,叫做本事。
54、人微言轻的时候,要多听,吸收一点经验来弥补自己的不足。
55、领带要有人执行,执行要有良好的领导,这就叫乾坤配。
56、每个人都要有方法来了解自己,因为了解别人很容易,了解自己很难。
57、慎选立足点,是做任何事情开始的第一个原则。
58、我们的学问是全盘了解,然后才展开的,不象他们(西方人)是一点一滴摸索着去整合,到现在还整不齐。
59、男性的责任是:在不同的时代,不同的地位和场合,有不同的表现。
60、成一家之言就是所有的学生把自己的创见,当做是老师的延伸。
曾仕强名言名句
1、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
2、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
3、中国人不能管,只能理。
4、考核的标准是错不可以而对并没有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
6、该听的话可以听,不该听的话就不要听。
7、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
8、西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。
9、机会是持续发展的。
10、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。
11、国家安定,商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
13、一个人的信用是你自己坚持出来的。
14、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
15、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
16、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。
17、采取无为的执行过程,才能大有为。
18、用情理法来领导,最为合理。
19、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
20、太过方正的人,往往成不了大事。
21、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
22、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
23、西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
24、只要合理,怎样变动都可以。
25、要消除人我之间,不要说我,要说我们。
26、命运就是性格,性格决定命运。
27、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
28、一个人信用是最重要的。
29、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
30、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
31、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
32、先求忠诚再求能力,更加安全。
33、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
34、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。
35、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
36、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
37、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。
38、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。
39、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
40、家庭教育决定了一个人的基本修养。
41、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
42、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
43、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
44、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
45、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
46、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
47、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
48、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
49、道理是直的,但路经常是弯的。
50、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
51、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
52、一切来自社会,最后是还给社会。
53、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
54、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
55、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。
56、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。
57、不求人,格自高。
58、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
59、凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。
60、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。
61、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
62、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄,但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你,而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗,但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨,比欺骗更惨。
63、你只要没有污点,就不怕人家打击。
64、本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。
65、领导的意义,在发挥安人的潜力。
66、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
67、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
68、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
69、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
70、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
71、抱持救人而非杀人的心态来考核。
72、中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称两难。
73、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
74、一个人应该时时刻刻充实自己。
75、一个人品德基础良好,一生会很稳固。
76、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪!所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。
77、当事情太顺利的时候,更要格外小心。
78、沟通以不明言为基础。
79、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。
80、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
81、读历史的目的,是要从中得出一些道理来。
82、领导比管理更重要。
83、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。
84、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
85、一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。
86、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。
87、中国人害怕权威,却不服从权威。
88、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
89、靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。
90、管理是修已安人的历程。
91、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
92、结果不重要,原因、动机才重要。
93、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。
94、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
95、做人要先学会听话,再学会讲话。
96、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
97、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
98、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
99、要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。
100、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
101、学来的本领,谁都偷不走。
102、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
103、中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!
104、成全是了不起的美德。
105、最后决定权应该交给老板。
106、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
107、对一个人来讲,常识比知识更重要。
108、钱是做事情的工具,不是生活的目的。
109、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
110、人要经得起严格的考验,才能出人头地。
111、决策以止定静安虑得为过程。
112、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
113、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
114、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。
115、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
116、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。
117、信用是人的第二性命。
118、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
119、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
120、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
121、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
122、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。
123、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
124、读书如果不明白道理,等于白读。
125、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
126、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。
127、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
128、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
129、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
130、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。
131、花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。
132、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
133、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。
134、最大的奖赏就是给你工作的机会。
1、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
2、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
3、中国人不能管,只能理。
4、考核的标准是错不可以而对并没有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
6、该听的话可以听,不该听的话就不要听。
7、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
8、西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。
9、机会是持续发展的。
10、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。
11、国家安定,商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
13、一个人的信用是你自己坚持出来的。
14、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
15、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。
16、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。
17、采取无为的执行过程,才能大有为。
18、用情理法来领导,最为合理。
19、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
20、太过方正的人,往往成不了大事。
21、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
22、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
23、西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
24、只要合理,怎样变动都可以。
25、要消除人我之间,不要说我,要说我们。
26、命运就是性格,性格决定命运。
27、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
28、一个人信用是最重要的。
29、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
30、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
31、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
32、先求忠诚再求能力,更加安全。
33、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。
34、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。
35、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
36、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。
37、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。
38、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。
39、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
40、家庭教育决定了一个人的基本修养。
41、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
42、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
43、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
44、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
45、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
46、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
47、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
48、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
49、道理是直的,但路经常是弯的。
50、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
51、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
52、一切来自社会,最后是还给社会。
53、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
54、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
55、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。
56、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。
57、不求人,格自高。
58、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
59、凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。
60、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。
61、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
62、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄,但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你,而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗,但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨,比欺骗更惨。
63、你只要没有污点,就不怕人家打击。
64、本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。
65、领导的意义,在发挥安人的潜力。
66、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
67、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
68、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
69、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
70、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
71、抱持救人而非杀人的心态来考核。
72、中国人的事情是世界上最为复杂的,做与不做都难,堪称两难。
73、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
74、一个人应该时时刻刻充实自己。
75、一个人品德基础良好,一生会很稳固。
76、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪!所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。
77、当事情太顺利的时候,更要格外小心。
78、沟通以不明言为基础。
79、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。
80、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
81、读历史的目的,是要从中得出一些道理来。
82、领导比管理更重要。
83、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。
84、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
85、一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。
86、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。
87、中国人害怕权威,却不服从权威。
88、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
89、靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。
90、管理是修已安人的历程。
91、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。
92、结果不重要,原因、动机才重要。
93、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。
94、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
95、做人要先学会听话,再学会讲话。
96、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
97、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
98、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
99、要经过很严谨的考验,才可以完全相信一个人。
100、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
101、学来的本领,谁都偷不走。
102、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
103、中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!
104、成全是了不起的美德。
105、最后决定权应该交给老板。
106、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
107、对一个人来讲,常识比知识更重要。
108、钱是做事情的工具,不是生活的目的。
109、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
110、人要经得起严格的考验,才能出人头地。
111、决策以止定静安虑得为过程。
112、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
113、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
114、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。
115、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
116、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。
117、信用是人的第二性命。
118、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
119、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
120、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
121、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
122、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。
123、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
124、读书如果不明白道理,等于白读。
125、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
126、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。
127、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
128、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
129、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
130、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。
131、花钱去做广告,不如用实际行动使大家口耳相传。
132、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
133、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。
134、最大的奖赏就是给你工作的机会。
宁和明白人打一架,不跟sb说句话。
钱可以解决的问题都不是问题
如果说美貌是推荐信,那么善良就是信用卡
别回头,哥恋的只是你的背影。
人生没有如果,只有后果和结果。
如果说美貌是推荐信,那么善良就是信用卡!
舌头比牙齿更长寿,软件比硬件更加长久。
如果说美貌是推荐信,那么善良就是信用卡!
人不犯我,我不犯人;人若犯我,礼让三分;人再犯我,我还一针;人还犯我,斩草除根
逆风的方向,更适合翱翔我不怕万人阻挡,只怕自己投降
人的一生就象在拉屎,有时你已经很努力了可出来的只是一个屁.
和人接触的时间越长,我就越喜欢狗,狗永远是狗,人有时候不是人!
婚姻就像迷宫,盖婚姻的人自己就已经先迷路了。
开车无难事 ,只怕有新人
本无意与众不同,怎奈何品味出众。
彪悍的人生不需要解释。
别跟我谈感情,谈感情伤钱
不要说别人脑子有病,脑子有病的前提是必须有个脑子
见到我以后你会突然发现.原来帅也可以这样具体呀!
听君一席话,自挂东南枝
获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的
舌头比牙齿更长寿,软件比硬件更加长久。
明骚易躲,暗贱难防
鸟大了, 什么林子都有
钞票不是万能的,有时还需要信用卡。
好久没有人把牛皮吹的这么清新脱俗了!
将薪比薪的想一下,算了,不想活了。
解释就是掩饰,掩饰就是讲故事
连广告也信,读书读傻了吧!
没什么事不要找我,有事更不用找我。
是不是因为心痛的麻木了,我才笑得最美丽
往事是尘封在记忆中的梦,而你是我唯一鲜明的记忆,那绿叶上的水珠,是思念的泪滴。
我每天都在数着你的笑,可是你连笑的时候,都好寂寞。他们说你的笑容,又漂亮又落
我生命里的温暖就那么多,我全部给了你,但是你离开了我,你叫我以后怎么再对别人笑
我用尽一生的思念,只为等你出现
因为陌生,所以勇敢;因为距离,所以美丽
有些人永远都不会知道,就算他的一句话,我也会记得很久。
有一种隐忍其实是蕴藏着的一种力量,有一种静默其实是惊天的告白。
爱你不是游戏,落泪不是演戏,瞬间的幸福不美丽!
当你意识失去的时候,但其实你已经失去很久了
那只是一场擦肩而过,何必记的那么清晰。
你是夏日繁盛的香樟,扎根在我温暖的心房。
你知不知道,思念一个人的滋味,就象欣赏一种残酷的美,然后用很小很小的声音,告诉自己坚强面对
频频回头的人,自然走不远。
人是铁,范儿是刚,一天不装憋得慌。
如果爱上,就不要轻易放过机会。莽撞,可能使你后悔一阵子;怯懦,却可能使你后悔一辈子
当眼泪流下来,才知道,分开也是另一种明白。
等到天放晴的时候,也许我会好好再爱你一遍。
第一次哭是因为你不在,第一次笑是因为遇到你,第一次笑着流泪是因为不能拥有你!
多少青丝染白雪,不复韶华负流年。
多谢你的绝情,让我学会死心
爱情本是个不等式,没有谁可以预见感情天平的哪一端会重些,哪一端又会轻些.但是爱情就是这样,如果你没有勇气去尝试,那就注定只有陪伴自己孤寂的灵魂
爱情不是一种虚荣,要拿出来在众人面前炫耀;爱情不是一件美丽的衣裳,要穿在外面给大家欣赏;爱情不是一项任务,要对亲朋好友有个交待。
爱情如命,生命似水。
爱情使人忘记时间,时间也使人忘记爱情。
爱情是点滴的积累,一点一滴,慢慢珍藏在心底,慢慢在心底酝酿,两个人一起来呵护。悄悄的,爱情变了,变成了一种叫做幸福的东西,萦绕在两个人之间,一生一世